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1、 中天建設(shè) 萬科城市風(fēng)景花園后期組團(tuán)3施工總承包工程施工組織設(shè)計(jì)第 PAGE 10 頁 / 共 163頁施工措施分包管理措施及與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合措施本工程在施工階段分包單位多,本公司除在現(xiàn)場派駐有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的管理班子以外,特別制定以下一些監(jiān)督管理措施以全面管理分包單位,做到有效控制各專業(yè)分包的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和安全文明。一流的工程出于一流的管理,科學(xué)管理是工程成敗的關(guān)鍵。我們將通過制定一套行之有效的管理制度來加強(qiáng)工地專業(yè)分包的管理,建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核機(jī)制,做到管理方法科學(xué)、管理目標(biāo)明確、管理到位、講究實(shí)效,獎(jiǎng)罰分明、保證工程順利完成??偝邪鼏挝皇軜I(yè)主委托,在其領(lǐng)導(dǎo)下接受監(jiān)理的

2、監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理,以合同承諾為目標(biāo),以現(xiàn)場管理為重點(diǎn),在保質(zhì)、保量、按期完成合同內(nèi)實(shí)物工作量的同時(shí),又對(duì)業(yè)主及有關(guān)部門限定的專業(yè)分包單位行使管理、控制、配合、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能,體現(xiàn)出一種全方位、多職能、多層次的管理關(guān)系。在施工中,我們將積極主動(dòng)配合業(yè)主及監(jiān)理做好各項(xiàng)工作,確保工程的正常施工。對(duì)專業(yè)分包單位的初步管理設(shè)想由于有業(yè)主及有關(guān)部門限定的工程和部分專業(yè)工程必須由專業(yè)分包單位施工,所以我公司中標(biāo)后,在業(yè)主推薦的基礎(chǔ)上,篩選有良好資質(zhì)等級(jí)及信譽(yù)的專業(yè)施工單位分包施工,對(duì)各專業(yè)分包單位的初步管理設(shè)想如下:在施工實(shí)施當(dāng)中,實(shí)行各分包單位按專業(yè)工程系統(tǒng)統(tǒng)一分包,最終形成功能交付的總分包格局。即將某一專

3、業(yè)工程系統(tǒng)的采購、安裝、調(diào)試交由一個(gè)分包商承擔(dān),由其負(fù)責(zé)分別向本公司進(jìn)行系統(tǒng)功能交付,本公司則對(duì)業(yè)主進(jìn)行工程最終產(chǎn)品的各系統(tǒng)綜合功能交付。這樣的總分包格局將有利于在材料采購、工期質(zhì)量和分工界面等全面落實(shí)可追溯的功能最終責(zé)任者。在業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、本公司總管理的基礎(chǔ)上,要求各分包商聯(lián)合協(xié)商作戰(zhàn),做好相互配合,明確工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo),明確各分包商的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。實(shí)現(xiàn)一切管理從合同出發(fā)的管理基本原則,避免扯皮現(xiàn)象。在工程實(shí)施當(dāng)中,合同是至高和最終的,是所有分包行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ),對(duì)于產(chǎn)品保護(hù)、索賠簽證、界面爭議、共用設(shè)施、場地道路和材料的采購選擇等都必須以合同為基礎(chǔ)。各分包商碰

4、到矛盾應(yīng)無條件服從合同條款,以確保本公司總承包管理的有據(jù)有效執(zhí)行。各分包工程全面展開后,為確保各分包工程井然有序的施工狀態(tài),事先做好對(duì)分包工程施工方案的審核與優(yōu)化,明確各分包工程的節(jié)點(diǎn)工期,事中加強(qiáng)對(duì)各分包工程的技術(shù)綜合管理、質(zhì)量控制與進(jìn)度控制。事后做好對(duì)各分包工程的質(zhì)量驗(yàn)收,場地清理、掃尾和成品保護(hù)等工作。對(duì)分包單位的技術(shù)管理對(duì)分包單位的質(zhì)量管理本工程總承包質(zhì)量管理任務(wù)將主要是針對(duì)各分包商分別負(fù)責(zé)的系統(tǒng)功能質(zhì)量的監(jiān)控,以及由此而形成的最終產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤而展開的。在施工中,重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:對(duì)分包商的所有施工圖均統(tǒng)一審核,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部位應(yīng)由設(shè)計(jì)單位重新修改,避免

5、因設(shè)計(jì)引起的質(zhì)量問題。對(duì)分包商采購的材料、設(shè)備等進(jìn)行全面驗(yàn)證,包括對(duì)其品牌、產(chǎn)地、規(guī)劃、技術(shù)參數(shù)的全面對(duì)照,拒收與設(shè)計(jì)或合同中規(guī)定要求不符的材料、物資。配備足夠的質(zhì)量管理人員,對(duì)各分包商施工過程的質(zhì)量進(jìn)行控制,各分包商均有總承包派的專業(yè)質(zhì)量員,對(duì)分包商的過程質(zhì)量開展面對(duì)面的監(jiān)督與認(rèn)可,凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予以簽證并促其整改,對(duì)一些成品與半成品的加工制作,總承包亦將抽派人員趕赴加工現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)證。分包商完工后,對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理,對(duì)分包商已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品,經(jīng)驗(yàn)收后,即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù),直至形成最終產(chǎn)品,并指派專人看護(hù)直至交付業(yè)主使用為止。對(duì)分包單位的工

6、期與總進(jìn)度計(jì)劃管理對(duì)分包單位的安全保衛(wèi)管理由于本工程建筑面積較大,且專業(yè)分包單位較多,為確保施工正常有序的進(jìn)行,總承包將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:從思想上和組織上把分包商的安全生產(chǎn)管理納入我公司統(tǒng)一的安全管理體系之中,進(jìn)場的管理人員與員工都要接受安全教育,及時(shí)制定統(tǒng)一完整的安全、保衛(wèi)管理制度,如:人員登記制、人員進(jìn)出場制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理制度、門衛(wèi)制度等旨在保證施工現(xiàn)場安全、文明、有序程序的管理制度。配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員,同時(shí)在各分包商內(nèi)指定班組安全保衛(wèi)兼職人員。以便隨時(shí)核查施工人員的現(xiàn)場出入證。避免無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。所有的分包商必須按制度要求及時(shí)向總承包提交管理人員、操

7、作人員名單及其上崗資格證書,以便監(jiān)控檢查,防止各類事故發(fā)生。隨時(shí)進(jìn)行安全檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有違背項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度的立即令其整改,嚴(yán)重的嚴(yán)懲不怠。生活區(qū)及施工現(xiàn)場均裝設(shè)電腦監(jiān)控裝置,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)控錄像。與業(yè)主、監(jiān)理的配合與協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)在中標(biāo)后,我公司即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我公司的施工實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中,包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況,協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。向設(shè)計(jì)院提交根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃而編制的設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃書,積極參與設(shè)計(jì)的深化工作。主持施工圖審查,協(xié)助發(fā)包方會(huì)同建筑師、供應(yīng)商(制造商)提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資

8、選型。積極向設(shè)計(jì)方提供需主管部門協(xié)助的專項(xiàng)工程,如外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保等的設(shè)計(jì)、施工安裝、檢測等資料,完善整體設(shè)計(jì),確保聯(lián)動(dòng)調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,除按駐場建筑師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,并會(huì)同發(fā)包方、建筑師、施工方按照總進(jìn)度與整體效果要求,驗(yàn)收小樣板間,進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。根據(jù)發(fā)包方指令,及時(shí)通知設(shè)計(jì)方參加機(jī)電設(shè)備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。協(xié)調(diào)各施工工種在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題,協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作,協(xié)助

9、建筑師解決不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。雨季、夏季及抗臺(tái)風(fēng)的施工措施雨季施工方案夏季施工方案準(zhǔn)備工作要?jiǎng)訂T職工,根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際情況,積極采取行之有效的防暑降溫措施,充分發(fā)揮現(xiàn)有降溫設(shè)備的效能,添置必要的設(shè)施,并及時(shí)做好檢查維修工作。關(guān)心職工的生產(chǎn)、生活,注意勞逸結(jié)合,調(diào)整作息時(shí)間,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),入暑前,抓緊做好高溫、高空作業(yè)工人的體檢,對(duì)不適合高溫、高空作業(yè)的適當(dāng)調(diào)換工作。技術(shù)措施鋼筋混凝土工程為了防止夏季鋼筋混凝土施工時(shí)受高溫干熱影響,而產(chǎn)生裂縫等現(xiàn)象,施工時(shí)應(yīng)采取以下措施。認(rèn)真做好混凝土養(yǎng)護(hù)工作,混凝土澆搗前必須使木模吸足水分,遇到面積較大時(shí),要用草包加以覆蓋,并澆水保持

10、混凝土濕潤,一般養(yǎng)護(hù)時(shí)間:采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥和礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土,不得少于七晝夜;摻加緩凝型外加劑及有抗?jié)B性要求的混凝土,不得少于十四晝夜。梁柱框架結(jié)構(gòu),應(yīng)盡可能采取帶模澆水養(yǎng)護(hù),免受曝曬。根據(jù)氣溫情況及混凝土的澆搗部位,正確選擇混凝土的坍落度,必要時(shí)摻外加劑,以保持或改善混凝土的和易性,增大流動(dòng)性、粘聚性,使其泌水性小。澆搗大面積混凝土,盡量采用水化熱低的水泥,必要時(shí)采用人工降溫等措施,亦可摻用緩凝型減水劑,使水泥水化熱速度減慢,以降底和延緩混凝土內(nèi)部溫度峰值。厚度較薄的樓面或屋面,安排在夜間施工,使混凝土的水分不致蒸發(fā)過快而形成收縮裂縫。砌體工程高溫季節(jié)砌磚,要特別強(qiáng)調(diào)

11、磚塊的澆水,除利用清晨或夜間提前將集中堆放的磚塊充分澆水濕透外,還應(yīng)在臨砌之前適當(dāng)?shù)貪菜?,使磚塊保持濕潤,防止砂漿失水過快影響砂漿強(qiáng)度和粘結(jié)力。砌筑砂漿的稠度要適當(dāng)增大,使砂漿有較大的流動(dòng)性,灰縫容易飽滿,亦可要砂漿中摻入塑化劑,以提高砂漿的保水性與和易性。砂漿應(yīng)隨拌隨用,對(duì)關(guān)鍵部位砌體。要進(jìn)行必要的遮蓋、養(yǎng)護(hù)。抹灰工程抹灰前應(yīng)在砌體表面灑水濕潤,防止砂漿脫水造成開裂、起殼、脫落,抹灰后要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作。外墻面的抹灰,應(yīng)避免在強(qiáng)烈日光直射下操作。砂漿級(jí)配要準(zhǔn)確,應(yīng)根據(jù)工作量,有計(jì)劃地隨配隨用,為提高砂漿保水性,可按規(guī)定要求摻入外加劑??古_(tái)風(fēng)方案成品、半成品保護(hù)措施本工程具有工程分包多、工期緊、交

12、叉作業(yè)多、成品保護(hù)要求高等特點(diǎn),制定成品保護(hù)措施是為了最大限度地消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞,并在多工種、多層次交叉作業(yè)時(shí),加快工程的施工進(jìn)度,達(dá)到減少和降低成本,提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率的目的。成品、半成品保護(hù)管理措施教育全體職工樹立質(zhì)量觀念,對(duì)國家、對(duì)人民負(fù)責(zé),自覺愛護(hù)公物,尊重他人和自己的勞動(dòng)成果,施工操作時(shí)珍惜已完成的和部分完成的成品。編制好成品保護(hù)方案,以合同、協(xié)議等形式明確各分包單位對(duì)成品的交接和保護(hù)責(zé)任,確定主要施工班組為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位。合理地安排施工順序,按正確的施工流程組織施工。即從合理的施工程序,客觀上起到成品保護(hù)作用,是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。

13、項(xiàng)目部技術(shù)部門對(duì)責(zé)任工程進(jìn)行方案交底,各責(zé)任工程師對(duì)分包的技術(shù)交底及各分包單位對(duì)班組及成員的操作交底的同時(shí),必須對(duì)成品保護(hù)作工作進(jìn)行交底。結(jié)構(gòu)施工的各個(gè)班組為主要成品保護(hù)責(zé)任人,各水電專業(yè)配合施工隊(duì)伍必需要有保護(hù)措施后方可作業(yè),在水電等專業(yè)施工項(xiàng)目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后,向土建分包單位進(jìn)行交接。對(duì)于鋼筋、模板、混凝土澆筑等一些關(guān)鍵工序,土建、水電安裝均要設(shè)專人看護(hù)及維修。裝飾、安裝工程是工程的最后一環(huán),直接關(guān)系到最后產(chǎn)品的質(zhì)量,所以在竣工階段的成品保護(hù)工作變得非常重要,所在裝飾工程原則上采取自上而下的流水順序,這些都有利于保護(hù)裝飾工程質(zhì)量。先做地面,后做天棚、墻面抹灰,可以保護(hù)下層天棚、墻

14、面抹灰不致受滲水污染;但在已做好的地面上施工,需對(duì)地面加以保護(hù)。樓梯間和踏步地面施工,在整個(gè)內(nèi)部完成后,再自上而下的進(jìn)行,完工一層便封閉一層,除了維護(hù)人員外,其它人員不得進(jìn)入已完工的樓層。上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù),證明上道工序完成后方可進(jìn)行下道工序。分包在進(jìn)行本道工序施工時(shí),如需要碰到其他專業(yè)的成品,本道工序施工的分包必須以書面形式上報(bào)經(jīng)理部,經(jīng)理部協(xié)調(diào)好后方可進(jìn)行作業(yè)。在裝修階段入戶進(jìn)行電氣焊作業(yè)時(shí),要用擋板等保護(hù)焊點(diǎn)周圍的瓷磚、地磚、防水材料等成品。工程進(jìn)入精裝修階段(或機(jī)電工程進(jìn)入設(shè)備及端口器具安裝時(shí))應(yīng)制定切實(shí)可行的成品保護(hù)方案,由經(jīng)理部保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。主要施工項(xiàng)目成

15、品保護(hù)測量定位鋼筋工程混凝土工程已澆好的樓板、樓梯踏步的上表面混凝土要加以保護(hù),凝固之前嚴(yán)禁上人踩踏,在樓板必經(jīng)之處搭鋪腳手板?;炷翉?qiáng)度達(dá)到1.2MPa時(shí),方可進(jìn)行操作及安裝支架和模板。為了防止現(xiàn)澆板受集中荷載過早而產(chǎn)生變形裂紋,鋼筋焊接用電焊機(jī)、鋼筋不得直接放于現(xiàn)澆板上?;炷翝仓駬v及完工時(shí),要保持鋼筋的正確,保護(hù)好洞口、預(yù)埋件及水電管線等。操作時(shí)不得踩踏鋼筋,如有發(fā)生,要及時(shí)修好?;炷潦┕み^程中,對(duì)玷污墻面、樓面的水泥漿和遺灑在地面的混凝土要及時(shí)清理干凈,不得損壞棱角。樓梯踏步采用廢舊的竹膠板或木模板保護(hù),樓梯角處用10的圓鋼防止破損;門窗洞口、預(yù)留洞口、墻體及柱陽角在表面養(yǎng)護(hù)劑干后

16、采用廢舊的竹膠板或木模板做護(hù)角保護(hù)。 拆模時(shí)嚴(yán)禁損壞混凝土和模板。模板工程模板配制完畢后,必須按規(guī)定要求放置,有防雨、防曬措施。吊裝模板輕放輕起,不準(zhǔn)碰壞已完成的結(jié)構(gòu),并注意防止模板變形。拆除模板時(shí),禁止用大錘、撬棍狠砸猛撬,以免混凝土外形和內(nèi)部受到損傷。模板拆除后,立即對(duì)模板的板面進(jìn)行全面徹底清理,保證下次不出現(xiàn)粘模現(xiàn)象。砌筑工程飾面工程及時(shí)清擦干凈殘留在門窗框、玻璃和金屬飾面板上的污物。少數(shù)工種(水、電、通風(fēng)、設(shè)備安裝)的施工做在前面,防止損壞、污染外墻涂料和貼磚墻面。拆改架子和上料時(shí),嚴(yán)禁碰撞外墻涂料和貼磚墻面。外飾面完活后,易破損部分的棱角處釘護(hù)角保護(hù),其它工種操作時(shí)不得碰壞石材。在室

17、外刷罩面劑未干燥前,嚴(yán)禁下落渣土和翻架子腳子板等。已完成的外飾面工程,派專人看管,遇有危害成品的行為立即制止,嚴(yán)肅處理。門窗工程木門框完成后,在1.2米以下用9層板將框周圍包釘好,防止碰撞,木門窗油漆應(yīng)將五金件用紙膠帶或塑料布包裹好,門窗套與墻面交接處貼紙膠帶,以防止油漆對(duì)五金件及墻面的污染,油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看護(hù),防止觸摸。鋁合金門窗在安裝前必須粘貼塑料保護(hù)膠帶,以防止水泥砂漿的腐蝕和污染,在進(jìn)行鋁合金門窗與墻體的接縫處打密封膠進(jìn)要及時(shí)清理多作余的膠液。在風(fēng)天施工時(shí)要及時(shí)將門窗關(guān)閉好,以防止門窗玻璃打碎和門窗框松動(dòng)、變形。門窗玻璃要做好標(biāo)識(shí)保護(hù)。墻、頂棚涂料墻面、頂棚涂料施工時(shí)要與

18、水電、燈具、面板的安裝穿插進(jìn)行,其順序?yàn)椋喉斉锿苛贤克⑼瓿珊螅M(jìn)行燈具、煙感、噴撒頭等的安裝,墻面在涂刷最后一遍涂料前,燈具、面板、空調(diào)等進(jìn)行安裝。燈具、面板安裝時(shí)要戴清潔的白手套,以保持墻面、頂棚的清潔,并用塑料薄膜和膠帶包裹好,由水電向土建進(jìn)行交接,再進(jìn)行最后一遍涂料的施工。墻面、頂棚涂料施工前應(yīng)將地面清理干凈,并用塑料布或報(bào)紙將在面覆蓋,并對(duì)門窗進(jìn)行包裹和保護(hù),以便墻面涂料施工,防止對(duì)地面、門窗的污染。在涂刷分界線時(shí),采用紙膠帶粘貼的方法,避免污染其它界面。吊頂工程龍骨及罩面板安裝時(shí),注意保護(hù)頂棚內(nèi)各管線。龍骨、吊桿不準(zhǔn)固定在通風(fēng)管及其它設(shè)備件上。吊頂?shù)母鞣N材料在運(yùn)輸、進(jìn)場、存放、使用過

19、程中,嚴(yán)格管理,做到不變形、不受潮、不生銹。工程中已安裝好的門窗、已施工完畢的地面、墻面等,在施工頂棚時(shí)注意保護(hù),防止污損。罩面板安裝必須在頂棚內(nèi)管道試水、試壓、保溫等一切工序全部驗(yàn)收合格后進(jìn)行。屋面工程屋面找平層應(yīng)按設(shè)計(jì)的流水方向,向雨水口和天溝進(jìn)行找坡找平。防水卷材施工前要清掃干凈,防止石粒等將防水卷材刺破和雜物將雨水口、雨水管堵塞,水落口處施工中臨時(shí)用水泥紙堵塞,保持管內(nèi)暢通無阻。防水卷材施工完成后,要及時(shí)將防止保護(hù)層做好。在施工中運(yùn)送材料的手推車支腿應(yīng)用麻布或膠皮包扎好,防止將防水層刮破,并安排防水人員隨時(shí)檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有刮破的,要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。廁浴間等處防水工程涂膜防水層操作過程中,

20、不得污染已做好飾面的墻壁、衛(wèi)生潔具、門窗等。涂膜防水層做完之后,要嚴(yán)格加以保護(hù),在保護(hù)層未做之前,任何人員不得進(jìn)入,也不得在衛(wèi)生間內(nèi)堆積雜物,以免損壞防水層。地漏或排水口內(nèi)禁止堵塞雜物,確保排水暢通。蓄水合格后,將地漏內(nèi)清理干凈。面層進(jìn)行施工操作時(shí),對(duì)突出地面的管根、地漏、排水口等與地面交接處的涂膜不得碰壞。安裝工程針對(duì)安裝工程,根據(jù)我們過去施工經(jīng)驗(yàn),比較有效的成品保護(hù)措施主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施?!白o(hù)”就是提前保護(hù),以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。主要措施有:電氣及各專業(yè)的預(yù)埋,在隱蔽之前采用專用的保護(hù)措施進(jìn)行保護(hù)。堆放于施工現(xiàn)場的設(shè)備按施工工序,選擇拆裝時(shí)間,拆除后、及安裝后用適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行保護(hù),如用塑料膜保護(hù)?!鞍本褪沁M(jìn)行包裹,以防止成品被損傷或污染。對(duì)于

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