![銀行行長(zhǎng)2022年終總結(jié)范文_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/65e4a1cbffdd94eefcc7dea7c32446ac/65e4a1cbffdd94eefcc7dea7c32446ac1.gif)
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1、銀行行長(zhǎng)2022年終總結(jié)范文回憶201_年,我在分行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及支行領(lǐng)導(dǎo)的直接帶著之下,針對(duì)_支行幾年來(lái)彷徨不前的狀況,堅(jiān)持改革開(kāi)放的方針和開(kāi)展才是硬道理的指導(dǎo)思想,在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)_全會(huì)精神,我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,在行長(zhǎng)助理(分管客戶部)的工作崗位上大膽開(kāi)拓,轉(zhuǎn)變觀念,很快適應(yīng)了_銀行快速開(kāi)展的要求,圓滿完成了管理與拓展兩大目的任務(wù),改變了_行彷徨不前的場(chǎng)面:(1)存款總量穩(wěn)步增長(zhǎng),存款余額打破_億元,較年初增長(zhǎng)了_%,超額完成分行下達(dá)方案的_%;(2)日均存款近_億元,較年初增長(zhǎng)了_%,超額完成分行下達(dá)全年方案任務(wù)的_%;(3)貸款余額實(shí)現(xiàn)_億元,較年初增長(zhǎng)了_
2、%;(4)全年累計(jì)辦理貼現(xiàn)_億元,翻了去年的兩番;(5)資產(chǎn)質(zhì)量明顯進(jìn)步,貸款不良率控制為_(kāi)%,比分行下達(dá)的方案5.1_還低近1倍;(6)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)獲得較大打破,結(jié)算量大幅增長(zhǎng),完成了124_美元,是上年結(jié)算量的近三倍;(7)營(yíng)業(yè)收入比上年增長(zhǎng)11_。尤其是客戶部的各項(xiàng)工作獲得了長(zhǎng)足開(kāi)展,不僅創(chuàng)始了客戶部業(yè)務(wù)拓展的新場(chǎng)面,而且打了一個(gè)漂亮的翻身仗:存款、貸款、質(zhì)量、效益、本外幣結(jié)算等各項(xiàng)指標(biāo)全面完成方案。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:一、施行重點(diǎn)營(yíng)銷策略,大力拓展重點(diǎn)客戶前年底,我從_調(diào)到_銀行來(lái),_行對(duì)我還是一片空白,一切都得從頭開(kāi)場(chǎng)。但我心里暗下決心:一切從拓展開(kāi)場(chǎng),轉(zhuǎn)變觀念,施行重點(diǎn)
3、營(yíng)銷策略。一年來(lái),在拓展工作中,我采取重點(diǎn)攻克、各個(gè)擊破的戰(zhàn)術(shù),終于初見(jiàn)成效:新增存款近_萬(wàn)元,最高時(shí)點(diǎn)數(shù)達(dá)_萬(wàn)元以上。1、瞄準(zhǔn)教育產(chǎn)業(yè)化,成功攻克了重慶工學(xué)院在劇烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中,我進(jìn)展了冷靜的分析p :隨著國(guó)家教育改革的不斷深化,教育產(chǎn)業(yè)化將逐步變成現(xiàn)實(shí),教育消費(fèi)也必將因此而成為一個(gè)很大的消費(fèi)市場(chǎng)。在_地區(qū),最具有代表性的莫過(guò)于_工學(xué)院。因此,我把該院作為第一個(gè)重點(diǎn)攻克的目的。在分行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下,工夫不負(fù)有心人,_工學(xué)院把很多結(jié)算從其它銀行轉(zhuǎn)到了我_銀行,銀校合作的新場(chǎng)面開(kāi)場(chǎng)形成:(1)通過(guò)我行的現(xiàn)金流量近_萬(wàn)元,日均存款在_萬(wàn)元以上,存款最高余額近_萬(wàn)元;(2)我行與該院成功簽訂了助
4、學(xué)貸款協(xié)議,為雙方廣闊的銀校合作前景奠定了良好的根底;(3)我行已向該院發(fā)放貸款_萬(wàn)元,并向其品學(xué)兼優(yōu)的_名學(xué)生發(fā)放了首次助學(xué)貸款_萬(wàn)元。為雙方加強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)合作鋪平了道路。2、樹立大營(yíng)銷觀念,已將_電器公司培養(yǎng)為我行的根本客戶_電器公司是一個(gè)較有開(kāi)展前景的電器批發(fā)企業(yè),公司現(xiàn)金流量大。通過(guò)主動(dòng)出擊,大力拓展,該公司現(xiàn)已成為我行一個(gè)重要的根本客戶,存款平均余額為_(kāi)萬(wàn)元,最高時(shí)點(diǎn)數(shù)為_(kāi)萬(wàn)元,在我行的結(jié)算量高達(dá)_億元。3、本外幣聯(lián)動(dòng),重慶東建機(jī)械廠與我行合作良好通過(guò)不懈努力,重慶東建機(jī)械廠于_年4月在我行開(kāi)立了本外幣結(jié)算帳戶,與我行合作情況良好:(1)全年外匯結(jié)算量高達(dá)_萬(wàn)美元,結(jié)售匯_萬(wàn)美元;(2)人
5、民幣日均存款_萬(wàn)元,存款最高時(shí)點(diǎn)數(shù)為_(kāi)萬(wàn)元;(3)10_保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆,共計(jì)_萬(wàn)元;(4)5_保證金簽發(fā)銀行承兌匯票14筆,共計(jì)_萬(wàn)元。(5)辦理押匯_筆,共計(jì)_萬(wàn)美元。二、籌劃開(kāi)展支行存款工作勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng), 大打全員營(yíng)銷牌為了把“存款立行”的觀念深化人心,樹立全員營(yíng)銷意識(shí),調(diào)動(dòng)支行全體員工攬存的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,根據(jù)“群策群力抓存款、振奮精神求開(kāi)展”的經(jīng)營(yíng)方針,積極組織開(kāi)展了包括支行駕駛、保安和炊事人員在內(nèi)的存款工作勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。為此,還專門制訂了關(guān)于開(kāi)展105_元以上新開(kāi)戶競(jìng)賽活動(dòng)的方法,既增強(qiáng)了支行的全員營(yíng)銷意識(shí),又發(fā)揮了全行員工的資優(yōu)勢(shì),有力地推動(dòng)了支行的業(yè)務(wù)開(kāi)展。三
6、、制訂重點(diǎn)客戶效勞與管理的施行細(xì)那么,狠抓工程管理工作,全面推行重點(diǎn)客戶管理制度針對(duì)光大銀行畢竟是小銀行的特點(diǎn),銀行的實(shí)力和員工的精力都比擬有限,要在劇烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與開(kāi)展,我們必須以重點(diǎn)客戶為目的,狠抓重點(diǎn)客戶和工程管理的工作。為此,我在分析p 了坡地區(qū)及我行客戶市場(chǎng)的情況之后,挑選了支行目的客戶,并特制訂了重點(diǎn)客戶效勞與管理的施行細(xì)那么,對(duì)重點(diǎn)客戶實(shí)行定期走訪和實(shí)時(shí)監(jiān)控制度。為了把重點(diǎn)客戶管理工作制度落到實(shí)處,還編制了走訪重點(diǎn)客戶日程表、目的客戶根本情況表和大戶存款動(dòng)態(tài)監(jiān)控日?qǐng)?bào)表,為全面施行工程管理和重點(diǎn)客戶管理制度奠定了根底,得到了分行有關(guān)部門的贊揚(yáng)。在大力拓展重慶有線臺(tái)等傳
7、媒工程的同時(shí),狠抓了_證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展工作,為建立銀證合作的長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,加強(qiáng)銀證合作,奠定了一定的根底。四、推行定期例會(huì)制度,合理安排勞動(dòng)組合,工作質(zhì)量和效率明顯進(jìn)步為了檢查、催促客戶部的各個(gè)階段性工作,不斷總結(jié)和共享有關(guān)經(jīng)歷及教訓(xùn),特別在客戶部建立了定期例會(huì)分析p 制度。同時(shí)根據(jù)客戶部業(yè)務(wù)開(kāi)展的實(shí)際需要,對(duì)勞動(dòng)組合進(jìn)展了合理調(diào)度,既充分發(fā)揮了人員的各自優(yōu)勢(shì),又調(diào)動(dòng)了每一個(gè)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,有力地促進(jìn)了客戶部工作質(zhì)量和工作效率的進(jìn)一步進(jìn)步。五、狠抓貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理,資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善在嚴(yán)格控制貸款投向的同時(shí),還加大了清收和轉(zhuǎn)化工作的力度,定期催促客戶經(jīng)理全面落實(shí)清
8、欠和平時(shí)的結(jié)息工作。尤其是在對(duì)不良貸款的管理上,實(shí)行一戶一策,落實(shí)專人上門催收,既催債務(wù)人,又催保證人,催收效果非常明顯:(1)在分行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和保全部及支行的努力之下,成功地收回了新隆基、_等公司在我行的有問(wèn)題貸款_萬(wàn)元;(2)收回_年欠息近_萬(wàn)元。不但進(jìn)步了我行的資產(chǎn)質(zhì)量,而且還進(jìn)步了支行的經(jīng)濟(jì)效益。六、_年工作打算_年,將進(jìn)入一個(gè)斬新的世紀(jì),在_銀行的大舞臺(tái)上,我決不松懈甚至驕傲自滿,要全新理念,始終牢記“無(wú)功便是過(guò)”的警示。并以今年的工作結(jié)果為起點(diǎn),在行領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,同大家一道,發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,繼續(xù)努力,爭(zhēng)取再創(chuàng)坡支行業(yè)務(wù)開(kāi)展的新高。(1)拓展一到兩個(gè)既符合總、分行政策,又能帶動(dòng)支行業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的重點(diǎn)客戶;(2)進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,確??蛻舨?/p>
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