安全意識綜合教育培訓(xùn)課件(共42張)(PPT 42頁)

1、內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！安全意識綜合教育培訓(xùn)第1頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！培訓(xùn)及目的培訓(xùn)-培養(yǎng)（人品），訓(xùn)練（技能），要做事先做人通過培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的工作技能、專業(yè)知識、思想品德、日常心態(tài)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)合作中的協(xié)作意識，從而彌補(bǔ)自我的不足之處！培養(yǎng)責(zé)任、付出、感恩態(tài)度，加強(qiáng)員工正確工作觀的認(rèn)知。第2頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！對于安全你了解多少？什么是安全？什么是安全生產(chǎn)？什么是安全意識？公司的安全方針是什么？什么是危險(xiǎn)化學(xué)品？一旦發(fā)生安全事故如何處理？滅火介質(zhì)分多少種？會使用嗎？第3頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！在了解這些之前，我們先看看這半

2、年的新聞2012年5月28日下午13時(shí) 惠州大亞灣石化大道298號興達(dá)石化工業(yè)有限公司發(fā)生大火。共35輛消防車180名消防員趕赴現(xiàn)場撲救。廣東省消防總隊(duì)隨即調(diào)集廣州、深圳、佛山、東莞及直屬特勤大隊(duì)共43輛消防車2個(gè)供水組，170噸泡沫338名消防官兵趕赴火場增援。著火的是一只3000立方米的儲罐，儲存1500立方米左右苯乙烯，鄰近受其火勢威脅的有兩只3000立方米的儲罐，其中一只儲存1000立方米左右苯乙烯，距離著火罐6至8米，另一只儲存1500立方米左右苯乙烯，距離著火罐15至20米。上風(fēng)方向還有3只臥式儲罐，1只儲存著50噸柴油，另外兩只各儲存50噸二甲苯，如果著火儲罐燃燒過程中發(fā)生爆炸，

3、后果不堪設(shè)想。 第4頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！5月27日23時(shí)許，蚌埠市一化工廠突然發(fā)生爆炸并引發(fā)火災(zāi)。蚌埠、合肥、淮南、滁州、宿州五地共出動47輛消防車、304名消防官兵參與撲救，經(jīng)公安消防部隊(duì)5個(gè)小時(shí)的緊急處置。 第5頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！5月27日，江蘇南通海門市青龍化工園區(qū)的海門市貝斯特精細(xì)化工有限公司，叔丁基二甲基氯硅烷車間2號反應(yīng)釜因職工違章作業(yè)，導(dǎo)致靜電引起反應(yīng)釜內(nèi)溶劑沖料起火。27日早晨海門市貝斯特精細(xì)化工有限公司6號殘液處理釜發(fā)生了爆炸。幸無人員傷亡。 第6頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！2012年05月24日江蘇常州一化工廠爆炸

4、毒液泄漏 兩千多人被轉(zhuǎn)移 第7頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！月日日時(shí)許，內(nèi)蒙古自治區(qū)豐鎮(zhèn)市三愛富氟化工公司一廠房起火后發(fā)生爆炸，現(xiàn)場有大量易燃?xì)怏w泄漏。 3月8日 紹興濱海晨曉化工廠發(fā)生爆炸 。3月8日上午8時(shí)20分左右，位于興國鎮(zhèn)的瑞新化工廠發(fā)生氨氣爆炸泄露事故。 第8頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！2012年2月28日午9點(diǎn)20分左右，位于河北石家莊趙縣生物產(chǎn)業(yè)園河北克爾化工有限公司一號硝酸胍車間發(fā)生爆炸。共造成25人死亡、4人失蹤、46人受傷。 第9頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！2月20日14時(shí)許，浙江紹興袍江新區(qū)越秀路的浙江恒業(yè)成有機(jī)硅有限公司硅油車間

5、原材料儲罐突然起火，并伴有爆炸導(dǎo)致硅油車間也發(fā)生燃燒。 第10頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！2012年1月4日浙江嘉興化工廠爆炸事故：南湖區(qū)向陽化工廠二氯乙烷車間反應(yīng)釜發(fā)生爆炸引發(fā)火災(zāi)3人死亡4人重傷！ 第11頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！2012年1月5日凌晨2時(shí)30分許，上海松江區(qū)曹農(nóng)路上海哈勃化學(xué)技術(shù)有限公司發(fā)生爆炸，巨大的沖擊波使方圓兩三百米內(nèi)十來幢樓房的玻璃全部被震碎。爆炸原因初步判斷，為一名工人配置過氧乙酸時(shí)操作不慎引起。目前，操作工人已失蹤，另有3人受傷。 第12頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！在2012年1月份至2012年5月30日期間，短短的

6、5個(gè)月，居然發(fā)生化工廠爆炸事件11起！這是一個(gè)多么觸目驚心的數(shù)字啊！為什么？為什么會發(fā)生這些不該發(fā)生的事情呢？因?yàn)樗麄儧]有把“安全”做好！那么，安全是可以做好的嗎？答案是確定的，只要想做，沒有什么事情是做不好的！剛好6月份是我國的安全生產(chǎn)，我們一起學(xué)習(xí)安全知識！第13頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！接下來再看看一些圖片如果我們不注意安全，這些圖片可能某一天就會親眼看見第14頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！再看一個(gè)視頻臺灣彰化化工廠發(fā)生氣爆一死十三傷0518（原畫）.f4v思考：為什么會爆炸？-攪拌甲苯引起閃燃，為什么會閃燃？-沒有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，為什么沒有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)？-員工安全

7、意識不夠？主管管理不到位？安全措施沒有到位？公司要求力度不夠？作業(yè)區(qū)域和倉庫分開的，為什么會引發(fā)倉庫爆炸？-消防設(shè)備不全？員工不知道怎么辦？管理者沒有教育？應(yīng)急預(yù)防措施沒有做到位？為什么會有人員傷亡？-不知道怎么逃生？應(yīng)急組織不全面？最重要的就是，化工廠一旦著火，后果不堪設(shè)想，切記：防患于未然！第15頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！請問大家，你們都想到了什么？感覺很恐怖火無情，災(zāi)無意慶幸自己和家人沒有經(jīng)歷這種災(zāi)難感覺自己對火來說，很渺小，很脆弱有沒有可能避免這些災(zāi)難呢？怎么避免？“要花20年才建立的企業(yè), 只須15分鐘便可把它摧毀” 華倫巴菲特 (美國杰出投資者)第16頁，共42頁。

8、內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！什么是安全？安全安全就是安穩(wěn)平安、完整無缺，其含義是： 人平安無事物安穩(wěn)可靠環(huán)境安定良好安全不但包括人身安全，也包括設(shè)備安全，財(cái)產(chǎn)安全，還包括環(huán)境安全。 第17頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！什么是安全生產(chǎn)？安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)是指人在勞動過程中，要努力改善勞動條件，克服不安全因素，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動在保護(hù)勞動者的安全和健康及國家、人民財(cái)產(chǎn)安全的前提下進(jìn)行。安全不是保護(hù)個(gè)人，更不是一個(gè)人的事，是團(tuán)隊(duì)的事！安全生產(chǎn)的內(nèi)容，廣義上講，一般包括安全法規(guī)，安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生三個(gè)方面。 公司的安全方針、理念： 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 第18頁，共42頁。內(nèi)

9、部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！我們知道了什么是安全，什么是安全生產(chǎn)，那么為什么會有這么多的安全事故發(fā)生呢？之所以有安全事故的發(fā)生，是因?yàn)榇嬖诎踩[患，也就是在我們工作中存在風(fēng)險(xiǎn)！勞動者沒有發(fā)現(xiàn)或沒有當(dāng)回事，管理者沒有解決這些隱患-事故發(fā)生于麻痹！墨菲定律：如果某件事可能出事故,就一定出事故!第19頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！什么是安全隱患？化工廠有哪些安全隱患呢？安全隱患，是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷（人員、機(jī)器、物料、方法、環(huán)境）?；S的安全隱患：攜帶打火機(jī)、車間內(nèi)打電話、穿纖維易有靜電的衣服、穿腳底有鐵塊的鞋

10、子、搬運(yùn)碰撞、電焊施工、切割機(jī)施工、電工帶電工作、汽車不帶防火帽、死角積累易燃溶劑、高溫干燥、震動、金屬摩擦、雷擊、機(jī)器漏電、方法不對等；第20頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！既然是風(fēng)險(xiǎn)，就從風(fēng)險(xiǎn)開始解決！風(fēng)險(xiǎn)-危險(xiǎn)、危害事件發(fā)生的可能性與后果嚴(yán)重程度的綜合度量。風(fēng)險(xiǎn)的模式：風(fēng)險(xiǎn)(R) 可能性(F) and 嚴(yán)重程度(C)可能性，導(dǎo)致事故發(fā)生；嚴(yán)重程度，決定事故發(fā)生后程度大小！安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)：可以理解為，在未來的或一定的時(shí)間內(nèi)，人們?yōu)榱舜_保安全生產(chǎn)可能投入的代價(jià)。它表示，由于采用安全技術(shù)措施，投入的人力、物力、財(cái)力等安全生產(chǎn)支出，可能獲得的安全生產(chǎn)收益；或者沒有適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)投入可能

11、造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞、社會影響等事故所付出損失及代價(jià)。既然風(fēng)險(xiǎn)就是：在工作中存在著不安全因素，可能會導(dǎo)致不同層度的事故發(fā)生，那么我們就必須解決掉這些因素？如何解決？怎么解決呢？第21頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！風(fēng)險(xiǎn)的管理 分析危險(xiǎn)源識別因子判別隱患制定措施實(shí)施措施風(fēng)險(xiǎn)管理全過程評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)為什么要管理風(fēng)險(xiǎn)？目的就是為了排除風(fēng)險(xiǎn)，解決不安全因素！從人員、機(jī)器、物料、方法、環(huán)境開始出發(fā)分析第22頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！安全理念、安全意識要解決給安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)，首先必須要有安全理念和意識。安全理念也叫安全價(jià)值觀，是在安全方面衡量對與錯(cuò)、好與壞的最基本的道德規(guī)

12、范和思想，對于企業(yè)來說它是一套系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)包括核心安全理念、安全方針、安全使命、安全原則以及安全愿景、安全目標(biāo)等內(nèi)容。安全理念絕非一句簡單的口號，而是企業(yè)安全文化管理的核心要素，不管提煉、修改還是傳播，都應(yīng)該慎之又慎。 所謂安全意識，就是人們頭腦中建立起來的生產(chǎn)必須安全的觀念，也就是人們在生產(chǎn)活動中各種各樣有可能對自己或他人造成傷害的外在環(huán)境條件的一種戒備和警覺的心理狀態(tài)。從現(xiàn)在開始，必須要建立“高高興興上班來，平平安安回家去”的想法。安全理念是建立在安全意識之上。也就是說要先有意識，再有理念，隨之而來的才有管理！舉例：首先想要想回家吃親愛老婆做的美味佳肴，見到自己可愛的兒子女兒，那么必須要安安

13、全全回家，所以工作和上下班路上要安全不能有事故，工作中怎么才能安全呢？不能帶手機(jī)、不能抽煙、搬運(yùn)要小心不能起火花、每次進(jìn)入廠房必須觸摸靜電球等等，還要讓別人一起做好不能出事故等第23頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！看看國外大企業(yè)的安全理念杜邦公司： 1. 所有的安全事故都是可以防止的； 2. 各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)； 3. 所有安全操作隱患是可以控制的； 4. 安全是被雇傭的條件； 5. 員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)； 6. 各級主管必須進(jìn)行安全檢查； 7. 發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)消除； 8. 工作外的安全和工作內(nèi)安全同樣重要；9. 良好的安全就是一門好的生意； 10.員工的直接

14、參與是關(guān)鍵。 第24頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！南方電網(wǎng)公司：一切事故都可以預(yù)防。安全生產(chǎn)是公司的生命線，堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制和消除；增強(qiáng)全員安全意識，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；提高電網(wǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平，提高抵御自然災(zāi)害的能力；做好事故預(yù)想，完善應(yīng)急預(yù)案，確保電網(wǎng)安全，確保人身安全，確保電力供應(yīng)。中海油：五想五不干一想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干二想安全措施，不完善不干 三想安全工具，未配備不干 四想安全環(huán)境，不合格不干 五想安全技能

15、，不具備不干 波音公司Boeing：遵守承諾,善盡責(zé)任,為我們的行為負(fù)責(zé),生產(chǎn)安全可靠的高品質(zhì)產(chǎn)品所有員工均享有平等的機(jī)會,遵守各項(xiàng)法規(guī)。英特爾公司Intel：維持一個(gè)安全的工作環(huán)境 冠鴻集團(tuán)：安全第一，預(yù)防為主、綜合治理第25頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！安全意識的建立建立意識很簡單，就在我們身邊，從小事開始做起，老俗語說的好“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”！要增強(qiáng)安全責(zé)任，有了安全意識，不僅僅用于工作，更多的用于生活做事多想想，不可麻痹大意杜邦公司：他們上下樓梯要手扶扶手；他們上車后的第一件事永遠(yuǎn)是系安全帶（不分前后排)；他們不會因貪圖美味而去安全設(shè)施不完備的小店，而且一般在

16、就餐時(shí)都選在飯店一樓靠門口的地方；他們出差住酒店會選擇比較低的樓層；他們開會或搞活動的第一件事是安全，要讓所有人知道安全通道在哪？他們停車一定是車頭向外；他們用的筆一定是筆頭向內(nèi)；他們在工作時(shí)一定不會奔跑；他們開車時(shí)一定不會接、打電話(不管是否用耳機(jī))；為什么杜邦公司要求的都是生活照的小事呢？因?yàn)橐粋€(gè)對自己都不負(fù)責(zé)的人怎么會對公司和集體負(fù)責(zé)呢？杜邦公司：是世界上歷史最悠久、業(yè)務(wù)最多元化的一家以科研為基礎(chǔ)的全球性企業(yè)；提供能提高人類在食物與營養(yǎng)，保健，服裝，家居及建筑，電子和交通等生活領(lǐng)域的品質(zhì)的科學(xué)解決之道；全球500強(qiáng)企業(yè)、全球化工行業(yè)榜首、全球最安全的公司，他是我們的榜樣和目標(biāo)第26頁，共

17、42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！觀摩杜邦杜邦安全發(fā)展過程監(jiān)管自然本能 自我 (支 配) (承 諾)(奉 獻(xiàn)) 依 賴 獨(dú) 立 互 助傷 害團(tuán)隊(duì)第27頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！第28頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！具體分析：如何管理安全首先明白：人決定事，安全是做出來的！何為管理？管理就是管事理人！第29頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！思考：難道引發(fā)事故/傷亡只是一種可能或想象是這樣嗎？第30頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！再列舉一個(gè)數(shù)據(jù)：不安全行為不安全狀況第31頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！杜邦公司的規(guī)定：杜邦安全管理“天條” 他

18、們能做到嗎？的確，他們做到了，因?yàn)樗麄兠總€(gè)人都知道自己的職責(zé)，懂得毫無怨言的遵守規(guī)定！未經(jīng)高階管理親自操作前任何員工不得進(jìn)入新廠和再建廠區(qū).E.I. du Pont第32頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！杜邦公司安全十大原則：所有傷害和職業(yè)病均可預(yù)防.安全是管理者的責(zé)任.安全是就業(yè)者須遵從的條件.培訓(xùn)是安全工作環(huán)境的必要因素.管理者必須進(jìn)行安全審核.所有不安全因素應(yīng)即行更正.須對所有事故進(jìn)行實(shí)質(zhì)性調(diào)查.工作外安全與工作間安全同等重要.安全是企業(yè)形象.人是最重要的因素.第33頁，共42頁。內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！安全是管理者的責(zé)任： 感懷領(lǐng)導(dǎo):可見,可信, 可說 積極參與 “身先士卒” 營造暢懷氣氛 建立標(biāo)準(zhǔn) 融入企業(yè) 時(shí)刻聚焦安全安全是就業(yè)者須遵從的條件： 每個(gè)就業(yè)人員勞務(wù)合同中應(yīng)明確規(guī)定并寫明工種 評價(jià)個(gè)人及廠區(qū)的行為標(biāo)準(zhǔn) 處治違反安全規(guī)定者的同時(shí)應(yīng)確保個(gè)人安全及工廠設(shè)施得到保障總之，安全是每個(gè)人共同的事情！管理就是工作人員、機(jī)器、物料、環(huán)境、方法中找出隱患，并