S管理基本概念課件

1、5S管理標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)培養(yǎng)良好的工作和生活習(xí)慣Click to add Title15S的概念1Click to add Title25S現(xiàn)場(chǎng)管理的目的2Click to add Title25S管理標(biāo)準(zhǔn)3 目錄XINJIANG ZHONGTAI CHEMICAL(GROUP)CO.,LTD.5S管理基本概念 一、什么是5S？1、整理2、整頓3、清掃4、清潔（規(guī)范）5、素養(yǎng)（自律）5S管理基本概念1、整理 涵義：區(qū)分物品清理雜亂合理存放控制存量要求：區(qū)分必需與非必需的物品清除非必需的物品將必需品的數(shù)量降到最低限度把共享的物品儲(chǔ)存于公共區(qū)域個(gè)人工作區(qū)域僅儲(chǔ)存工作必需品5S管理基本概念2、整頓 涵義

2、：定位管理易于識(shí)別井然有序便于操作要求：合理和系統(tǒng)布局，簡(jiǎn)化流程物在其位，且靠近使用點(diǎn)可視控制符合人機(jī)工程學(xué)消滅浪費(fèi)5S管理基本概念3、清掃 涵義：消除隱患預(yù)防錯(cuò)誤安全清掃關(guān)心愛(ài)護(hù)要求：倡導(dǎo)自有責(zé)任和全員維護(hù)持之以恒的例行清掃安全第一防患于未然5S管理基本概念4、清潔涵義：規(guī)范行為提供標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化作業(yè)不斷改善要求：作業(yè)和行為標(biāo)準(zhǔn)化，程序化推廣最佳實(shí)踐員工參與建立規(guī)章制度建立公平的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)提供相應(yīng)的培訓(xùn)5S管理基本概念5、素養(yǎng)涵義：自覺(jué)遵守作業(yè)有序培養(yǎng)良習(xí)共創(chuàng)美好要求：把規(guī)范變成自覺(jué)和自律的行為倡導(dǎo)和培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣和工作作風(fēng)有計(jì)劃地提高員工素質(zhì)不斷改善5S現(xiàn)場(chǎng)管理的目的1、激發(fā)員工工作熱情2、提

3、升全員的素質(zhì)3、提升企業(yè)形象 4、加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力5、有利于降低企業(yè)成本6、5S管理工作的成功與否，對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和一般的員工關(guān)鍵是“認(rèn)真”兩個(gè)字： 7、5S管理不是為了取悅客戶，也不是為了好看，而是通過(guò)實(shí)實(shí)在在的全員參與，提高全體員工持續(xù)改善的意識(shí)和能力，以及培養(yǎng)良好的工作和生活習(xí)慣。5S管理是起源于日本的最有效的現(xiàn)場(chǎng)管理模式，是現(xiàn)代管理理念的一個(gè)基本要素和一種質(zhì)量技術(shù)，是提升士氣、減低浪費(fèi)、提高生產(chǎn)和工作效率及降低產(chǎn)品不良率的重要基礎(chǔ)過(guò)程。5S管理標(biāo)準(zhǔn)油品庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)1、油品庫(kù)門上方應(yīng)掛有“油品庫(kù)”字樣的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌尺寸為150*3002、進(jìn)入油品庫(kù)內(nèi)放置油桶的區(qū)域地面應(yīng)當(dāng)用黃色虛線標(biāo)注；虛線統(tǒng)

4、一標(biāo)準(zhǔn)為：（長(zhǎng)） 300mm（寬）50mm ；兩虛線之間相間距離為：100mm ； 新、舊油區(qū)應(yīng)當(dāng)劃區(qū)域分開(kāi)。3、在領(lǐng)油大桶上方應(yīng)分別掛有：（1）各廠設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)定（摘要）。（2）“五定三級(jí)過(guò)濾” 定義。（3）潤(rùn)滑油性能指標(biāo)。（4）潤(rùn)滑油定期檢驗(yàn)項(xiàng)目及周期。（5）潤(rùn)滑油使用“五定”表。4、 油品庫(kù)應(yīng)當(dāng)配備油品柜，油品柜內(nèi)分為兩層；第一層按順序依次擺放：漏斗、黃油槍、倒油器具、棉紗；第二層擺放：油壺。5、潤(rùn)滑油品入庫(kù)后，應(yīng)按類別、品種、牌號(hào)貯存。6、每個(gè)油桶要標(biāo)明品名、牌號(hào)、進(jìn)庫(kù)日期、油桶保持清潔，油桶換裝時(shí)必須清洗，經(jīng)嚴(yán)格檢查后，方可分發(fā)。5S管理標(biāo)準(zhǔn)潤(rùn)滑油品使用標(biāo)準(zhǔn)要求（1）制定本車間的設(shè)

5、備潤(rùn)滑“五定”指示圖表，確定合理?yè)Q油周期和清洗周期，實(shí)施人員嚴(yán)格按“五定”指示圖表實(shí)施設(shè)備潤(rùn)滑工作。（2）嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑“五定、三過(guò)濾”，車間設(shè)備組定期專項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。（3）督促班組潤(rùn)滑實(shí)施人員規(guī)范執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑操作，熟練掌握本崗位設(shè)備結(jié)構(gòu)性能和潤(rùn)滑點(diǎn)的位置、潤(rùn)滑方法及對(duì)潤(rùn)滑的要求，定期組織操作人員進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑知識(shí)的培訓(xùn)。（4）潤(rùn)滑油(脂)混用、代用經(jīng)機(jī)械動(dòng)力處審批后方可代用，對(duì)主要設(shè)備的用油及代用油品要按規(guī)定執(zhí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，并定期進(jìn)行取樣化驗(yàn)分析（委托外協(xié)單位）。（5）認(rèn)真做好各潤(rùn)滑工作，對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑情況應(yīng)及時(shí)記入設(shè)備加換油記錄，油品庫(kù)內(nèi)要有油品消耗記錄卡，對(duì)巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決

6、、反饋，交接班時(shí)認(rèn)真交接檢查、掌握設(shè)備各潤(rùn)滑點(diǎn)的部位和油質(zhì)、油壓等情況。（6）潤(rùn)滑油的正常補(bǔ)充、填加及更換由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)，特殊情況除外，如設(shè)備裝配過(guò)程中添加潤(rùn)滑油（脂）等及特別規(guī)定的機(jī)組如離心機(jī)潤(rùn)滑由檢修車間完成，落實(shí)“一查、二治、三管（制度、責(zé)任制、記錄）”。（7）設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)需采用色標(biāo)法予以明確。5S管理標(biāo)準(zhǔn)（8）潤(rùn)滑油在注油過(guò)程中，需注意以下事項(xiàng)：注油點(diǎn)注油前需進(jìn)行清理，嚴(yán)禁灰塵、油污附著，造成污染。潤(rùn)滑油（脂）在油具灌注或填裝工作，需在環(huán)境整潔空間實(shí)施，嚴(yán)禁使用木條、竹批、紙板等作為倒用工具，防止二次污染。潤(rùn)滑油（脂）在使用完畢后應(yīng)及時(shí)歸位并蓋好蓋子，嚴(yán)禁裸露保管，防止污染。在利用專用設(shè)

7、施加油、濾油時(shí)，要做到對(duì)專用設(shè)施的規(guī)范使用，防止造成油品的混用污染，并做好清潔工作。對(duì)于工況惡劣，環(huán)境衛(wèi)生無(wú)法保證清潔的注油點(diǎn)，要求做到定期停機(jī)注油，保證注油量，要求隊(duì)潤(rùn)滑點(diǎn)每年至少一次全面清洗換油。8、潤(rùn)滑油記錄（結(jié)果記錄）（1）設(shè)備潤(rùn)滑卡：是對(duì)同一種設(shè)備使用同一種油品的加油部位、加油周期、加油量作出的統(tǒng)一規(guī)定。此卡印制在潤(rùn)滑油記錄的第一頁(yè)，員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握設(shè)備潤(rùn)滑卡規(guī)定的內(nèi)容。（2）日期、班次：記錄年月日、班次。（3）設(shè)備名稱：填寫(xiě)設(shè)備名稱。（4）油品名稱：填寫(xiě)油品的文字名稱。（5）加油量：在加油桶沒(méi)有刻度量的情況下，記錄視鏡刻度的2/3。（6）加油人：誰(shuí)加油誰(shuí)記錄。（7）備注：記錄此

8、記錄本內(nèi)容以外的事項(xiàng)或應(yīng)提醒大家注意的事情。（8）加強(qiáng)對(duì)油品分析管理，油品分析報(bào)告單要放到車間管理。不能放在倉(cāng)庫(kù)，這樣作用不大。應(yīng)放在車間，對(duì)潤(rùn)滑油管理有直接的指導(dǎo)作用。5S管理標(biāo)準(zhǔn)其他要求（1）設(shè)備加換油記錄填寫(xiě)要求字跡干凈整潔、內(nèi)容全面真實(shí)，嚴(yán)格按記錄格式進(jìn)行書(shū)寫(xiě)，嚴(yán)禁弄虛作假。（2）各車間組織班組應(yīng)當(dāng)采取積極措施，認(rèn)真做好廢油的回收和處理工作。（3）各車間（中心）應(yīng)按“三級(jí)過(guò)濾”的標(biāo)準(zhǔn)配齊潤(rùn)滑油(脂)用具如：油桶、油壺、漏斗、接油盤、黃油槍、專用黃油桶及油脂勺等。班組納入交接班，定期清理，做好設(shè)備潤(rùn)滑用具的清潔、保養(yǎng)工作并做好防塵及封閉情況。5S管理標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)1、各車間依據(jù)事業(yè)部相

9、關(guān)要求合理建立二級(jí)庫(kù)，門口上方應(yīng)當(dāng)掛有“二級(jí)庫(kù)”字樣的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌尺寸為150*3002、二級(jí)庫(kù)物資定位要按其性質(zhì)分類、分架、分層儲(chǔ)存，并定點(diǎn)擺放。同時(shí)，定期做好庫(kù)房?jī)?nèi)貨架和物資的清潔衛(wèi)生工作。3、貨物上架按照“五五碼放”及“上擺輕、下擺重、中間擺常用”的要求擺放。如受庫(kù)位限制，可按實(shí)際情況擺放，以便于清點(diǎn)數(shù)量。4、各車間二級(jí)庫(kù)臺(tái)帳要求按大庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)，陸續(xù)完善各類物資價(jià)格，便于核定物資總金額，建立二級(jí)庫(kù)定額上線，原則上各車間二級(jí)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存資金在核定基礎(chǔ)上不能再增加，進(jìn)行總額控制。5、車間二級(jí)庫(kù)應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)庫(kù)內(nèi)物資進(jìn)行盤查，并保持二級(jí)庫(kù)的衛(wèi)生整潔。5S管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)1、涂

10、刷顏色 合格區(qū)綠色線條。 待檢區(qū)藍(lán)色線條。 返修區(qū)紅色線條。 待處理區(qū)黃色線條。 廢品區(qū)白色線條。 裝置區(qū)域內(nèi)的紅線條以內(nèi)為禁區(qū)非工作人員禁止入內(nèi)； 黃線條以內(nèi)為警界區(qū)外來(lái)人員禁止入內(nèi)。裝置廠房?jī)?nèi)巡檢路線，兩側(cè)虛線為黃色。2、劃線尺寸：兩側(cè)虛線中間距離尺寸為1300mm，虛線每端尺寸為60mm*300mm，每端虛線間隔100mm。3、臨時(shí)堆放點(diǎn)、人力車放置點(diǎn)、衛(wèi)生角、油品放置點(diǎn)、三級(jí)過(guò)濾區(qū)、固定堆放點(diǎn)、氣瓶放置點(diǎn)、備用設(shè)備放置點(diǎn)、檢修作業(yè)區(qū)均用黃色線條標(biāo)識(shí)，其線條要求為50mm的實(shí)線。4、放置各類消防滅火器區(qū)域劃定（長(zhǎng)*寬）；尺寸（長(zhǎng)：950mm*寬：500mm），顏色由黑黃相間組成。5、設(shè)備

11、基礎(chǔ)為黑色，設(shè)備機(jī)泵以及電機(jī)為藍(lán)色，聯(lián)軸器防護(hù)罩以及電機(jī)防雨罩為黃色。6、地溝篦子板要求刷為黃色的安全色。7、裝置生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備要有設(shè)備銘牌、設(shè)備責(zé)任牌、固定資產(chǎn)標(biāo)簽5S管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備責(zé)任牌：（1）設(shè)備責(zé)任牌上的內(nèi)容字體應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一，內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，所有內(nèi)容為打印版。（2）漢字字體：3號(hào)宋體、加粗；數(shù)字字體：半角狀態(tài)下的數(shù)字，3號(hào)，加粗；英文字母字體：宋體狀態(tài)下“caps lock”字母格式，3號(hào)，加粗（大小寫(xiě)依據(jù)實(shí)際內(nèi)容）；字體、數(shù)字和字母信息均為黑色。（3）白紙，紙條規(guī)格為1厘米寬、5厘米長(zhǎng)；各信息在紙條上的格式均為劇中；部分設(shè)備名稱太長(zhǎng)，可酌情縮小字體。（4）平方米”等單位表達(dá)用英文，注意

12、單位要規(guī)范，如“平方”中的字母必須為“m”，而不是“M”，且之后的平方或立方數(shù)字，如表示平方的“2”和表示立方的“3”在字體設(shè)置時(shí)改為“上標(biāo)”。5S管理標(biāo)準(zhǔn)工作間定置標(biāo)準(zhǔn)1、制作操作室、會(huì)議室、更衣室、辦公室定置圖，按圖定置擺放。2、門窗戶玻璃齊全、干凈、無(wú)灰塵。3、地面平整清潔。4、座椅板凳完好無(wú)損，擺放橫向、縱向一條線，各操作室.桌椅上無(wú)灰塵無(wú)雜物。5、資料文件有人管理，擺放有序，文件盒外面有文件清單。6、各工序配備的飲水機(jī),微波爐各班組保持干凈，水桶里無(wú)污跡。7、墻上圖、表、板懸掛整齊，簡(jiǎn)明適用，美觀大方。8、各類活動(dòng)室擺放的物品柜抽屜外面必須做好標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)字體必須統(tǒng)一，粘貼紙張顏色統(tǒng)一

13、，做到拿、取方便。9、室內(nèi)廁所清潔、衛(wèi)生、無(wú)異味，門窗玻璃齊全清靜、洗手設(shè)施、沖水設(shè)施完好。5S管理標(biāo)準(zhǔn)裝置生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1、室內(nèi)環(huán)境（1） 室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)“一平”：地面平整。 “二凈”：門窗玻璃凈；四周墻壁凈?！叭?jiàn)”：溝見(jiàn)底；軸見(jiàn)光；設(shè)備見(jiàn)本色?！八臒o(wú)”：無(wú)垃圾；無(wú)雜草；無(wú)廢料；無(wú)閑散器材?！拔宀蝗薄保罕赜推岵蝗保宦菟ㄊ州啿蝗?；門窗玻璃不缺；燈泡燈罩不缺；地溝蓋板不缺。2、室外環(huán)境（1）廠房外地面無(wú)坑挖、積水，道路無(wú)雜物、路面清潔無(wú)垃圾。（2）布局合理、場(chǎng)地平整、定置有序、綠樹(shù)成行、美觀大方、協(xié)調(diào)統(tǒng)一。不見(jiàn)磚頭瓦塊；不見(jiàn)亂堆亂放；不見(jiàn)坑洼積水；不見(jiàn)殘土垃圾；不見(jiàn)油泥死角。（3）室

14、外各類看板、標(biāo)識(shí)牌清潔、干凈、無(wú)損壞。5S管理標(biāo)準(zhǔn)3、設(shè)備衛(wèi)生（1）設(shè)備周圍環(huán)境清潔、無(wú)積水、無(wú)積油、無(wú)灰塵并實(shí)行了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備衛(wèi)生包機(jī)制，做到“三勤一定”：勤檢查；勤擦掃；勤保養(yǎng)；定時(shí)準(zhǔn)確記錄。（2）裝置內(nèi)包機(jī)牌和其他標(biāo)識(shí)牌以及消防箱無(wú)灰塵、油污、清潔干凈、字跡清新。（3）設(shè)備表面清潔見(jiàn)本色，潤(rùn)滑良好，無(wú)泄漏，靜電接地良好。（4）設(shè)備零部件、閥門、法蘭螺栓齊全、設(shè)備防護(hù)罩、緊固件、安全附件、電器儀表完好，標(biāo)識(shí)清楚，做到“六不漏”：不漏水；不漏電；不漏氣；不漏風(fēng)。不漏油；不漏物料。儀表維護(hù)定期吹掃；定期潤(rùn)滑；定期校驗(yàn)；定期維護(hù)保養(yǎng)。（5）各類計(jì)量器具如壓力表、流量計(jì)、液位計(jì)、溫度計(jì)、檢測(cè)儀等有效驗(yàn)標(biāo)簽，儀表儀器干凈無(wú)灰塵，壓力表上有上下限“紅色”標(biāo)識(shí)。（6）室