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文檔簡介
1、九月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析運(yùn)輸部水電段2009年一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況9月份,我段干部職工齊心協(xié)力,積極貫徹執(zhí)行部達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作精神,在完成部布置的各項(xiàng)臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),努力完成了月初制訂的各項(xiàng)工作計(jì)劃。鍋爐工區(qū)順利完成熱交換、軟水站檢修任務(wù),并以大院鍋爐為中心,室內(nèi)外進(jìn)行全面清除,整理。機(jī)加完成工訊段、車輛段計(jì)劃加工備件多項(xiàng);管工班全面檢查管道及泄漏點(diǎn)處理;電力工區(qū)完成熱交換電機(jī)檢修工作;同時(shí)完成電器秋檢準(zhǔn)備工作及5607交接站支線變壓器與配電室檢修工作;各工區(qū)各崗位嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,對(duì)運(yùn)輸部各點(diǎn)設(shè)備巡檢、點(diǎn)檢到位,及時(shí)處理各種隱患問題,為生產(chǎn)一線做好服務(wù)工作。段組織綜合檢查四次;查出隱患16項(xiàng),已處理
2、16項(xiàng)。二、技術(shù)指標(biāo)完成情況因鍋爐停爐,本月沒有指標(biāo)消耗。1、水電段對(duì)電器開關(guān)和用水管道、閥門加強(qiáng)點(diǎn)巡檢,發(fā)現(xiàn)有私拉亂接、操作不靈和跑冒滴漏現(xiàn)象的及時(shí)給予處理,從設(shè)備上保證節(jié)能減排工作的順利開展。2、每天10點(diǎn)以前給計(jì)控室匯報(bào)前一天水量消耗情況,通過用水量分析出管網(wǎng)運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決私拉亂接和長流水問題,有效地控制了水量消耗。3、宣傳節(jié)能減排工作的重要性,號(hào)召全體員工“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電”,工作場(chǎng)所杜絕長明燈、長流水。4、結(jié)合基礎(chǔ)管理檢查,發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象,進(jìn)行績效考核,節(jié)能效果明顯。7、運(yùn)輸部總用水量、總用電量均低于分公司要求的量值。三、技術(shù)工作分析及采取的措施四、
3、技術(shù)管理工作開展情況1、按時(shí)召開技術(shù)例會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。2、組織檢查、落實(shí)鹽耗指標(biāo)。3、按時(shí)上報(bào)月度技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析幻燈片及技術(shù)表報(bào)。4、做好節(jié)能減排工作,把指標(biāo)維持在低水平,每天給計(jì)控室匯報(bào)水量消耗情況。5、收集技術(shù)合理化建議1份,五、費(fèi)用消耗情況水電段本月計(jì)劃消耗費(fèi)用20405元,實(shí)際消耗5366.82元,節(jié)約+15040.18元. 檢修計(jì)劃費(fèi)用執(zhí)行情況序號(hào)檢修項(xiàng)目材料費(fèi)(元)備件費(fèi)(元)消耗費(fèi)用(元)備注計(jì)劃實(shí)際節(jié) 超(+)(-)計(jì)劃實(shí)際節(jié) 超 (+)(-)計(jì)劃實(shí)際節(jié) 超 (+)(-)1鍋爐管道檢修26580+265831071.6+238.4296871.6+2896.4缺貨2電器設(shè)施檢修76421402.82+6239.1822003632.5-1632.598425037.32+4606.68缺貨3通訊設(shè)施檢修895257.9+637.167000+67007595257.9+7337.1缺貨415合 計(jì) 111951660.72+9534.2892103704.1+5505.9204055366.82+15040.18費(fèi)用使用情況:本月計(jì)劃備件12項(xiàng),實(shí)際到貨3項(xiàng),其他到貨7項(xiàng),未出庫。 六、存在問題和下月計(jì)劃1、部分材料、備件不能及時(shí)到位。2、各項(xiàng)工作需要逐步實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)量化管理。3、做好鍋爐、管網(wǎng)、電氣的檢修維護(hù)工作。4、繼續(xù)做好節(jié)能減排工作,對(duì)有私
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