蒙牛企業(yè)管理分析

1、管 理 學(xué)“蒙?！背晒Π咐治?1958年生 內(nèi)蒙古人 1978年 成為呼和浩特大黑河牛奶廠的一名養(yǎng)牛工人 1983年 進(jìn)入內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)（原呼和浩特回民奶食品廠） 1992年 擔(dān)任內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總裁 1998年 被內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)免去生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總裁一職 1999年 創(chuàng)辦內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司并擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總裁職務(wù) 2002年 獲“中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)風(fēng)云人物”、“中國(guó)經(jīng)濟(jì)最有價(jià)值封面人物”、“中國(guó)民營(yíng)工業(yè)行業(yè)領(lǐng)袖”等榮譽(yù)，蒙牛在全國(guó)乳制品企業(yè)中的排名由第1116位升至第4位 個(gè) 人 簡(jiǎn) 介 牛根生22003年 獲“中國(guó)企業(yè)新領(lǐng)袖”、CCTV“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”稱號(hào) 2004年 赴

2、港上市，獲“中國(guó)策劃最高獎(jiǎng)” 2004年底，牛根生捐出全部個(gè)人股份設(shè)立“老牛專項(xiàng)基金”，成為“中國(guó)捐股第一人”、“全球華人捐股第一人”。 2006年 辭去蒙牛集團(tuán)總裁職務(wù) 2009年8月28日牛根生辭任內(nèi)蒙古蒙牛董事長(zhǎng)，改由中糧集團(tuán)總裁于旭波出任，但牛根生繼續(xù)擔(dān)任公司董事。 期間曾在北京大學(xué)深造，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院工商管理碩士 2011年6月10日蒙牛乳業(yè)發(fā)布公告稱，其創(chuàng)始人牛根生辭任董事會(huì)主席一職，同時(shí)委任中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧為董事會(huì)新主席。他將保留非執(zhí)行董事，并繼續(xù)參與本集團(tuán)之策略規(guī)劃。個(gè) 人 簡(jiǎn) 介 3管理理念：小勝憑智，大勝靠德 管理是嚴(yán)肅的愛經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心 差異化、挺進(jìn)無(wú)競(jìng)

3、爭(zhēng)領(lǐng)域是弱勢(shì)企業(yè)迅速制造相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的不二法門 有德有才，破格重用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，限制錄用；無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用 4成立于 1999 年初的內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司（簡(jiǎn)稱蒙牛乳業(yè)集團(tuán)），總部設(shè)在中國(guó)乳都核心區(qū) 呼和浩特市和林格爾縣盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)，擁有總資產(chǎn)超過 80 億元，職工近 3 萬(wàn)人，乳制品年生產(chǎn)能力達(dá) 500 萬(wàn)噸。到目前為止，包括和林基地在內(nèi)，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)已在全國(guó) 15 個(gè)省市區(qū)建立生產(chǎn)基地 20 多個(gè)，擁有液態(tài)奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列 200 多個(gè)品項(xiàng)，產(chǎn)品以其優(yōu)良的品質(zhì)覆蓋國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并出口到美國(guó)、加拿大、蒙古、東南亞及港澳等國(guó)家和地區(qū) 。公 司 簡(jiǎn)

4、介5企 業(yè) 發(fā) 展 概 況 牛根生創(chuàng)業(yè)之路：1998年，作為伊利集團(tuán)副總裁，也是伊利當(dāng)年的第一功臣，牛根生有獨(dú)特的為人之道和人格魅力，卻深陷總裁鄭俊懷也是他多年的老大哥的信任危機(jī)中，甚至于其反目。敗走伊利，萬(wàn)念俱灰的牛根生揭竿而起，暗渡陳倉(cāng)，謙虛地在北大進(jìn)修，重新審視自己在伊利16年的各種經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，讓原本在企業(yè)中形成的應(yīng)激反應(yīng)模式轉(zhuǎn)換成理性的思維模式。經(jīng)過在北大的沉淀與升華，“蒙牛王朝”的宏偉藍(lán)圖在心底醞釀成熟，并與其原部下一起奮斗打拼。1999年1月，蒙牛注冊(cè)成功。6從創(chuàng)業(yè)初“零”的開始，至 2007 年底，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn) 213 億元，年均遞增 121 %，成為全國(guó)首家收入過 200

5、億元的乳品企業(yè)； 利潤(rùn)實(shí)現(xiàn) 10.87 億元， 年均遞增 159 %； 稅收實(shí)現(xiàn) 10.35 億元， 年均遞增 138 %。主要產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率超過 35% ； UHT 牛奶銷量全球第一，液體奶、冰淇淋和酸奶銷量居全國(guó)第一；乳制品出口量、出口的國(guó)家和地區(qū)居全國(guó)第一。據(jù) 2006 年 9 月國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的“中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)首屆競(jìng)爭(zhēng)力 500 強(qiáng)”，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)位居第 11 位，名列全區(qū)和全國(guó)同行業(yè)之首；在 2006 年首屆“亞洲品牌 500 強(qiáng)排行榜”中，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)位居亞洲乳制品企業(yè)第 3 位（前兩名為日本企業(yè)）。另?yè)?jù)最新公布的 2008 年全國(guó)大企業(yè)集團(tuán) 500 強(qiáng)，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)躋身第 22

6、5 位，居全國(guó)同行業(yè)之首。蒙牛股票被國(guó)際著名金融服務(wù)公司-摩根士丹利評(píng)選為至 2012 年全球 50 只最優(yōu)質(zhì)股票之一。 企 業(yè) 發(fā) 展 概 況7產(chǎn) 品 展 示 8公 益 貢 獻(xiàn) 蒙牛乳業(yè)集團(tuán)積極致力于社會(huì)公益事業(yè)：2003年率先捐款、捐奶1200萬(wàn)元抗擊非典；2004年為全國(guó)教師捐奶3000多萬(wàn)元；2005年出資1000萬(wàn)元參與呼和浩特市奶牛風(fēng)險(xiǎn)基金的設(shè)立；2006年積極響應(yīng)溫家寶總理號(hào)召，率先向全國(guó)貧困地區(qū)500所小學(xué)捐贈(zèng)牛奶一年，受益小學(xué)生達(dá)到6萬(wàn)多人，總價(jià)值達(dá)1.1億元。2007年，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)再度選擇500所小學(xué)，繼續(xù)開展免費(fèi)送奶活動(dòng)。2008年，率先向遭遇嚴(yán)重雨雪冰凍災(zāi)害的南方地區(qū)

7、捐助1000萬(wàn)元，向遭受重大地震災(zāi)害的四川地區(qū)捐贈(zèng)超過1200萬(wàn)元。董事長(zhǎng)牛根生更是捐出全部個(gè)人股份設(shè)立“老牛專項(xiàng)基金”，用于開展各類公益事業(yè)。蒙牛乳業(yè)集團(tuán)還與中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)教育發(fā)展基金會(huì)、國(guó)家學(xué)生奶辦公室、國(guó)家發(fā)改委公眾營(yíng)養(yǎng)與發(fā)展中心、人民日?qǐng)?bào)經(jīng)濟(jì)部等7家單位，聯(lián)合啟動(dòng)了以“每天一斤奶，強(qiáng)壯中國(guó)人”為主題的“中國(guó)飲奶運(yùn)動(dòng)”，并會(huì)同國(guó)家體育總局訓(xùn)練局、NBA關(guān)懷行動(dòng)、聯(lián)想、微軟、新浪、華潤(rùn)萬(wàn)家、家樂福、利樂等中國(guó)公司聯(lián)合發(fā)起了“中國(guó)牛奶愛心行動(dòng)”，為促進(jìn)國(guó)人飲奶觀念的樹立，提升國(guó)人身體素質(zhì)做著自己的貢獻(xiàn)。9 企 業(yè) 文 化蒙牛企業(yè)文化綜合表述 ： 以誠(chéng)信構(gòu)筑蒙牛文化的核心；以強(qiáng)乳興農(nóng)為蒙牛的使命；用學(xué)習(xí)溝通和自我超越的企業(yè)精神打造百年蒙牛品牌，用510年的時(shí)間成為中國(guó)和世界乳業(yè)的領(lǐng)先品牌。10蒙牛文化的核心內(nèi)容 ： 1）經(jīng)營(yíng)理念：百年蒙牛，強(qiáng)乳興農(nóng) 2）企業(yè)精神：學(xué)習(xí)溝通，自我超越，每一位蒙牛人都要致力于在團(tuán)隊(duì)中減少相互之間的誤解與被誤解，同時(shí)勇于跟自己較勁兒，把每一件小事情都要作完整、做到位。 3）管理理念：科學(xué)化、市場(chǎng)化、系統(tǒng)化； 4）人才理念：國(guó)際化、專業(yè)化、品牌化。 5）質(zhì)量理念：產(chǎn)