版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、編號-ZY-4.4.7-02作業(yè)文件應(yīng)急組織體系及職責(zé)版本號A/01731應(yīng)急救援體系應(yīng)急預(yù)案小組人員組成應(yīng)急小組總指揮:總經(jīng)理應(yīng)急小組副指揮:副總經(jīng)理應(yīng)急辦公室成員:車間主要負(fù)責(zé)人 應(yīng)急辦公室下設(shè):搶險(xiǎn)搶救組、應(yīng)急監(jiān) 測組、疏散警戒組、后勤保障救護(hù)組。應(yīng)急決策執(zhí)行救援系統(tǒng)見下圖。搶應(yīng)疏后險(xiǎn)急散勤搶監(jiān)警保救測戒障組組組救護(hù)應(yīng)急決策執(zhí)行救援系統(tǒng)2應(yīng)急組織體系職責(zé)2.1應(yīng)急指揮中心職責(zé)負(fù)責(zé)單位污染源事故應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂。組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,并組織實(shí)施和演練。檢查督促做好重大污染事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。發(fā)生污染事故時(shí)由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。(5)組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救
2、援行動(dòng)。(6)向上級匯報(bào)和向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。(7)組織事故調(diào)查,對應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)。編號-ZY-4.4.7-02作業(yè)文件應(yīng)急組織體系及職責(zé)版本號A/0頁數(shù)1/32.2應(yīng)急指揮部職責(zé)應(yīng)急指揮部主要負(fù)責(zé)人為總指揮,下設(shè)副總指揮。(1)總指揮:全面負(fù)責(zé)污染事故救援工作,協(xié)調(diào)同上級部門進(jìn)行聯(lián)系,傳 達(dá)落實(shí)上級部門有關(guān)指示精神,負(fù)責(zé)指揮發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令,負(fù)責(zé)組織污 染事故處理工作,發(fā)生事故后,總指揮要立即命令救援隊(duì)和搶險(xiǎn)隊(duì)到現(xiàn)場急救, 指揮系統(tǒng)各成員在緊急狀態(tài)下有權(quán)調(diào)用現(xiàn)場的各種設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行搶險(xiǎn)。(2)副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)污染事故救援的具體工作,組織恢復(fù)生產(chǎn) 和事故調(diào)查處理工作,總
3、指揮不在時(shí),履行總指揮的職責(zé)。(3)應(yīng)急指揮辦公室(設(shè)在辦公樓):在企業(yè)應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行企業(yè)應(yīng)急電話24小時(shí)值班工作, 負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急救援指揮部的日常應(yīng)急指揮工作以及負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作,針對 事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急力量、應(yīng)急物資的調(diào)配,應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)組織、協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng) 急處理和應(yīng)急救援,并及時(shí)根據(jù)災(zāi)害性質(zhì)、發(fā)生地點(diǎn)、波及范圍、人員分布、救 災(zāi)人力和物力,制定搶險(xiǎn)方案和安全措施。隨時(shí)同事故現(xiàn)場指揮人員保持聯(lián)系, 發(fā)布救援命令。掌握應(yīng)急事件的發(fā)生情況,及時(shí)向企業(yè)應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確定應(yīng) 急處理對策;按照企業(yè)應(yīng)急救援指揮部指令,及時(shí)通知企業(yè)各職能部門、事故發(fā)
4、生單位 和相關(guān)單位進(jìn)入搶險(xiǎn)狀態(tài);按照企業(yè)應(yīng)急救援指揮部指令,向區(qū)政府應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告事故,并 根據(jù)需要向區(qū)政府應(yīng)急救援指揮中心求援。負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場信息,填寫應(yīng)急值班記錄,核實(shí)現(xiàn)場情況,保證現(xiàn)場與總部 之間信息傳遞的真實(shí)、及時(shí)與暢通,迅速向應(yīng)急救援指揮中心和地方政府匯報(bào)應(yīng) 急處置情況。負(fù)責(zé)完成企業(yè)應(yīng)急救援指揮部交辦的其它任務(wù)并且提供現(xiàn)場應(yīng)急工作總 結(jié)報(bào)告。2.3應(yīng)急小組職責(zé)(1)搶險(xiǎn)搶救組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的工程救生、控險(xiǎn)、排險(xiǎn)、搶修等工作。搶救傷員。切斷事故源。排除現(xiàn)場的易燃易爆物質(zhì),洗消泄漏的危險(xiǎn)物質(zhì)。編號-ZY-4.4.7-02作業(yè)文件應(yīng)急組織體系及職責(zé)版本號A/0頁數(shù)1/3有計(jì)劃、有針對性
5、地預(yù)測設(shè)備、管道泄漏部位,進(jìn)行計(jì)劃性檢修,并進(jìn)行 封、圍、堵等搶救措施的訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。(2)應(yīng)急監(jiān)測組:當(dāng)發(fā)生事故后,確定監(jiān)測方案及污染物的成分,確定污染區(qū)域范圍,對可 能存在較長時(shí)間環(huán)境影響的區(qū)域發(fā)出警告。及時(shí)聯(lián)系監(jiān)測站對現(xiàn)場及事故影響邊界進(jìn)行大氣的監(jiān)測,確定危險(xiǎn)物質(zhì)的 濃度、成分及總量,處置過程中要及時(shí)提供上述監(jiān)測數(shù)據(jù)。檢查環(huán)保應(yīng)急處置措施的落實(shí)及周圍環(huán)境狀況,對突發(fā)環(huán)境事件造成的環(huán) 境影響進(jìn)行時(shí)時(shí)評估,并及時(shí)向現(xiàn)場應(yīng)急總指揮匯報(bào),確定有效防治環(huán)境污染的 對策。(3)疏散警戒組:當(dāng)事故可能對周邊地區(qū)的公眾造成威脅時(shí),根據(jù)指令及時(shí)啟動(dòng)警報(bào)系統(tǒng);在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域,維護(hù)治安秩序,進(jìn)行
6、人員疏散;跟蹤事故發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)、請示并落實(shí)指令;事故發(fā)生區(qū)域封路,指揮搶救車輛行駛路線。(4)后勤保障救護(hù)組:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援器材和物資的供應(yīng),并組織車輛運(yùn)輸。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的通信、交通、食宿及善后處置等后勤保障工作。熟悉廠區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)物質(zhì)對人體危害的特性及相應(yīng)的醫(yī)療急救措施。儲(chǔ)備足量的急救器材和藥品,并能隨時(shí)取用。事故發(fā)生后,應(yīng)迅速做好準(zhǔn)備工作,傷者送來后,根據(jù)受傷癥狀,及時(shí)采 取相應(yīng)的急救措施對傷者進(jìn)行急救,重傷員及時(shí)轉(zhuǎn)院搶救。當(dāng)廠區(qū)急救力量無法滿足需要時(shí),向其他醫(yī)療單位申請救援并迅速轉(zhuǎn)移傷 者。物資供應(yīng)隊(duì)在接到報(bào)警后,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要,準(zhǔn)備搶險(xiǎn)搶救物資及設(shè)備 等工具。根據(jù)生產(chǎn)
7、部門、事故裝置查明事故部位管線、法蘭、閥門、設(shè)備等型號及 幾何尺寸,對照庫存儲(chǔ)備,及時(shí)準(zhǔn)確地提供備件。根據(jù)事故的程度,及時(shí)向外單位聯(lián)系,調(diào)劑物資、工程器具等。負(fù)責(zé)搶救受傷人員的生活必需品的供應(yīng)。3有關(guān)規(guī)定和要求為能在突發(fā)事故發(fā)生后迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理事故,盡可能減少事故造成的損失,不編號-ZY-4.4.7-02作業(yè)文件應(yīng)急組織體系及職責(zé)版本號A/0頁數(shù)1/3污染環(huán)境,平時(shí)必須做好應(yīng)急救援隊(duì)準(zhǔn)備工作,落實(shí)崗位責(zé)任和各項(xiàng)制度具體措施有:(1)落實(shí)應(yīng)急救援組織,救援指揮部成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工,本 著專業(yè)對口,便于領(lǐng)導(dǎo),便于集結(jié)和開展救援的原則,建立組織、落實(shí)人員。每 年初要根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整,確保救援組織的落實(shí)。(2)按照分工做好物質(zhì)器材的準(zhǔn)備,如:必要的搶修等器材及交通工具等。 上述各種器材應(yīng)制定專人保管,并定期檢查保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài)。(3)定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí),各小組按專業(yè)分工訓(xùn)練兩次,提高指揮水 平和救援能力。(4)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組員按分工,檢查危險(xiǎn)物品貯存容器,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)應(yīng)急救援小組成員聯(lián)系方式序號姓名職務(wù)負(fù)責(zé)職
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課題申報(bào)參考:教育家精神引領(lǐng)高校思政課教師職業(yè)素養(yǎng)評價(jià)體系建構(gòu)研究
- 二零二五版鋁合金建筑模板采購協(xié)議書4篇
- 商場內(nèi)品牌專賣店裝修許可協(xié)議(2025年)2篇
- 2025年度苗木種植與林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作合同4篇
- 二手房合作投資合同模板2024版B版
- 二零二五年度人工智能教育培訓(xùn)合同補(bǔ)充協(xié)議6篇
- 二零二五年度旅行社與航空公司合作協(xié)議書3篇
- 2025年度品牌跨界合作與品牌授權(quán)合作協(xié)議4篇
- 二零二五版?zhèn)€人貸款居間中介服務(wù)協(xié)議書6篇
- 2025年度個(gè)人房產(chǎn)抵押借款合同規(guī)范文本8篇
- 【寒假預(yù)習(xí)】專題04 閱讀理解 20篇 集訓(xùn)-2025年人教版(PEP)六年級英語下冊寒假提前學(xué)(含答案)
- 2024年智能監(jiān)獄安防監(jiān)控工程合同3篇
- 2024年度窯爐施工協(xié)議詳例細(xì)則版B版
- 幼兒園籃球課培訓(xùn)
- 【企業(yè)盈利能力探析的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述2400字】
- 統(tǒng)編版(2024新版)七年級《道德與法治》上冊第一單元《少年有夢》單元測試卷(含答案)
- 100道20以內(nèi)的口算題共20份
- 高三完形填空專項(xiàng)訓(xùn)練單選(部分答案)
- 護(hù)理查房高鉀血癥
- 項(xiàng)目監(jiān)理策劃方案匯報(bào)
- 《職業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)》課件
評論
0/150
提交評論