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1、【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)2022/7/24【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)工具只能是一個(gè)手段,決不能變成我們生意的本質(zhì)。最近我講了一個(gè)關(guān)于美國(guó)的風(fēng)口浪尖上的一家公司,它名字叫Nexflix,這個(gè)名字大家可能有點(diǎn)陌生,但是它的一個(gè)產(chǎn)品大家非常熟悉,就是在中【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)國(guó)乃至全世界七十多個(gè)國(guó)家通過(guò)網(wǎng)絡(luò)都在播放一部電視劇紙牌屋。紙牌屋是這家公司一個(gè)代表性產(chǎn)品,這家公司能夠走到今天不在于它使用了電子商務(wù),而是它通過(guò)電子商務(wù)找到了一個(gè)獨(dú)有商【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)業(yè)模式,我想跟大家分享一下這個(gè)案子。這家公司的創(chuàng)始人里德哈斯廷斯(Reed
2、 Hastings)原來(lái)是一個(gè)超喜歡看電影的人。上世紀(jì)90年代美國(guó)還是一個(gè)以看錄像帶為主的社會(huì),美國(guó)的錄【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)像帶商業(yè)模式歷史悠久,租售錄像帶的店鋪盈利模式不是靠租金,租金基本上只能夠付其一部分的成本,它主要的盈利來(lái)源是來(lái)自于這些租借錄像帶的人他們損壞、丟失、延誤歸還時(shí)間的一些罰款,罰【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)款是這個(gè)行業(yè)一種很重要的盈利來(lái)源。這就構(gòu)成了這個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式。Nexflix創(chuàng)始人有一次忘了還錄像帶,被罰了四十美元,這樣的慘痛教訓(xùn),讓他看到這里面的問(wèn)題,他想要是自己做一間租借【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)錄像帶公司,不靠交罰
3、金賺錢(qián),那客戶(hù)是不是都會(huì)流向我這間公司呢。但是這個(gè)行業(yè)是非常成熟的,如果不是靠罰款這種方式來(lái)做盈利的來(lái)源,其他的方式是很難成行的。這行業(yè)選定這樣一種盈利模式也是【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)經(jīng)過(guò)了很久的探索,所以一時(shí)半會(huì)兒,里德哈斯廷斯也找不到一種新的商業(yè)模式。所以他就要?jiǎng)?chuàng)新,怎么創(chuàng)新呢這就是IT和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給他帶來(lái)的機(jī)會(huì)。1999年正好是美國(guó)從錄像帶轉(zhuǎn)向DV【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)D的這樣一個(gè)時(shí)間,他開(kāi)了一家賣(mài)DVD碟的店鋪,這就是一個(gè)小本生意,但是他在賣(mài)碟的過(guò)程中,逐漸地對(duì)碟非常熟悉,他自己就是一個(gè)發(fā)燒友。他特別懂得怎么去選那些最好賣(mài)的碟,因?yàn)橘Y金有限,所【海外
4、案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)以必須要保證它的選則是非常精準(zhǔn)的,可以說(shuō)他是找到了如何把握客戶(hù)的真實(shí)需求。里德哈斯廷斯要找到一個(gè)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求的一種新的模式,由于他是一個(gè)很好的賣(mài)碟老板,他發(fā)現(xiàn)每一個(gè)人在借牒、買(mǎi)碟【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)的時(shí)候都是有偏好的,他通過(guò)對(duì)這些客戶(hù)的了解,每次客戶(hù)來(lái)都會(huì)相當(dāng)精準(zhǔn)地推薦他們想要的碟,由于他這個(gè)小小的改進(jìn),可能很多店都會(huì)做,只是他做的更好一點(diǎn),使得賣(mài)碟的生意做的特別好。賺了一些【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)錢(qián)以后,他就開(kāi)始擴(kuò)大規(guī)模,這個(gè)時(shí)候他就不賣(mài)碟了,而是開(kāi)始租碟網(wǎng)站,這就需要很大的成本,需要采購(gòu)很多的碟。一方面對(duì)資金有要求,同時(shí)
5、也對(duì)他如何選擇這些碟,找真正為客戶(hù),找到他們所喜歡的【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)內(nèi)容,這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)逼得他去找一些方法不以罰金為盈利來(lái)源,而以每月固定租金為盈利來(lái)源,這就必須讓每一個(gè)客戶(hù)以實(shí)名制的方式登記。這樣就等于是為每一個(gè)會(huì)員建立了一個(gè)實(shí)【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)名的會(huì)員資料,普通的店是為了收費(fèi)方便,建立這樣一個(gè)檔案,他則是通過(guò)為客戶(hù)建立這樣一個(gè)檔案去搜尋和發(fā)現(xiàn)客戶(hù)真正的偏好。每一次借的碟都被記錄在檔案里頭,時(shí)間長(zhǎng)了就能夠發(fā)現(xiàn)客戶(hù)所感興趣的【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)碟,由于他做的非常精準(zhǔn),經(jīng)常為客戶(hù)推薦一些超出他們意料的、驚喜的內(nèi)容和作
6、品,所以這個(gè)網(wǎng)站就發(fā)展的非???。雷軍用“專(zhuān)注、極致、口碑、快”來(lái)描述他的互聯(lián)網(wǎng)思維,Netflix其實(shí)也是,【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)它做的非常專(zhuān)注,他租碟,通過(guò)對(duì)客戶(hù)的數(shù)據(jù)挖掘,越來(lái)越精準(zhǔn)的為客戶(hù)提供符合需求的個(gè)性化產(chǎn)品,由于他做的非常極致,口碑也很好,他通過(guò)電子商務(wù)這樣一種方式把很多在地面發(fā)展的店鋪給比下去了【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù),之后Netflix就上市了。上市之后Netflix保持了40多個(gè)月的高增長(zhǎng),因?yàn)樗臉I(yè)績(jī)好、發(fā)展迅速。然而,電子商務(wù)只是手段,關(guān)鍵是能不能用這個(gè)手段為客戶(hù)創(chuàng)造一種全新的價(jià)值,這家【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)公司做電子商
7、務(wù)不僅是拓展業(yè)務(wù),而是通過(guò)會(huì)員租借實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘,發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求,然后把獲得的知識(shí)和信息注入到它的產(chǎn)品和服務(wù)當(dāng)中,所以他就能取得其他公司沒(méi)有取得的業(yè)績(jī)。后來(lái)里德哈斯廷【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)斯在想,沒(méi)有人比他更了解客戶(hù),他在采購(gòu)這些碟的時(shí)候,他能夠通過(guò)大量的客戶(hù)數(shù)據(jù)更清楚大家的興趣和偏好。比如說(shuō)這一陣子大家喜歡什么樣的碟?碟與碟之間有什么樣的共同的特點(diǎn)?這一類(lèi)人群他們【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)普遍的偏好是什么?他根據(jù)個(gè)人租碟的歷史,又獲得了非常精準(zhǔn)的數(shù)據(jù),然后點(diǎn)射式地推薦給客戶(hù)不知道但是看了以后覺(jué)得非常好的一些碟?,F(xiàn)在我們看到這家公司無(wú)意當(dāng)中產(chǎn)生了一種新的資產(chǎn),數(shù)
8、據(jù)資產(chǎn)【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)以及客戶(hù)洞察資產(chǎn),他就會(huì)去想我為什么只是在租碟?我可不可以自己去制作一些內(nèi)容?有一次里德哈斯廷斯注意到一些數(shù)據(jù),有些人提出一個(gè)要求說(shuō)喜歡看英國(guó)政治斗爭(zhēng)的電視劇,這個(gè)電視劇是英國(guó)在【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)上世紀(jì)九十年代拍的,寫(xiě)醫(yī)院里面的黨派之爭(zhēng),而當(dāng)時(shí)正好趕上奧巴馬連任,競(jìng)選的時(shí)候大家對(duì)這個(gè)題材特別的感興趣,他發(fā)現(xiàn)了之后想,如果能夠找到這樣的一個(gè)題材的話,把它拍成電視劇可能會(huì)非常受【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)歡迎。里德哈斯廷斯頭腦中有了一個(gè)大膽的想法,他把原著版權(quán)買(mǎi)下,把它的背景改成在美國(guó)發(fā)生的事情,這樣對(duì)美國(guó)人更有吸引力
9、,之后他找來(lái)了編劇,并參與到編劇中,同時(shí)積聚了很多的數(shù)據(jù),比如【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)大家的興奮點(diǎn)是什么?大家認(rèn)為男主人公應(yīng)該是一種什么樣的性格傾向?大家的口味是什么樣?與此同時(shí),他利用自己作為發(fā)燒友的這樣一種敏感和洞察,用獨(dú)特的敏感和洞察力融入到作品,就像做一道菜【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)似的,調(diào)料非常豐富,他能通過(guò)加某種很稀缺的作料、材料使得這個(gè)片子具有其他的片子甚至原著根本沒(méi)有的一些味道。之后就有了我們看到的紙牌屋了。我第一次看紙牌屋的時(shí)候是完全沒(méi)有停頓【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)的連看三集,它那種吸引力的的確確超過(guò)了我這么多年看電視劇的投入和關(guān)
10、注程度??梢哉f(shuō)這部片電視劇非常成功,它的成功建立在大量對(duì)數(shù)據(jù)的挖掘、對(duì)元素的了解以及對(duì)觀眾那種深入的洞悉?,F(xiàn)在我們【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)回顧一下這家公司,最早是一家賣(mài)碟、賣(mài)DVD的公司,他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)客戶(hù)需求,也就是發(fā)現(xiàn)了客戶(hù)的痛點(diǎn),創(chuàng)立了一個(gè)不需要繳納罰金的這樣一個(gè)租碟的公司。再后來(lái)把地面租碟的公司變成了一個(gè)網(wǎng)上租【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)碟的公司。當(dāng)然,在網(wǎng)上租碟也不是什么新的創(chuàng)造,關(guān)鍵在于對(duì)客戶(hù)深入的了解,對(duì)客戶(hù)數(shù)據(jù)非常的注重,用對(duì)大數(shù)據(jù)的挖掘、提煉的方式,破解客戶(hù)需求的密碼,這才是這家公司能夠脫穎而出的關(guān)鍵。我【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)覺(jué)得電
11、子商務(wù)肯定是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),不選擇電子商務(wù)而是按照現(xiàn)在這種方式發(fā)展業(yè)務(wù)的話那么遲早有一天會(huì)早投無(wú)路,當(dāng)然也不是說(shuō)你選擇了電子商務(wù)、你建立了線上平臺(tái)就獲得了未來(lái)的出路,關(guān)鍵是在【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)于通過(guò)這種工具你會(huì)發(fā)現(xiàn)一種什么樣的客戶(hù)需求以及新的客戶(hù)資產(chǎn)。Netflix真正做的不是賣(mài)碟租碟,而是通過(guò)電子商務(wù)的方式采集、整理、收集、提煉這些數(shù)據(jù),回歸原點(diǎn)找到客戶(hù)的真實(shí)需求。他【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)借助于互聯(lián)網(wǎng)、借助于大數(shù)據(jù)技術(shù),使得他能夠逐步對(duì)客戶(hù)越來(lái)越了解,不僅是了解大家普遍的偏好,甚至是集中深入到每一個(gè)客戶(hù)的偏好中,那么他就能夠不斷地征服客戶(hù),能夠在客戶(hù)當(dāng)
12、中形成很好的口【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)碑,這個(gè)口碑使得他的業(yè)務(wù)在不斷地拓展。與此同時(shí),原有的客戶(hù)使用的時(shí)間越長(zhǎng),租的碟越多,為網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)就越多,個(gè)人數(shù)據(jù)越多的情況之下,網(wǎng)站更是能夠深入的了解你的更隱秘更真實(shí)的需求?!竞M獍咐縉exflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)這樣老客戶(hù)會(huì)越來(lái)越忠誠(chéng),Netflix在這里了形成一種更強(qiáng)烈的品牌。所以,不是說(shuō)開(kāi)展了電子商務(wù)就有出路、就能起死回生。好多傳統(tǒng)企業(yè)心里頭在想我今天要轉(zhuǎn)型,我就用電子商務(wù),這都是最起【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)碼的剛剛起步的東西,關(guān)鍵在于除了這種技術(shù)之外,你有什么樣獨(dú)特的流程,有什么在生產(chǎn)、銷(xiāo)售過(guò)程當(dāng)中,別人沒(méi)有的
13、能力和競(jìng)爭(zhēng)力,如果沒(méi)有這個(gè)的話,你只是在用電子商務(wù),那還是沒(méi)有出路的。我從【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)一開(kāi)始說(shuō)電子商務(wù)是三個(gè)層面的,第一個(gè)是技術(shù)的、有形的、看的見(jiàn)的東西,是工具和技術(shù)的層面。這僅僅是開(kāi)始,你不使用這種工具一定會(huì)失敗,但你使用了這種工具未必能成功。電子商務(wù)的第二個(gè)層面【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)就是流程,就是一種新的價(jià)值方程式。就像這家公司不是簡(jiǎn)單的賣(mài)碟,而是在不斷地發(fā)現(xiàn),精準(zhǔn)得像雷達(dá)一樣去探求、去捕捉客戶(hù)真實(shí)的而又隱秘的需求,若能把這種隱秘的需求抓住了,你就創(chuàng)造了新的價(jià)【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)值,所以電子商務(wù)的第二個(gè)層面已經(jīng)超越技術(shù),這是
14、一種生產(chǎn)的和工作的流程,是一種創(chuàng)造新價(jià)值的方法。電子商務(wù)的第三個(gè)層面就是一種文化,電子商務(wù)的本質(zhì)它是一種文化價(jià)值、一種思維方式,也就是【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)我們今天說(shuō)的這種互聯(lián)網(wǎng)思維?;ヂ?lián)網(wǎng)思維不是工具層面上的互聯(lián)網(wǎng),它是一種思維,這種思維甚至跟技術(shù)沒(méi)有太大的關(guān)系,就是專(zhuān)注、極致、口碑。你能夠做到這些,盡可能地用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)來(lái)發(fā)現(xiàn)過(guò)去【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)不可能發(fā)現(xiàn)的客戶(hù)價(jià)值、創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值。所以電子商務(wù)的第三個(gè)層面更重要,當(dāng)然也更難達(dá)到。Netflex從一家賣(mài)碟的店,成長(zhǎng)為在美國(guó)乃至全球都非常有競(jìng)爭(zhēng)力的影視制作、生產(chǎn)公司,反而是那些【海外案例】Nexflix
15、大數(shù)據(jù)電子商務(wù)傳統(tǒng)的影視業(yè)的巨頭們?cè)谒媲帮@得沒(méi)有力量了,原因就是他使用了以互聯(lián)網(wǎng)為手段,為客戶(hù)創(chuàng)造了過(guò)去傳統(tǒng)的生產(chǎn)商不可能創(chuàng)造的一種價(jià)值。競(jìng)爭(zhēng)往往不是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),技術(shù)日新月異,今天特別鮮活的、【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)前沿的技術(shù),可能過(guò)一年以后就是一種通用技術(shù),沒(méi)有什么是你僅靠技術(shù)就能過(guò)一招鮮吃遍天的。這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代,很多新和舊都是相對(duì)的,完全是基于技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力,它是不牢靠的,很快就會(huì)被淘汰【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)。真正的有競(jìng)爭(zhēng)力的,正如我們從Netflix的這家公司看到的,其實(shí)是一種商業(yè)模式的創(chuàng)新。這家公司沒(méi)有創(chuàng)造什么新的技術(shù),它是創(chuàng)造了一種新的商業(yè)模式,從一家賣(mài)DVD碟的商店變成一個(gè)網(wǎng)上【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)的租碟的商店,最后變成一家異軍突起的內(nèi)容提供商,一個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的新貴。這是這家公司給我們提供的一個(gè)啟示,那就是商業(yè)模式的創(chuàng)新永遠(yuǎn)是第一位的。我希望大家能夠從這個(gè)故事、從這個(gè)案例里【海外案例】Nexflix大數(shù)據(jù)電子商務(wù)頭
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