淺談建設(shè)單位的工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)治理_第1頁(yè)
淺談建設(shè)單位的工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)治理_第2頁(yè)
淺談建設(shè)單位的工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)治理_第3頁(yè)
淺談建設(shè)單位的工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)治理_第4頁(yè)
淺談建設(shè)單位的工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)治理_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、淺談建設(shè)單位的工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)治理淺談建設(shè)單位的工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)治理摘要工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)治理是為確保建設(shè)工程的投資效益,對(duì)工程建設(shè)從可行性討論開(kāi)始經(jīng)初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、承發(fā)包、施工、調(diào)試、竣工、投產(chǎn)、決算、后評(píng)估等的整個(gè)過(guò)程,圍繞工程造價(jià)所進(jìn)行的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。關(guān)鍵詞全過(guò)程造價(jià)治理;建設(shè)工程;結(jié)算概述工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)治理是為確保建設(shè)工程的投資效益,對(duì)工程建設(shè)從可行性討論開(kāi)始經(jīng)初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、承發(fā)包、施工、調(diào)試、竣工、投產(chǎn)、決算、后評(píng)估等的整個(gè)過(guò)程,圍繞工程造價(jià)所進(jìn)行的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。工程造價(jià)治理貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程:在項(xiàng)目建議書(shū)和可行

2、性討論階段編制投資估算;初步設(shè)計(jì)階段編制設(shè)計(jì)概算;施工圖設(shè)計(jì)階段編制施工圖預(yù)算;招投標(biāo)階段確定承包合同價(jià);合同實(shí)施階段確定結(jié)算價(jià);竣工驗(yàn)收階段編制竣工決算,照實(shí)表達(dá)該建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)。整個(gè)計(jì)價(jià)過(guò)程由粗到細(xì),由淺到深,前者制約后者,后者補(bǔ)充前者,最終確定工程實(shí)際造價(jià)。本文主要討論建設(shè)單位的工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)治理。工程造價(jià)全過(guò)程治理流程工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)治理范圍可覆蓋工程建設(shè)全過(guò)程,大致分為決策、設(shè)計(jì)、發(fā)承包和施工四個(gè)階段的造價(jià)治理。以下將從四個(gè)階段的造價(jià)治理進(jìn)行論述。工程項(xiàng)目策劃階段的造價(jià)治理工程項(xiàng)目策劃是指將建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換為定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體且具有策略性運(yùn)作思路的高智力的系統(tǒng)活動(dòng)。工

3、程項(xiàng)目策劃以工程項(xiàng)目治理理論為指導(dǎo),不僅服務(wù)于工程項(xiàng)目治理全過(guò)程,更是工程造價(jià)治理的重要前提和基礎(chǔ)1。工程策劃階段對(duì)造價(jià)影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為工程方案比選,包括技術(shù)方案比選和經(jīng)濟(jì)效益比選。技術(shù)方案比選方法包括閱歷推斷法、方案評(píng)分法、經(jīng)濟(jì)計(jì)算法、目標(biāo)規(guī)劃法等多種方法;經(jīng)濟(jì)效益比選方法包括:靜態(tài)差額投資收益率法、靜態(tài)差額投資回收期法、差額投資內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值率法等。項(xiàng)目決策階段的造價(jià)操縱對(duì)于將強(qiáng)固定資產(chǎn)投資的宏觀調(diào)控,引進(jìn)和促進(jìn)各類(lèi)資源合理配置,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),削減和規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),充分發(fā)揮投資效益具有重要作用。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)治理設(shè)計(jì)階段是分析處理工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是有效操縱工程造價(jià)

4、的重要階段。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響在30%70%,應(yīng)當(dāng)加大對(duì)初步設(shè)計(jì)階段的造價(jià)操縱力度。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)治理的主要方法是通過(guò)多種方案技術(shù)分析,優(yōu)化方案;同時(shí)通過(guò)推行限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),有效操縱造價(jià)。限額設(shè)計(jì)中工程使用功能不能削減,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能降低,工程規(guī)模也不能削減,因此限額設(shè)計(jì)的本質(zhì)是在投資不增加的前提下實(shí)現(xiàn)使用功能和建設(shè)規(guī)模的最大化2。發(fā)承包階段的造價(jià)治理發(fā)承包階段是建設(shè)方選擇合理承包方的關(guān)鍵階段,可接受直接發(fā)包方式或招投標(biāo)方式選擇承包方。此階段造價(jià)操縱的重點(diǎn)有標(biāo)底或投標(biāo)操縱價(jià)編制、標(biāo)段劃分、評(píng)標(biāo)定標(biāo)、合同簽訂。發(fā)承包階段造價(jià)操縱的重點(diǎn)在于標(biāo)底或投標(biāo)操縱價(jià)的編制,標(biāo)底或

5、投標(biāo)操縱價(jià)編制的精確與否,能夠確定是否能以合理的價(jià)格選擇到有相應(yīng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的承包商,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。工程項(xiàng)目施工是十分冗雜的過(guò)程,合理劃分標(biāo)段有利于削減各專(zhuān)業(yè)之間因協(xié)作不當(dāng)而造成的窩工、返工、索賠等風(fēng)險(xiǎn)。 TOC o 1-5 h z 評(píng)標(biāo)定標(biāo)能夠直接確定眾多投標(biāo)人在最終中標(biāo)的承包人,合理的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)能夠影響到中標(biāo)人的技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和成交價(jià)格。合同計(jì)價(jià)方式也能相當(dāng)程度上影響工程造價(jià),工程計(jì)價(jià)方式包括總價(jià)方式、單價(jià)方式、本錢(qián)加酬金方式,不同計(jì)價(jià)方式可能會(huì)導(dǎo)致施工方為謀取自身更高收益而損害建設(shè)方利益的狀況;同時(shí)合同中商定的價(jià)風(fēng)格整機(jī)制、索賠機(jī)制等也會(huì)對(duì)最終工程結(jié)算金額產(chǎn)生極大影響3。施工階段造價(jià)

6、治理施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值的主要階段,由于施工組織設(shè)計(jì)、工程變更、索賠、工程計(jì)量方式的差異,以及不行預(yù)見(jiàn)因素和不行控因素的存在,會(huì)使工程造價(jià)超過(guò)預(yù)期限額。建設(shè)單位在施工過(guò)程中落實(shí)造價(jià)治理應(yīng)當(dāng)從如下幾方面著手:1操縱工程變更及簽證。對(duì)施工過(guò)程中參加各方提出的工程變更進(jìn)行審查,確認(rèn)變更的必要性和合理性,分析其對(duì)造價(jià)的影響,準(zhǔn)時(shí)將形成書(shū)面變更資料,并對(duì)其工程量進(jìn)行簽證。2操縱人工、機(jī)械及材料價(jià)格。關(guān)注GJ、地方、行業(yè)的相關(guān)文件,準(zhǔn)時(shí)獲悉人工、械及材料的改變趨勢(shì),并根據(jù)合同條款確認(rèn)是否需要調(diào)整工程單價(jià)。3操縱進(jìn)度款撥付過(guò)程。對(duì)施工方報(bào)送的進(jìn)度款申請(qǐng)嚴(yán)格審查,審查其工程量是否真實(shí),單價(jià)是否與投標(biāo)報(bào)價(jià)一致,是否將未經(jīng)確認(rèn)的變更、簽證計(jì)入進(jìn)度款,同時(shí)審查不同時(shí)間進(jìn)度款預(yù)算書(shū)是否存在矛盾、預(yù)付款是否按規(guī)定扣除。4操縱工程索賠過(guò)程。審查工程索賠的流程,界定索賠時(shí)間的責(zé)任主體,校核索賠事件損失金額和工期。5操縱工程結(jié)算過(guò)程。審查施工方報(bào)送的結(jié)算書(shū),審查其工程量和單價(jià)的精確性,人工、材料、設(shè)備價(jià)格的時(shí)效性,確認(rèn)變更簽證是否存在重復(fù)計(jì)算的狀況,已結(jié)算部分是否扣除

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論