武漢地鐵工程地盤管理細(xì)則說課材料

1、武漢軌道交通6號線風(fēng)水電安裝四標(biāo)段地盤管理細(xì)則中國中鐵中鐵隧道集團(tuán)機(jī)電工程有限公司目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 目的 1 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 適用范圍 1 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 定義 1 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 相關(guān)文件 2 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 管理程序及要求 2地盤

2、管理的分類 2地盤管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 35.2.1地盤管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置 35.2.2地盤管理單位的職責(zé)及義務(wù) 35.2.3地盤管理范圍內(nèi)其他單位的職責(zé)和義務(wù) 5作業(yè)計(jì)劃及現(xiàn)場交接管理 65.3.1作業(yè)計(jì)劃管理 65.3.2場地交接管理 6施工進(jìn)出場管理 75.4.1承包商進(jìn)場管理 75.4.2設(shè)備（或材料）進(jìn)場管理 75.4.3 承包商退場管理 8施工臨時(shí)水電管理 8施工臨時(shí)水電管理 8 TOC o 1-5 h z 安全、文明、消防施工管理 9現(xiàn)場保衛(wèi)管理 1.2.獎(jiǎng)罰規(guī)定 1.2.附則 1.3.附件一：武漢地鐵 6 號線工程安全協(xié)議 1.4附件二：地盤管理不合格項(xiàng)處罰表 15目的為確保武漢軌道交通

3、 6 號線風(fēng)水電安裝四標(biāo)段在站后工程階段能 安全、有序、高效推進(jìn)，規(guī)范本標(biāo)段的現(xiàn)場管理，明確參建各方地盤管 理職責(zé)、規(guī)范參建各方管理行為，提升現(xiàn)場綜合管理水平，特制定本細(xì) 則。適用范圍本細(xì)則適用于武漢軌道交通 6 號線風(fēng)水電安裝四標(biāo)段所有車站 （含 場段）工程施工現(xiàn)場的管理， 進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有單位和個(gè)人必須遵照 本細(xì)則執(zhí)行。定義業(yè) 主：武漢市地鐵集團(tuán)有限公司 監(jiān)理單位：上海天佑工程咨詢有限公司 施工單位 : 中鐵隧道集團(tuán)機(jī)電工程有限公司 業(yè)主代表：潘建華 地盤管理：在站后工程進(jìn)場后的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、材料、設(shè)備進(jìn)出、成品保護(hù)、防火、防盜及人員準(zhǔn)入等方面的規(guī)范化管理，以及現(xiàn)場各專業(yè)間作業(yè)

4、工序安排、臨時(shí)水電管理、公共資源配置、接口界 面協(xié)調(diào)等管理工作。相關(guān)文件武漢市城市軌道交通6號線合同（A系列合同）武漢地鐵 6 號線業(yè)主相關(guān)管理辦法武漢地鐵 6 號線站后工程地盤管理辦法管理程序及要求地盤管理的分類（一）武漢地鐵 6 號線風(fēng)水電安裝四標(biāo)段站后工程地盤管理分為兩類： （ 1 ）第一類是車站區(qū)，以車站公共區(qū)及設(shè)備區(qū)為屬地，以機(jī)電設(shè)備安 裝施工單位為地盤管理單位；管理階段以施工單位從土建施工單位接管場 地開始至移交給運(yùn)營管理單位止。其中系統(tǒng)設(shè)備管理用房以系統(tǒng)設(shè)備施工承包商為房間管理單位。車站 系統(tǒng)管理設(shè)備用房指車站車控室、高壓配電 /控制室、信號設(shè)備室、通信設(shè) 備室、監(jiān)控設(shè)備室、弱電

5、電源室、氣瓶間、屏蔽門控制室等。管理階段以 施工單位從機(jī)電設(shè)備安裝施工單位接管場地開始至移交回機(jī)電設(shè)備安裝施 工單位止。（2）第二類是軌行區(qū)， 以車站及區(qū)間軌行區(qū)為屬地， 以軌道/系統(tǒng)施工 承包商為地盤管理單位。站后工程施工階段，軌行區(qū)執(zhí)行相應(yīng)的軌行區(qū) 管理辦法。管理階段以施工單位從土建施工單位接管場地開始至移交給運(yùn) 營管理單位止。（二）在土建施工單位將車站 /區(qū)間移交給站后施工單位之后，施工現(xiàn) 場地盤管理單位為機(jī)電設(shè)備安裝單位。（三）站后工程階段施工現(xiàn)場管理以“地盤管理”為原則，在業(yè)主、 監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在地盤管理實(shí)施小組的具體協(xié)調(diào)下，以車站區(qū)、軌行區(qū)、 系統(tǒng)設(shè)備管理用房區(qū)為單位落實(shí)施工現(xiàn)場管

6、理職責(zé)。地盤管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)地盤管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置地盤管理實(shí)施小組人員組成我標(biāo)段在武漢地鐵集團(tuán)業(yè)主代表和監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依照武漢地鐵 6 號 線工程地盤管理辦法的規(guī)定建立本標(biāo)段既風(fēng)水電安裝四標(biāo)段地盤管理實(shí)施 小組，小組成員組成如下：組長：項(xiàng)目經(jīng)理呂雪冬組員：項(xiàng)目總工方翔、生產(chǎn)副經(jīng)理田茂強(qiáng)、工程部部長趙勇、安質(zhì)部 部長王和平與地盤管理單位簽署協(xié)議的其他單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人5.2.2地盤管理單位的職責(zé)及義務(wù)（一）地盤管理單位進(jìn)場后，及時(shí)成立地盤管理實(shí)施小組。將地盤 管理細(xì)則向標(biāo)段監(jiān)理審批備案后根據(jù)該細(xì)則進(jìn)行管理。（二）除了做好自身安全生產(chǎn)、文明施工、材料堆放、成品保護(hù)、防 火、防盜等工作外，地盤管理單位還要承擔(dān)

7、以下職責(zé)和義務(wù)：（1）負(fù)責(zé)地盤管理范圍內(nèi)的臨水、臨電管理，所有因地盤管理產(chǎn)生的水電費(fèi)用、水電設(shè)施維護(hù)管理費(fèi)用均由站內(nèi)各施工單位平攤。（2）地盤管理單位在地盤管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)度和管理下應(yīng)制定合 理的進(jìn)場通道管理方案，并負(fù)責(zé)車站施工現(xiàn)場人員進(jìn)出通道和材料、設(shè)備 運(yùn)輸通道的管理。地下車站通道管理方案的基本原則為：車站永久人行通 道、臨時(shí)通道作為現(xiàn)場施工人員、小型材料及設(shè)備出入通道，大型設(shè)備及 材料采用車站出入口、預(yù)留吊裝口或車站風(fēng)亭口垂直運(yùn)輸為主，軌道運(yùn)輸 為輔。（3）在滿足施工總體進(jìn)度要求的基礎(chǔ)上，在其他承包商的配合下，地 盤管理單位負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場局部交叉作業(yè)的施工順序和計(jì)劃安排，同時(shí)，負(fù) 責(zé)車

8、站施工現(xiàn)場內(nèi)各承包商交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)管理，包括場地分配、工序安 排、成品、半成品保護(hù)，安全防火等工作。（4）負(fù)責(zé)對地盤范圍內(nèi)所有出入口及風(fēng)井等可以進(jìn)入地鐵的通道、站 臺(tái)層所有可以進(jìn)入軌行區(qū)的通道進(jìn)行統(tǒng)一的管理，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人 員必須按單位統(tǒng)一工作服裝及佩戴明顯標(biāo)識(shí)，且各單位能明顯與其他單位 區(qū)分。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工內(nèi)的安全、文明施工巡視和保安防盜工作。對巡查中 發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)提醒并制止，嚴(yán)重的要及時(shí)向地盤管理實(shí)施小組 反映。在車站隧道入口設(shè)立保安日夜值守，并建立進(jìn)出本標(biāo)段施工現(xiàn)場所 有人員、材料、設(shè)備的請點(diǎn)、登記、準(zhǔn)入、準(zhǔn)出制度。24（5）負(fù)責(zé)地盤內(nèi)安全生產(chǎn)、文明施工主要設(shè)施、設(shè)備的配置

9、，包括 小時(shí)臨時(shí)照明、臨邊、洞口的安全防護(hù)措施、現(xiàn)場防盜、防火設(shè)施的配置 及日常維護(hù)工作，建材、設(shè)備堆放區(qū)域的劃分、垃圾的清運(yùn)管理、雨水、 污水、滲漏水的排放以及車站、區(qū)間定期清掃和沖洗、安全文明標(biāo)識(shí)牌的設(shè)置等工作。5.2.3 地盤管理范圍內(nèi)其他單位的職責(zé)和義務(wù)（一）在地盤管理實(shí)施小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，進(jìn)入現(xiàn)場施工的其他單位 必須接受地盤管理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。（二）具體職責(zé)和義務(wù)如下：（1）在地盤管理實(shí)施小組的統(tǒng)一管理下，在場地分配、工序安排、材 料堆放、半成品保護(hù)，安全防火等方面要接受地盤管理單位的監(jiān)督和管理。（2）按照武漢市安全文明工地和地鐵集團(tuán)、中隧機(jī)電安全文明施工管 理要求，建立本單位安

10、全生產(chǎn)、文明施工管理制度，落實(shí)各項(xiàng)安全文明措 施。遵守本細(xì)則規(guī)定的文明施工、安全保衛(wèi)和成品保護(hù)要求，將本單位制 定的施工現(xiàn)場管理制度、措施和人員名單報(bào)地盤管理單位備案。（3）在地盤管理實(shí)施小組的統(tǒng)籌安排下，遵守地盤安全文明、水電、 衛(wèi)生、成品、半成品保護(hù)等相關(guān)管理規(guī)定。（4）根據(jù)地盤管理實(shí)施小組的總體安排，根據(jù)自身工作要求，提交各 自施工計(jì)劃，并配合地盤管理單位編制車站 /區(qū)間現(xiàn)場施工進(jìn)度計(jì)劃和各工 序銜接安排，并細(xì)化自身專業(yè)工序計(jì)劃，在實(shí)施過程中，做好與各專業(yè)的 配合協(xié)調(diào)。（5）其他單位進(jìn)場后需與地盤管理單位簽訂安全協(xié)議（附件一）。（三）關(guān)于區(qū)間、車站臨時(shí)水（泵房）的管理：（1）在車站 /區(qū)

11、間正式排水系統(tǒng)啟用前， 由土建施工單位負(fù)責(zé)臨時(shí)水的 抽排至市政排放口。（2）地表、出入口、預(yù)留孔洞的防水及由此引起的積水由該地盤管理 單位負(fù)責(zé)。作業(yè)計(jì)劃及現(xiàn)場交接管理作業(yè)計(jì)劃管理（一）常規(guī)安裝與裝修施工單位以車站為單位，在進(jìn)場施工前向中隧 機(jī)電項(xiàng)目部提交實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，其它專業(yè)承包 商進(jìn)場前向地盤管理承包商提供一份網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃，以便地盤管理承包商 統(tǒng)籌考慮整個(gè)安裝、裝修的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確保各專業(yè)施工的順利進(jìn)行。并根 據(jù)工程施工實(shí)際情況在保證工期總目標(biāo)不變的情況下每季度對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn) 行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。（二）承包商進(jìn)入軌行區(qū)（包括車站范圍內(nèi)的軌行區(qū)）作業(yè)時(shí)，必須 遵循武漢地鐵 6 號

12、線軌行區(qū)管理辦法 。場地交接管理為進(jìn)一步明確工序交叉施工中的各方職責(zé)，各承包商在主要工序交接 （如公共區(qū)域土建到安裝裝修工序的交接，設(shè)備用房常規(guī)設(shè)備機(jī)電安裝到 系統(tǒng)設(shè)備安裝的交接）時(shí)，對場地（含附帶半成品，成品）實(shí)體和管理職 責(zé)實(shí)行交接制度。施工進(jìn)出場管理5.4.1 承包商進(jìn)場管理各承包商進(jìn)場、退場前必須保證生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域場地干凈和現(xiàn) 有地面的完整。進(jìn)場、退場前必須會(huì)同地盤管理承包商查看現(xiàn)場情況，進(jìn) 行場地移交，辦理相關(guān)場地移交手續(xù)。承包商進(jìn)場規(guī)定如下：（一）承包商必須遵守“進(jìn)場、退場有序”的原則，實(shí)行進(jìn)場準(zhǔn)入制 度。（二）非地盤管理承包商在進(jìn)場施工前，應(yīng)完成如下工作：完成作業(yè) 人員入場

13、教育；地盤管理單位已對其進(jìn)行了進(jìn)場交底；已經(jīng)與地盤管理單 位簽訂了施工配合協(xié)議；已經(jīng)與地盤管理單位簽訂了安全文明施工協(xié)議； 已經(jīng)與地盤管理單位簽訂了臨水、臨電使用協(xié)議；監(jiān)理單位對進(jìn)場條件進(jìn) 行了審查確認(rèn)。設(shè)備（或材料）進(jìn)場管理（一）對需要占用站廳 /站臺(tái)公共區(qū)場地的安裝承包商的設(shè)備 （或材料） 進(jìn)場時(shí)，需提前報(bào)計(jì)劃給地盤管理單位，由地盤管理單位統(tǒng)籌安排。對不 占用公共區(qū)場地的設(shè)備（或材料）進(jìn)場，由各承包商自行組織，有序進(jìn)入 站內(nèi)設(shè)備用房。（二）車站及區(qū)間施工現(xiàn)場原則上不允許加工材料，如確實(shí)需要設(shè)加 工場地，承包商需提前與地盤管理單位溝通，由地盤管理單位安排場地。（三）各承包商應(yīng)提前對進(jìn)入車站的

14、設(shè)備運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行籌劃，按程序提前通知二次結(jié)構(gòu)施工單位在施工時(shí)給予考慮或預(yù)留。（四）設(shè)備（或材料）進(jìn)場后，各承包商應(yīng)按地盤管理單位指定場區(qū) 存放，按照地盤管理單位發(fā)放的標(biāo)號對材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并安排人員看守。承包商退場管理各承包商退場時(shí)負(fù)責(zé)其所轄區(qū)域的臨時(shí)建筑物的拆除，負(fù)責(zé)其所轄區(qū) 域建筑垃圾、余料的清理和外運(yùn)，做到場地平整、清潔，辦理完場地移交 手續(xù)后方可退場。施工臨時(shí)水電管理5.5.1 施工臨時(shí)水電管理（一）車站安裝裝修及系統(tǒng)設(shè)備工程臨時(shí)水電統(tǒng)一由地盤管理單位負(fù) 責(zé)管理，其他承包商進(jìn)場后，均從地盤管理單位規(guī)定的地點(diǎn)接水接電并接 受管理。地盤管理單位在臨時(shí)水電方案（施組）設(shè)計(jì)及安裝時(shí)應(yīng)考慮其他 承

15、包商的負(fù)荷，并預(yù)留接口。其它專業(yè)承包商自行負(fù)責(zé)安裝管線。承包商 繳納的電費(fèi)、水費(fèi)實(shí)行包干制，金額由地鐵公司規(guī)定。（二）地盤管理單位應(yīng)配置滿足要求的專職人員管理臨時(shí)水電，其他 承包商進(jìn)場時(shí)，應(yīng)按照本辦法與地盤管理商簽訂進(jìn)場施工協(xié)議書。（三）進(jìn)場承包商必須按規(guī)定時(shí)間向地盤管理單位足額繳納臨時(shí)水電 使用費(fèi)（按計(jì)量單位計(jì)費(fèi)） ，其它專業(yè)各承包商超過一周未交納時(shí)，地盤管 理單位上報(bào)地盤管理領(lǐng)導(dǎo)小組處理，并從押金中雙倍扣除當(dāng)月水電費(fèi)用。 地盤管理單位水電收取費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合地鐵公司及中隧機(jī)電項(xiàng)目部的相關(guān)規(guī)定。安全、文明、消防施工管理（一）安全文明施工總體要求：嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)及中 隧機(jī)電武漢城市

16、軌道交通 6 號線工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法 ，做好現(xiàn)場 安全文明施工總體策劃和安全防護(hù)工作。（二）現(xiàn)場管理組織：地盤管理單位全面組織開展創(chuàng)建安全文明工地 活動(dòng)，對進(jìn)場施工的隊(duì)伍簽訂“安全文明施工協(xié)議書” ，建立健全崗位責(zé)任 制。嚴(yán)格按照省、市文明安全施工要求和武漢地鐵文明施工標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合 本車站的實(shí)際情況，組織檢查，每月向業(yè)主代表、地盤管理實(shí)施小組匯報(bào) 現(xiàn)場安全文明施工狀況 1 次。（三）根據(jù)場地、工程特點(diǎn)，制定消防管理措施，按照“預(yù)防為主、 消防結(jié)合”的方針，由常規(guī)設(shè)備安裝與裝修承包商負(fù)責(zé)編制安裝、裝修階 段施工的消防安全應(yīng)急預(yù)案，報(bào)地鐵公司安質(zhì)部、和站場部備案。（四）承包商進(jìn)場前需向地盤管

17、理單位繳納安全文明抵押金，金額由 雙方協(xié)定，最少 2000元/站起。承包商在站內(nèi)發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致的費(fèi)用將從 押金中扣除。一旦押金扣完，承包商必須再次繳納抵押金才能進(jìn)場。承包 商離場后，未扣除的押金將由地盤管理單位退還。（五）若承包商需要使用設(shè)備房間必須提前向地盤管理單位提交申請， 經(jīng)地盤管理單位批準(zhǔn)后，方可使用房間。一旦使用必須保證房間內(nèi)整潔干 凈、無損壞。若不遵守規(guī)定地盤管理單位有權(quán)收回房間。（六）承包商進(jìn)場材料、設(shè)備和需要建立的加工區(qū)，必須提前報(bào)告給地盤管理單位，由地盤管理單位劃分位置放置，不得私自放置和建立。（七）承包商的進(jìn)場設(shè)備、材料包裝必須在表面寫上地盤管理單位編 的號碼，否則不準(zhǔn)進(jìn)

18、場。一旦發(fā)現(xiàn)帶有承包商編號的垃圾亂扔，將承包商 進(jìn)行 500 元/次的罰款。（八）現(xiàn)場管理具體要求（1）施工現(xiàn)場布局合理，材料、物品、機(jī)具堆放符合要求，并按指定 區(qū)域布置，不隨意改變。（2）場地出入口美觀大方，施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理，所有施工人員 憑出入證出入，出入證由各施工單位自行辦理，人員名單及身份證復(fù)印件 報(bào)地盤管理單位、駐地代表各一份備案。（3）承包商必須聽從地盤管理單位的調(diào)度，不得無故違反。（4）承包商進(jìn)場前向地盤管理單位申報(bào)用水用電計(jì)劃和其他諸如材料 堆放、人員安排、現(xiàn)場施工接口等有關(guān)內(nèi)容。（5）承包商在施工前必須向施工人員進(jìn)行安全文明施工教育，避免施 工人員發(fā)生違規(guī)行為。（ 6）

19、各承包商應(yīng)執(zhí)行國家及業(yè)主有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、 章程、 文件，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，持證上崗，保證施工用電安全，配備安全防 護(hù)用具，設(shè)置合格消防器材。（7）成品、半成品的管理遵照執(zhí)行本項(xiàng)目的成品、半成品保護(hù)管理 辦法，地鐵公司相關(guān)部門、駐地監(jiān)理均可依據(jù)本辦法進(jìn)行現(xiàn)場管理。（8）施工廢水必須集中排入廢水池，或排放在地盤管理單位指定的地 點(diǎn)；液態(tài)廢棄物要灌裝，嚴(yán)禁污染地面，每日做到工完場清。（9）運(yùn)輸車輛必須沖洗后才能離場上路行駛。（11）加強(qiáng)對進(jìn)場施工人員的全面管理，所有施工人員要辦理出入證。 由地盤管理單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，各承包商必須服從并配合地盤管 理單位統(tǒng)一管理。（12）生活區(qū)域

20、要配置足夠的滅火器材，并指派專人負(fù)責(zé)管理，消防 設(shè)施及工具不得以任何接口挪作他用。（13）施工現(xiàn)場和員工住宿區(qū)嚴(yán)禁燒電爐、煤油爐，施工現(xiàn)場中需要 動(dòng)用氣割、氣焊、電焊及動(dòng)用火種等作業(yè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)密注意事故隱患，現(xiàn)場 要有足夠的消防設(shè)施。（14）建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)防盜、防火工作。（15）動(dòng)火作業(yè)實(shí)行動(dòng)火證審批制度，地盤管理單位需監(jiān)督進(jìn)場施工 單位的動(dòng)火作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)有權(quán)制止并上報(bào)地盤管理實(shí)施小組處理。 動(dòng)火證審批程序。（16）各施工作業(yè)隊(duì)伍需設(shè)專人打掃各自生活、生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生， 特別是軌行區(qū)、軌頂風(fēng)道、站臺(tái)排熱風(fēng)道電纜溝、基坑等處垃圾應(yīng)及時(shí)清 運(yùn)。地盤管理單位需設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理

21、。（ 17） 各承包商進(jìn)場施工前，應(yīng)制定相應(yīng)的安全文明、消防施工管理 措施。進(jìn)場后，由各標(biāo)段常規(guī)設(shè)備安裝和裝修承包商牽頭、其他承包商參 加監(jiān)督檢查整個(gè)工地的安全文明、消防管理措施落實(shí)情況，至少每周應(yīng)聯(lián) 合檢查一次?，F(xiàn)場保衛(wèi)管理施工現(xiàn)場地面及車站、區(qū)間內(nèi)的安全、保衛(wèi)工作由各安裝裝修標(biāo)段承 包商負(fù)責(zé)其合同范圍內(nèi)的保衛(wèi)管理工作，但其他承包商對各自施工區(qū)域內(nèi) 的安全、保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。現(xiàn)場保衛(wèi)規(guī)定如下：（一）進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位和個(gè)人必須遵守地鐵公司、中隧機(jī)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地和文明施工標(biāo)準(zhǔn)以及地盤管理單位的各項(xiàng)規(guī)章、制度。（二）進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須佩帶出入證，出入證由各施工單 位自行辦理。（三）建立門

22、衛(wèi)登記制度，對需進(jìn)入工地商洽業(yè)務(wù)的人員要求進(jìn)行登 記，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工場地，不聽勸阻者保衛(wèi)人員有權(quán)將其逐出工地。（四）進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛必須進(jìn)行車牌號登記，凡離開施工現(xiàn)場的 貨運(yùn)車輛所載物資必須由地盤管理單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的簽條方可運(yùn)離工地， 否則門衛(wèi)人員及工地保安人員有權(quán)扣留。（五）施工現(xiàn)場內(nèi)的安全保衛(wèi)工作統(tǒng)一由現(xiàn)場地盤承包商進(jìn)行協(xié)調(diào)指 揮。各施工單位進(jìn)入工地后必須及時(shí)安排保衛(wèi)人員進(jìn)行各自車輛及材料設(shè) 備的看護(hù)，對貴重物資實(shí)行專人看護(hù)。（六）現(xiàn)場保衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度，做好值班及交班記錄。獎(jiǎng)罰規(guī)定（一）對地盤管理辦法執(zhí)行情況納入地鐵公司季度考核。（二）地盤管理細(xì)則中處罰條款的指導(dǎo)性意

23、見詳見附件二（三）在地盤管理領(lǐng)導(dǎo)小組或日常檢查人員的檢查過程中對違反地盤管理規(guī)定的行為可直接做出處罰通知。（四）地盤管理單位對違反規(guī)定的其他承包商按地盤管理細(xì)則中 的相關(guān)條款提出處罰意見，由標(biāo)段監(jiān)理審核，報(bào)武漢地鐵公司站場部備案。（五）地盤管理罰款處罰通知單由武漢地鐵公司站場部保存、統(tǒng)計(jì)。 施工標(biāo)段地盤管理罰款由武漢地鐵公司統(tǒng)一扣除。附則本管理細(xì)則由地盤管理實(shí)施小組負(fù)責(zé)解釋。本管理細(xì)則規(guī)定的處罰， 并不免除各標(biāo)段合同所約定的其他違約處罰、處分責(zé)任。本管理辦法自正式發(fā)布之日起執(zhí)行。附件一：武漢地鐵 6 號線工程安全協(xié)議安全文明施工協(xié)議書甲方：（地盤管理單位）乙方：（其它施工單位）為保障武漢地鐵

24、6 號線設(shè)備安裝及裝修階段各單位施工作業(yè)安全、明確各方權(quán)責(zé)， 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，現(xiàn)達(dá)成協(xié)議如下：一、甲方的職責(zé)與權(quán)限：1、乙方進(jìn)場前施工前需與甲方辦理武漢地鐵 6 號線設(shè)備安裝及裝修階段工序、 場地交接表手續(xù)，并對已經(jīng)移交的場地、工序范圍內(nèi)的安全、文明施工負(fù)總責(zé)。2、乙方施工前須提前一周（ 7 天）向甲方提交下一個(gè)月公共資源施工申請表，并 報(bào)地盤管理實(shí)施小組審批； 如遇到繼續(xù)使用公共資源需要在施工期限到來前一周 （7 天） 內(nèi)申請。3、對于乙方的違反安全防護(hù)、占用公共資源違章使用的一切行為，甲方有權(quán)制止 和責(zé)令其改正，情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)進(jìn)行扣除違約金并上報(bào)地盤管理領(lǐng)導(dǎo)小組處理。二、乙方的職責(zé)與權(quán)限：

25、1、未經(jīng)甲方及地盤管理實(shí)施小組批準(zhǔn)，不得進(jìn)入施工場地，否則由此造成的一切 后果由乙方負(fù)責(zé)。2、移交乙方的場地由乙方負(fù)責(zé)派專人看守，禁止閑雜人員進(jìn)入。凡因看守不力發(fā) 生的一切安全事故由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)責(zé)任。3、乙方在施工期間必須積極配合甲方及地盤管理實(shí)施小組安全檢查人員的監(jiān)督和 檢查，凡因不聽從甲方及安全檢查人員的警告、勸阻、制止所造成的一切后果由乙方負(fù) 責(zé)承擔(dān)。三、補(bǔ)充事項(xiàng)： 本協(xié)議在施工單位進(jìn)入車站和區(qū)間施工前簽定，一式四份，雙方各執(zhí)二份，本協(xié)議 自雙方簽字之日起生效， 雙方必須共同遵守， 未盡事宜或有爭議時(shí)， 通過雙方協(xié)商解決。甲方單位（蓋章）乙方單位（蓋章）負(fù)責(zé)人簽字：負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日

26、 年 月 日附件二：地盤管理不合格項(xiàng)處罰表地盤管理細(xì)則處罰規(guī)定本項(xiàng)目各標(biāo)段在制定地盤管理細(xì)則時(shí)，對違反地盤管理規(guī)定的責(zé)任單位除按地 鐵集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外，按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行進(jìn)行處罰。如有需要，針對實(shí)際情況 比照以下標(biāo)準(zhǔn)添加，批準(zhǔn)后執(zhí)行。（處罰單見表一、表二）附表：地鐵6號線建設(shè)期地盤管理不合格項(xiàng)處罰表骨口. 序號檢查項(xiàng)目處罰項(xiàng)目罰額（元）1施工人員管理嚴(yán)禁未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格擅自上崗作業(yè)，違者每人次2002嚴(yán)禁高處作業(yè)未系安全帶，違者每人次1003嚴(yán)禁在無安全防護(hù)的支撐上行走、施工或在無防護(hù)的臨邊上作業(yè)，違 者每人次2004嚴(yán)禁酒后施工作業(yè)，違者每人次5005凡穿拖鞋、短褲進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)

27、者，每人次2006施工作業(yè)現(xiàn)場未按規(guī)定戴安全帽，每人次1007在施工作業(yè)現(xiàn)場吸煙，每人次3008在地盤管理范圍內(nèi)隨地大小便，每人次5009在施工作業(yè)場地就餐的，每人次20010高空作業(yè)高空亂拋雜物，每人次50011隨意翻越工地安全護(hù)欄，每人次50012軌仃區(qū)封閉施工后，擅自進(jìn)入，承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任，并每人次100013不服從管理，態(tài)度惡劣的，驅(qū)逐出施工場地，每人次100014有打架斗毆的，每人次罰2000兀，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理200015破壞施工現(xiàn)場，盜竊物資、設(shè)施的，每次罰2000元，并賠償損失，移交公安機(jī)關(guān)處理，并追究該施工單位責(zé)任200016施工場地 管理未經(jīng)許可進(jìn)場進(jìn)行作業(yè)的，每

28、次100017材料未按規(guī)定設(shè)置材料標(biāo)識(shí)牌的，每次50018各類材料未分類擺放整齊的，每次50019材料機(jī)具未按劃定區(qū)域位置放置，隨意堆放的，每次50020搬運(yùn)砂石等松散材料有漏撒未及時(shí)清理的，每次50021使用砼、砂漿等未設(shè)置拌料盤污染施工場地的，每次50022物資離場未履行程序，擅自帶離場地，經(jīng)證明為非盜竊行為的，每次50023現(xiàn)場衛(wèi)生 管理未按要求設(shè)置衛(wèi)生責(zé)任牌的，每次50024施工區(qū)域未工完料清，場地不整潔，每次罰500元，多次不整改的加倍處罰，地盤管理單位有權(quán)組織清理，費(fèi)用由該責(zé)任單位承擔(dān)50025包裝和廢棄物等垃圾在施工現(xiàn)場亂扔不清理的，每次50026把廢棄物等垃圾故意丟棄至其他責(zé)任區(qū)的，每次50027軌行區(qū)施工離場后未清理場地的，每次200028未按要求每天將垃圾袋裝后集中放置至指