2016CPA戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)第七章管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用(打印版)_第1頁(yè)
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1、1第七章管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用第一節(jié)管理信息系統(tǒng)概述【知識(shí)點(diǎn)1】管理信息與管理活動(dòng)的關(guān)系管理信息是管理活動(dòng)的基礎(chǔ)和核心。信息流是各管理層次、工作環(huán)節(jié)聯(lián)系的紐帶,信息則是企業(yè)運(yùn)行的“中樞神經(jīng)”。管理信息是提高管理效益的關(guān)鍵。決策者只有快速準(zhǔn)確地獲取信息,充分利用信息,才能把握正確時(shí)機(jī),提高決策效益。管理信息是有效控制企業(yè)運(yùn)行過(guò)程的靈魂??刂七^(guò)程就是信息的選擇和運(yùn)用過(guò)程。信息是企業(yè)進(jìn)行有效控制的靈魂,控制是信息運(yùn)動(dòng)的目的或使命,兩者是不可分割的?!局R(shí)點(diǎn)2】管理信息的特征目的性時(shí)效性不完全性層次性【知識(shí)點(diǎn)3】管理信息的分類(lèi)按信息的穩(wěn)定程度劃分(1)固定信息(2)流動(dòng)信息按信息的作用劃分(1)決策信息(

2、2)控制信息(3)作業(yè)信息按信息的來(lái)源劃分(1)內(nèi)部信息(2)外部信息【知識(shí)點(diǎn)4】管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)面向管理決策的系統(tǒng)綜合性的系統(tǒng)人機(jī)相互作用的系統(tǒng)現(xiàn)代管理方法與手段相結(jié)合的系統(tǒng)多學(xué)科交叉的邊緣科學(xué)【知識(shí)點(diǎn)5】管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是指各部件的構(gòu)成框架,可以從層次結(jié)構(gòu)、功能結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行劃分。一、層次結(jié)構(gòu)從管理層次角度考察,管理信息系統(tǒng)由上到下分為戰(zhàn)略計(jì)劃、管理控制、運(yùn)行控制與作業(yè)處理三個(gè)層次。戰(zhàn)略計(jì)劃層該層信息一般具有高度概括性和綜合性。管理控制層管理控制層所需要的數(shù)據(jù)來(lái)源有三個(gè)渠道:(1)控制企業(yè)活動(dòng)的預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃等。(2)作業(yè)處理所提供的數(shù)據(jù)。(3)處理其他數(shù)據(jù)

3、。運(yùn)行控制與業(yè)務(wù)處理層這一層次上的管理信息系統(tǒng)功能一般由三種處理方式組成:(1)業(yè)務(wù)處理(2)報(bào)告處理(3)查詢(xún)處理二、功能結(jié)構(gòu)按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行管理的功能,管理信息系統(tǒng)可分為以下相應(yīng)的子系統(tǒng)。(1)市場(chǎng)銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)(2)生產(chǎn)管理子系統(tǒng)(3)后勤管理子系統(tǒng)(4)人力資源管理子系統(tǒng)(5)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理子系統(tǒng)(6)信息處理子系統(tǒng)(7)高層管理子系統(tǒng)三、技術(shù)結(jié)構(gòu)技術(shù)結(jié)構(gòu)可以從軟件結(jié)構(gòu)和硬件結(jié)構(gòu)兩個(gè)方面考察。第二節(jié)管理信息系統(tǒng)與組織管理【知識(shí)點(diǎn)6】不同管理層次的信息需求特點(diǎn)戰(zhàn)睇級(jí)甘理戰(zhàn)術(shù)級(jí)管理經(jīng)理信息至統(tǒng)CEIS):支持組織的戰(zhàn)略層,幫助高層管理者進(jìn)疔疋期戰(zhàn)略計(jì)劃活動(dòng)的信息系統(tǒng)訣策立持系軌(DS5)和管

4、理侶息系統(tǒng)按JtMIS):支持組織中層管理者罐行監(jiān)普、控制、髀理和決策的信息系統(tǒng).業(yè)務(wù)處理盂紜(TPS):處理和記錄企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作所必需的組覘棊本活動(dòng)和作業(yè)信息的計(jì)算機(jī)系蜒.服務(wù)于組織的作業(yè)層。由于管理層次的構(gòu)成和目的不同,每個(gè)層次的信息需求也不同。高層關(guān)注組織的全局性、方向性以及涉及與目標(biāo)有關(guān)的大政方針和戰(zhàn)略問(wèn)題。中層主要關(guān)注在既定組織戰(zhàn)略方針下如何進(jìn)行組織和安排。3基層關(guān)注怎樣執(zhí)行(如具體實(shí)行計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)等)。高層(戰(zhàn)略層)中層(管理層)基層(作業(yè)層信息來(lái)源外部為主內(nèi)部為主組織內(nèi)部?jī)?nèi)部為輔外部為輔概況性概況較概況詳細(xì)時(shí)間性預(yù)測(cè)和未來(lái)階段性綜合重復(fù)可預(yù)見(jiàn)不確定程度高中低【知識(shí)點(diǎn)7層次信息系統(tǒng)

5、應(yīng)用概述一般來(lái)說(shuō),組織的三種管理層次對(duì)應(yīng)四種不同類(lèi)型信息系統(tǒng)。 【知識(shí)點(diǎn)7層次信息系統(tǒng)應(yīng)用概述四種不同類(lèi)型信息系統(tǒng)的主要特征信息輸入信息處理信息輸出用戶(hù)EIS企業(yè)內(nèi)外綜合性數(shù)據(jù)模機(jī)、人形、互圖擬交預(yù)測(cè)、杳詢(xún)響應(yīng)高層管理人員DSS少量的數(shù)據(jù)或人機(jī)交互、專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告、專(zhuān)家、決妄量用于彗據(jù)模擬、分決策分析、策分析人析查詢(xún)響應(yīng)員模型或分析工具M(jìn)IS匯總的事務(wù)數(shù)據(jù)、大量數(shù)據(jù),簡(jiǎn)單模型例行報(bào)表、簡(jiǎn)單模型、底層分析匯總報(bào)表和異常報(bào)告中層管理人員TPS業(yè)務(wù)、事件排序、列表、詳細(xì)報(bào)告、操作人員、合并、更新列表、總結(jié)監(jiān)督人員【知識(shí)點(diǎn)8】業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)(TPS)一、定義TPS是負(fù)責(zé)記錄、處理并報(bào)告組織中重復(fù)性的日常活動(dòng),

6、記錄和更新企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的信息系統(tǒng)。TPS是為組織作業(yè)層服務(wù)的基本信息系統(tǒng),它是信息系統(tǒng)在組織中早期的應(yīng)用形式,也是最基本的信息系統(tǒng)形式,主要作用是運(yùn)用信息技術(shù)手段加工和處理業(yè)務(wù)信息。二、TPS的處理過(guò)程數(shù)據(jù)輸入業(yè)務(wù)處理批處理聯(lián)機(jī)處理數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)文件和報(bào)告生成查詢(xún)處理三、TPS處理業(yè)務(wù)信息的好處有利于提高信息處理的準(zhǔn)確度。有助于提高信息處理速度。3節(jié)省人力,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。改善服務(wù)水平,更好滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求?!局R(shí)點(diǎn)9】管理信息系統(tǒng)(MIS)狹義、定義 MIS(狹義)是指那些能從內(nèi)部和外部收集數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)加工處理,形成有用的信息,以預(yù)定的形式提供給以中層為主的各管理層使用的信息系統(tǒng)。二、M

7、IS(狹義)在組織信息系統(tǒng)中的角色在組織信息系統(tǒng)中,MIS(狹義)起著承上啟下的連接作用。MIS(狹義)運(yùn)行很大程度上依賴(lài)于TPS所提供的數(shù)據(jù),它通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)信息的匯總和分析,向管理者提供定期和預(yù)定的報(bào)告、報(bào)表和查詢(xún),支持管理層(主要是中層)高效地組織、計(jì)劃和控制企業(yè)的運(yùn)行。MIS也為DSS和EIS提供數(shù)據(jù)支持。三、MIS的組成粗略可分為輸入、處理及輸出三部分。輸入數(shù)據(jù)源來(lái)自組織內(nèi)外兩方面,最主要是通過(guò)TPS獲取的內(nèi)部數(shù)據(jù)。MIS的處理和輸出是運(yùn)用獲取的數(shù)據(jù),按照預(yù)先設(shè)定的數(shù)據(jù)處理要求,通過(guò)分類(lèi)、匯總、排序、計(jì)算及數(shù)據(jù)的析取等工作,輸出規(guī)定格式的報(bào)表,滿(mǎn)足管理人員(以中層管理人員為主)的查詢(xún)要求

8、?!局R(shí)點(diǎn)10】決策支持系統(tǒng)(DSS)一、定義DSS也是服務(wù)于管理層(主要是中層管理者)的信息系統(tǒng)。DSS以信息技術(shù)為手段,應(yīng)用決策科學(xué)及有關(guān)學(xué)科的理論與方法,以人機(jī)交互方式輔助決策者解決半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化決策問(wèn)題的信息系統(tǒng)。二、基本特征DSS主要用來(lái)解決半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的決策問(wèn)題,分析能力強(qiáng)。DSS主要面向決策者,特別是中高層的管理人員。DSS用于提供決策支持,而不能替代決策者決策,人仍然是決策的主體。DSS易于為非計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員(管理者)以交互會(huì)話(huà)的方式方便地使用?!局R(shí)點(diǎn)10】決策支持系統(tǒng)(DSS)二、基本特征DSS易于為非計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員(管理者)以交互會(huì)話(huà)的方式方便地使用。DSS引入

9、了模型和分析技術(shù),把模型或分析技術(shù)與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)存取技術(shù)及檢索技術(shù)結(jié)合起來(lái)。6.DSS強(qiáng)調(diào)對(duì)環(huán)境及決策問(wèn)題變化的適應(yīng)性和快速響應(yīng)能力。三、MIS(狹義)與DSS區(qū)別MIS(狹義)DSS出發(fā)點(diǎn)面向信息、報(bào)表和控制面向特定的決策問(wèn)題解決的問(wèn)題多為結(jié)構(gòu)化問(wèn)題非結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化問(wèn)題特征信息處理決策支持目標(biāo)效率有效性處理技術(shù)以計(jì)算機(jī)為主進(jìn)行處理以人機(jī)會(huì)話(huà)為主進(jìn)行處理用戶(hù)組織個(gè)人、群體、組織驅(qū)動(dòng)方式數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)模型驅(qū)動(dòng)典型問(wèn)題一切運(yùn)行正常嗎假如怎么辦分析能力弱強(qiáng)【知識(shí)點(diǎn)11】經(jīng)理信息系統(tǒng)(EIS)EIS是服務(wù)于組織的戰(zhàn)略層,通過(guò)先進(jìn)的圖形技術(shù)和通信技術(shù)幫助高層管理人員解決非結(jié)構(gòu)化決策問(wèn)題,并由高層管理人員親自使

10、用的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。二、EIS與DSS的本質(zhì)區(qū)別所解決問(wèn)題的特點(diǎn)不同。EIS的目標(biāo)是用來(lái)幫助高層經(jīng)理解決他們所面臨的不斷變化的各種管理和決策問(wèn)題。DSS則用來(lái)輔助一個(gè)或一群決策者解決一類(lèi)特定的,往往是重復(fù)出現(xiàn)的半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化問(wèn)題。設(shè)計(jì)導(dǎo)向不同。EIS是以決策者為導(dǎo)向,必須充分考慮決策者的個(gè)體特點(diǎn)偏好及其所面臨的不斷變化的環(huán)境,系統(tǒng)更多以圖形的方式來(lái)表示各類(lèi)信息,且應(yīng)集成通訊功能和日程安排功能。DSS是以問(wèn)題為導(dǎo)向的,設(shè)計(jì)目標(biāo)是為了解決重復(fù)出現(xiàn)的某一類(lèi)決策問(wèn)題,一般需借助模型進(jìn)行問(wèn)題的解決。系統(tǒng)的復(fù)雜性不同。EIS相對(duì)簡(jiǎn)單。DSS將數(shù)據(jù)處理和復(fù)雜的分析模型結(jié)合起來(lái)進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化問(wèn)題的

11、解決,必須具有較強(qiáng)的適應(yīng)性,一般較為復(fù)雜。三、EIS的一般特征1專(zhuān)門(mén)用于支持高層管理決策。2操作簡(jiǎn)便,使用前不需要培訓(xùn)。一般為個(gè)體決策者量身定做。數(shù)據(jù)來(lái)源于組織內(nèi)部和外部的各種信息源。5采用圖、表、文字等形式輸出信息,內(nèi)容直觀、簡(jiǎn)明、一目了然。6為決策者提供選擇、析取、分離、追蹤、鉆取信息的功能。7.可提供決策者需要的各種報(bào)告。&為決策者提供各種方便的通信工具?!局R(shí)點(diǎn)12】流程管理與信息系統(tǒng)組織流程是指完成一項(xiàng)任務(wù)、一個(gè)事件或一項(xiàng)活動(dòng)的全過(guò)程;還包括企業(yè)內(nèi)正式或非正式的、約定俗成的做事方法。、流程管理為適應(yīng)不同企業(yè)的實(shí)際需求,組織間流程管理通常劃分為四個(gè)層次。按簡(jiǎn)單一復(fù)雜由低f高的順序排列,

12、依次為:流程開(kāi)放(單個(gè)企業(yè))流程互聯(lián)(兩個(gè)企業(yè))流程整合(兩個(gè)或多個(gè)企業(yè))流程標(biāo)準(zhǔn)化(整個(gè)行業(yè))二、流程管理和信息技術(shù)的關(guān)系(一)信息化助力流程管理。信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了五流合一,提高了業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作效率。(信息流、商流、資金流事務(wù)流和物流)信息技術(shù)規(guī)范了流程的運(yùn)作,提高了業(yè)務(wù)流程的有效性。信息技術(shù)有利于優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),從而建立以流程為導(dǎo)向的組織。(二)流程管理推進(jìn)了信息化?!局R(shí)點(diǎn)13】企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)及系統(tǒng)一、定義利用計(jì)算機(jī)技術(shù),把企業(yè)的物流、人流、資金流、信息流統(tǒng)一起來(lái)進(jìn)行管理,把客戶(hù)需要和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及供應(yīng)商的資源整合在一起,為企業(yè)決策層提供解決企業(yè)產(chǎn)品成本問(wèn)題、提高作

13、業(yè)效率以及資金的運(yùn)營(yíng)情況一系列問(wèn)題,使之成為能完全按用戶(hù)需求進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的一種全新的行之有效的管理方法。二、管理思想對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理。吸收容納了精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造思想體現(xiàn)事先控制和事中控制的思想。業(yè)務(wù)流程管理的思想。三、主要特點(diǎn)更加面向市場(chǎng)、面向經(jīng)營(yíng)、面向銷(xiāo)售,能夠?qū)κ袌?chǎng)快速響應(yīng)。更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流。納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM(productdatamanagement,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)功能。更多地強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù),具有較完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。較多地考慮人。四、重要意義ERP作為一個(gè)全面的管理信息系統(tǒng)對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理,對(duì)于實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)的管理具有很重要的意義。具體而言,要實(shí)現(xiàn)三

14、個(gè)過(guò)渡:從人工粗放型的經(jīng)驗(yàn)管理過(guò)渡到以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的集約型管理。從以完成任務(wù)為主的生產(chǎn)管理過(guò)渡到以追求企業(yè)最佳綜合效益為目標(biāo)的價(jià)值管理。從以個(gè)人行為為主的行政管理方式,過(guò)渡到以數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)為決策依據(jù)的科學(xué)管理方式。五、ERP系統(tǒng)框架及主要功能ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行集成的數(shù)字化管理,簡(jiǎn)單地說(shuō)是將企業(yè)的“三流”物流、資金流和信息流進(jìn)行全面一體化管理的信息系統(tǒng)。般而言,ERP系統(tǒng)框架及功能可以劃分為財(cái)務(wù)管理、物流管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理。六、ERP的實(shí)施ERP的實(shí)施前期工作包括成立籌備小組?;I備小組成員應(yīng)包括三種人:領(lǐng)導(dǎo)、熟悉管理業(yè)務(wù)的人員、熟悉計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)的人員。也可酌情邀請(qǐng)專(zhuān)門(mén)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)參

15、與?!局R(shí)點(diǎn)14】客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)及系統(tǒng)一、客戶(hù)關(guān)系管理的概念1客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)的理念是以客戶(hù)關(guān)系的建立、發(fā)展和維持為目的。CRM是一種以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)策略,它以信息技術(shù)為手段,對(duì)業(yè)務(wù)功能進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并對(duì)工作流程進(jìn)行重組,通過(guò)交流溝通,理解并影響客戶(hù)行為,最終實(shí)現(xiàn)提高客戶(hù)獲得、客戶(hù)保留、客戶(hù)忠誠(chéng)和客戶(hù)創(chuàng)利的目的。CRM的核心是客戶(hù)價(jià)值管理,它將客戶(hù)價(jià)值分為既成價(jià)值、潛在價(jià)值和模型價(jià)值,通過(guò)“一對(duì)一”營(yíng)銷(xiāo)原則,滿(mǎn)足不同價(jià)值客戶(hù)的個(gè)性化需求,提高客戶(hù)忠誠(chéng)度和保有率,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值持續(xù)貢獻(xiàn),從而全面提升企業(yè)贏利能力。CRM主要包含以下七方面內(nèi)容(7P):(1)客戶(hù)概況分析(profil

16、ing)(2)客戶(hù)忠誠(chéng)度分析(persistency)(3)客戶(hù)利潤(rùn)分析(profitability)(4)客戶(hù)性能分析(performance)(5)客戶(hù)未來(lái)分析(prospecting)(6)客戶(hù)產(chǎn)品分析(product)(7)客戶(hù)促銷(xiāo)分析(promotion)二、CRM系統(tǒng)CRM應(yīng)用系統(tǒng)可分為運(yùn)營(yíng)型CRM(四肢)、分析型CRM(大腦和心臟)、協(xié)同型CRM(各感覺(jué)器官)。(一)運(yùn)營(yíng)型CRM系統(tǒng)(五方面應(yīng)用)CRM銷(xiāo)售套件CRM營(yíng)銷(xiāo)套件CRM服務(wù)套件CRM電子商務(wù)套件CRM商務(wù)平臺(tái)套件(二)分析型CRM系統(tǒng)(六大支柱性功能)客戶(hù)分析客戶(hù)建??蛻?hù)溝通個(gè)性化優(yōu)化接觸管理【知識(shí)點(diǎn)15】供應(yīng)鏈管理(

17、SCM)及系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理(SCM)與傳統(tǒng)的物流管理在存貨管理的方式、貨物流、成本、信息流、風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)劃及組織間關(guān)系等方面存在顯著的區(qū)別。一、SCM概念1.SCM是指圍繞核心企業(yè),通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購(gòu)原材料、成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品,最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的過(guò)程。2.SCM管理是指在滿(mǎn)足一定的客戶(hù)服務(wù)水平條件下為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等有效組織在一起來(lái)進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷(xiāo)及銷(xiāo)售的管理辦法。3.SCM包括計(jì)劃、采購(gòu)、制造、配送、退貨五大基本內(nèi)容。二、供應(yīng)鏈劃型穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)平衡和傾斜有效性和反應(yīng)性三、供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)是信

18、息技術(shù)的發(fā)展自動(dòng)識(shí)別與數(shù)據(jù)采集技術(shù)。電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)(EDI)?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)?!局R(shí)點(diǎn)16】電子商務(wù)(E-business)及系統(tǒng)一、電子商務(wù)的主要技術(shù)是電子支付技術(shù)。二、電子支付工具。電子貨幣類(lèi):電子現(xiàn)金、電子錢(qián)包電子信用卡類(lèi):智能卡、借記卡、電話(huà)卡電子支票類(lèi):電子支票、電子匯款、電子劃款第四節(jié)管理信息系統(tǒng)與組織決策本節(jié)主要知識(shí)點(diǎn)組織的管理決策問(wèn)題決策支持系統(tǒng)-智能決策文持系統(tǒng)群體決策支持系統(tǒng)【知識(shí)點(diǎn)17】組織的管理決策問(wèn)題一、決策的過(guò)程二、管理決策問(wèn)題分類(lèi)1按決策層次(高層決策、中層決策、基層決策)2按決策的戰(zhàn)略重要性(戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策)3按決策的結(jié)構(gòu)化程度(結(jié)構(gòu)化決策、半結(jié)構(gòu)化

19、決策和非結(jié)構(gòu)化決策通常越往高層的決策越具有戰(zhàn)略性、非結(jié)構(gòu)化的重點(diǎn),而越往基層的決策,就越具有戰(zhàn)術(shù)性、執(zhí)行性、結(jié)構(gòu)化的特點(diǎn)?!局R(shí)點(diǎn)18】決策支持系統(tǒng)(DSS)DSS主要構(gòu)成人機(jī)對(duì)話(huà)接口數(shù)據(jù)庫(kù)子系統(tǒng)3模型庫(kù)子系統(tǒng)(財(cái)務(wù)模型、統(tǒng)計(jì)分析模型、預(yù)測(cè)模型、what-if、優(yōu)化模型)方法庫(kù)子系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)子系統(tǒng)第五節(jié)管理信息系統(tǒng)與組織戰(zhàn)略【知識(shí)點(diǎn)19】信息系統(tǒng)與組織變革信息系統(tǒng)與組織變革的關(guān)系信息系統(tǒng)與組織變革時(shí)相互影響的關(guān)系。一方面,信息系統(tǒng)是推動(dòng)組織變革的誘因另一方面,組織變革又進(jìn)一步促進(jìn)信息系統(tǒng)應(yīng)用。信息系統(tǒng)與組織結(jié)構(gòu)變革一方面,傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)在信息系統(tǒng)的支持下可以進(jìn)行一些良性調(diào)整;另一方面,信息系統(tǒng)也帶

20、來(lái)了一些新的協(xié)調(diào)手段,使得一些新型的組織結(jié)構(gòu)在現(xiàn)實(shí)中成為可能。(1)支持組織扁平化調(diào)整(2)支持新型組織結(jié)構(gòu)(團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、虛擬組織)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程重組(1)業(yè)務(wù)流程重組是企業(yè)過(guò)程創(chuàng)新活動(dòng),需要人們用歸納推理方式來(lái)看待信息技術(shù)和信息系統(tǒng)。(2)企業(yè)過(guò)程創(chuàng)新不是簡(jiǎn)單的自動(dòng)化,而是利用技術(shù)的最新潛能達(dá)到嶄新的目標(biāo)。信息技術(shù)在重組業(yè)務(wù)流程中起到重要的作用?!局R(shí)點(diǎn)20】信息系統(tǒng)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略信息系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用可以幫助企業(yè)在生產(chǎn)、工程、設(shè)計(jì)、服務(wù)等環(huán)節(jié)有效降低成本,甚至達(dá)到行業(yè)中最低的運(yùn)營(yíng)成本。企業(yè)可以借助信息系統(tǒng)推出區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新產(chǎn)品、新服務(wù),從而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。借助這類(lèi)信息系統(tǒng),企業(yè)可以不需要再

21、響應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基于價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng),而是通過(guò)提供難以復(fù)制的產(chǎn)品和服務(wù),拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距,阻斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。許多公司利用這一信息系統(tǒng)戰(zhàn)略取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。借助信息系統(tǒng),可以幫助企業(yè)聚焦于目標(biāo)市場(chǎng),并在目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。借助類(lèi)似數(shù)據(jù)挖掘這樣的信息技術(shù),企業(yè)可以利用產(chǎn)品銷(xiāo)售和客戶(hù)數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)模式和偏好,從而更好地發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶(hù)、服務(wù)于目標(biāo)市場(chǎng),并針對(duì)性地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)?!局R(shí)點(diǎn)21】信息系統(tǒng)與企業(yè)價(jià)值鏈1.在價(jià)值鏈的每一個(gè)階段,都可以考慮如何利用信息系統(tǒng)來(lái)改善運(yùn)行效率,提升增值過(guò)程,為客戶(hù)創(chuàng)造更多的價(jià)值。2信息系統(tǒng)對(duì)價(jià)值鏈基本活動(dòng)的支持,可以通過(guò)自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)和自動(dòng)化運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)來(lái)提升企業(yè)內(nèi)外部物流運(yùn)作效率,通過(guò)計(jì)算機(jī)控制的生產(chǎn)制造系統(tǒng)提升生產(chǎn)運(yùn)作效率,通過(guò)計(jì)算機(jī)化的產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù)系統(tǒng)

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