興瀘污水公司2011年度工作總結(jié)(共12頁)

1、PAGE PAGE - 13 -瀘州市興瀘污水處理(w shu ch l)有限公司二一一年度工作(gngzu)總結(jié)2011年公司(n s)在市國資委、市興瀘集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀、主要抓好城市處理費調(diào)整、兩廠建設(shè)工程掃尾環(huán)保竣工驗收和兼并收購區(qū)縣污水廠三項工作。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，堅持安全生產(chǎn)，強化內(nèi)部管理，嚴(yán)控企業(yè)經(jīng)營成本，扎實開展各項工作，較好地完成了2011年目標(biāo)工作任務(wù)，現(xiàn)將公司一年來的主要工作總結(jié)如下：一、年度生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況2011年，在興瀘集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的共同努力下，完成鴨兒凼污水處理廠技改工程、二道溪污水廠的建設(shè)掃尾工作工程，配合集團公司工程部

2、完成二道溪污水處理廠一期工程建設(shè)任務(wù)，兩廠通過環(huán)?？⒐を炇铡，F(xiàn)將主要指標(biāo)匯報如下：（一）財務(wù)指標(biāo)（截止10月份）：主營業(yè)務(wù)收入754萬元，利潤總額-255萬元，資產(chǎn)總額21,683萬元，負(fù)債總額15,294萬元，凈資產(chǎn)總額6,388萬元，未分配利潤-1,554萬元，累計折舊362萬元，本年累計折舊53萬元。（二）生產(chǎn)指標(biāo)：1、鴨兒凼污水(w shu)處理廠（設(shè)計(shj)處理(chl)能力5萬噸/日）污水處理總量為1187.04萬m（截止10月31日），平均日處理量為3.90萬m，最高日處理量已能達到5萬噸，其中處理污泥9489.6噸。出水水質(zhì)主要指標(biāo)達到城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（GB18

3、918-2002）一級B標(biāo)?；炇宜|(zhì)檢查平均值主要指標(biāo)如下：據(jù)目數(shù)項樣取進水出水CODcr mg/L21924.3BOD5 mg/L1147.56SS mg/L14613.0NH3N mg/L32.740.92TN mg/L40.6215.982、二道溪污水處理廠（設(shè)計處理能力2萬噸/日）污水處理總量為296.69萬m（從5月20日出水電磁流量計開始統(tǒng)計，截止10月31日），平均日處理量為1.79萬m，最高日處理量已能達到2萬噸。其中，處理污泥2033.2噸。出水水質(zhì)主要指標(biāo)基本穩(wěn)定，達到城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（GB18918-2002）一級A標(biāo)?；炇宜|(zhì)檢測(jin c)平均值情況

4、如下表：據(jù)目數(shù)項樣取進水出水CODcr mg/L186.1720.16BOD5 mg/L57.66.30SS mg/L194.837.83NH3N mg/L28.081.41TN mg/L33.2913.3二、完成(wn chng)污水處理(w shu ch l)費調(diào)整為推動污水處理廠的健康發(fā)展，公司根據(jù)瀘州市污水處理收費標(biāo)準(zhǔn)偏低，企業(yè)運行費用收不抵支的實際情況，積極推動污水處理費的調(diào)整工作，經(jīng)全市調(diào)價聽證結(jié)果，市政府第26次常務(wù)會議批準(zhǔn)，污水處理費自2011年1月1日起平均調(diào)增0.2元/m3，調(diào)價增幅達33%。三、推進鴨兒凼污水處理廠技改工程掃尾工作鴨兒凼污水處理廠技項目于2011年7月26

5、日通過環(huán)?？⒐を炇铡Ｍ懂a(chǎn)運行以來污水菌種培養(yǎng)良好，污泥轉(zhuǎn)運及處理情況正常，生產(chǎn)運行情況穩(wěn)定。技改工程后處理水量和水質(zhì)都有大幅度的提高。廠區(qū)綠化、道路等掃尾項目已陸續(xù)完工。該工程項目環(huán)境效益明顯，有效地改善瀘州段長江水質(zhì)，對瀘州市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生積極的作用。鴨兒凼污水處理廠技改工程有效改變了江陽區(qū)部分城市生活污水不能收集亂排的狀況，提高了城市濱江路環(huán)境質(zhì)量。通過將廠區(qū)生化池加蓋后鋪設(shè)草地，增加綠化面積，保護和改善了濱江路長江現(xiàn)代城區(qū)域的空氣環(huán)境質(zhì)量，增加了城市綠化面積。四、二道(r do)溪污水處理廠順利(shnl)進入正常運行二道(r do)溪污水處理廠在年初調(diào)試運行期間，有效解決了“水質(zhì)變

6、化大、培養(yǎng)時間短、污泥培養(yǎng)難”等問題，生產(chǎn)運行情況穩(wěn)定。2011年4月29日通過主體標(biāo)段完工驗收；配套廠外截污干管（除標(biāo)、標(biāo)設(shè)計變更）已建設(shè)完成通過驗收。二道溪廠房裝飾裝修、道路、圍墻、綠化等掃尾工程也已經(jīng)完成。該項目于2011年7月26日順利通過省環(huán)保廳組織的環(huán)境保護竣工驗收，正式投產(chǎn)運行。五、擴大公司規(guī)模，提高企業(yè)競爭能力為整合我市城市污水處理資源，推進城市污水處理產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，發(fā)揮我司技術(shù)優(yōu)勢，提高規(guī)模效益和公司盈利水平，在市國資委、市興瀘集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在興瀘集團公司資產(chǎn)部的幫助下，成功收購了納溪區(qū)污水處理廠和敘永縣污水處理廠，雙方簽訂了資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和污水處理服務(wù)協(xié)議，納入污水公司統(tǒng)一

7、經(jīng)營管理。收購的各污水處理廠情況如下：（一）納溪污水處理廠：設(shè)計(shj)生產(chǎn)能力(shn chn nn l)日處理污水(w shu)量1.5萬噸（其中一期規(guī)模0.75萬噸/日，二期規(guī)模0.75萬噸/日）。項目一期工程總投資概算約7087萬元，處理工藝為CAST，處理后出水達到城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(GB18918-2002)表1一級B標(biāo)準(zhǔn)。該項目于2010年5月開工建設(shè)，2010年12月主體建成完工。我司于2010年12月安排技術(shù)人員進駐施工現(xiàn)場，配合業(yè)主、施工單位完善工程后期工作。今年4月27日該廠進入調(diào)試運行，8月12日順利通過省環(huán)保廳環(huán)?？⒐を炇铡Ｒ荒陙?，我司員工克服困難，積極全

8、面配合納溪區(qū)國興污水處理公司進行生產(chǎn)調(diào)試運行工作，為接手后的生產(chǎn)運行作了充足的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)正進入實物資產(chǎn)清理移交階段。通過試運行階段的生產(chǎn)統(tǒng)計，處理污水量達到0.6萬噸/日，基本到達設(shè)計處理量的75%以上。（二）敘永污水處理廠設(shè)計生產(chǎn)能力日處理污水4萬噸（其中一期污水處理規(guī)模為2.0萬噸/日,二期污水處理量增加2.0萬噸/日），一期工程總投資概算約5999.31萬元（其中:污水廠內(nèi)投資4409.23萬元,污水管道工程投資為1590.08萬元）。污水處理廠采用改良性CASS+過濾工藝,廠區(qū)占地共40畝。于2011年7月通過省環(huán)保廳竣工環(huán)保驗收，我司今年10月28日完成了收購服務(wù)協(xié)議的簽定。目前，

9、已完成對敘永污水處理廠人員的招聘錄用培訓(xùn)工作，正進行該廠資產(chǎn)的各項接收準(zhǔn)備工作。投資收購(shugu)縣區(qū)污水處理廠,對我司長遠發(fā)展和取得(qd)較好經(jīng)濟效益及社會效益都具有重要的作用,是很有必要且切實可行的。六、重視(zhngsh)戰(zhàn)略管理，放眼企業(yè)未來“十二五”時期是瀘州加快發(fā)展、跨越式發(fā)展的重要時期，是科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的攻堅時期。如何讓我司在污水處理產(chǎn)業(yè)上發(fā)揮自己的行業(yè)優(yōu)勢和地區(qū)優(yōu)勢，確定企業(yè)的市場競爭能力，在污水處理產(chǎn)業(yè)中立于不敗之地，培育企業(yè)發(fā)展成為省內(nèi)、國內(nèi)先進的優(yōu)秀企業(yè)為目標(biāo)。依據(jù)社會發(fā)展趨勢和企業(yè)自身的條件，公司組織編制了“十二五”規(guī)劃及2020年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，完成了公司近期

10、、中期及遠景規(guī)劃等方案的編制工作，對公司未來發(fā)展提出了新的思路，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略跨越式發(fā)展，發(fā)揮我司在城市污水產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、專業(yè)化、集團化發(fā)展中應(yīng)有的作用。七、強化內(nèi)部管理，建立健全各項規(guī)章制度（一）傾力打造高效團隊，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為優(yōu)化組織架構(gòu)，科學(xué)、合理設(shè)置工作崗位，提高員工工作效率，公司召開了董事會，調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)工作分工，實現(xiàn)公司管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化，著力打造一支富有活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的員工隊伍，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（二）積極(jj)組織員工培訓(xùn)(pixn)工作。1、為適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要(xyo)，加強企業(yè)內(nèi)部管理，確保各部門、分廠生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的順利開展，根據(jù)新建二

11、道溪污水處理廠和擬收購的納溪區(qū)、敘永縣污水處理廠初步設(shè)計人員定編情況，面向社會公開招聘生產(chǎn)運行及管理人員68名，充實員工隊伍。2、加強員工隊伍建設(shè)，抓好技能培訓(xùn)。為提高新進員工操作技能，公司派出18名人員進行工藝技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)掌握污水處理A2/O工藝及CASS工藝設(shè)備運行等知識，了解污染治理設(shè)施運營管理的基本知識，以便在技改后按照新標(biāo)準(zhǔn)進行上崗。3、針對新進員工多、實際運行經(jīng)驗不足等特點，在開展師帶徒活動后，還專門從成都污水處理廠請來專家進行培訓(xùn)講解。采取“走出去，請進來”的方式培養(yǎng)管理人員和一線員工，并到重慶雞冠石污水處理廠等學(xué)習(xí)、考察，認(rèn)真從管理方法到運行工藝程序進行拜師學(xué)藝。4、按照省城

12、鄉(xiāng)住房建設(shè)廳暨省水協(xié)的要求，積極參加中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（CJJ60-2011）城鎮(zhèn)污水處理廠運行、維護及安全技術(shù)規(guī)程貫標(biāo)培訓(xùn)；派出2名技術(shù)骨干人員到成都參加崗位技能培訓(xùn)；送培5名人員參加省水協(xié)組織的給排水專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)；為打造強大的團隊執(zhí)行力，組織公司中干人員參加團隊執(zhí)行力培訓(xùn)班。（三）隨著污水處理公司各污水處理廠的迅速發(fā)展，健全規(guī)章制度，完善各項管理辦法，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求(yoqi)。一年來各污水處理廠認(rèn)真完成了將廠內(nèi)各崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等編制成冊，并做到制度上墻。公司新增了師帶徒合同管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、瀘州市興瀘污水處理有限公司人員招聘工作方案等，修改完善年終

13、獎考核補充(bchng)辦法、辦公及勞保用品領(lǐng)用辦法、廠內(nèi)食堂核算管理辦法、物資設(shè)備管理等規(guī)章制度，解決了管理工作中出現(xiàn)(chxin)的制度遺漏，強化了內(nèi)部管理。根據(jù)瀘州市城鎮(zhèn)職工工資水平，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，逐步完善薪酬管理科學(xué)制度，調(diào)整了一次員工工資待遇，保證了職工的合理收入，促進企業(yè)蓬勃發(fā)展。（四）明確目標(biāo)責(zé)任，加大監(jiān)督考核力度。為進一步加強績效考核的針對性和可操作性，充分發(fā)揮其激勵作用，今年公司細化了強化企業(yè)內(nèi)部管理的考核辦法內(nèi)容，并加強目標(biāo)任務(wù)的量化考核，對職能部門、各污水處理廠實行全方位考核。考核內(nèi)容涵蓋黨務(wù)、生產(chǎn)指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)、設(shè)備維修、人力資源、綜治、愛衛(wèi)、計生工作等諸多方面，進

14、一步細化公司領(lǐng)導(dǎo)、部門的權(quán)責(zé)，落實工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化企業(yè)的績效考評辦法，嚴(yán)格按照職能分工和崗位職責(zé)實行績效考核制。（五）確保安全生產(chǎn)，完善(wnshn)各項安全制度。堅持生產(chǎn)安全的日常巡查制度，堅持每周一次中干例會，每月召開一次安全例會制度，部門不定時組織召開班組長會議。從加強內(nèi)部制度建設(shè)入手，細化安全生產(chǎn)規(guī)章制度，修改完善了污水截流管道意外事故應(yīng)急處理預(yù)案、防汛(fn xn)應(yīng)急處理修訂預(yù)案、環(huán)境污染事故(shg)應(yīng)急預(yù)案等制度，公司成立2011年突發(fā)公共事件信息領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制訂了員工職業(yè)健康工作實施方案，為職工創(chuàng)建安全、健康的作業(yè)環(huán)境。確保各污水處理廠的安全正常運行，保障了全年安全生產(chǎn)無重大

15、事故。八、積極開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)美示范城市活動、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及迎國衛(wèi)復(fù)審工作。我司按照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的安排部署，結(jié)合企業(yè)實際，緊緊圍繞“創(chuàng)建優(yōu)美示范城市、創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市、創(chuàng)文明城市及開展創(chuàng)森工作”等活動，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工作方案，落實責(zé)任，投入大量的人力、物力。公司將堅持以保護環(huán)境優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展為目標(biāo)，實施“藍天”、“碧水”行動，樹立員工生態(tài)和環(huán)境優(yōu)先理念。我司高度重視，嚴(yán)格按迎檢考核規(guī)定做好軟件、硬件的準(zhǔn)備工作。按照廠區(qū)清潔化、秩序化、規(guī)范化的要求，突擊進行清潔衛(wèi)生治理、廣告宣傳、綠化植物等費用支出達20多萬元，確保了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的有序開展和國衛(wèi)迎復(fù)檢工

16、作未丟分，公司被江陽區(qū)政府及興瀘集團公司評為“積極參與”先進單位。九、加強黨建工作，發(fā)揮(fhu)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)(ln do)下，我司認(rèn)真貫徹落實黨的各項方針、政策，堅持圍繞工作中心工作抓黨建，不斷開展黨風(fēng)廉潔“三化”建設(shè)，加強班子建設(shè)，創(chuàng)新工作機制(jzh)，完善工作制度，狠抓工作落實。按照“三重一大”、“國有產(chǎn)權(quán)管理管理”制度要求，進一步健全完善公司監(jiān)督制度。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機，開展好黨建工作，結(jié)合迎“七一”黨的生日活動，全體黨員在黨旗下宣誓，重溫入黨誓詞；組織員工參加慶祝建黨90周年的文娛演出活動；積極按黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，做好新黨員發(fā)展工作，今年我司支部黨員人

17、數(shù)已有20人。按照上級黨委的要求狠抓落實，全年組織召開黨支部會議10次，黨支部擴大會5次，支部委員會3次，支部組織集中專題學(xué)習(xí)10次。十、企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，企業(yè)影響力不斷增強企業(yè)的競爭歸根到底(gu gn do d)表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準(zhǔn)則。為此，我司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，利用黨、工、青、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用。（一）為隆重(lngzhng)紀(jì)念“三八(sn b)”國際勞動婦女節(jié)，樹立女職工熱愛生活,團結(jié)、拼搏、進取的精神，激勵女職工以高昂的熱情投身于各自的工作崗位，工會組織了女職工趣味活動，豐富了職工們的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操。（二）黨支部、工會積極開展幫扶慰問工作，和社區(qū)聯(lián)系，參與“一幫一”活動，并組織看望公司生病員工，給他們送去公司的溫暖。（三）在宣傳上，利用展板、宣傳櫥窗等宣傳我司的企業(yè)文化和工程進度情況。今年我司有10余篇稿件被興瀘投資集團公司興瀘動態(tài)、城鎮(zhèn)水務(wù)雜志、供水節(jié)水報和中國水協(xié)網(wǎng)、四川水務(wù)網(wǎng)采用。（四）利用“五四”青年節(jié)、“七一”節(jié)等節(jié)日，組織員工參加演講比賽，參加川南片區(qū)水協(xié)組織的自行車騎行活動，充分發(fā)揮了員工智慧，對公司的管理起到了積極助推作用。2011年，我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面取得(qd)了一