基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)指南_第1頁
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文檔簡介

1、2017年4月23日指南質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)設(shè)施工程前言1.什么是公司全面創(chuàng)優(yōu)?公司根據(jù)項(xiàng)目類別、規(guī)模及項(xiàng)目特點(diǎn),為所有項(xiàng)目制定確保的“小目標(biāo)”和爭取“大目標(biāo)”,所有項(xiàng)目全部創(chuàng)優(yōu)。2.為什么要推行公司全面創(chuàng)優(yōu)?局對公司定位:“十三五”期間,各核心區(qū)域每年至少應(yīng)有 1 個以上基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目召開省級以上現(xiàn)場觀摩會; 確保每年 5 個以上在建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目創(chuàng)省級以上示范工地,力爭在該板塊獲得 3 項(xiàng)以上魯班獎或國優(yōu)獎培育工匠精神,打造市場拓展名片 ; 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)以技術(shù)、安全、環(huán)境等各專業(yè)創(chuàng)優(yōu)為前提,只有全面策劃,才能實(shí)現(xiàn)過程創(chuàng)優(yōu)3.如何順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)?策劃、實(shí)施、申報(bào)復(fù)查一二三策劃實(shí)施申報(bào)復(fù)查目 錄一策劃1.質(zhì)

2、量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)策劃項(xiàng)目前期準(zhǔn)備及策劃階段(啟動會-進(jìn)場會),(分)公司、項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目類別、規(guī)模及項(xiàng)目特點(diǎn)難點(diǎn)、項(xiàng)目模式、地區(qū)市場形勢及環(huán)境等制定確保和爭取的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),確定相匹配的科技管理、安全管理、環(huán)境管理、CI等目標(biāo)。2.創(chuàng)優(yōu)路徑策劃質(zhì)量獎、安全獎、環(huán)境獎、科技成果等路徑均為自下而上,內(nèi)外兩條路徑:市-省-國家、局-總公司-國家。兩條申報(bào)路徑互有交叉,但要以地方路徑為主,局、總公司為輔,國家級質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),兩條線都要準(zhǔn)備。根據(jù)項(xiàng)目承建模式,總公司、局集團(tuán)名義承接且項(xiàng)目體量不足的項(xiàng)目,應(yīng)同指揮部、總包部等策劃聯(lián)合申報(bào)或路徑。細(xì)化各類創(chuàng)優(yōu)路徑(進(jìn)場會后,編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書階段

3、)。根據(jù)各專業(yè)目標(biāo),理清前后前提條件關(guān)系,根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,梳理出工作計(jì)劃時間表、責(zé)任人。序號項(xiàng)目名稱爭取創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)時間備注1武漢江漢六橋II標(biāo)工程-全國市政金杯、國家優(yōu)質(zhì)工程獎2017確保2徐州市三環(huán)北路高架快速路工程-魯班獎2017確保3天河機(jī)場T3航站樓-魯班獎2018確保4武漢市東湖通道工程-全國市政金杯、國家優(yōu)質(zhì)工程獎2018確保5武漢市東湖綠道工程-全國市政金杯、魯班獎2018確保6唐山納潮河2#大橋國家優(yōu)質(zhì)工程獎省級2019爭取7武漢地鐵21號線全國市政金杯、魯班獎省級2019爭取8常青路改造工程全國市政金杯、國家優(yōu)質(zhì)工程獎省級2018爭取9武漢北四環(huán)國家優(yōu)質(zhì)工程獎省

4、級爭取10武漢南四環(huán)魯班獎省級爭取11黃陂前川中環(huán)線工程魯班獎省級爭取12武漢珞獅南路改造及配套工程-全國市政金杯、魯班獎確保13漢十鐵路-魯班獎確保14宜昌市西陵二路快速路市政工程全國市政金杯、國家優(yōu)質(zhì)工程獎省級2019爭取15宜昌聽濤苑項(xiàng)目國家優(yōu)質(zhì)工程獎省級2019爭取16成渝高速入城段改造工程國家優(yōu)質(zhì)工程獎省級爭取17成都地鐵11號線-魯班獎或全國市政金杯確保18天津Z4線國家優(yōu)質(zhì)工程獎省級(直轄市)爭取19內(nèi)蒙國道242甘臨一級公路國家優(yōu)質(zhì)工程獎省級爭取20惠州市市政五路工程魯班獎省級爭取公司全面創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃表(擬稿)蘇州市市級安全文明標(biāo)化工地15年10月份驗(yàn)收江蘇省省級文明工地15年11

5、月份驗(yàn)收國家AAA級文明工地16年4月驗(yàn)收優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果獎安全類項(xiàng)目管理類質(zhì)量類“姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工程獎“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎中國鋼結(jié)構(gòu)金獎中國建筑魯班獎江蘇省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程同步申報(bào)LEED認(rèn)證,獲得綠色三星運(yùn)營和標(biāo)識技術(shù)類局級工法、科技示范工程、科技進(jìn)步獎省部級以上工法、科技示范工程、科技進(jìn)步獎專利、論文設(shè)計(jì)類設(shè)計(jì)獎中建協(xié)QC成果局級QC成果三局杯中建杯質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解及路徑策劃實(shí)例質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解及路徑策劃實(shí)例一策劃3.創(chuàng)優(yōu)外聯(lián)協(xié)調(diào)策劃開工之初根據(jù)各專業(yè)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),同業(yè)主、監(jiān)理、各級主管單位、協(xié)會、檔案館等溝通表達(dá)意向獲取支持,策劃完善各類手續(xù)、備案,如施工許可;市、省級結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)

6、建備案;科技示范工程等。應(yīng)建立通訊錄,明確各專業(yè)創(chuàng)優(yōu)專項(xiàng)事務(wù)對接人員。策劃通過項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn)新聞宣傳、承辦舉辦觀摩會、開展各類黨群活動等,創(chuàng)建良好的外圍環(huán)境,提高參建各方及社會的滿意度及工程影響力。一策劃4.工程實(shí)體策劃技術(shù)保證。結(jié)合工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、地質(zhì)條件、施工環(huán)境,全面客觀的梳理工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn),選擇合理的施工工藝、材料,尤其對“建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)”應(yīng)用要進(jìn)行總體策劃,為后續(xù)科技成果創(chuàng)造條件。明確控制標(biāo)準(zhǔn)。圍繞質(zhì)量目標(biāo)制定各施工部位、工序控制標(biāo)準(zhǔn)。控制標(biāo)準(zhǔn)除了有定性的要求,還要有定量的要求。創(chuàng)國家級獎項(xiàng),要有較多指標(biāo)高于國家標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)盡量用數(shù)據(jù)說話。工程特色、亮點(diǎn)策劃。結(jié)合各級獎項(xiàng)評

7、選基本條件,側(cè)重規(guī)范強(qiáng)條;可能影響工程使用體驗(yàn)的部位;對可能影響觀感的細(xì)節(jié)部位進(jìn)行亮點(diǎn)打造(點(diǎn):例如支座、臺座螺栓、井蓋等;線:例如欄桿線形、路緣石線形、道磚拼縫等;面:混凝土外觀、路基路面等)。綜合布局及二次設(shè)計(jì)。機(jī)場房建類項(xiàng)目涉及較多,集中在機(jī)電、鋼結(jié)構(gòu)安裝,主要通過BIM技術(shù)解決。但比如轉(zhuǎn)角人行道磚排版、防撞護(hù)欄預(yù)埋鋼筋優(yōu)化等也可進(jìn)行優(yōu)化策劃。難點(diǎn)分析舉例質(zhì)量控制目標(biāo)及控制措施舉例工程完成后質(zhì)量特點(diǎn)、亮點(diǎn)最終總結(jié)舉例一策劃5.工程資料策劃應(yīng)由總工牽頭,各部門配合,對項(xiàng)目總體資料進(jìn)行全面策劃。確保工程資料全面性(立項(xiàng)、審批、勘測、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工等均需考慮)、可追溯性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性

8、、時間閉合性。對工程資料的簽認(rèn)和審批進(jìn)行策劃明確,避免返工。6.影像資料策劃梳理明確重點(diǎn)拍攝內(nèi)容。影響資料收集應(yīng)貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程,包含工程實(shí)體、施工過程、CI形象、重大活動等。但結(jié)合項(xiàng)目重點(diǎn)特點(diǎn)難點(diǎn),對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及部位需進(jìn)行提前策劃。實(shí)例:漢十漢鐵路轉(zhuǎn)體施工延時攝影;地鐵盾構(gòu)進(jìn)洞、出洞攝影。應(yīng)建立影像資料收集、存檔機(jī)制,成立工作組,明確責(zé)任分工,配備滿足要求的設(shè)備,開展相應(yīng)培訓(xùn)。一二三策劃實(shí)施申報(bào)復(fù)查目 錄二實(shí)施1. 提高認(rèn)識創(chuàng)優(yōu)策劃交底。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)是最終結(jié)果,前提是需要技術(shù)、安全、環(huán)境、CI等各類獎項(xiàng)作為支撐,過程創(chuàng)優(yōu)需要項(xiàng)目所有部門參與,項(xiàng)目內(nèi)部必須達(dá)成共識,因此質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃必須進(jìn)行全面交底

9、,開工前召開啟動會、動員會。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子重視。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的肯定,也是對公司品牌建設(shè)的貢獻(xiàn),強(qiáng)化過程管理,在實(shí)施階段落實(shí)策劃方案,實(shí)現(xiàn)過程創(chuàng)優(yōu)并不會給項(xiàng)目增加經(jīng)濟(jì)成本及工期壓力。2.策劃的執(zhí)行與動態(tài)調(diào)整落實(shí)策劃。創(chuàng)優(yōu)策劃中明確的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)必須由施工方案-技術(shù)交底-作業(yè)指導(dǎo)書層層閉合,落實(shí)。明確職責(zé)。尤其是項(xiàng)目施工員的質(zhì)量、安全實(shí)施責(zé)任,質(zhì)檢員、安全員的監(jiān)督責(zé)任。定期推進(jìn)。項(xiàng)目應(yīng)定期在月度會議上通報(bào)各專業(yè)創(chuàng)優(yōu)進(jìn)展,及時解決創(chuàng)優(yōu)障礙。二實(shí)施2.策劃的執(zhí)行與動態(tài)調(diào)整強(qiáng)化過程檢查。對影像資料收集、工程資料編制等連續(xù)性工作,項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)小組應(yīng)定期檢查完成情況,確保同步,質(zhì)量滿足創(chuàng)優(yōu)要求

10、;對工程實(shí)體,應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)樣板引路、實(shí)測實(shí)量、四檢制等公司制度,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),若工期緊張,應(yīng)適當(dāng)增加投入,確保實(shí)體質(zhì)量不發(fā)生大的波動。保證內(nèi)外聯(lián)絡(luò)工作順暢。工程實(shí)施過程中需申報(bào)的各類獎項(xiàng)、科技成果應(yīng)提前根據(jù)申報(bào)評選要求準(zhǔn)備,并及時申報(bào)(例:市、省級結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程需在開工三個月內(nèi)到協(xié)會備案創(chuàng)建,過程中達(dá)到相應(yīng)施工階段應(yīng)組織協(xié)會進(jìn)行過程驗(yàn)收)。需公司協(xié)調(diào)解決的各類獎項(xiàng)指標(biāo)名額問題,應(yīng)提前同相關(guān)部門溝通。(例:申報(bào)三局杯,須經(jīng)公司紀(jì)檢審計(jì)部對項(xiàng)目進(jìn)行效能監(jiān)察,并出具效能監(jiān)察報(bào)告;創(chuàng)國家級質(zhì)量獎,需獲得省級、國際家QC成果,需公司向局、協(xié)會推薦)。加強(qiáng)工作總結(jié)。對創(chuàng)優(yōu)策劃內(nèi)容實(shí)施過程發(fā)現(xiàn)的不合理的及有更

11、優(yōu)做法的,應(yīng)及時更新策劃并交底;各部門應(yīng)認(rèn)真做好季度、年度工作總結(jié),為項(xiàng)目完工后項(xiàng)目管理成果總結(jié)提供依據(jù)。應(yīng)積極參加優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)及各類培訓(xùn),應(yīng)用優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。二實(shí)施3. 分包管理項(xiàng)目分包隊(duì)伍招標(biāo)前,公司、項(xiàng)目應(yīng)做好分包隊(duì)伍考察;對創(chuàng)國家級質(zhì)量獎的工程,應(yīng)優(yōu)先選擇有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。必須在總分包質(zhì)量管理協(xié)議或分包合同中明確分包施工內(nèi)容質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解至每個分包隊(duì)伍,提高分包質(zhì)量意識,減少創(chuàng)優(yōu)整改項(xiàng)目成本;質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)相關(guān)考核內(nèi)容應(yīng)納入分包月度考核項(xiàng)。嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行首件樣板制,組織各分包單位學(xué)習(xí)并推廣,過程中還應(yīng)組織開展分包間經(jīng)驗(yàn)交流。4. 竣(交)工驗(yàn)收及備案針對施工手續(xù)不齊

12、全的項(xiàng)目,應(yīng)全過程督促業(yè)主解決手續(xù)問題,確保驗(yàn)收順利??⒐を?yàn)收時間應(yīng)同各參建單位提前溝通達(dá)成一致,確保滿足創(chuàng)優(yōu)要求。(例:魯班獎對工程竣工時間最新要求是上一年的6月30日前)一二三策劃實(shí)施申報(bào)復(fù)查目 錄三申報(bào)復(fù)查工程竣工驗(yàn)收后,便進(jìn)入了最終質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)階段,主要工作是成果收集、內(nèi)業(yè)外業(yè)整改、創(chuàng)優(yōu)申報(bào)、復(fù)查迎檢。1. 成立組織機(jī)構(gòu)公司、項(xiàng)目共同成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組與工作組,工作組下設(shè)策劃小組、現(xiàn)場精修小組、工程資料小組、申報(bào)材料小組、對外協(xié)調(diào)小組、會務(wù)接待小組。建立QQ群、微信群、通訊錄等溝通渠道。組織召開創(chuàng)優(yōu)啟動會,創(chuàng)國家級獎項(xiàng)的由公司工程管理部組織。全面梳理創(chuàng)優(yōu)障礙,制定階段性工作計(jì)劃。(例:安全主

13、管部門取得無事故證明;協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位拿到優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎;根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)定復(fù)查路線;選定合適的酒店資源等)2.內(nèi)業(yè)外業(yè)整改邀請協(xié)會、局、公司創(chuàng)優(yōu)專家對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查指導(dǎo),形成銷項(xiàng)清單,整改代價(jià)較大應(yīng)向公司報(bào)告請示?,F(xiàn)場整改應(yīng)確保工程實(shí)體質(zhì)量滿足或高于規(guī)范要求,觀感質(zhì)量良好,無明顯修補(bǔ)痕跡,滿足創(chuàng)優(yōu)要求。三申報(bào)復(fù)查3.申報(bào)關(guān)注相關(guān)協(xié)會官網(wǎng),按照通知的時間要求及時遞交申報(bào)材料,創(chuàng)國家級獎項(xiàng)申報(bào)材料必須經(jīng)過公司、局審核。申報(bào)過程中需加強(qiáng)與協(xié)會的對接,創(chuàng)國家級獎項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)及時了解創(chuàng)優(yōu)形勢及復(fù)查方向,做好必要公關(guān)工作。申報(bào)材料的排版、裝訂制作需精良、美觀,彩色打印蓋章、圖片章節(jié);工程圖片采用250g銅版紙印刷并裝訂成圖冊。4. 復(fù)查迎檢提前協(xié)調(diào)需參加復(fù)查的各單位及參會人員。根據(jù)復(fù)查要求,提前準(zhǔn)備所要求提供的各類工程資料,包括建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方的資料;提前準(zhǔn)備現(xiàn)場復(fù)查所需的各類檢測工具?,F(xiàn)

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