工程項目維護維修管理制度

1、工程項目維護維修管理制度一、目的1、為了規(guī)范公司維修管理，節(jié)省成本，提高設(shè)備使用效率并確保其使用安全。2、明確管理職責(zé)，規(guī)范工程技術(shù)部工程維修管理工作。二、適用范圍適用于公司所有的項目。三、術(shù)語與定義1、工程維修：是指完成竣工驗收之后，各項施工內(nèi)容在保修期時限之內(nèi)，針對工程所產(chǎn)生的與施工相關(guān)的工程質(zhì)量問題所進行的維護和修理工作。2、保修期限：是指國家及合同規(guī)定的工程保修期。四、工程維修職責(zé)1、維修人員：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部維修物料的請購及相關(guān)維修工作。2、維修部門負(fù)責(zé)人：確認(rèn)部門的維修申請單，部門內(nèi)申請維修的審核。3、內(nèi)勤人員：負(fù)責(zé)維修物料的采購，維修物料的入庫及發(fā)料。4、總經(jīng)理：審批公司重大維修安裝

2、項目。五、維修前期準(zhǔn)備1、維修人員根據(jù)工程項目維護記錄單（簡稱維修單）描述內(nèi)容現(xiàn)場了解情況包括工作環(huán)境情況、工作人員狀況、施工物料等。2、維修人員據(jù)現(xiàn)場情況要購設(shè)備維修的需填寫請購單，由申請人呈相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核，再由采購部人員采購。六、維修過程管控1、維修人員在維修時首先要注意安全，確保安全后方可進行維修作業(yè)，包括梯子是否牢靠、是否符合消防安全規(guī)定、高空作業(yè)是否有安全措施等。2、維修人員要按維修單上的時間及要求按時完成維修作業(yè)。3、在維修過程中如果有其他因素不能及時完成的，應(yīng)該向相關(guān)部門協(xié)調(diào)，達成一致意見后再確認(rèn)維修時間。七、維修作業(yè)流程需維修部門報修維報維修崗核實維修內(nèi)容材登料記計臺劃賬辦

3、公室維修崗實施維修八、維修作業(yè)規(guī)定1、公司辦公室是集團本部電力、工程、設(shè)備及相關(guān)日常維修的責(zé)任部門，維修崗是相關(guān)工作責(zé)任人和作業(yè)者。2、維修崗人員應(yīng)依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定具備專業(yè)上崗資格證書，如電工上崗證3、公司各部門對所轄辦公區(qū)域環(huán)境、辦公設(shè)施、設(shè)備，強弱電設(shè)施、辦公家具等有愛護、維護的責(zé)任和義務(wù)。4、各部門員工對所轄辦公區(qū)域環(huán)境、辦公設(shè)施、設(shè)備，強弱電設(shè)施、辦公家具等發(fā)生異常情況時，應(yīng)以保障人身安全和公司財產(chǎn)安全為原則，妥善處置。5、針對突發(fā)事件，員工應(yīng)妥善處置并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6、各部門如果需要進行維修或保養(yǎng)，須填寫維修單，按流轉(zhuǎn)程序傳遞，由維修崗根據(jù)輕重緩急盡快處理、維修。7、維修單流轉(zhuǎn)程

4、序各部門如果有維修工作，應(yīng)填寫維修單；遇特殊、緊急情況，可直接通知維修崗，迅速處理，但必須在1日內(nèi)補報維修單；應(yīng)在每天早晨9點之前將匯集的維修單交至維修崗；維修崗應(yīng)在1小時之內(nèi)核實、確認(rèn)維修內(nèi)容，按照輕重緩急安排好工作順序；維修崗根據(jù)維修單制定維修計劃和物品采購計劃，呈報部門主管審批后實施維修；對于要請外部專業(yè)施工人員維修的工作，維修崗應(yīng)該積極主動做好工作銜接，制定維修方案，妥善的安排維修時間。維修崗應(yīng)將安排的維修計劃或方案提前通知報修部門，以提前做好工作安排。8、維修單一式兩份，一份公司留存，按月匯總；一份維修崗保存，實施維修后需由報修部門簽批意見。9、維修崗除完成日常維修工作外，既應(yīng)對公司整體設(shè)備、設(shè)施，如強、弱電系統(tǒng)，中央空調(diào)系統(tǒng)，水路系統(tǒng)，辦公環(huán)境設(shè)施、家具、設(shè)備等進行系統(tǒng)維護與保養(yǎng)，每天