強化科研管理,提升科技創(chuàng)新成效

1、強化科研管理，提升科技創(chuàng)新成效摘要：本文總結了中原油田分公司石油工程技術研究院科研管理工作主要經(jīng)驗 與措施，主要包括:狠抓思想轉變，提升三個意識;加強政策協(xié)同，突出三個導向; 優(yōu)化機制保障，落實三項舉措。通過強化科研管理,科研項目數(shù)量和質量穩(wěn)步提 升，科研成果解決現(xiàn)場難題效果進一步增加，成果轉化頗具規(guī)模，對科研管理工 作具有一定借鑒指導意義。關鍵詞：工程技術；科研管理；成效；成果轉化一、中原油田分公司石油工程技術研究院基本情況中原油田分公司石油工程技術研究院（以下簡稱工程院）是從事石油工程技術科研攻關、 新技術推廣服務及高科技產(chǎn)品開發(fā)的綜合性研究單位，承擔著為東濮老區(qū)、普光氣田、內蒙 探區(qū)三大

2、基地提供采油氣工程、鉆完井工程及地面工程技術支撐的職責任務。全院職工570人，其中管理及專業(yè)技術人員437人，本科及以上學歷387人，副高及以上職稱241人，有各類專家及優(yōu)秀人才88人；有酸化壓裂、提 高采收率、井下工具、腐蝕防治、高含硫氣田開發(fā)等重點實驗室，其中井下工具質檢中心、 石油天然氣及物資檢測中心通過國家級認證;主要儀器設備387臺（套）。二、科研管理工作主要經(jīng)驗與措施深入貫徹落實中原油田兩個三年心兩個十年”發(fā)展規(guī)劃和全面可持續(xù)、高質量發(fā)展戰(zhàn)略 部署，工程院始終把提升科研質量作為頭等大事來抓，堅持以創(chuàng)新為龍頭、用創(chuàng)新推動創(chuàng)效， 培育核心技術、解決現(xiàn)場難題，優(yōu)化提升低成本核心競爭力、市

3、場創(chuàng)效能力和持續(xù)發(fā)展后勁， 為三大基地效益勘探開發(fā)提供強力工程技術支撐。（一）狠抓思想轉變，提升三個意識提升責任意識引導科研人員把提升科研質量、形成高質量成果作為自己的使命和追求，以難題攻不克 就睡不著的緊迫心態(tài)、拿不出成果就愧對使命的擔當精神，踏踏實實搞研究，從思想深處增 強承擔重大項目的榮譽感、自豪感、使命感。提升服務意識始終堅持科研創(chuàng)新服從服務于油田效益勘探開發(fā)，樹立一切創(chuàng)新的唯一目的都是為解決 問題的鮮明導向，加強科研與現(xiàn)場的結合，力避為立項而立項、為研究而研究的不良風氣， 切實形成能真正解決現(xiàn)場問題的科研成果。提升效益意識樹立進不了現(xiàn)場就是死”技術、創(chuàng)不了效益就不算真成果的理念，以高

4、技術含量的產(chǎn)品 和服務為現(xiàn)場解難題、提產(chǎn)能、降成本、創(chuàng)效益，推動市場服務從“我求人”向“人主動找我” 轉變。（二）加強政策協(xié)同，突出三個導向突出考核激勵導向大力度改革科研項目考核機制，全面推進科研績效分塊考核兌現(xiàn)，科研績效分配向研究 有突破、成果有創(chuàng)新、現(xiàn)場有實效的項目團隊傾斜。突出工作結果導向項目論證驗收結果好壞與基層班子收入掛鉤，激勵基層單位高度重視、用心盡力抓好室 內審查；項目研究成果質量高低與項目長及成員績效匹配，并作為職稱晉升、優(yōu)秀人才和技 術專家評聘的約束指標。突出持續(xù)發(fā)展導向對現(xiàn)場急需、有利長遠、看準認定的項目，有計劃、有步驟地大力推進，用3-5年的功 夫，沉下心來踏踏實實持續(xù)攻

5、關。（三）優(yōu)化機制保障，落實三項舉措做實立項審查機制強化選題立項管理，發(fā)動技術人員深入生產(chǎn)一線進行實地調研，提升立項選題的針對性 和實用性。強化立項專家審查把關，把準選題方向、審查研究思路、明確技術路線，對結合 現(xiàn)場需求不緊的不予立項。改革檢查考核機制以中原油田“1+6”科技管理辦法為指南，重新修訂完善了工程院科研績效考核細則，推行 放管服”改革，優(yōu)化簡化考核方式，為科研人員減負，賦予科研人員更大自主權，積極實現(xiàn) 從管理到服務的轉變。優(yōu)化提質獎懲機制堅持當期績效與日?？己嗽u價得分掛鉤，對檢查考核中排名連續(xù)靠后的項目，扣發(fā)項目 組當季度績效、扣罰項目所在單位班子獎金。三、科技創(chuàng)新主要成效通過優(yōu)化

6、、加強科研管理，科研項目數(shù)量和質量穩(wěn)步提升，科研成果解決現(xiàn)場難題效果 進一步增加，成果轉化頗具規(guī)模。全年承擔分公司以上科研項目72項，獲省部科技進步獎6 項，分公司科技進步獎14項（其中一等獎5項）；申報發(fā)明專利16項，年度內發(fā)明專利授權8項；共發(fā)表科研論文64篇，其中，以工程院為第一單位收錄的SCI論文5篇，核心期刊論文26篇；完成油田一級企業(yè)標準制（修）定6項。（一）國家重大科技專項全面進現(xiàn)場見實效套變井油管內三維定量監(jiān)測達到國際領先水平，可避免動管柱作業(yè)風險、節(jié)省動管柱成 本；高膨脹率抗硫膠筒研發(fā)打破國外技術壟斷，利用該膠筒研制的可高擴張比橋塞，在 P105-2堵水施工中過油管投送、坐封

7、丟手一次成功；環(huán)空堵漏劑首次實現(xiàn)油管氣密封絲扣堵 漏，解決了高含硫氣井環(huán)空保護液漏失、套壓異常等問題；深穿透射孔技術實現(xiàn)國產(chǎn)化，成 本比國外相同技術降低3萬元/米；研發(fā)的地面溶硫劑成本下降約一半，現(xiàn)場應用效益可觀; 永久封磨銑打撈技術打破國外技術服務公司，單井服務費節(jié)約180萬元；旋轉水力噴槍、微 囊壓井液、井筒溶硫劑成功進入現(xiàn)場。（二）四大科技工程項目實現(xiàn)多點突破圍繞老區(qū)深度水驅、提高采收率等“卡脖子”技術開展攻關，無線智能注水工藝可實現(xiàn)地 面無線遠程控制井下自動調配，智能分層采油技術可實現(xiàn)不動管柱不下工具對目的層逐段輪 采找水，為水驅油藏精細分注分采提供了得力手段；一體式同井注采智能排液采

8、氣工藝 可有效節(jié)省地面設施、減少污水處理費用，目前正在華北分公司推廣應用；小套管二次完 井工藝有效擴大內通徑，解決了后續(xù)作業(yè)管柱及工具下入難題；研發(fā)低密度凝膠顆粒在線調 驅技術，可實現(xiàn)凝膠顆粒連續(xù)分散在線注入，替代人工配液，為低成本調驅規(guī)模應用提供支 持。（三）成果轉化實現(xiàn)規(guī)模效益堅持源頭把控與結果激勵相結合，立項選題與現(xiàn)場結合更加緊密，積極探索成果轉化激 勵機制，持續(xù)推進結題項目和發(fā)明專利成果轉化，部分技術形成了一定的市場競爭優(yōu)勢，創(chuàng) 出了自己的品牌和形象。2019年震擊解卡技術等13項成果轉化項目現(xiàn)場實施702井次，創(chuàng)造一定規(guī)模效益，其中小修設備震擊解卡24井次節(jié)約作業(yè)費785萬元，與常規(guī)工藝相比縮短作業(yè)周期42天，單井節(jié)省作業(yè)費用43