教師薪資標(biāo)準(zhǔn)(2)

1、教師薪資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)底薪：底薪+全勤獎(jiǎng)+課時(shí)費(fèi)+虛報(bào)提成+績(jī)效考核+保險(xiǎn)一、課時(shí)費(fèi)計(jì)算方式：基礎(chǔ)課時(shí)60節(jié)一100節(jié)（含100節(jié)）100節(jié)以上60節(jié)（含60節(jié)）10元/節(jié)X超出課時(shí)20元/節(jié)X超出課時(shí)例如：1、實(shí)際上課68節(jié)超出8節(jié)X10元=80元/課時(shí)費(fèi)2、實(shí)際上課120節(jié)超出40節(jié)（100節(jié)以下是10元/節(jié)）X10元=400元rr二總和800兀超出20節(jié)（100節(jié)以上20元/節(jié)）X20元=400元二、績(jī)效考核三、續(xù)報(bào)提成部分教師提成部分老會(huì)員續(xù)報(bào)基礎(chǔ)任務(wù)（一萬任務(wù)）提成1%一萬以上提成2%試聽課（試聽成功）100元獎(jiǎng)勵(lì)新生報(bào)名一萬以下（包含一萬）提成1%一萬以上提成2%具體執(zhí)行方式：1、教師每

2、月60節(jié)基礎(chǔ)課，不足60節(jié)無課時(shí)費(fèi)用。超出60節(jié)課時(shí)以上不到100節(jié)的，按10元一節(jié)課時(shí)費(fèi)用計(jì)算。只計(jì)算60100之間的課時(shí)費(fèi)用。超出100節(jié)課時(shí)以上按20元一節(jié)課時(shí)費(fèi)用計(jì)算。2、業(yè)績(jī)提成部分A：教師承擔(dān)每月中心續(xù)報(bào)任務(wù)額，根據(jù)每月應(yīng)續(xù)報(bào)人數(shù)制定當(dāng)月續(xù)報(bào)任務(wù)額。每月月底教師需上交下月續(xù)報(bào)人數(shù)統(tǒng)計(jì)表，并制定下月續(xù)報(bào)任務(wù)（每月最低續(xù)報(bào)任務(wù)1萬）基礎(chǔ)任務(wù)提成為1%（包含1萬）B：續(xù)報(bào)任務(wù)1萬以上提成為2%3、試聽提成教師負(fù)責(zé)新會(huì)員試聽課的授課工作，同時(shí)負(fù)責(zé)課程結(jié)束的課后點(diǎn)評(píng)及和顧問交代試聽幼兒的上課情況的工作任務(wù)。如該試聽幼兒成功報(bào)課，上課教師（只限給該幼兒上試聽的老師）提成100元獎(jiǎng)勵(lì)。反之如果試聽不成功或幼兒未報(bào)任何課程，則無任何獎(jiǎng)勵(lì)。4、新會(huì)員提成由于教師平時(shí)不接手新會(huì)員的課程銷售工作，一般情況有課程顧問進(jìn)行課程銷售工作。如遇到新會(huì)員無人接待或指定安排某教師接待和銷售。那么根據(jù)銷售情況不同，1萬以下提成1%（包含1萬）、1萬以上2%提成。備注：如遇顧問和教師同時(shí)溝通和銷售某個(gè)客戶，提成部分有雙方自我達(dá)成協(xié)議或公司會(huì)按照實(shí)際提成比例，進(jìn)行評(píng)分提成部分