幕墻銷售計劃_第1頁
幕墻銷售計劃_第2頁
幕墻銷售計劃_第3頁
幕墻銷售計劃_第4頁
幕墻銷售計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除幕墻銷售計劃篇一:某公司幕墻營銷戰(zhàn)略某公司幕墻部營銷戰(zhàn)略規(guī)劃編制:胡勛志編制說明:戰(zhàn)略簡單的說是來自于軍事術語,即對戰(zhàn)爭全局的謀劃和指揮,指重大的、帶全局性的、規(guī)劃化的謀劃。本規(guī)劃編制依據(jù)是某公司公司企業(yè)愿景:“中國第一,世界最好”和“超越客戶夢想,努力成就完美”及“裝飾美好生活”的經(jīng)營理念。由于缺少某公司的目標戰(zhàn)略(1-5年)和某公司公司業(yè)務戰(zhàn)略,作為職能戰(zhàn)略一部分的營銷戰(zhàn)略必須完整編制,使之符合戰(zhàn)略規(guī)劃的實際,所以本營銷戰(zhàn)略規(guī)劃是探討性質(zhì)的,請注意到這一點。另某公司的品牌戰(zhàn)略另行探討。關鍵詞:某公司幕墻營銷戰(zhàn)略規(guī)劃一、對某公司企業(yè)愿景和經(jīng)營理念的理解是編制本戰(zhàn)

2、略規(guī)劃的基礎任何戰(zhàn)略編制基礎必須是該公司的企業(yè)愿景以及經(jīng)營理念,只有根據(jù)它的要求進行編制才是正確的。某公司企業(yè)愿景“中國第一”意味著我們要做裝飾行業(yè)的龍頭老大,“世界最好”意味著我們要做世界上最好的裝飾企業(yè)。就像人們知道世界第一高峰是珠穆朗瑪峰一樣,絕少有人知道世界第二高峰喬戈里峰。至少我們在中國要做到裝飾行業(yè)的第一,做第二就沒有意義?!俺娇蛻魤粝?,努力成就完美”意味著某公司在設計和施工上具備超強的水準,能夠滿足客戶的個性化需求,并能夠使所裝飾環(huán)境空間綠色環(huán)保低碳節(jié)能,從而實現(xiàn)“裝飾美好生活”的愿望,由此導出某公司公司的戰(zhàn)略使命:“成為建筑內(nèi)外裝飾行業(yè)全球性品牌的領先公司”二、某公司的戰(zhàn)略目

3、標(1-5年)的創(chuàng)建在5年內(nèi)成為中國最大最有競爭實力的裝飾行業(yè)領先者并在深圳主板上市,實現(xiàn)年主營業(yè)務收入100億元以上。三、某公司公司業(yè)務戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略:在內(nèi)外建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從深化設計、造價管理、施工管理、實體產(chǎn)品等融合交叉銷售走一體化化發(fā)展道路。區(qū)域戰(zhàn)略:在中國區(qū)域區(qū)域經(jīng)營,并全力進入海外市場;進入海外市場原因是因為世界市場的融合性在加強,裝飾行業(yè)一個顯著特點是需要大量裝飾人力,即使形成裝飾行業(yè)的工業(yè)化制造仍然需要人來施工安裝,在勞動力需求高的領域全世界已經(jīng)沒有哪個國家有能力和中國人競爭。印度、巴西等新興國家市場遲早得開放,貿(mào)易壁壘遲早打破?,F(xiàn)在不去,以后就真的沒有機會了??蛻魬?zhàn)略:客戶才

4、是某公司最寶貴的戰(zhàn)略資源,選擇優(yōu)質(zhì)高端客戶是確保某公司源源不斷的利潤源泉。某公司將把建筑設計院視同為自己基礎客戶,將與大型有實力的地產(chǎn)商結成戰(zhàn)略同盟,共同開發(fā)城市綜合體項目,與有實力企業(yè)類公司結成長期伙伴關系(項目集中于總部大樓、各地的研發(fā)中心、咼檔酒店等),完善客戶關系管理(eRm)。四、公司面臨的宏觀和內(nèi)部環(huán)境國家于20XX年為克服世界金融危機推出的四萬億元的經(jīng)濟刺激方案乘數(shù)效應開始顯現(xiàn),預計至20XX年中國將成功實現(xiàn)gDp雙位數(shù)的增長,中國對世界經(jīng)濟增長的貢獻將超過50%,由于存在輸入性的通貨膨脹,epI將跑贏經(jīng)濟的增長,人民幣對外存在升值,對內(nèi)存在貶值的確定性在加大,銀行存款準備金率已

5、經(jīng)連續(xù)上調(diào),銀行將可能會加息,但是加息將導致熱錢大量涌入,副作用太大。同時國家對房地產(chǎn)調(diào)控的力度在加大,銀行已經(jīng)收緊房貸,國內(nèi)四大銀行(中、農(nóng)、工、建)將在20XX年底前停止對地產(chǎn)商發(fā)放貸款,這些措施對經(jīng)濟影響的滯后效應還沒有立刻體現(xiàn),銀行貸款不是停止,采取的措施是調(diào)整性質(zhì)的。20XX年11月國家廣義貨幣m2發(fā)行超過70萬億元,預計20XX年國家對廣義貨幣m2的發(fā)行將超過100萬億,貨幣發(fā)行已經(jīng)有超泛濫危險,十二五期間經(jīng)濟發(fā)展模式將轉(zhuǎn)變,主導產(chǎn)業(yè)將會是新能源、新材料和信息化技術等。同時應該看到,中國城市化的步伐在加快,西部開發(fā)在提速。人類歷史上規(guī)模最大基礎建設將持續(xù)到2030年中國城市化建設初

6、步實現(xiàn)和西部大開發(fā)的基本完成時。其次,中國人口規(guī)模還是世界第一,中國居民消費水平提高、人居居住環(huán)境的改善、社會公共需求增加、社保福利制度的完善將為經(jīng)濟增長打下堅實基礎。國家持續(xù)的大規(guī)模的固定資產(chǎn)投資將持續(xù)拉動公共基礎設施建設和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)生逐年增加的增量裝飾需求;20XX年度裝飾行業(yè)總產(chǎn)值為1.85萬億元,占國民生產(chǎn)總值的6%,同年,百強裝飾企業(yè)平均工程總產(chǎn)值11.72億元,排名前十的企業(yè)更是高達26.9億元,具有很強的贏利能力。隨城鎮(zhèn)化率提高而增強的城鎮(zhèn)居民消費能力,又刺激出了現(xiàn)有存量建筑的裝飾更新需求。據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會估算,增量市場每年的容量將達20000億元,未來3年5年存量市場

7、需求每年將達8000億元。在“存量增量”雙重增長的需求刺激下,建筑裝飾行業(yè)將迎來加速成長期。在2030年前的這一段黃金發(fā)展時期,世界各國將普遍承認中國市場經(jīng)濟國家地位,中國企業(yè)海外征途已經(jīng)開始,資本開始對境外輸出,在不遠的將來中國國際地位重歸第一,政治開明,法律將完善,社會矛盾爆炸性增長后將逐步呈現(xiàn)穩(wěn)定態(tài)勢,社會保險體系將完善,中國快速進入老年化社會,中國人口將有一半以上定居城市,西部人口將增加,環(huán)境污染將得到治理。某公司面臨歷史最好的宏觀環(huán)境時期。公司面臨以下微觀環(huán)境:公司近三年主營業(yè)務收入為:20XX年度約12.36億元,20XX年度約12.66億元,20XX年度約14.36億元。公司成立

8、20余年,上百項工程獲得魯班獎在內(nèi)的各種獎項,公司積累了一大批銀行、機場以及酒店類公裝優(yōu)質(zhì)高檔顧客群。社會公眾對公司知曉度較高,公司是中國建筑裝飾協(xié)會優(yōu)秀理事單位、深圳裝飾協(xié)會副會長單位、廣東省著名商標企業(yè)、廣東省“連續(xù)十年重合同守信用單位”、深圳市百強企業(yè)、深圳市50強民營企業(yè)、深圳市知名企業(yè)。公司在全國主要城市有分支結構或者辦事處,并進入海外市場。20XX年5月19日公司引進新的戰(zhàn)略投資人,同年11月3日公司獲得20XX年度裝飾行業(yè)排名第五殊榮。公司幕墻業(yè)務20XX年度排名第42位。公司業(yè)務仍然處于快速成長期。公司目前組織結構較完善。公司面臨競爭者的激烈競爭,20XX年公司排名比20XX年

9、下降2位,實際上有三家公司在20XX年度排名超過本公司。20XX年11月底公司在冊人數(shù)213人,其中高級職稱人數(shù)10人,中級職稱26人,初級職稱11人。五、幕墻部對于某公司的重要性分析20XX年國內(nèi)全年幕墻產(chǎn)值為:910億元,20XX年幕墻生產(chǎn)的面積為:7,583萬平方米,20XX年鋁合金門窗總產(chǎn)值為:715億元,20XX年鋁合金門窗實現(xiàn)總面積為:23,836萬平方米,國內(nèi)門窗幕墻行業(yè)形成1625億元產(chǎn)值大行業(yè)。擁有甲級幕墻設計資質(zhì)企業(yè)會有100家以上,國內(nèi)幕墻市場到2030年左右隨我國城市化建設基本完成而達到飽合點,仍有近二十年發(fā)展時間,幕墻施工在幕墻工程中是與設計并重的兩大環(huán)節(jié),關系到幕墻

10、工程的成敗。公司于20XX年6月取得建筑幕墻專業(yè)工程承包一級資質(zhì),20XX年8月取得建筑幕墻甲級設計資質(zhì),也就是幕墻行業(yè)的俗稱的“雙甲”。擁有幕墻雙甲資質(zhì)是取得大型幕墻工程投標的通行證,公司將有資格參加此類大型工程角逐,越過門檻,而不被關在門外。幕墻部是公司新成立的一個部門,它有自己單獨的業(yè)務領域,不是和內(nèi)裝結合起來的,業(yè)主一般都將這一塊拿出單獨招標。內(nèi)裝飾必須是到幕墻完工后才能進行,否則環(huán)境沒有封閉風雨等因素將對內(nèi)裝飾造成破壞。幕墻業(yè)務對于公司來說是與內(nèi)裝并行支柱產(chǎn)業(yè),是一個單獨的戰(zhàn)略業(yè)務單位(sbu),它是一個獨立的業(yè)務或者說是建筑外圍護和裝飾性結構的綜合體,它可以與公司裝飾業(yè)務分離出來單

11、獨編制計劃,它的業(yè)務有自己的競爭對手,并且公司有專門人員負責它的戰(zhàn)略計劃。該項業(yè)務發(fā)展好可以成為公司的新的利潤增長點,為某公司實現(xiàn)自己的愿景貢獻很大力量。正是由于幕墻部成立時間晚,一張白紙最好描繪最美麗的圖畫,幕墻部應該好好進行總體構思和戰(zhàn)略規(guī)劃,加強對業(yè)務拓展,加強對自營項目的建設,加強對合作項目的管理(包括設計技術支持管理,投標管理,施工安全質(zhì)量管理等),公司對合作者管理要實現(xiàn)類似于低成本擴張的合并形式,最終實現(xiàn)幕墻工程自營和合作伙伴關系協(xié)調(diào)的雙管齊下,合作雙贏,使公司快速占領市場,并擴大市場份額。六、運用戰(zhàn)略工具對幕墻部進行分析(一)五力模型的分析同行業(yè)的競爭者是對公司幕墻部的最有力的威

12、脅,幕墻部處于不利的競爭態(tài)勢。供應商討價還價的能力處于中等的威脅,我們可以按財務的兩盡原則處理(盡可能早收回工程款,盡可能遲付供應商材料款),供應商討價還價威脅不大。買方(業(yè)主)議價能力威脅極大,主要集中在地產(chǎn)公司和政府低價招標工程等項目上。替代者威脅現(xiàn)在看不出來,即幕墻暫時沒有能夠替代它的產(chǎn)品,除了部分清水混凝土裝飾效果外。故五種力量綜合還是將公司幕墻部導向不利狀態(tài)。(二)swoT戰(zhàn)略分析(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅分析)下面對幕墻部進行swoT分析:優(yōu)勢:1、公司高層領導大力支持;2、依托某公司平臺,品牌知名度大;篇二:幕墻項目商業(yè)計劃書幕墻項目商業(yè)計劃書20XX年、八、亠前言中商咨詢編制的商

13、業(yè)計劃書可作為項目運作主體的溝通工具,會著力體現(xiàn)企業(yè)(項目)的核心價值與競爭優(yōu)勢,有效吸引風險投資者及商業(yè)伙伴,促成項目融資。同時,中商咨詢編制的商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及企業(yè)(項目)運營的方方面面,能為企業(yè)(項目)實施提供建議參考。中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項目數(shù)量達數(shù)百個,在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機械電子等行業(yè)積累了豐富的項目案例,可對同行業(yè)項目提供具有參考性、建設性意見,幫助客戶對項目進行梳理和判斷。【出版日期】20XX年【交付方式】email電子版/特快專遞【價格】訂制幕墻項目商業(yè)計劃書第一部分摘要一、項目背景二、項目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論