能源、資源使用管理規(guī)定

1、1.目的合理、有效地利用能源、資源降低本錢，提高公司的環(huán)境效益。.適用范E本規(guī)定適用于公司所有資源、能源的采購、消耗等活動。.職責生產運營部負責公司能源、資源消耗的統(tǒng)計管理；各部門負責對部門內能源、資源的消耗進行控制，對節(jié)約能源，降低資源消耗的工作進行管 理。.作業(yè)內容能源、資源的分類能源：公司使用的能源主要指電。資源：公司使用的資源主要有水、辦公用品、生產原材料（包括純鐵、硼鐵、結晶硅、包 裝材料、各種有機膠類等）、輔助材料（各種清洗劑、乳化液等）、辦公用品等。電能管理電工應持證上崗，以保證其有能力進行有效的調配與管理，減少電力浪費。422照明燈具做到人走燈熄、，減少電能的浪費；中午休息時應

2、關閉辦公室和作業(yè)場所的電燈。423各部門空調的運轉應嚴格遵守公司的規(guī)定：工作場所上班時開啟空調，人走關閉空調。裝備部應對耗電大的生產設備進行嚴格管理。實施巡視制度，每周進行一次檢查，對公司各部門用電情況進行監(jiān)控，指導，發(fā)現有浪費 現象進行糾正，以防止電力資源浪費。426裝備部每月對用電量進行統(tǒng)計，如發(fā)現用電量異常增加，應分析原因，進行改進。資源管理生產原材料的管理431.1生產車間應制定科學的工藝流程及產品單機材料消耗定額并不斷改進。嚴格遵守材料的采購、檢驗、保管、領用、發(fā)放的管理制度。431.3在生產過程中，應注意提高材料的利用率及各工序的合格率，降低材料損耗，減少廢品損 失。4.3.1.4

3、技術人員應不定期組織相關人員積極采取新技術、新工藝，減少原材料及有害物質的使用, 以降低本錢，提高產品的環(huán)境性能。生產用水的管理各部門對用水設備的狀態(tài)進行檢查，發(fā)現漏水現象，馬上通知設備維修人員維修。裝備部每月對用水量進行統(tǒng)計，如果發(fā)現用水量異常增加，應分析原因，進行改正。433辦公、生活用品控制行政人事部對各部門辦公、生活用品的領用數量、周期、計劃進行審批。并建立約束機制。各部門在辦公用紙的使用時盡量采用雙面復印，并將單面使用后的廢紙收集回用。各部門、全體員工在日常工作、生活中注意能源、資源的使用，養(yǎng)成節(jié)約的良好習慣，做到 人走燈熄、節(jié)約用水、用紙等。技術改造和設備配置各部門針對部門內能耗大、效率低的設備、工序，應研究節(jié)能降耗的技改方案，并經總經 理批準后實施。452公司在購置機械設備前，生產車間應負責對此套設備的環(huán)境性能（設備的能耗）進行評估。 在條件允許下，選擇低耗機種，并保證在使用后對環(huán)境的影響最小。5.相關記錄記錄名稱保存部門保存期限月用