萬科XX商場開辦費預算項目一覽表_第1頁
萬科XX商場開辦費預算項目一覽表_第2頁
萬科XX商場開辦費預算項目一覽表_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、萬科XX商場開辦費預算項目一覽表項目名稱編號費用歸屬類型、預開業(yè)費用1、工資及福利工資及福利S1管理費用獎金S22、企劃推廣策劃及咨詢推廣活動(含開業(yè)慶典)S4營銷費用廣告S5營銷資料、包裝制作費S63、招商費用招商傭金S7營銷費用招商接待費S84、行政辦公及管理費用招聘S9管理費用培訓S10短期援助/技術支持S11出差S12辦公室裝修費用S13項目公司成本5、入伙后開業(yè)前零星工程改造費用入伙后開業(yè)前零星工程改造費用S14營銷費用6、開荒費開荒費S15營銷費用7、不可預計及其他費用不可預計及其他費用(5%)S16二、物資采購1、樓層設備及用品樓層清潔設備;樓層清潔工具HO-01固定資產(chǎn)按年度折

2、舊計入項目成本;低值易耗品計入管理費用開荒清潔設備(梯子、工具鉗、試電HO-02筆筆)區(qū)域設備及用品商場內(nèi)部擺設用品(休閑椅、假樹等)HO-03固定資產(chǎn)按年度折舊計入項目成本;低值易耗品計入管理費用商管員通訊設備HO-04商場宣傳用品(道旗等)HO-05前臺、客用保險柜設備HO-064、辦公設備商管辦公室辦公設備(投影儀、桌椅板凳、辦公用品等)HO-07管理費用電腦軟硬件HO-085、員工制服HO-9管理費用6、不可預計及其他費用不可預計及其他費用(5%)HO-10管理費用一覽表備注招商及其他企劃人員費用計入營銷費用,但按“管理費用”進行操作管理“企劃推廣”費用僅指招商企劃推廣,不含商鋪銷售推廣費用。辦公室裝修硬裝部分列為交付條件,計入成本工程尚未完工,由地產(chǎn)委托商業(yè)進行的大型改造工程(如商業(yè)公建等),不在開辦費范圍內(nèi),直接計入項目成本;若遇特殊情況,大型工程不能計入項目成本的,一事一議,報地產(chǎn)總經(jīng)理決策。其他零

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論