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文檔簡介
1、2022年材料員上半年工作總結(jié)范文回憶這一年來的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。作為材料員,工作中還存在許多的缺乏之處,在新的一年里我會更加嚴(yán)格的要求自己,不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識,進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和工作才能,總結(jié)經(jīng)歷,更好的完成部門工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:1、物資方案是對施工工程所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工程材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的根據(jù),是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。在過程中嚴(yán)格按方案進(jìn)場,比照方案量與進(jìn)廠量,控制現(xiàn)場剩余,減少浪費(fèi)。2、嚴(yán)格物資進(jìn)場驗收制度。大宗材料和
2、三材一律由現(xiàn)場收料員、工長和分包材料員共同驗收,做好試驗并建立臺帳?,F(xiàn)場材料員、工長、分包材料員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,明確了在以下情況下的物資不予驗收:(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲藏定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視消費(fèi)施工的需要,不能超過3-12個月的用量,超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進(jìn)展抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。按材料性能分門別類,按類分類,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。3、收料:施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)展清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。舊料按
3、使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)展回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。對照物資方案表與分包單位的材料人員共同清點(diǎn)驗收,共同簽字確認(rèn),作為入庫根據(jù)。物資對賬單:每月統(tǒng)計進(jìn)場物資的匯總對賬單,與供貨商對賬并簽署對賬單,作為最終結(jié)算的原始根據(jù)。4、驗收:根據(jù)物資需求方案對進(jìn)場物資進(jìn)展按實清點(diǎn)、檢尺驗收和資料的搜集復(fù)合。同時認(rèn)真核查材料品名、級別、規(guī)格、數(shù)量、與方案相符,且供貨材料質(zhì)量,均符合國家建筑質(zhì)量要求后按實際驗收量簽字確認(rèn)。驗收時買方工程經(jīng)理部物資負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物資進(jìn)場的簽收。由物資負(fù)責(zé)人及相應(yīng)收料人至少兩人共同簽署收貨憑據(jù)。報驗:進(jìn)場物資資料要齊全
4、有效,有可追溯性是查詢的根據(jù)。本工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的根底。材料驗收合格進(jìn)場后,各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時,要明晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。待內(nèi)部簽字齊全后呈報監(jiān)理單位進(jìn)展報驗報審報量:每月編制鋼筋進(jìn)場明細(xì)匯總表(標(biāo)清進(jìn)場日期、鋼筋級別、規(guī)格、數(shù)量、消費(fèi)廠家等信息)呈報監(jiān)理、業(yè)主方對量確認(rèn),以此作為商務(wù)鋼筋調(diào)差及回收材料款的根據(jù)。5、鋼筋、套筒等材料進(jìn)場
5、后及時提供實驗員詳細(xì)數(shù)量及使用部位,并催促實驗員及時完成鋼筋取樣復(fù)試;套筒、橡膠止水條的送檢檢測;試驗室出具報告后,核實報告內(nèi)容,檢查名稱、時間、規(guī)格、型號、標(biāo)號、級別、部位等內(nèi)容是否符合要求。進(jìn)場的鋼材,按照不同規(guī)格型號、不同工程部位、不同級別、不同鋼廠、不同批次、不同規(guī)格,每60噸為一個批次,進(jìn)展分類統(tǒng)計并注明鋼廠名稱、進(jìn)場日期及爐批號碼后移交給實驗員進(jìn)展送檢復(fù)試。6、及時搜集了供給商及材料消費(fèi)商的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記表、消費(fèi)答應(yīng)證、ISO體系認(rèn)證、型檢報告、產(chǎn)品檢測報告,認(rèn)真審查是否屬實并滿足要求,然后報監(jiān)理業(yè)主方審核備案。內(nèi)業(yè)資料:崗位職責(zé)、管理制度、供給商資質(zhì)文件
6、、物資簽收受權(quán)書、分包進(jìn)場材料設(shè)備報審報驗資料、物資報審文件、物資收發(fā)料、物資方案、物資調(diào)撥、物資臺賬等資料分類建立進(jìn)展管理。7、工程內(nèi)部調(diào)撥及時做好調(diào)撥根據(jù)及臺賬為后期結(jié)算完好根據(jù)積極配合工程商務(wù)、財務(wù)及公司,完成每季度檢查、考核及現(xiàn)場盤點(diǎn)工作,盡量做到不因物資為工程扣分。8、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)退場及物資臺賬的管理加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,進(jìn)步利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工消費(fèi)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料由分包或工程部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),責(zé)任到人,堆放整齊;加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計和分析p ,做好材料核算工作。健全原材進(jìn)場臺賬管理,及時做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析p 。工作中的缺乏與今后的努力方向:一年來的工作雖然獲得了一定的成績,但也存在一些缺乏,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、效勞上還不夠,和有經(jīng)歷的同事比擬還有一定差距,材料上還在根本格式上彷徨,如今隨已進(jìn)入工程末期,在今后工作中
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