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1、2022年客服領(lǐng)班試用期工作總結(jié)范文我從2022年_月_日_物業(yè)正式成立后,接收_物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作,負(fù)責(zé)客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時(shí)_個(gè)月,從探索到熟悉,邊做邊學(xué),在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住戶的支持與認(rèn)可。在這_個(gè)月來,我們面對(duì)了很多壓力,克制了很多困難,但我們卻非常愉快和充實(shí)。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚刭|(zhì)的隊(duì)伍,有一群熱情、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們?cè)鷮?shí)工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到效勞,完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。詳細(xì)情況如下:一、標(biāo)準(zhǔn)行為,強(qiáng)化內(nèi)部管理,自身建立質(zhì)量進(jìn)步1、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。2、對(duì)住戶、客戶效勞按中心要求規(guī)程操

2、作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑效勞,適時(shí)贊美等工作規(guī)程。3、員工按時(shí)上下班,打考勤,請(qǐng)假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。4、員工分工明確,工作內(nèi)容落實(shí)到人,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。二、標(biāo)準(zhǔn)效勞1、認(rèn)真書寫各項(xiàng)工作日志,文件、記錄清楚。2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實(shí)交班工作記錄本。3、客服組每周二下午召開一次周例會(huì),在員工匯報(bào)工作的根底上,小結(jié)、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),同時(shí)布置新的工作任務(wù),宣傳中心例會(huì)規(guī)定,提出明確要求,及時(shí)上報(bào)主管,請(qǐng)示工作。三、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)建立維修巡查制度,對(duì)公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)展保養(yǎng)維護(hù),及時(shí)通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對(duì)小區(qū)路燈催促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕,排除平安隱患,對(duì)小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時(shí)打報(bào)告學(xué)校籌建。經(jīng)過_個(gè)月的工作,熟悉了基層管理工作流程,根本可以將所學(xué)知識(shí)與理論相結(jié)合,形成了自己的工作方式,也對(duì)中心理念有了更深入的認(rèn)識(shí)。我在工作中越來越感受到以誠(chéng)待人,以誠(chéng)處事,從短期看也許會(huì)給自己帶來一些困擾,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,其效果顯而易見。無(wú)論是對(duì)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事還是對(duì)住戶,老實(shí)本身就是的尊重,以誠(chéng)待人,才能得到真正的理解與支持?!皠诔昃?,天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的知識(shí)群體,隨著他們對(duì)物業(yè)管理工作的理解程度加深和關(guān)注度的進(jìn)步,必然要求進(jìn)步管

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