兩節(jié)期間安全工作管理措施

1、 “兩節(jié)”期間安全工作管理措施2011年的工作即將結(jié)束，2012年的工作隨之而來，為了新的一年能有一個良好的開端，安全工作仍是重中之重，根據(jù)廠里對于“元旦、春節(jié)”期間安全工作的相關(guān)要求，考慮兩節(jié)期間的特殊情況，結(jié)合本車間的實(shí)際，特制定本措施，以保證兩節(jié)期間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為新一年的工作打下良好基礎(chǔ)。具體措施如下：一、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：副組長： 組 員： 二、具體管理措施1、領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理及監(jiān)督。根據(jù)實(shí)際工作任務(wù)，劃分工作小組，每個小組設(shè)立一名安全監(jiān)察員，負(fù)責(zé)本小組安全工作，監(jiān)督小組成員是否按規(guī)程操作；工作中是否有“三違”發(fā)生；小組成員的工作狀態(tài)；工作中有無安全隱患

2、，發(fā)現(xiàn)問題即使處理，解決不了立即向上級匯報。2、加強(qiáng)職工思想教育。在節(jié)假日期間，職工本能的會產(chǎn)生松懈狀態(tài)，這樣會加大事故的發(fā)生率。為防止此種現(xiàn)象的發(fā)生，車間利用班前會的時間，對職工進(jìn)行兩節(jié)期間安全思想教育，例如：在講解事故案例時，有針對性的找一些節(jié)假日期間因思想放松而發(fā)生的事故，向職工強(qiáng)調(diào)此期間安全工作的重要性，消除職工節(jié)日期間的松懈狀態(tài)；在布置工作任務(wù)時，向職工詳細(xì)說明工作中可能出現(xiàn)哪些隱患，需要注意哪些問題。3、工作中密切注意職工的思想及身體狀況。節(jié)日期間，朋友聚會、喝酒乃人之常情在所難免。因礦區(qū)工作性質(zhì)的特殊性，要要求職工盡量控制飲酒，即使不能避免也不能超過身體的承受范圍過量飲酒，以防飲

3、酒過量而導(dǎo)致身體狀況不理想而影響工作。同時車間領(lǐng)導(dǎo)要及時了解職工的狀態(tài)，根據(jù)實(shí)際情況布置工作。對于身體有些不適，但問題不是很大的，可適當(dāng)安排其進(jìn)行一些無危險的工作，例如打掃廠房環(huán)境，清理庫房等。發(fā)現(xiàn)身體狀況很差，不適宜工作的，要禁止其進(jìn)入工作崗位。4、加大懲罰力度。在節(jié)日期間，對違章行為加倍罰款。5、開展“兩節(jié)期間安全標(biāo)兵評比”活動。根據(jù)兩節(jié)期間各職工的表現(xiàn)進(jìn)行評分，選出兩名安全標(biāo)兵，并給予一定的獎勵。6、建立隱患巡查小組。 組 長： 副組長： 組 員： 兩節(jié)期間增加隱患排查頻率，巡查小組成員，每日對工作現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，重點(diǎn)檢查工作現(xiàn)場有無隱患存在，消防火設(shè)施是否齊備、完好，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，職工狀態(tài)是否良好。7、調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。增設(shè)安全知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括安全生產(chǎn)知識，還包括日常生活安全常識。保證職工兩節(jié)期間生產(chǎn)生活兩安全。8、車間全體人員，寫兩節(jié)期間安全生產(chǎn)承諾書。9、如有室外施工任務(wù)，施工前提醒職工穿戴好防寒用品，對于衣著不能御寒的職工，禁止其在戶外施工并對其進(jìn)行一定