




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、導(dǎo)讀:汽車(chē)(整車(chē)、零部件)的開(kāi)發(fā)是相當(dāng)復(fù)雜的項(xiàng)目,如何在大量的設(shè)計(jì)和驗(yàn) 證過(guò)程中保證進(jìn)度,每家廠商都有自己的項(xiàng)目管理方法。所有汽車(chē)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和管理,都會(huì)把質(zhì)量放在第一。質(zhì)量廣義上代表一種 能力,包含了一家品牌汽車(chē)廠的制造能力,管理能力,研發(fā)能力、業(yè)務(wù)能力,其 實(shí)統(tǒng)統(tǒng)都可以叫質(zhì)量能力。汽車(chē)行業(yè)內(nèi)部稱之為新項(xiàng)目流程管理和開(kāi)發(fā), 這個(gè)流程和汽車(chē)最終成品下線的整 體質(zhì)量息息相關(guān)。設(shè)備過(guò)程分析材料* 人 4褲5蓋字顧客1顧客詠合作幷殘改進(jìn)滿意1-人員方袪&系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)循壞我們通過(guò)與各公司項(xiàng)目管理人員的交流,整理出大家比較熟悉的幾個(gè)品牌的 項(xiàng)目流程,并簡(jiǎn)單介紹。KO C3dPMPP PD PFKE -4
2、項(xiàng)目損目煩目方案啟動(dòng)前提定義確認(rèn)確認(rèn)tt-陽(yáng)周-33EDVFF PVS as SOP MEA A A A A,先期試零批星市場(chǎng) 批里批里批矍投衣投迪 tt T占0 +6大眾集團(tuán) 對(duì)于新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)流程就如上圖所展示,可以看到的是整個(gè)項(xiàng)目節(jié) 點(diǎn)劃分的非常多,非常細(xì)。我們白日夢(mèng)車(chē)有做過(guò)大眾項(xiàng)目經(jīng)理的同事指出了幾個(gè) 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),分別是:PF項(xiàng)目確認(rèn),B認(rèn)可,OS零批量,以及SOP量產(chǎn)。B認(rèn)可后,所有零部件供應(yīng)商必須要進(jìn)行開(kāi)模,相當(dāng)于實(shí)物制造啟動(dòng)指令。2TP,OS交樣也是大眾非常關(guān)鍵的一點(diǎn),這個(gè)時(shí)候大眾質(zhì)保部門(mén)會(huì)全力介入,比如產(chǎn) 線試裝,各類路況的路試,供應(yīng)商首批樣件檢驗(yàn)和認(rèn)可,供應(yīng)商產(chǎn)能評(píng)審 等等。FD
3、J VP項(xiàng)冃需求數(shù)據(jù)樣車(chē) 啟動(dòng)凍結(jié):東結(jié)制造t-45 周-41満負(fù) 荷生-35.1-IH1TT 0+IhPh2 PP Ph3 MP1 EPC*11 -8 -6 0 +6沃爾沃 的節(jié)點(diǎn)名稱和描述更為詳細(xì)一點(diǎn),造車(chē)?yán)砟钜彩秦瀼亓藲W洲人的精細(xì), 項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)劃分的很精細(xì)。有意思的是,沃爾沃在 MP1批量投產(chǎn)后,會(huì)進(jìn) 行為期6個(gè)月的量產(chǎn)全檢,用通用體系的術(shù)語(yǔ)叫 GP12。GP12全檢對(duì)新項(xiàng)目剛 投產(chǎn)的質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)象能夠有效防范和隔離。通過(guò)項(xiàng)目周數(shù)來(lái)看,沃爾沃開(kāi)發(fā)一輛汽車(chē)的時(shí)間,要比大眾集團(tuán)慢 2個(gè)月左右。 有可能是因?yàn)榇蟊娂瘓F(tuán)的新車(chē)項(xiàng)目比沃爾沃多, 車(chē)輛必須快速推向市場(chǎng),從而一 定的壓縮項(xiàng)目時(shí)間。至
4、于說(shuō),質(zhì)量方面,沃爾沃的質(zhì)量能力大家應(yīng)該是有目共睹。說(shuō)說(shuō)日系的日產(chǎn),日產(chǎn)的流程是分為從PhaselPhase5,初看讓人一目了然。大家會(huì)覺(jué)得奇怪,不是說(shuō)日本人造車(chē)匠心精細(xì)著稱嗎, 怎么做項(xiàng)目這么簡(jiǎn)單。其 實(shí)日產(chǎn)只是化繁為簡(jiǎn),可以看看圖二,每個(gè)階段中有小的任務(wù)和里程碑, 只有將 所有任務(wù)驗(yàn)證完成并且合格,才能進(jìn)入到下一個(gè)大階段。其中翻譯一些關(guān)鍵字:VC lot代表試裝樣件,主機(jī)廠試驗(yàn)和實(shí)車(chē)試裝。PT1預(yù)批量生產(chǎn),需要完成量產(chǎn)流程和產(chǎn)品尺寸過(guò)程能力驗(yàn)證PT2預(yù)批量生產(chǎn),需要完成制造過(guò)程能力審核日系這種地圖指導(dǎo)式的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程,讓人覺(jué)得非常可靠,一環(huán)扣一環(huán)的感覺(jué)SHANGHAI QMGM批生產(chǎn)開(kāi)婀造
5、車(chē)節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)描述文杵I訂單方式造車(chē)區(qū)城IVIn t e rgya t iofi. Vrhi c 1 e Ife i2.1 直 ill 設(shè)計(jì)FFQPMiTfr上祥逮遊樣勺1何0TSOff TooliBE Swle 1菠件遣昨殮ill設(shè)計(jì)FPQPf Xijm卜刈遼盟柞勺牟何mciMate hint】尺廿也fV評(píng)(iifi AtilPH訃戟Hatchini 2尺寸也泮苗途車(chē)MC交祥丈神4工訂軾PPVPrrTJFoduction論生產(chǎn)適車(chē)*介批S/AlEAWitiJ 唯朿式生產(chǎn)雀地wmsManufscturins ValitLiTion Build Salable可佈飾乍中批師J曲“iEA訂施忻式空產(chǎn)華
6、地Hamifacturing Vnlid.fltiqfi :Bui Id MleableSflW 大批#丨P?AP*TWO止單產(chǎn)暮地SORPSt ar t Of Refular Produc t i oil ftt ; 11 遣 1 FF曲A正式生產(chǎn)辛地通用 汽車(chē)是貫徹先期質(zhì)量策劃的先驅(qū),其流程和體系被業(yè)界廣為傳唱甚至很多 零部件供應(yīng)商直接照搬通用的體系, 這個(gè)流程對(duì)于文件、訂單方式、造車(chē)區(qū)域有 了明確的定義,讓初學(xué)者和新手可以一目了然。正式物流訂單分為小批量、中批 量、大批量,比大眾等車(chē)廠更為實(shí)際和科學(xué)。討程首抵批里 驗(yàn)證樣件主產(chǎn)Ckw1 fvLd eddw di0Gmw dMmdeEpKA
7、tMlmBtHHi -eiMKIDOWlW;CMVDibli g?W*l卜COTW 1 1 !|卻噲* 1nurntdMMfUlrfnlOlWw-Pint fedtlKR03獲 &WEtOlE ehd.Ennfienrqwcrcinjonalfnpnw*S* SncBFmMIbiwn rnmnr, IDDV CiMKepefW# MlrHi uufediiy d円坤uJrmtapx|Mt RUbOCYtDremhnEd*LHPwvi| HMJrffflCMSKS: l EMO十ftxwffigWP*?*1 OaflwHiw cwh3j-Wdlnwtvl1 MBPC Al4 fQM$ 1 QQI
8、i OifH 1* QpnCMW MPWrr JMIjtorwliiciihblM riMOVfeWWTMl wmiphMlCt IWffitanor* VMiOewiIunebMWyitesnrif” Ltl UfWE dEVOfFRDt iz of*DpE=:* 朋in* rHMserthA %uf MMWVClWfiti*raW0*3W IrLtfMhi+Tl*(WWJF二(TBffll J*: “wz-冊(cè)L*Xi* CnnrtirMw nfPretestjpgs 空an M mrtiBlTypesnng DM&w比 OwS町皿?devMpflwwMmme JUdmfopmEfTCftf
9、lCiWIdCmJuMdifMfi MBhjriaotifitarttr |RdHrtirtrnm* OofTWHcntzmd l trtneifltWii! FMKBd:moPcmeta Q rT*EK!* Ufi-HAftpW M ZEX曲砒rMJWMriFl戴姆勒-奔馳的流程是我們一些工程師比較喜歡的,原因很簡(jiǎn)單,每個(gè)里程碑的目標(biāo)安排合理,不多也絕不少。概念凍結(jié),需求凍結(jié),然后1:1模型確認(rèn),最后設(shè)計(jì)凍結(jié)。這一套流程簡(jiǎn)介不 繁瑣,目標(biāo)性很強(qiáng)。項(xiàng)目工程師告訴我們,在實(shí)際做項(xiàng)目中,奔馳的項(xiàng)目節(jié)奏是 最有效率的,這樣會(huì)使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力有很大的提高。大家也看到了,奔馳在2016年整年推出好幾款新車(chē),意味著,新項(xiàng)目從 2013年開(kāi)始就緊鑼密鼓開(kāi)展。 新車(chē)的質(zhì)量口碑都非常好,并且在 2016年獨(dú)占豪華品牌第一的寶座,沒(méi)有內(nèi)部 緊湊精密的團(tuán)隊(duì)配合,是不可能達(dá)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025屆山東省中學(xué)聯(lián)盟(普高文化)高三開(kāi)學(xué)考-語(yǔ)文試題(含答案)
- 購(gòu)買(mǎi)電纜線合同協(xié)議
- 2025幼兒園數(shù)學(xué)難易結(jié)合考試試題及答案
- 2022年全國(guó)中學(xué)生數(shù)學(xué)奧林匹克競(jìng)賽(預(yù)賽)暨 2022年全國(guó)高中數(shù)學(xué)聯(lián)合競(jìng)賽(B1卷)參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 商標(biāo)托管合同協(xié)議
- 正規(guī)回遷房合同協(xié)議
- 商家入駐意向合同協(xié)議
- 品牌廣告施工合同協(xié)議
- 商場(chǎng)購(gòu)物停車(chē)協(xié)議合同協(xié)議
- 咖啡車(chē)攤位租賃合同協(xié)議
- 2025年五級(jí)應(yīng)急救援員資格理論考試題庫(kù)(含答案)
- 2025年廣東省深圳市南山實(shí)驗(yàn)教育集團(tuán)中考一模英語(yǔ)試題(含答案)
- 統(tǒng)編版道德與法治四年級(jí)下冊(cè)第9課《生活離不開(kāi)他們》精美課件
- 2025-2030中國(guó)汽車(chē)線控底盤(pán)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資發(fā)展研究報(bào)告
- 中華農(nóng)耕文化歷史與現(xiàn)實(shí)知到課后答案智慧樹(shù)章節(jié)測(cè)試答案2025年春中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)
- 中考語(yǔ)文試卷名著專題匯編《駱駝祥子》看圖題(含答案)(截至2024年)
- 設(shè)備采購(gòu)方案投標(biāo)文件(技術(shù)方案)
- 信息技術(shù)必修2信息系統(tǒng)與社會(huì)3.2《數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 氫能源項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)
- 2025年丹江口水力發(fā)電廠招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論