階梯式薪酬制度

1、文件編號：文件名稱：薪酬制度所屬體系：:行政人事體系文件類型：文案公布時間：授控狀態(tài)：高級授控下達對象：全體員工審批單位總經理、 總責本公司的薪酬模式以“新老同酬，以結果為導向”為原則。以月為單位進行考核，考核日期為每月1日至31日。公司行政人事部將根據員工考勤、績效考核、獎懲制度制定當月的薪酬，其具體核算標準如下；、崗位薪酬制度1、適用范圍：所有市場營銷部員工（包括試用期員工）。2、公司采用月結及年結兩種薪資方法的形式，薪酬結算為每月1-31日，定于每月15日發(fā)上月工資。年結工資在員工工作滿整年后的第2個月依據崗位薪酬制度結算。3、當月的薪酬標準、員工考勤、績效考核、獎懲制度作為薪酬核算標準

2、。4、公司依照稅法在發(fā)放工資前代扣員工個人所得稅稅金。5、每月工作日按 30天計算。6、離職員工工作未滿整月的，按實際工作日基本底薪計發(fā)工資，其它補助，全勤獎不予發(fā)放。7、財務會向每位員工提供一份工資明細單，員工可于工資發(fā)放后一周內向人力資源部查詢。8、員工保險及工作未滿整月員工工資要按C標準執(zhí)行。三、崗位薪酬標準1、營銷總監(jiān)薪酬制度標注項目金額（人民幣/元）1月薪基本低薪A 6500 B、5500 C、4500全勤獎100電話補助200餐費補助2002績效薪2003崗位津貼 1領導津貼1004業(yè)績提成銷售額的1%2%5獎金月挑戰(zhàn)獎金晉級獎金冠軍獎金年終獎年度公司總銷售額的1%。制度說明：（1

3、）、基本底薪將根據當月銷售任務目標而定，當月超出任務目標20%5 A標準執(zhí)行。達成任務目標按B標準執(zhí)行。未達成任務目標按 C標準執(zhí)行。(2)、全勤獎將以上崗滿勤情況而定，任何因為個人因素造成未滿勤(遲到、早退、請假)，市場營銷總監(jiān)將失去獲得此獎金資格。(3)、電話補助只針對工作滿整月的員工，如離職未滿月者將不享有電話補助。(4)、績效薪將以業(yè)績考核、紀律考核、問卷考核，三項及格為考核標準。任何一項未及格將失去 獲得績效薪資格。(5)、業(yè)績提成，為當月總銷售任務完成將享有當月銷售業(yè)績2%提成。未完成任務按當月業(yè)績的1流成。低于任務目標 50%6業(yè)績提成。(6)、崗位津貼；當月下屬人員離職超過 2

4、0%或因為領導失職造成 5000元以上損失扣除崗位津貼。(7)、獎金發(fā)放標準：年終獎金：市場營銷總監(jiān)在其崗位工作滿一年，團隊銷售額完成全年任務100%A上，并無任何違紀處分將獲得其全年銷售額的千分之一的年終獎，每年一月底發(fā)放上一年度的年終獎。上一年度在 公司工作未滿一年的員工沒有資格享有年終獎金。2、營銷助理薪酬制度標注項目金額(人民幣/元)1月薪基本低薪A 5000 B、4500 C、4000全勤獎100電話補助100餐費補助2002績效薪1003崗位津貼技術津貼1004業(yè)績提成5獎金月挑戰(zhàn)獎金晉級獎金冠軍獎金年終獎年度公司總銷售額的1%。制度說明：(1)、基本底薪將根據當月銷售任務目標而定

5、，當月超出任務目標20%K A標準執(zhí)行。達成任務目標按B標準執(zhí)行。未達成任務目標按 C標準執(zhí)行。(2)、全勤獎將以上崗滿勤情況而定，任何因為個人因素造成未滿勤(遲到、早退、請假)，營銷助理將失去獲得此獎金資格。(3)、電話補助只針對工作滿整月的員工，如離職未滿月者將不享有電話補助。(4)、績效薪將以業(yè)績考核、紀律考核、問卷考核，三項及格為考核標準。任何一項未及格將失去獲得績效薪資格。(5)、業(yè)績提成，為當月總銷售任務完成將享有當月銷售業(yè)績2%提成。未完成任務按當月業(yè)績的1流成。低于任務目標 50%6業(yè)績提成。(6)、崗位津貼；由于營銷助理工作失誤造成公司5000元以上損失將扣除崗位津貼。(7)

6、、獎金發(fā)放標準：年終獎金：營銷助理在其崗位工作滿一年，團隊銷售額完成全年任務100蛆上，并無任何違紀處分將獲得其全年銷售額的千分之一的年終獎，每年一月底發(fā)放上一年度的年終獎。上一年度在公司 工作未滿一年的員工沒有資格享有年終獎金。3、區(qū)域經理薪酬制度標注項目金額(人民幣兀)1月薪基本低薪A、5000 B、4500 C、4000全勤獎100電話補助100餐費補助2002績效薪1003崗位津貼領導津貼1004業(yè)績提成當月團隊銷售額的1%-3%5獎金月挑戰(zhàn)獎金晉級獎金冠軍獎金年終獎制度說明:(1)、基本底薪將根據當月銷售任務目標而定，當月超出任務目標 50%丸彳T A級標準。超出任務20%執(zhí)行B級標

7、準，未完成或剛剛完成任務目標執(zhí)行C級標準。1；連著3個月完成任務，可從 C級晉升到B級底薪。2;連續(xù)保持6個月完成任務從 B級底薪晉升為A級底薪。3;持續(xù)保持每月完成就可持續(xù)拿A級底薪。4;如果低于任務，一個月沒完成任務底薪降至B級，如果持續(xù)還沒完成回到C級。(2)、全勤獎將以上崗滿勤情況而定，任何因為個人因素造成未滿勤(遲到、早退、請假)，區(qū)域經理將失去獲得此獎金資格。(3)、電話補助只針對工作滿整月的員工，如離職未滿月者將不享有電話補助。(4)、績效薪將以業(yè)績考核、紀律考核、問卷考核，三項及格為考核標準。任何一項未及格將失去獲得績效薪資格。(5)、業(yè)績提成，為當月所屬區(qū)域總銷售任務完成將享

8、有當月銷售業(yè)績3%是成。未完成任務按當月業(yè)績的1流成。銷售額低于 40萬(張寧)或20萬(張璐)無業(yè)績提成。(6)、崗位津貼；當月下屬人員離職超過 20%或因為領導失職造成 5000元以上損失扣除崗位津貼。4、店長薪酬制度標注項目金額(人民幣兀)1月薪基本低薪A、3500 B、3200 C、3000全勤獎100電話補助80餐費補助2002績效薪1003崗位津貼領導津貼100-4業(yè)績提成團隊任務完成3%未完成1%5獎金月挑戰(zhàn)獎金晉級獎金冠軍獎金在職干股獎勵年度利潤額的10%制度說明:(1)、基本底薪將根據當月銷售任務目標而定，當月超出任務目標 60燦彳T A級標準。超出任務30%執(zhí)行B級標準，未

9、完成或剛剛完成任務目標按C標準。1;連著3個月完成任務，可從 C級晉升到B級底薪。2;連續(xù)保持6個月完成任務從 B級底薪晉升為A級底薪。3;持續(xù)保持每月完成任務就可持續(xù)拿A級底薪。4;如果低于任務，一個月沒完成任務底薪降B級，如果持續(xù)還沒完成回到C級。(2)、全勤獎將以上崗滿勤情況而定，任何因為個人因素造成未滿勤(遲到、早退、請假)，店長將失去獲得此獎金資格。(3)、電話補助只針對工作滿整月的員工，如離職未滿月者將不享有電話補助。(4)、績效薪將以業(yè)績考核、紀律考核、問卷考核，三項及格為考核標準。任何一項未及格將失去獲得績效薪資格。(5)、業(yè)績提成為當月團隊任務完成將享有當月銷售業(yè)績3%未完成

10、任務按當月業(yè)績的1%吉算。當月團隊銷售額低于底線無提成(底線根據不同店實際而定)。(6)、崗位津貼；當月下屬人員離職超過 20%因為領導失職造成 5000元以上的損失扣除崗位津貼。(7)、獎金發(fā)放標準：D在職干股：店長在其崗位工作滿一年，銷售額完成全年任務100%并無任何違紀處分將獲得其年度總利潤額10 %的干股獎勵。具體規(guī)定詳見關于店長享有員工內部股份的規(guī)定。5、營業(yè)督導薪酬制度標注項目金額(人民幣兀)1月薪基本低薪A、 2500 B 、 2200 C 、 2000全勤獎100 n電話補助50餐費補助200 j2績效薪100 13崗位津貼領導津貼1004業(yè)績提成團隊任務完成3%未完成1%底線

11、8萬5獎金月挑戰(zhàn)獎金200晉級獎金冠軍獎金300年終獎全年總銷售額千分之二制度說明：(1)、基本底薪將根據當月銷售任務目標而定，當月超出任務目標 60%5 A標準執(zhí)行。超出任務30%按B級標準執(zhí)行，未完成或剛剛完成任務目標按 C標準執(zhí)行。1;連著3個月完成任務，可從 C級晉升到B級底薪。2;連續(xù)保持6個月完成任務從 B級底薪晉升為A級底薪。3;持續(xù)保持每月完成任務就可持續(xù)拿A級底薪。4;如果低于任務，一個月沒完成任務底薪降B級，如果持續(xù)還沒完成回到C級。(2)、全勤獎將以上崗滿勤情況而定，任何因為個人因素造成未滿勤(遲到、早退、請假)，營業(yè)督導將失去獲得此獎金資格。(3)、電話補助只針對工作滿

12、整月的員工，如離職未滿月者將不享有電話補助。(4)、績效薪將以業(yè)績考核、紀律考核、問卷考核，三項及格為考核標準。任何一項未及格將失去獲得績效薪資格。(5)、業(yè)績提成為當月團隊任務完成享有當月銷售業(yè)績3%是成，沒完成將享有當月銷售業(yè)績1%是成，低于八萬無提成。(6)、崗位津貼；當月下屬人員離職超過10%扣除崗位津貼。(7)、獎金發(fā)放標準：A、月挑戰(zhàn)獎金；公司各營業(yè)督導在每月30日11: 00前提出次月業(yè)績挑戰(zhàn)，填寫挑戰(zhàn)獎金申請表，挑戰(zhàn)業(yè)績額度不得低于任務額50%挑戰(zhàn)成功，即可獲得挑戰(zhàn)獎金。日 冠軍獎金：公司以區(qū)域(5店一區(qū))為單位，進行終端銷售督導評比，當月獲得銷售業(yè)績第一名 者可獲得銷售督導冠

13、軍獎。D年終獎金；營業(yè)督導在公司工作一年以上，銷售額完成全年任務100%并無任何違紀處分將獲得其全年銷售額的千分之二的年終獎，每年一月底發(fā)放上一年度的年終獎。上一年度在公司工作未滿一年的員工沒有資格享有年終獎金。6、導購主管薪酬制度標注項目金額(人民幣兀)1月薪 1基本低薪A、 2500 B 、 2200 C 、 2000全勤獎100電話補助50餐費補助2002績效薪100 13崗位津貼領導津貼1004業(yè)績提成團隊任務完成3%未完成1%底線8萬5獎金月挑戰(zhàn)獎金200晉級獎金冠軍獎金300年終獎全年總銷售額千分之二制度說明：(1)、基本底薪將根據當月銷售任務目標而定，當月超出任務目標 60%5

14、A標準執(zhí)行。超出任務30%按B級標準執(zhí)行，未完成或剛剛完成任務目標按 C標準執(zhí)行。1;連著3個月完成任務，可從 C級晉升到B級底薪。2;連續(xù)保持6個月完成任務從 B級底薪晉升為A級底薪。3;持續(xù)保持每月完成任務就可持續(xù)拿A級底薪。4;如果低于任務，一個月沒完成任務底薪降B級，如果持續(xù)還沒完成回到C級。(2)、全勤獎將以上崗滿勤情況而定，任何因為個人因素造成未滿勤(遲到、早退、請假)，導購主管將失去獲得此獎金資格。(3)、電話補助只針對工作滿整月的員工，如離職未滿月者將不享有電話補助。(4)、績效薪將以業(yè)績考核、紀律考核、問卷考核，三項及格為考核標準。任何一項未及格將失去獲得績效薪資格。(5)、

15、業(yè)績提成為當月團隊任務完成享有當月銷售業(yè)績3%是成，沒完成將享有當月銷售業(yè)績1%是成，低于八萬無提成。(6)、崗位津貼；當月下屬人員離職超過10%扣除崗位津貼。(7)、獎金發(fā)放標準：A、月挑戰(zhàn)獎金；公司各導購主管在每月30日11: 00前提出次月業(yè)績挑戰(zhàn)，填寫挑戰(zhàn)獎金申請表，挑戰(zhàn)業(yè)績額度不得低于任務額50%挑戰(zhàn)成功，即可獲得挑戰(zhàn)獎金。日 冠軍獎金：公司以區(qū)域(5店一區(qū))為單位，進行終端銷售督導評比，當月獲得銷售業(yè)績第一名 者可獲得銷售督導冠軍獎。D年終獎金；導購主管在公司工作一年以上，銷售額完成全年任務100%并無任何違紀處分將獲得其全年銷售額的千分之二的年終獎，每年一月底發(fā)放上一年度的年終獎

16、。上一年度在公司工作未滿一年的員工沒有資格享有年終獎金。7、前臺收銀薪酬制度標注項目金額(人民幣兀)1月薪 1基本低薪A、1800 B、1500 C、1200全勤獎100電話補助50餐費補助2002績效薪 13崗位津貼領導津貼技術津貼504業(yè)績提成全店銷售額的25%。5獎金月挑戰(zhàn)獎金晉級獎金50月新增客戶獎年終獎1200制度說明:(1)、基本底薪將根據當月所在門店總任務目標而定，當月超出任務目標60%5 A標準執(zhí)行。達成任務目標的30%$ B標準執(zhí)行。未達成任務目標或剛剛完成按C標準執(zhí)行。(2)、全勤獎將以上崗滿勤情況而定，任何因為個人因素造成的人員未滿勤(遲到、早退、請假)員工將失去獲得此獎

17、金資格。(3)、電話補助只針對工作滿整月的員工，如離職未滿月者將不享有電話補助。(4)、業(yè)績提成為當月所屬店完成公司任務前臺收銀員將享有當月銷售業(yè)績5%。提成；該店未完成任務享有2%。提成。(5)、崗位津貼(技術津貼)；如當月因為客戶接待及收銀業(yè)務出現失誤，將扣除崗位津貼。(6)、獎金發(fā)放標準：A、晉級獎金：每月 2日績效考核合格者可晉級，獲得晉級獎金(依據公司晉級制度)日 年終獎金：前臺收銀員在公司工作一年以上，銷售團隊銷售額完成全年任務100%A上，并無任何違紀處分將獲得其年終獎金1200元。每年一月底發(fā)放上一年度的年終獎。上一年度在公司工作未滿一年的員工沒有資格享有年終獎金。8、美容師(

18、保健師)薪酬制度標注項目金額(人民幣兀)1月薪任務3萬基本低薪A、 1600 B 、 1300 C、 1000全勤獎100電話補助0餐費補助2002績效薪3崗位津貼領導津貼技術津貼504業(yè)績提成012%項目服務費5獎金晉級獎金50月挑戰(zhàn)獎金200 n冠軍獎金300年終獎全年總銷售額千分之二制度說明:(1)、基本底薪將根據當月銷售任務目標而定，當月超出任務目標 80%$ A標準。超出任務60蹴B標準。未達成或剛完成任務目標按C標準。1;連著3個月完成任務，可從 C級底薪晉升到B級底薪。2;連續(xù)保持6個月完成任務可從 B級底薪晉升為A級底薪。3;持續(xù)保持每月完成任務底薪持續(xù)保持A級不變。4;如果未

19、完成任務，一個月未完成任務就退回B級，如果持續(xù)沒完成任務回到C級。（2）、全勤獎將以員工上崗滿勤情況而定，如有任何因為個人因素造成未滿勤（遲到、早退、請假），美容師（保健師）將失去獲得此獎金資格。（3）、業(yè)績提成為當月完成 3萬任務將享有當月銷售業(yè)績10砒成。未完成任務按當月業(yè)績的5000以下無提成，5000以上-提5%（含5000） , 10000以上-提6%（含10000） ; 15000以上-提 7%（含 15000）; 20000 以上-提 8%（含 20000）; 30000 以上-提 10%（含 30000）; 50000 以上- 提 12% （ 50000）。優(yōu)士閣19層提成在以

20、上提成法基礎上另有，面部積分提 5%身體積分提8%星光店新會員提成按以下標準：辦卡提 5%服務費提8%單次消費提15%（4）、崗位（技術）津貼；美容師（保健師）因為服務技術造成客戶投訴將被扣除崗位津貼。（5）項目服務費：顧客服務項目190按1塊每項提，項目90120按3塊每項提，項目120以上按5塊提。（6）、獎金發(fā)放標準：A、晉級獎金：每月 2日績效考核合格者可晉級，獲得晉級獎金（依據公司晉級制度）日月挑戰(zhàn)獎金；公司各店美容師在每月30日11: 00前提出次月業(yè)績挑戰(zhàn)，填寫挑戰(zhàn)獎金申請表，挑戰(zhàn)業(yè)績額度不得低于任務額60%挑戰(zhàn)成功，即可獲得挑戰(zhàn)獎金。C銷售冠軍獎；公司以區(qū)域（5家店為一區(qū)）為單

21、位，進行終端美容師（保健師）業(yè)績評比，當月 獲得銷售業(yè)績第一名者可獲得銷售冠軍獎。評比標準：超出任務的百分比多少為標準。D年終獎金；美容師在公司工作一年以上，銷售額完成全年任務100%,并無任何違紀處分將獲得其全年銷售額的千分之二的年終獎，每年一月底發(fā)放上一年度的年終獎。上一年度在公司工作未滿 一年的員工沒有資格享有年終獎金。9、外拓導購員薪酬制度標注1項目金額（人民幣兀）1月薪任務3萬基本低薪A、 1600 B 、 1400 C、 1200全勤獎100電話補助餐費補助2002績效薪3崗位津貼 1技術津貼3004業(yè)績提成010%5獎金晉級獎金50月挑戰(zhàn)獎金200冠軍獎金300年終獎全年總銷售額千分之二制度說明：（1）、基本底薪將根據當月銷售任務目標而定，當月超出任務目標 80%5 A標準執(zhí)行。超出任務30%按B標準執(zhí)行。未達成或削J完成任務目標按C標準執(zhí)行。1;連著3個月完成任務，可從 C級底薪晉升到A級