2015建工監(jiān)理-進度控制基礎(chǔ)練習(xí)全

1、第四章 建設(shè)工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整一、單項選擇題1、在建設(shè)工程進度監(jiān)測過程中，現(xiàn)場實地檢查工程進展情況屬于（ ）的主要方式。A、實際進度與計劃進度的對比分析 B、實際進度數(shù)據(jù)的加工處理C、進度計劃執(zhí)行中的檢查D、實際進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析2、當(dāng)利用 S 曲線比較工程項目的實際進度與計劃進度時，如果檢查日期實際進展點落在計劃S 曲線的左側(cè)，則該實際進展點與計劃S 曲線在水平方向的距離表示工程項目（ ）。A、實際超額完成的任務(wù)量 B、實際拖欠的任務(wù)量C、實際進度拖后的時間 D、實際進度超前的時間3、某工作計劃進度與實際進度如下圖所示，從圖中可知，正確的是（ ）。A、第 2 天至第 3 天的實際

2、進度為勻速進展B、第 8 天至第 9 天的實際進度是勻速進展C、實施過程中累計停工為 1 天D、第 9 天實際完成的工作量與計劃工作量不相同4、某工作計劃進度與第 8 周末之前實際進度如下圖所示，下列說法正確的是（）。A、原計劃第 3 周至第 6勻速進展B、第 3C、第 5D、前 8實際未進行本工作 工作實際進度正常每周實際進度均慢于計劃進度5、下列方法中，既能比較工作的實際進度與計劃進度，又能分析工作的進度偏差對工程總工期影響程度的是（ ）。A、勻速進度橫道圖比較法 B、S 曲線比較法C、非勻速進展橫道圖比較法D、前鋒線比較法6、在建設(shè)工程進度監(jiān)測過程中，定期召開現(xiàn)場會議屬于（ ）的主要方式

3、。A、進度計劃執(zhí)行中的檢查B、實際進度數(shù)據(jù)的加工處理 C、實際進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析D、實際進度與計劃進度的對比分析7、在建設(shè)工程進度計劃的實施過程中，監(jiān)理工程師控制進度的關(guān)鍵步驟是（ ）。A、加工處理收集到的實際進度數(shù)據(jù)B、分析進度偏差產(chǎn)生的原因C、實際進度與計劃進度的對比分析D、檢查進度計劃的執(zhí)行情況8、在建設(shè)工程進度監(jiān)測過程中，對檢查時段實際完成工作量的進度數(shù)據(jù)進行整理、統(tǒng)計和分析，確定本期累計完成的工作量屬于（ ）的主要方式。A、進度計劃執(zhí)行中的檢查B、實際進度數(shù)據(jù)的加工處理 C、實際進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析D、實際進度與計劃進度的對比分析9、在建設(shè)工程進度調(diào)整的系統(tǒng)過程中，確定工期和后續(xù)工作的

4、限制條件之后，進行下一步工作是（ ）。A、分析產(chǎn)生偏差的原因 B、采取措施調(diào)整進度計劃 C、實施調(diào)整后的進度計劃D、分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響10、在建設(shè)工程進度計劃執(zhí)行過程中，出現(xiàn)進度偏差后進行進度調(diào)整，分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響的前一個步驟是（ ）。A、分析進度偏差產(chǎn)生的原因B、分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響 C、確定后續(xù)工作和總工期的限制條件D、采取措施調(diào)整進度計劃11、網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度拖延的時間在該項工作的總時差以外時，其進度計劃的調(diào)整方法可分為三種情況，其中不包括（ ）。A、項目總工期不允許拖延 B、項目總工期允許拖延C、項目總工期允許拖延的時間有限

5、D、項目持續(xù)時間允許拖延12、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進度計劃時，這些工作是指（ ）的可被壓縮的工作。A、關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線B、關(guān)鍵線C、關(guān)鍵線資源消耗量比較少持續(xù)時間比較長D、施工工藝及采用技術(shù)比較簡單13、通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整施工進度計劃時，其主要特點是（ ）。（2014 年）A、在非關(guān)鍵線縮短工作持續(xù)時間B、采用平行作業(yè)方式加快施工進度 C、不改變工作之間的先后順序關(guān)系D、保持網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作不變14、已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中工作 M 的時差為 1 天，總時差為 4 天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖后

6、，且影響總工期 1 天。在其它工作均正常的前提下，工作 M 的實際進度拖后（ ）天。A、1 B、4 C、5D、615、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，C 工作的總時差為 8d，時差為 5d，在檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了 6d，則說明 C 工作的實際進度將使其緊后工作的最早開始時間推遲（ ）。A、6d，同時使總工期延長 6d B、1d，同時使總工期延長 1d C、6d，同時使總工期延長 1d D、1d，但不影響總工期16、某工程進度計劃執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作出現(xiàn)進度偏差，但該偏差未影響總工期，則說明該項工作的進度偏差（ ）。（2014 年）A、大于該工作的總時差B、小于該工作的總時差C、大于該

7、工作的D、小于該工作的時差時差17、在 S 曲線比較法中，當(dāng)實際進展點落在計劃S 曲線左側(cè)表示（ ）。A、計劃進度估計錯誤 B、實際進度比計劃進度C、實際進度與計劃進度相同 D、實際進度比計劃進度超前18、關(guān)于 S 曲線敘述正確的是（ ）。A、橫坐標(biāo)表示進度時間，縱坐標(biāo)表示累計完成任務(wù)量B、在編制的橫道圖進度計劃上進行實際進度與計劃進度的比較C、和比較方法都簡單、形象直觀、容易掌握，應(yīng)用方便D、以橫坐標(biāo)表示累計完成任務(wù)量，縱坐標(biāo)表示進度時間19、在列表比較法中，如果工作尚有總時差大于原有總時差，則說明（ ）。A、該工作實際進度超前，超前的時間為兩者之差 B、該工作實際進度拖后，拖后的時間為兩者

8、之差C、該工作實際進度超前，超前的時間為兩者之和，且不影響總工期 D、該工作實際進度拖后，拖后的時間為兩者之差，但不影響總工期20、利用香蕉曲線比較法，如果實際進度比按最遲開始時間安排的計劃進度拖后，則工程實際進展點應(yīng)（A、落在ES 曲線的左側(cè) B、落在 LS 曲線的右側(cè) C、落在 ES 和 LS 線之間 D、落在 LS 左側(cè)21、某工作的實際進度與計劃進度如下圖所示，錯誤的有（ ）。）。A、第 4 周末本工作實際完成的任務(wù)量小于計劃任務(wù)量B、本工作未按計劃完成 C、第 3 周停工半周D、第 45勻速進展22、對某網(wǎng)絡(luò)計劃在某時刻進行檢查，發(fā)現(xiàn)工作 A 尚需作業(yè)天數(shù)為 6 天，該工作到計劃最遲

9、完成時間尚需 5天，則該工作（ ）。A、可提前 1 天完成B、正常C、影響總工期 1 天D、影響總工期 3 天23、在利用 S 曲線比較建設(shè)工程實際進度與計劃進度時，如果檢查日期實際進展點落在計劃S 曲線的右側(cè)，則該實際進展點與計劃S 曲線在縱坐標(biāo)方向的距離表示該工程（ ）。A、實際進度超前的時間 B、實際超額完成的任務(wù)量 C、實際進度拖后的時間D、實際拖欠的任務(wù)量24、通過改變某項工作間邏輯關(guān)系的方法調(diào)整進度計劃時，應(yīng)選擇（ ）。（2013 年A、只有工藝邏輯關(guān)系的有關(guān)工作）B、超過計劃工期的非關(guān)鍵線的有關(guān)工作C、可以增加資源投入的有關(guān)工作 D、持續(xù)時間可以壓縮的有關(guān)工作25、在建設(shè)工程進度

10、調(diào)整的系統(tǒng)過程中，采取措施調(diào)整進度計劃時，應(yīng)當(dāng)以（ ）為依據(jù)。A、本工作及后續(xù)工作的總時差B、本工作及后續(xù)工作的時差C、非關(guān)鍵工作所擁有的機動時間D、總工期和后續(xù)工作的限制條件26、某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。當(dāng)該計劃執(zhí)行到第 5 天結(jié)束時檢查實際進展情況，實際進度前鋒線中表述錯誤的是（ ）。A、工作C 實際進度拖后 2 天，并影響總工期 1 天B、工作D 尚有總時差 1 天C、工作E 拖后 1 天，將影響總工期 1 天D、工作 G 的最早開始時間將受影響27、某工作計劃進度與實際進度如下圖所示，從圖中可知，錯誤的有（）。A、第 2 天至第 3 天的實際進度為勻速進展B、第 8 天至第

11、9 天的實際進度不是勻速進展C、實施過程中累計停工為 1 天D、第 9 天實際完成的工作量與計劃工作量相同28、分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響時，應(yīng)首先分析（ ）。A、出現(xiàn)進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作 B、進度偏差是否超過總時差C、進度偏差是否超過時差D、進度偏差的時距是否超過總時差29、派監(jiān)理常駐現(xiàn)場，隨時檢查進度計劃的實際執(zhí)行情況，屬于（）。A、進度計劃執(zhí)行中的 B、定期召開現(xiàn)場會議C、現(xiàn)場實地檢查工程進展情況D、實際進度與計劃進度的對比分析30、下列選項中，可以確定建設(shè)工程實際執(zhí)行狀況與計劃目標(biāo)之間的差距的是（檢查）。A、進度計劃執(zhí)行中的 B、定期召開現(xiàn)場會議C、實際進度數(shù)據(jù)的加工

12、處理D、實際進度與計劃進度的對比分析檢查31、常用的進度比較方法中，可以形象、直觀地反映實際進度與計劃進度的比較情況的是（ ）。A、橫道圖比較法 B、S 曲線比較法 C、香蕉曲線比較法 D、前鋒線比較法32、常用的進度比較方法中，（ ）能直觀地反映工程項目的實際進展情況，并可以獲得比S 曲線息。A、列表比較法 B、S 曲線比較法C、香蕉曲線比較法D、前鋒線比較法的信33、已知時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的前鋒線進行實際進度與計劃進度比較，則（）。A、第五天檢查時，發(fā)現(xiàn)A 還沒有完成工作B、第五天檢查時，發(fā)現(xiàn)B 已完成工作 C、第五天檢查時，發(fā)現(xiàn) D 已開工一天 D、第五天檢查時，發(fā)現(xiàn) C 已進行二天二、多項選

13、擇題1、某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第 2 周末及第 8 周末時，檢查實際進度后繪制的前鋒線如下圖所示，圖中表明（ ）。A、第 2 周末檢查時，A 工作拖后 1 周，F(xiàn) 工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作B、第 2 周末檢查時，B 工作拖后 1 周，并影響工期 1 周C、第 8 周末檢查時，F(xiàn) 工作正常進行D、第 8 周末檢查時，D 工作拖后 2 周，并影響工期 1 周E、第 8 周末檢查時，E 工作拖后 1 周，并影響工期 1 周2、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第 3 周末和第 7 周末時，檢查其實際進度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（ ）。A、第 3 周末檢查時工作 B 拖后 1 周，使總工期延長

14、1 周B、第 3 周末檢查時工作 F 拖后 0. 5 周，但不影響總工期C、第 7 周末檢查時工作 I 拖后 1 周，但不影響總工期D、第 7 周末檢查時工作 J 拖后 1 周，使總工期延長 1 周E、第 7 周末檢查時工作 K 提前 1 周，總工期預(yù)計提前 3 周3、下圖為某工程項目的S 形曲線，其中實線為計劃 S 形曲線，點劃線為實際S 形曲線。圖中 a、b、c 三點所提供的信息是（ ）。A、a 點表明進度超前B、a 點表明進度拖后C、b 點表明實際進度與計劃進度一致D、c 點表明進度拖后E、c 點表明進度超前4、采用列表比較法進行實際進度與計劃進度的比較是，其步驟為（ ）。A、對于實際進

15、度檢查日期應(yīng)進行的工作，根據(jù)已經(jīng)工作的時間，確定其尚需作業(yè)時間B、根據(jù)原進度計劃計算檢查日期應(yīng)該進行的工作從檢查工期到原計劃最遲完成時時間C、計算工作尚有總時差，其值等于工作從檢查日期到原計劃最遲完成時間時間與該工作尚需時間之差D、進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響E、比較實際進度與計劃進度的 4 種情況5、建設(shè)工程進度調(diào)整系統(tǒng)過程中的工作內(nèi)容有（ ）。（2013 年）A、進度計劃執(zhí)行中的檢查B、實際進度數(shù)據(jù)的加工處理C、分析進度偏差對工作及總工期的影響 D、確定工期和后續(xù)工作的限制條件E、實際進度與計劃進度的對比6、工程實際進度偏差影響到總工期時，可采用（ ）等方法調(diào)整進度計劃。（2014 年

16、A、縮短某些關(guān)鍵工作的持續(xù)時間 B、將順序作業(yè)改為搭接作業(yè)C、增加勞動力，提高勞動效率 D、保證資源的供應(yīng)E、將順序作業(yè)改為平行作業(yè)7、某工作計劃進度與實際進度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有（ ）。）A、第 4 天至第 5 天的實際進度為勻速進展B、第 3 天至第 6 天的計劃進度為勻速進展C、實施過程中實際停工累計 0.5 天D、第 4 天實際工作量與計劃工作量不相同E、第 8 天結(jié)束時該工作已按計劃完成8、某工作第 4 周之后的計劃進度與實際進度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有（）。A、到第 3 周末，實際進度超前B、在第 4，實際進度超前C、原計劃第 46勻速進度D、第 6半周

17、未進行本工作E、本工作未完成9、某工作計劃進度與實際進度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有（）。A、前 3 天實際進度和計劃進度均為勻速進展B、第 6 天計劃工作量大于實際完成工作量C、實際施工時間與計劃施工時間相同 D、第 4 天實際停工 1 天E、第 5 天至第 6 天實際進度為勻速進展10、某分項工程的計劃進度與 4 月底檢查的實際進度），從圖中獲得的正確信息有（）。（2014 年A、第 1 月實際進度拖后 2%B、第 2 月實際進度超前，當(dāng)月超前 5%C、第 3 月實際進度超前，當(dāng)月超前 5%D、第 4 月實際進度拖后，當(dāng)月超前 5%E、到 4 月底實際進度累計超前 5%部分一、單項

18、選擇題1、【答疑10382895】2、10382899】【答疑3、【答疑10383184】【正確】 C【】本題考查的是橫道圖比較法。第 2 天實際完成 5%，第 3 天實際完成 8%，所以不是勻速進展。第 8 天到第 9天實際停工 0.5 天，不是勻速進展。實施工程中累計停工為 1 天。第 9 天計劃完成的工作量為 10%，實際完成的工作量為 10%。到第 10 天結(jié)束時該工作累計完成 100%，所以是已按計劃完成。參見P94?！驹擃}針對“橫道圖比較法”知識點進行考核】【正確】 D【】本題考查的是 S 曲線比較法。如果工程實際進展點落在計劃 S 曲線左側(cè)，表明此時實際進度比計劃進度超前。 S

19、曲線的水平方向表示累計時間。該實際進展點與計劃 S 曲線在水平方向的距離表示工程項目實際進度超前的時間。參見P97?！驹擃}針對“S 曲線比較法”知識點進行考核】【正確】 C【】本題考查的是進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程檢查的主要工作是定期收集反映工程實際進度的有關(guān)數(shù)據(jù)。為了全面、準(zhǔn)確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真做好以下面的工作：（1）定期收集進度報表資料；（2）現(xiàn)場實地檢查工程進展情況；（3）定期召開現(xiàn)場會議。參見P90?！驹擃}針對“進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程”知識點進行考核】4、10383187】【答疑5、10383276】【答疑6、【答疑10383279】7、【答疑10383284】8、1038

20、3288】【答疑9、【正確】 B【】本題考查的是進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程。對檢查時段實際完成工作量的進度數(shù)據(jù)進行整理、統(tǒng)計和分析，確定本期累計完成的工作量屬于實際進度數(shù)據(jù)的加工處理。參見P91。【該題針對“進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程”知識點進行考核】【正確】 D【】本題考查的是進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程。對進度計劃的執(zhí)行情況進行檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，是進度分析和調(diào)整的依據(jù)，也是進度控制的關(guān)鍵步驟。參見P90?！驹擃}針對“進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程”知識點進行考核】【正確】 A【】本題考查的是進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程檢查的主要工作是定期收集反映工程實際進度的有關(guān)數(shù)據(jù)。為了全面、準(zhǔn)確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真

21、做好以下面的工作：定期收集進度報表資料；現(xiàn)場實地檢查工程進展情況；定期召開現(xiàn)場會議。參見P90?！驹擃}針對“進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程”知識點進行考核】【正確】 D【】本題考查的是前鋒線比較法。橫道圖比較法（包括勻速進展橫道圖比較法和非勻速進展橫道圖比較法）適用于工程項目中各項工作實際進度與計劃進度的比較；前鋒線比較法不僅可以判定工程項目中各項工作的進度偏差，而且可以進一步分析工作進度偏差對工程總工期的影響；S 曲線比較法只能將工程項目作為一個整體進行實際進度與計劃進度的比較。參見P100?！驹擃}針對“前鋒線比較法”知識點進行考核】【正確】 C【】本題考查的是橫道圖比較法。第 5計劃進度和實際進度都是

22、 9%，所以進度正常。參見P95?！驹擃}針對“橫道圖比較法”知識點進行考核】10383296】【答疑10、【答疑10383300】11、10383319】【答疑12、【答疑10383325】13、【答疑10383329】【正確】 C【】本題考查的是進度計劃的調(diào)整方法。縮短某些工作的持續(xù)時間：不改變工程項目中各項工作之間的邏輯關(guān)系，而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間，使工程進度加快，以保證按計劃工期完成該工程項目。壓縮關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線的工作。參見進度控制P104。【該題針對“進度計劃的調(diào)整方法”知識點進行考核】【正確 】 A【 】本題考查的是進度計

23、劃的調(diào)整方法。當(dāng)實際進度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調(diào)整進度計劃時，其調(diào)整方法主要有兩種：改變某些工作間的邏輯關(guān)系；縮短某些工作持續(xù)時間。其中第二種方法中這些被壓縮持續(xù)時間的工作是位于關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線 的工作。參見 P104?！驹擃}針對“進度計劃的調(diào)整方法”知識點進行考核】【正確 】 D【 】本題考查的是進度計劃的調(diào)整方法。網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度拖延的時間在該項工作的總時差，進度計劃的調(diào)整方法又可以分為以下三種情況：項目總工期不允許拖延；項目總工期允許拖延；項目總工期允許拖延的時間有限。參見 P104?！驹擃}針對“進度計劃的調(diào)整方法”知識點進行考核】【正確 】 A【 】本題

24、考查的是進度調(diào)整的系統(tǒng)過程。進度調(diào)整的系統(tǒng)過程是：分析進度偏差產(chǎn)生的原因；分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響；確定后續(xù)工作和總工期的限制條件；采取措施調(diào)整進度計劃；實施調(diào)整后的進度計劃。參見 P91?！驹擃}針對“進度調(diào)整的系統(tǒng)過程”知識點進行考核】【正確 】 B【 】本題考查的是進度調(diào)整的系統(tǒng)過程。進度調(diào)整的系統(tǒng)過程是：分析進度偏差產(chǎn)生的原因；分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響；確定后續(xù)工作和總工期的限制條件；采取措施調(diào)整進度計劃；實施調(diào)整后的進度計劃。參見 P91。【該題針對“進度調(diào)整的系統(tǒng)過程”知識點進行考核】14、10383336】【答疑15、【答疑10383339】16、【答疑10

25、383343】17、10383347】【答疑18、【答疑10383354】19、【正確】 A【正確 】 A【 】本題考查的是 S 曲線比較法。S 曲線比較法是以橫坐標(biāo)表示時間，縱坐標(biāo)表示累計完成任務(wù)量，繪制一條按計劃時間累計完成任務(wù)量的 S 曲線；然后將工程項目實施過程中各檢查時間實際累計完成任務(wù)量的S 曲線也繪制在同一坐標(biāo)系中，進行實際進度與計劃進度比較的 法。參見 P95?！驹擃}針對“S 曲線比較法”知識點進行考核】【正確】 D【】本題考查的是 S 曲線比較法。如果工程實際進展點落在計劃 S 曲線左側(cè)，表明此刻實際進度比計劃進度超前；如果落在右側(cè)，則標(biāo)明此時實際進度拖后。參見P97。【該題

26、針對“S 曲線比較法”知識點進行考核】【正確】 B【】本題考查的是分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。進度偏差未超過總時差，偏差不影響總工期。參見進度控制P103。【該題針對“分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響”知識點進行考核】【正確 】 D【 】本題考查的是分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。如果工作的進度偏差未超過該工作的總時差，則此進度偏差不影響總工期。如果工作的進度偏差大于該工作的 時差，則此進度偏差將對后續(xù)工作產(chǎn)生影響。自由時差為 5d，該工作延長了 6 天，所以影響后續(xù)工作 6-5=1 天。參見 P103?！驹擃}針對“分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響”知識點進行考核】【正

27、確】 C【】本題考查的是分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。由條件可以影響總工期，則工作 M 的拖后超過了總時差。工作 M 的實際進度拖后 4+1=5 天。參見P103?！驹擃}針對“分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響”知識點進行考核】10383368】【答疑20、【答疑10383376】21、【答疑10383401】22、【答疑10383406】23、【答疑10383417】24、【正確】 B【正確】 D【】本題考查的是 S 曲線比較法?？v坐標(biāo)距離表示超額或拖欠的任務(wù)量。如果檢查日期實際進展點落在計劃 S 曲線的右側(cè)，則該實際進展點與計劃S 曲線在縱坐標(biāo)方向的距離表示該工程實際拖欠的任務(wù)量

28、。參見P97?！驹擃}針對“S 曲線比較法”知識點進行考核】【正確】 C【】本題考查的是列表比較法。如果某工作尚需作業(yè)天數(shù)超過其最遲完成時間尚需的天數(shù)，那么就會影響總工期，其值為二者之差。工作A 尚需作業(yè)天數(shù)為 6 天，該工作到計劃最遲完成時間尚需 5 天，說明該工作拖后超過了總時差 1 天，影響總工期 1 天。參見P102?！驹擃}針對“列表比較法”知識點進行考核】【正確 】 D【 】本題考查的是橫道圖比較法。本工作在第 1 周停工半周，不是勻速進展。至檢查日期實際完成了 70%，而計劃完成為 80%，所以未按計劃完成。第 3 一半空白，表示停工半周。第 4 周實際完成 18%，第 5 周實際完

29、成 20%，所以不是勻速進展。第 4 周末本工作計劃完成任務(wù)量為 60%，實際完成工作量 50%。參見P94?！驹擃}針對“橫道圖比較法”知識點進行考核】【正確 】 B【 】本題考查的是香蕉曲線比較法。如果工程的實際進展點落在 ES 曲線的左側(cè)，表明此刻實際進度比各項工作按其最早開始時間安排的計劃進度超前；如果工程實際進站點落在 LS 曲線的右側(cè)，表明此刻實際進度比各項工作按其最遲開始時間安排的計劃進度拖后。參見 P98。【該題針對“香蕉曲線比較法”知識點進行考核】【】本題考查的是列表比較法。列表法中比較實際進度與計劃進度，如果工作尚有總時差大于原有總時差，說明該工作實際進度超前，超前的時間為兩

30、者之差。參見P102?！驹擃}針對“列表比較法”知識點進行考核】10383424】【答疑25、【答疑10383430】26、10383433】【答疑27、【答疑10383438】28、10383440】【答疑29、【正確】 C【正確】 A【】本題考查的是分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響步驟如下：分析出現(xiàn)進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作；分析進度偏差是否超過總時差；分析進度偏差是否超過時差。參見P103?！驹擃}針對“分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響”知識點進行考核】【正確】 A【】本題考查的是橫道圖比較法。第 2 天實際完成 5%，第 3 天實際完成 8%

31、，所以不是勻速進展。第 8 天到第 9天實際停工 0.5 天，不是勻速進展。實施工程中累計停工為 1 天。第 9 天計劃完成的工作量為 10%，實際完成的工作量為 10%。到第 10 天結(jié)束時該工作累計完成 100%，所以是已按計劃完成。參見P93?！驹擃}針對“橫道圖比較法”知識點進行考核】【正確 】 B【 】本題考查的是前鋒線比較法。第 5 天結(jié)束時，工作C 拖后 2 天，其總時差為 1 天，影響總工期 1 天；工作D進度正常，其總時差尚有 2 天；工作 E 進度拖后 1 天，其為關(guān)鍵工作，影響總工期 1 天；由于工作G 的最早開始時間受到工作C 拖后的影響；工作 H 的最早開始時間會受到工

32、作E 拖后 1 天的影響。參見 P100。【該題針對“前鋒線比較法”知識點進行考核】【正確】 D【】本題考查的是進度調(diào)整的系統(tǒng)過程。采取進度調(diào)整措施，應(yīng)以后續(xù)工作和總工期的限制條件為依據(jù)，確保要求的進度目標(biāo)得以實現(xiàn)。參見P91。【該題針對“進度調(diào)整的系統(tǒng)過程”知識點進行考核】【】本題考查的是進度計劃的調(diào)整方法。通過改變某些工作間邏輯關(guān)系的方法調(diào)整進度計劃時，應(yīng)選擇可以改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達到縮短工期的目的。參見P104?！驹擃}針對“進度計劃的調(diào)整方法”知識點進行考核】【答疑10383789】30、【答疑10383793】31、10383795】【答疑3

33、2、10383800】【答疑33、【答疑10383246】二、多項選擇題1、【正確】 ACE【正確】 D【】本題考查的是前鋒線比較法。工作實際進展位置點落在檢查日期左側(cè)，表明該工作實際進度拖后，落在檢查日期右側(cè)，表明該工作實際進度超前，與檢查日期重合，表明該工作實際進度與計劃進度一致。本題 A 已經(jīng)完成；B一天，還沒有完成；C 按計劃進度，已經(jīng)開始 2 天；D2 天，還沒有開始。參見P101?！驹擃}針對“前鋒線比較法”知識點進行考核】【正確】 C【】本題考查的是香蕉曲線比較法。香蕉曲線比較法能直觀地反映工程項目的實際進展情況，并可以獲得比 S 曲線的信息。參見P97。【該題針對“香蕉曲線比較法

34、”知識點進行考核】【正確】 A【】本題考查的是橫道圖比較法。采用橫道圖比較法，可以形象、直觀地反映實際進度與計劃進度的比較情況。參見P92?！驹擃}針對“橫道圖比較法”知識點進行考核】【正確】 D【】本題考查的是進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程。將實際進度數(shù)據(jù)與計劃進度數(shù)據(jù)進行比較，可以確定建設(shè)工程實際執(zhí)行狀況與計劃目標(biāo)之間的差距。參見P91。【該題針對“進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程”知識點進行考核】【】本題考查的是進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程?，F(xiàn)場實地檢查工程進展情況：派監(jiān)理常駐現(xiàn)場，隨時檢查進度計劃的實際執(zhí)行情況，這樣可以加強進度監(jiān)測工作，掌握工程實際進度的第一手資料，使獲取的數(shù)據(jù)更加及時、準(zhǔn)確。參見P90?！驹擃}針對“進度

35、監(jiān)測的系統(tǒng)過程”知識點進行考核】10383264】【答疑2、【答疑10383270】3、10383360】【答疑4、10383363】【答疑5、【答疑10383305】6、【正確】 BCE【正確 】 CD【 】本題考查的是進度調(diào)整的系統(tǒng)過程。進度調(diào)整的系統(tǒng)過程：分析進度偏差產(chǎn)生的原因、分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響、確定后續(xù)工作和總工期的限制條件、采取措施調(diào)整進度計劃、實施調(diào)整后的進度計劃。參見 P91?！驹擃}針對“進度調(diào)整的系統(tǒng)過程”知識點進行考核】【正確】 ABCE【】本題考查的是列表比較法。列表比較法進行實際進度與計劃進度比較的步驟。參見P102?！驹擃}針對“列表比較法”知識點進行

36、考核】【正確 】 ACD【 】本題考查的是 S 曲線比較法。如果工程實際進展點落在 S 曲線左邊的，表示進度超前；如果工程實際進展點落在S 曲線右邊的，表示進度拖后。如果工程實際進展點正好落在計劃 S 曲線上，則表示此時實際進度與計劃進度一致。參見 P97?！驹擃}針對“S 曲線比較法”知識點進行考核】【正確 】 AC【 】本題考查的是前鋒線比較法。第 3 周末檢查時，工作 B 拖后 1 周，它是關(guān)鍵工作，使總工期延長 1 周；工作 F進度正常。第 7 周末檢查時，工作 I 拖后 1 周，其總時差為 1 周，不影響總工期；工作J 進度提前 1 周；工作 K 拖后 1 周。參見 P100?！驹擃}針對“前鋒線比較法”知識點進行考核】