生產(chǎn)主管年終個人工作總結(jié)（4篇）精選

1、生產(chǎn)主管年終個人工作總結(jié)（4篇）溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。生產(chǎn)主管年終個人工作總結(jié) 第一篇：_緊張和忙碌中過去了, 回首過去的一年, 內(nèi)心不禁感慨萬千, 這一年, 雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果, 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際, 我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié), 同時祈愿我們公司明年會更好。一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面在過去的一年里, 生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān), 進(jìn)行了量的工藝摸索試驗(yàn)：1、沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困

2、難, 使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx實(shí)現(xiàn)了向xx、xx同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成xx噸、xx噸。2、熱處理方面：根據(jù)客戶的要求, 及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn), 對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了膽改進(jìn), 經(jīng)過一段時間的試驗(yàn), 一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理, 產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求, 同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。3、新產(chǎn)品方面：xx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品, 為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求, 生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸, 并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃, 利用xx空閑時間,

3、 開發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至xx月xx日共完成.二、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成上述產(chǎn)量的同時, 我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量, 嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān), 利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念, 堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動量, 及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐, 保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前, 都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求, 在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé), 我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的, 只要生產(chǎn)部的

4、每一個員工都有高度的質(zhì)量意識, 并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中, 產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高, 以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。三、設(shè)備模具管理方面在這_年的一年里, 公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備, 為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證, 雖然部分設(shè)備都是新設(shè)備, 故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng), 并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案, 有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn), 進(jìn)而從很程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。生產(chǎn)主管年終個人工作總結(jié) 第二篇：光陰似箭, 時間如梭。轉(zhuǎn)眼間又是一

5、年, 站在這_歲末, 回首過去的一年, 內(nèi)心不禁萬千：雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果, 卻始終持續(xù)著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng), 勤勤懇懇, 任勞任怨, 嚴(yán)以律己, 較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年的工作實(shí)踐中, 把自己的理論知識應(yīng)用于了工作中, 提高了單位的技術(shù)水平, 創(chuàng)造了效益, 同時, 我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐知識, 豐富了自己, 提升了自我工作潛力, 這無不令人激動和自豪, 具體工作狀況如下：xx月至xx月份, 我作為我們公司的一名管理人員, 負(fù)責(zé)了xx現(xiàn)場項(xiàng)目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面, 我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場公司管理制度的融合, 制定

6、了適合xx現(xiàn)場生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度, 保證了勞動紀(jì)律；生產(chǎn)任務(wù)上, 做到合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃, 協(xié)調(diào)好現(xiàn)場生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應(yīng)及其他公司的生產(chǎn)要求, 保證了現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度, 滿足了現(xiàn)場公司的合同要求。經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場生產(chǎn)管理, 總結(jié)了許多管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn), 使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展, 同時提高了現(xiàn)場的管理水平, 促進(jìn)現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。透過這2年多的現(xiàn)場管理, 我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者, 更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì), 除了要有熟練的業(yè)務(wù)之外, 還有合理的計(jì)劃和安排, 并且要以身作則, 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神, 才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。xx月份, 由于工作需要, 我被調(diào)回了分公

7、司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙, 剛才從xx現(xiàn)場回來就匆匆進(jìn)入了技術(shù)工作的主角, 使技術(shù)科的各項(xiàng)工作能夠按時完成, 保證了車間生產(chǎn)工期。xx月至xx月, 負(fù)責(zé)了寫字樓項(xiàng)目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù), 對鋼柱上的開孔全部進(jìn)行了放樣, 確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊, 每一天加班加點(diǎn), 最終按時完成了此項(xiàng)工作。并對該項(xiàng)目進(jìn)行了預(yù)決算和鋼柱定尺。xx月至今, 我全面擔(dān)負(fù)起了立磨的生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作, 負(fù)責(zé)了該立磨的預(yù)算, 對重要零部件和特殊材料進(jìn)行了定尺, 并對特殊零部件進(jìn)行了放樣, 及時處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問題, 給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。xx月我接到了xx項(xiàng)目, 此項(xiàng)目為整臺套立磨出口xx立磨設(shè)備,

8、從公司高層管理到車間工人, 都十分重視。我為了提高制作質(zhì)量, 把特殊和異型件均行了準(zhǔn)確放樣。個性是該設(shè)備出口要經(jīng)海運(yùn), 我多次與業(yè)主交流溝通, 確定了該設(shè)備的解體方式及包裝形式, 此刻正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計(jì)工作, 我了趕在元旦之前按時完成工作, 我每一天都在加夜班, 爭取按時保質(zhì)保量的完成此項(xiàng)工作。經(jīng)過這一年實(shí)踐工作和自己的不斷地學(xué)習(xí), 我的分析問題和解決問題的潛力有了很的提高, 理論知識與實(shí)踐相結(jié)合, 提高了我專業(yè)知識的靈活應(yīng)用潛力和綜合處理問題的潛力。但學(xué)無止境, 我還要不斷學(xué)習(xí), 努力工作, 并在此過程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。盡

9、管這一年自己在努力的工作, 但由于潛力有限, 仍然有一些工作未能到達(dá)盡善盡美的結(jié)果, 我會在以后的工作中加倍努力做好每項(xiàng)工作。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo), 那就是要加緊學(xué)習(xí), 更好的充實(shí)自己, 以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)俗話說：點(diǎn)點(diǎn)滴滴, 造就不凡, 在以后的工作中, 不管工作是枯燥的還是多彩多姿的, 我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn), 與各位同事一齊共同努力, 勤奮工作, 刻苦學(xué)習(xí), 努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能, 為我公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。生產(chǎn)主管年終個人工作總結(jié) 第三篇：作為一名公司生產(chǎn)部們的主管, 管理好公司交給我的生產(chǎn)部門就是我最主要的工作和責(zé)任。所以在工作上, 我不僅對我們生產(chǎn)部

10、嚴(yán)格的要求, 對待自己, 我也是一直以最高要求約束自己。所為的嚴(yán)于律己, 寬以待人在我們這是不存在的！只有上下兼修, 這個部門才能積極的向著進(jìn)步發(fā)展, 向著成功前進(jìn)！身為部門的管理著, 雖然我在工作的時候堅(jiān)持嚴(yán)格管理, 但是在下班生活的時候, 我也會和員工們一起談天說地。我也是從員工干上來的, 也知道, 對員工負(fù)責(zé), 為員工和企業(yè)共同著想的臨到, 才能得到成功。為了接下來的工作, 我就趁著有空將前面的一些工作做一下總結(jié), 看看自己在工作中還有哪些不足, 還有那些需要改正的地方。我的工作總結(jié)如下：一、在環(huán)境的管理上一個生產(chǎn)車間的管理好壞, 從剛進(jìn)去的時候就能夠看出個概。除了員工的工作狀態(tài), 在工

11、具的擺放上, 地面的衛(wèi)生上, 還有許多的細(xì)節(jié)能看出管理者對管理上的要求。所以即使是在繁瑣, 我也不曾對車間的衛(wèi)生又過絲毫的放松！每天由相應(yīng)的班長來安排衛(wèi)生的打掃人員。而且我會在巡視的時候一起檢查, 如果哪里找到了問題, 我也不會做過多的處罰, 只是需要重掃一遍。在生產(chǎn)車間, 產(chǎn)品每天都會附帶生產(chǎn)出很多水口, 這些產(chǎn)品在處理的時候很容易讓細(xì)小的垃圾堆積, 長此已久, 會讓車間的環(huán)境變得, 臟、亂、差, 所以對衛(wèi)生的嚴(yán)格要求, 一點(diǎn)也不能放松。二、在產(chǎn)品的管理上面對客戶的要求, 我們公司始終堅(jiān)持以讓客戶滿意而歸為目的, 所以我們對產(chǎn)品的合格篩選非常的嚴(yán)格。先由生產(chǎn)線上的員工進(jìn)行一個一個的篩選, 然

12、后再上交給質(zhì)檢部檢測。但是在今年的工作中, 我們有許多的產(chǎn)品都被檢測為不合格而被質(zhì)檢部退了回來！這是我在今年人員管理上的失誤, 在之后我召開了一次會議, 對員工也進(jìn)行了一次培訓(xùn), 主要強(qiáng)調(diào)他們在篩選時不能放低要求, 一定要做到最好。在之后的一段時間里, 我們的合格率有了的提升, 公司的領(lǐng)導(dǎo)也對此表示了贊許。但是一時的提升不能代表什么, 我們不能將這做為超常發(fā)揮, 要將這種提升轉(zhuǎn)變成日常, 然后再求進(jìn)一步提升！總結(jié)一下, 在員工的管理上, 是對商品質(zhì)量的關(guān)鍵控制點(diǎn), 但是管理的過嚴(yán)會引起不滿, 所以在管理員工方面, 我還需要強(qiáng)化一下自己, 這就是我接下來的主要任務(wù)。生產(chǎn)主管年終個人工作總結(jié) 第四

13、篇：_年, 在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在各兄弟部門的支持下, 我根據(jù)公司的工作精神與工作部署, 結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際, 創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng), 認(rèn)真踏實(shí)努力工作, 較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù), 取得一定成績?，F(xiàn)將_年工作情況具體總結(jié)如下：一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況_年, 我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作, 齊心協(xié)力, 認(rèn)真努力工作, 較好地完成了生產(chǎn)任務(wù), 生產(chǎn)運(yùn)行正常, 無生產(chǎn)安全事故, 全年完成xx臺柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。二、全年采取的主要工作措施1、加強(qiáng)思想教育, 提高員工凝聚力。_年, 我切實(shí)加強(qiáng)對員工的思想工作, 開展國情、廠情教育, 培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,

14、 使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀, 提高思想政治覺悟, 熱愛企業(yè), 熱愛工作崗位, 做到心往一處想, 勁往一處使, 增強(qiáng)執(zhí)行力, 提高工作效率, 確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。2、加強(qiáng)設(shè)備管理, 確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具, 對于完成生產(chǎn)任務(wù), 提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理, 一是教育員工要愛惜設(shè)備, 按操作要領(lǐng)使用設(shè)備, 精心維護(hù)設(shè)備, 保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo), 利用晨會、班會等方式對員工進(jìn)行輔導(dǎo), 使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu), 懂設(shè)備檢查的作用及方法, 懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng), 懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中, 使用好設(shè)備,

15、 保養(yǎng)好設(shè)備, 穩(wěn)定設(shè)備功能, 確保設(shè)備正常運(yùn)行, 滿足生產(chǎn)需要。3、加強(qiáng)質(zhì)量管理, 確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱, 產(chǎn)品質(zhì)量上不去, 返工較多。所以, 我作為生產(chǎn)部經(jīng)理, 特別注重質(zhì)量, 為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位, 提高每個員工質(zhì)量意識, 認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起, 在生產(chǎn)過程中牢記質(zhì)量是生命, 生產(chǎn)保質(zhì)量的思想, 堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。開展質(zhì)量問題反思、排查、整治活動, 制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案, 針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn), 明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施, 落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收

16、等每個環(huán)節(jié)的工作要求, 切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施, 達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患, 及時整治質(zhì)量問題, 防止出現(xiàn)質(zhì)量事故, 確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格, 增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù), 從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展, 也給員工帶來實(shí)在的利益。4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作, 確保生產(chǎn)安全：_年, 我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作, 樹立安全為了生產(chǎn), 生產(chǎn)必須安全的思想, 杜絕一切安全事故, 確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：一是在生產(chǎn)過程中, 要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦, 充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性, 時刻保持高度的警覺性。形成人人講安全, 事事為安全, 時時想安全, 處處保

17、安全的思想氛圍, 消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度, 建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制, 做到責(zé)任到人, 明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程, 加強(qiáng)安全隱患排查, 消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn), 定期對員工進(jìn)行培訓(xùn), 對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解, 提高員工的整體技術(shù)水平, 確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力, 共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中, 要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求, 認(rèn)真排查安全隱患, 做好安全生產(chǎn)工作, 把安全時刻銘記于心, 做到不傷害自己, 不傷害他人,

18、不被他人傷害, 共同維護(hù)安全生產(chǎn), 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三、存在的不足問題_年, 我在取得一定成績的同時也存在一些不足, 一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠, 管理人員的拓展思維欠缺, 成本節(jié)約觀念淡薄, 存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強(qiáng), 提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠, 遵守安全制度和安全操作方面有欠缺, 需要繼續(xù)加強(qiáng)。四、_年工作計(jì)劃1、堅(jiān)定信心, 提高產(chǎn)品質(zhì)量。_年, 我要堅(jiān)定信心, 重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量, 認(rèn)真檢查分析, 找出薄弱環(huán)節(jié), 落實(shí)整改措施, 加強(qiáng)質(zhì)量管理, 努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。2、加強(qiáng)培訓(xùn), 提高員工綜合素質(zhì)。我要加強(qiáng)對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn), 提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識, 提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力, 使工作效率得到有效提高。3、注重安全, 確保安全生產(chǎn)不出事故。我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度, 加強(qiáng)對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理, 加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查, 消除一切安全隱患, 力爭實(shí)現(xiàn)無安全事故。4、加強(qiáng)管理, 繼續(xù)做好降本增效工作。我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,