大面積石材干掛施工質(zhì)量控制

1、大面積石材干掛施工質(zhì)量控制石材干掛表面不平和立面不垂產(chǎn)生原因分析關(guān)聯(lián)圖（圖2）制表：XXX制表日期：七要因確認(rèn)由關(guān)聯(lián)圖可看出影響大面積石材干掛施工質(zhì)量的因素 共6條，小組成員對其進行研究一一予以確認(rèn)。（表4）要因確認(rèn)表序號因素驗證內(nèi)容驗證方法負(fù)責(zé)人結(jié)論1工人技術(shù)不過 關(guān)新進工人多，未經(jīng) 培訓(xùn)調(diào)查、培訓(xùn)XXXXXXXXX非要因2放線不到位測量放線是非常重 要的一環(huán)，但是放 線時責(zé)任心不強，影響現(xiàn)場放線不精 確測量放線現(xiàn)場交 底單XXXXXXXXX要因3操作人員、檢查 人員責(zé)任心不 強操作人員、檢查人 員重進度忽略質(zhì)量現(xiàn)場勘查，檢查 施工驗收記錄XXXXXX非要因4材料不符合要 求材料是否合格檢查

2、進場材料是 否合格XXXXXX要因5儀器未校準(zhǔn)現(xiàn)場的儀器在合格 有效期內(nèi)現(xiàn)場檢查XXXXXX非要因6技術(shù)交底不全 而干掛面層操作方法不正確查看技術(shù)交底，現(xiàn)場檢查XXXXXX要因制表：XXX制表：XXX制表日期：經(jīng)小組討論、分析確定出以下三個因素:測量放線不到位材料不合格技術(shù)交底不全面八制定對策針對影響石材干掛施工質(zhì)量的3個因素，小組成員根據(jù)5W1H的原則, 認(rèn)真制定對策及制定措施。（見表5）要因?qū)Σ叽胧┍硇?號因素對策措施目標(biāo)地 占 八、負(fù)責(zé)人每個措施完成的時間1測量放線不 到位勤檢 查確定 水平垂直度加強施工過 程指導(dǎo)、措施合格軸線清 晰，標(biāo)識明確控制 現(xiàn)場 配合 比誤 差現(xiàn) 場 工 地XX

3、XXXX2材料不合格提高 現(xiàn)場施 工人員 責(zé)任心加強 檢查公司組織合 格材料供應(yīng)商 的評定與選用加強過程控 制，指定專人 負(fù)責(zé)逐一檢查材料合格后 方可使用材料 的選 用必 須符 合設(shè) 計和 施工 要求現(xiàn) 場 工 地XXXXXXXXX2005.9-2005.103技術(shù)交底不 全面理論 培訓(xùn)提高 責(zé)任心操作 準(zhǔn)確對交底人員 進行教育和培 訓(xùn)，提高他們的理論水平過程中要加 監(jiān)督、嚴(yán)密把 關(guān)采取質(zhì)量與 經(jīng)濟掛鉤的方 法，明確責(zé)任 范圍確保 準(zhǔn)確 性,且現(xiàn)場 要起 指導(dǎo) 作用現(xiàn) 場 工 地XXXXXX2005.11-2006.3 制表：XXX制表日期：由有經(jīng)驗的 師傅帶領(lǐng)進行 操作，經(jīng)驗收 合格再施工九

4、現(xiàn)場實施實施一：整體對策（由XXX負(fù)責(zé)實施，項目經(jīng)理XXX檢查）1、制定明確的責(zé)任制，嚴(yán)格的獎罰條例。2、做好施工措施編制及交底工作，加強施工措施及交底審核工作，要求做到 每道工序都應(yīng)有準(zhǔn)確的交底內(nèi)容。3、加強施工管理及具體操作人員的培訓(xùn)工作，提高整體施工水平以及操作人 員的素質(zhì)。4、加強與現(xiàn)場施工人員的技術(shù)溝通，發(fā)現(xiàn)施工問題要及時研討，爭取通過種 種渠道找出問題所在，找到好的解決方法。效果：通過檢查、教育、培訓(xùn)等一系列措施，使員工明確知道只有建立工程品 牌、樹立企業(yè)形象等理念，才能優(yōu)質(zhì)的完成施工工程。實施二：原材料進場把關(guān)不嚴(yán) （由XXX負(fù)責(zé)，XXX復(fù)核）1、對進場的原材料，要嚴(yán)格檢查其合格

5、證及檢測報告，保證它的使用有效期。2、加強施工過程控制，要指定專人進行看護、檢查，并做好跟蹤手續(xù)，材料 在合格的情況下再下料。3、對原材料取樣送法定檢測部門經(jīng)復(fù)試合格后使用。評價：采取以上等措施，使材料合格率達到標(biāo)準(zhǔn)。實施三：測量放線不到位。 （由XXX實施，XXX檢查）1、加強過程指導(dǎo)、檢查，指定專人負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工班組長進行交底。2、按照設(shè)計圖紙，在主體結(jié)構(gòu)進行垂直及水平分格，為石材干掛的安裝提供必須的數(shù)據(jù)。測量與主體結(jié)構(gòu)的測量配合，誤差應(yīng)及時調(diào)整，不使其積累。評價：采取以上措施后，測量放線誤差率控制在規(guī)定誤差范圍內(nèi)。實施四：技術(shù)交底不全 （由XXX實施、XXX檢查）1、由于技術(shù)交底不全面導(dǎo)

6、致操作方法不當(dāng)，所以對交底人員進行培訓(xùn)，特別 是工長，以此提高他們的理論水平。2、在石材干掛過程中加強監(jiān)督、嚴(yán)密把關(guān)，對不符合要求的嚴(yán)加控制，決不 產(chǎn)生因操作不當(dāng)而造成表面不平整等現(xiàn)象。3、采取質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤方法，明確責(zé)任范圍，嚴(yán)格把關(guān)其施工質(zhì)量，對各班組長下交底單且按照規(guī)定達到標(biāo)準(zhǔn)。施工后，派專職質(zhì)量員現(xiàn)場進行檢查。4、驗收合格后方可大面積施工。評價：提高了技術(shù)交底的質(zhì)量后，使得現(xiàn)場施工人員對其操作程序熟悉，完成 后對干掛面進行跟蹤檢查，允許偏差全部在QC小組目標(biāo)控制值內(nèi)，表面平整 度、立面垂直度等經(jīng)甲方監(jiān)理驗收，均控制在2mm以內(nèi)。十效果檢查經(jīng)過QC小組成員的共同努力，常熟某政府辦公樓室內(nèi)

7、裝 修工程大面積石材干掛施工質(zhì)量達到預(yù)期的課題目標(biāo)，該 分項工程質(zhì)量一次驗收合格，并且我們小組進行了全面的檢查和總結(jié)，一致認(rèn)為取得了良好的效果。1、檢查：大面積石材干掛質(zhì)量檢查記錄匯總表QC小組成員對大面積石材干掛進行檢查，并按施工規(guī)范進行評定，合格率 達91.6%,實現(xiàn)課題目標(biāo)（表6）。序號檢查項目允許偏差檢查部位檢查工 具目標(biāo)檢查點數(shù)合格數(shù)合格率（%）1表面不平 整2mm一軸2m垂 直檢測尺2mm以內(nèi)1801801002立面不垂 直2mmA-C軸2m 靠 尺和塞 尺2mm以內(nèi)1201201003陰陽角方 正2mm1/4 一軸直角檢測尺2mm以內(nèi)86861004接縫直線 度2mm 軸用5m

8、通線檢 查2mm以內(nèi)6666100合計EF軸452452100表6xxx xxx xxx XXX日期：檢查人： 制表人：XXX我方對大面積石材干掛的控制，做了前后的對比，（見圖3）活動情況活動情況制圖：XXX制圖：XXX日期：1、經(jīng)濟效益：經(jīng)項目部成本測算，公司等部門審核情況，用于大面積干掛石材施工人工、 腳手架租賃費用比活動前節(jié)約了人民幣4. 02萬元（見附表）2、無形效益：小組組長帶領(lǐng)小組成員對活動前進行了自我評價，認(rèn)為QC小組成員水平也有較大提高，活動情況匯總見下表，自我評價表見下（表8）小組活動概況表表7序號活動內(nèi)容次數(shù)人次出勤率1QC小組知識培訓(xùn)33192.52質(zhì)里:教育34294.

9、73現(xiàn)場分析會44291. 14專題討論會42897.25階段總級32295.3合計1716594.2制表：XXX日期：活動成果自我評價（表8）項目自我評價（分）活動前活動后質(zhì)量意識6297個人能力6882QC知識5178解決問題的 能力7688團隊精神7391制表：xxx 日期：自我評價雷達圖（圖6）日期：2005. 6. 21制表：XXX1、編制了企業(yè)施工工藝質(zhì)量控制在公司內(nèi)執(zhí)行。2、培養(yǎng)鍛煉了一批技術(shù)職工與施工管理人員，打造了企業(yè)品牌。十二體會及今后打算通過本次常熟某政府辦公樓室內(nèi)裝修工程的施工，我項 目部不僅掌握了大面積石材干掛的施工工藝和要點，達到了 預(yù)期的施工效果，也同時提高了管理

10、人員的工作能力，鍛煉 了責(zé)任心。同時進一步提高了企業(yè)的綜合效益。開展QC活 動后，在總體上提高了工程質(zhì)量，推廣了建筑新技術(shù)、新材 料，為今后的施工提供了很好的幫助。今后我們要用心打造 任何一個工程，爭取創(chuàng)優(yōu)。常熟某政府辦公樓室內(nèi)裝修工程QC 小組2006. 7. 8QC成果確認(rèn)表QC小組名稱常熟某政府辦公樓室 內(nèi)裝修工程項目部QC小組課題大面積石材 干掛施工質(zhì) 量控制活動時間認(rèn)證時間2006. 7. 15效益分類社會效益經(jīng)濟效益其他效益小 組 自 議通過此次活動，3000 皿的大面積石材干掛 表面平整，立面垂直、 無泛堿、色差等現(xiàn)象， 獲得甲方監(jiān)理一致好 評，維護了我公司施工 隊伍的良好素質(zhì)，

11、體現(xiàn) 了項目部的集中凝聚 戰(zhàn)斗力。腳手架租賃費：50 天X0. 5元/根/天X 4520 根= 45200. 00 元活動支出費用 5000.00 元 45200. 00-5000. 00 =40200. 00 元加強了項目 部內(nèi)部團結(jié) 性、解決困 難的責(zé)任心 及提高了工 作能力。認(rèn) 證 部 門住、 見企業(yè)方針:協(xié)同敬證 明我單位常熟某政府辦公樓室內(nèi)裝修工程由 XXX及XXX （現(xiàn)場）項目經(jīng)理部組織實施，該工程于2005年9月13日開工，2006年8月10日竣工，裝飾面積達到7067 m2，該 工程為框架結(jié)構(gòu)，在以往的工程中，總是由于大面積石材干 掛表面平整度及立面垂直度等質(zhì)量原因而引起觀感等

12、質(zhì)量 通病，因此在本工程中該項目部針對此問題成立了 QC小組 展開活動，通過此次活動，明顯提高了大面積石材干掛施工質(zhì)量，得到了我市市政府及監(jiān)理的一致好評。特此證明！ TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark39 o Current Document 工程概況3 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 二QC小組簡介4三選題理由5 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 四現(xiàn)狀調(diào)查6五確定目標(biāo)7-8 HYPERLINK l bookmark62 o Current Document

13、 六原因分析9 HYPERLINK l bookmark1 o Current Document 七要因確認(rèn)10 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 八制定對策11九組織實施12十效果檢查13-15H鞏固措施16 HYPERLINK l bookmark33 o Current Document 十二體會及打算17一三證明材料18一工程概況常熟某政府辦公樓室內(nèi)裝修工程地處常熟新世紀(jì)大道 以西淮河路以南，主樓13層、輔樓3層，均為框架結(jié)構(gòu)， 總建筑面積21336米2,我單位承接內(nèi)裝X標(biāo)段主樓X層及 輔樓X層的裝修任務(wù)，建筑面積XXXX米2,工程造價

14、為 XXXX萬元o本工程石材干掛施工面積為5000 m2,以石材干掛為做 品，石材面材、不銹鋼干掛件、8號鍍鋅槽鋼、5號鍍鋅角 鋼、lOmni厚鍍鋅鋼板連接，施工質(zhì)量的好壞直接影響到大廳 內(nèi)部觀感及質(zhì)量。二QC小組簡介為了加強質(zhì)量、管理。確保大面積石材干掛的施工質(zhì)量控制等外觀工藝質(zhì)量，和實現(xiàn)公司目標(biāo)，本項目部于2005年9月13日組建常熟政府辦公樓項目部QC小組,選擇了“大面積石材干掛施工質(zhì)量控制”作為這一活動課題。小組名稱常熟某政府辦公樓項目部QC小組小組類型問題解決型課題名稱大面積石材干掛施工質(zhì)量控制注冊編號成立時間平均年齡36活動時間小組人數(shù)6序號姓名性別年齡文化程度職務(wù)職稱組內(nèi)分工TQ

15、C教育時間（時）1XXX男28大專項目經(jīng)理工程師組長602XXX男40中專施工員工程師副組長603XXX男31大專材料員技術(shù)員組員604XXX男44大專質(zhì)量員工程師組員605XXX男32高中安全員技術(shù)員組員606XXX男41高中工長技師組員607表1制表人:：XXX時間QC小組成員基本情況表QC小組成員基本情況表三選題理由和選題項目部目標(biāo):該工程確保市優(yōu)工程，以實現(xiàn)公 司“進軍新領(lǐng)域，樹立新品牌，搶占新領(lǐng)域的 市場份額”精神工程性質(zhì)要求:石材干掛面積大，外觀工藝 質(zhì)量要求高，難度大，難控制。類似該工程 的石材干掛均不大理想，所以全體參建人員 在思想上必須有足夠的認(rèn)識，確保施工質(zhì) 量。四現(xiàn)狀調(diào)查

16、本QC小組對常熟xxxx賓館,發(fā)現(xiàn)存在表面平整度、立面垂直度、陰陽角方正、接縫直線度、色差等缺陷，缺陷頻率統(tǒng)計如下：大面積石材干掛施工質(zhì)量缺陷調(diào)查表表2制表：:XXX序號項目頻數(shù)頻率累計頻率1表面平整度5749.649.62立面垂直度3933.983.53陰陽角方正76.189.64接縫直線度65.294.85色差43.598.36其他21.7100合計115100制表日期根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果作出排列頻數(shù)累計頻率() N=115根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果作出排列頻數(shù)累計頻率() N=11510010085857070555540402525101000表面平整度 立面垂直度 陰陽角方正接縫直線度 色差 其他影響大面積石材干掛施工質(zhì)量控制的因素排列圖(圖1)制表：XXX制表日期從上圖可以看出,影響墻面石材干掛施工質(zhì)量控制的主要因素是:表面不平整立面不垂直五確定目標(biāo)及可行性目標(biāo):確保大面積石材干掛施工質(zhì)量控制一次性合格,允許偏差項目每百分點中不合格數(shù)控制小于規(guī)范要求：QC 小組目標(biāo)值表3序號項 目規(guī)范允許偏差目標(biāo)值1表面不平整2mm2mm以內(nèi)2立面垂直度2mm2mm以內(nèi)3陰陽角方正2mm2mm以內(nèi)4接縫直線度2mm2mm以內(nèi)5色差不應(yīng)有色差現(xiàn)象無6其他泛堿、麻點無類似施工此類工程，表面平整和立面垂直度很難控制，施工難度較大。1、在公司領(lǐng)導(dǎo)重視及關(guān)心下， 工中技術(shù)力量雄厚，職工來動技術(shù)