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文檔簡(jiǎn)介
1、2020年工程資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告一、績(jī)效自評(píng)的基本情況(一)基層組織建設(shè)經(jīng)費(fèi)1.工程概況:深入推進(jìn)全區(qū)組織系統(tǒng)抓黨建促脫貧攻堅(jiān) 掛牌督戰(zhàn)工作,健全完善村干部專職化管理制度和村背景聯(lián) 合審查制度,著力打造一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專職 村(居)干部隊(duì)伍,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村基層黨建,持續(xù)整頓軟弱 渙散村黨組織,優(yōu)化“萬(wàn)名農(nóng)業(yè)專家服務(wù)三農(nóng)行動(dòng)”, 為產(chǎn)業(yè)開展提供人才、技術(shù)支持,嚴(yán)格實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)示 范村創(chuàng)立工作,落實(shí)完善激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為政策措施,推動(dòng) 更多社會(huì)資源、管理權(quán)限和民生服務(wù)下放到基層,推動(dòng)基層 黨組織建設(shè)全面進(jìn)步。做好村級(jí)換屆前期工作,圍繞干部人 才隊(duì)伍、基層組織建設(shè)重點(diǎn)任務(wù),深入開展黨組織建
2、設(shè)情況 調(diào)研,全面掌握各種動(dòng)態(tài)。文件依據(jù):(1)水組通2020H7 號(hào)關(guān)于印發(fā)中共水城縣委組織部2020年組織工作要點(diǎn) 的通知。(2)關(guān)于印發(fā)水城縣2020年國(guó)有企事業(yè)黨的建 設(shè)工作方案的通知。(3)關(guān)于印發(fā)水城縣2020年公立 醫(yī)院黨的建設(shè)工作方案的通知。(4)關(guān)于印發(fā)水城縣 2020年中小學(xué)(幼兒園)黨的建設(shè)工作方案的通知。(5) 水組通2020 18號(hào) 水城縣2020年加強(qiáng)農(nóng)村村級(jí)后備力量培 養(yǎng)方案。(6)關(guān)于水城縣2020年推進(jìn)黨組織書記村民委員規(guī)范會(huì)計(jì)核算,資金嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)。.績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:完成了年初預(yù)算指標(biāo),到達(dá)預(yù)期 的效果。充分發(fā)揮職能作用,積極協(xié)助相關(guān)職能部門開展社 會(huì)
3、文化環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng),為青少年健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的環(huán) 境。社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度為99%o.管理情況:本級(jí)安排專項(xiàng)資金全部納入績(jī)效管理目 標(biāo),管理意識(shí)增強(qiáng),資金使用和管理逐年規(guī)范,工程完成情 況總體較好。(十一)離退休專項(xiàng)經(jīng)費(fèi).工程概況:按照離退休管理工作的要求,做好全縣離休退休老干部各項(xiàng)服務(wù)工作,以落實(shí)老干部的政治、生活待 遇為主線,進(jìn)一步加強(qiáng)離退休干部干部黨支部建設(shè)。文件依 據(jù):關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)離退休干部工作的意見。.資金使用情況:年初預(yù)算300萬(wàn)元,實(shí)際支出299. 94 萬(wàn)元,結(jié)余0. 06萬(wàn)元。資金具體用在:離休干部的醫(yī)藥費(fèi) 和住院費(fèi),離退休干部的慰問(wèn)費(fèi)、訂閱報(bào)刊雜志、體檢費(fèi)和
4、協(xié)助辦理喪葬相關(guān)事宜等費(fèi)用,離退休黨支部工作經(jīng)費(fèi),離 退休干部遺孀的慰問(wèn)及接待、處理離退休干部的來(lái)信來(lái)訪 等。規(guī)范會(huì)計(jì)核算,資金嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)。.績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:完成了年初預(yù)算指標(biāo),到達(dá)預(yù)期 的效果。始終堅(jiān)持以人為本,關(guān)心照顧好離退休干部的生活, 做好各項(xiàng)服務(wù)工作。社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度為95%。.管理情況:本級(jí)安排專項(xiàng)資金全部納入績(jī)效管理目 標(biāo),管理意識(shí)增強(qiáng),資金使用和管理逐年規(guī)范,工程完成情 況總體較好。二、存在問(wèn)題及原因分析單位對(duì)專項(xiàng)資金的管理意識(shí)缺乏,專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體 系不完善,對(duì)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的重視度低。三、針對(duì)問(wèn)題提出的整改措施加強(qiáng)單位對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效管理的認(rèn)識(shí),構(gòu)
5、建網(wǎng)絡(luò)平 臺(tái),加強(qiáng)信息管理,完善專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,不斷 探索新的評(píng)價(jià)方案,探索獨(dú)具特色的評(píng)價(jià)方法。四、其他需說(shuō)明的情況無(wú)會(huì)主任“一肩挑”工作有關(guān)事宜的通知。(7)關(guān)于印發(fā)水 城縣2020年非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建基固本“六 項(xiàng)行動(dòng)”工作方案的通知。前期調(diào)研及準(zhǔn)備工作情況等。.資金使用情況:年初預(yù)算40萬(wàn)元,實(shí)際支出39. 99 萬(wàn)元,結(jié)余0.01萬(wàn)元。資金具體用在:開展黨建活動(dòng)、推 進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作,對(duì)生活困難黨員和老黨員進(jìn)行走訪慰問(wèn), 開展基層黨組織建設(shè)情況調(diào)研,部署村級(jí)換屆前期準(zhǔn)備工作 等。嚴(yán)格制定各項(xiàng)管理制度,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,資金嚴(yán)格控制 在預(yù)算內(nèi)。.績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:完成了年
6、初預(yù)算指標(biāo),到達(dá)預(yù)期 的效果。強(qiáng)化了基層服務(wù)型黨組織建設(shè),推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作, 慰問(wèn)困難黨員,推行黨代會(huì)常任制工作,推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)范化管理。社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度為96%。.管理情況:本級(jí)安排專項(xiàng)資金全部納入績(jī)效管理目 標(biāo),管理意識(shí)增強(qiáng),資金使用和管理逐年規(guī)范,工程完成情 況總體較好。(二)干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1 .工程概況:根據(jù)省市要求,水黨辦發(fā)202035號(hào)文件關(guān)于2020年水城縣“政治引領(lǐng)激活擔(dān)當(dāng)作為開展”干部 教育培訓(xùn)計(jì)劃,把提高政治覺(jué)悟、政治能力貫徹全過(guò)程, 堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)、服務(wù)大局,堅(jiān)持精準(zhǔn)培訓(xùn)、全員覆蓋,堅(jiān)持 從嚴(yán)管理、提質(zhì)增效,圍繞建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程 培養(yǎng)的素質(zhì)體系,深化
7、干部教育培訓(xùn)改革,著力提高培訓(xùn)的 時(shí)代性、針對(duì)性、有效性,深入實(shí)施干部素質(zhì)能力提升工程, 為決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決戰(zhàn)同步小康,開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)興百姓富生態(tài)美 的“生態(tài)水城”新未來(lái)提供有力保證。文件依據(jù):水黨辦發(fā) 2020135號(hào)關(guān)于印發(fā)2020年水城縣“政治引領(lǐng)激活力擔(dān) 當(dāng)作為助開展”干部教育培訓(xùn)計(jì)劃的通知。2.資金使用情況:年初預(yù)算1000萬(wàn)元,實(shí)際支出484. 49 萬(wàn)元,結(jié)余515.51萬(wàn)元。資金具體用在:主要是對(duì)全縣的 縣管干部、優(yōu)秀中青年干部、縣直部門主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、 街道)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、街道辦主任、優(yōu)秀公務(wù)員、組織 系統(tǒng)人員、各村(居)兩委班子成員、第一書記、同步小康 駐村隊(duì)員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街
8、道具有代表性農(nóng)村致富帶頭人、全縣負(fù) 責(zé)管理、從事辦公室工作相關(guān)人員、縣直機(jī)關(guān)(教育衛(wèi)生醫(yī) 療系統(tǒng)、縣管國(guó)企)黨支部書記、縣直機(jī)關(guān)黨務(wù)干部和優(yōu)秀 黨員等人員進(jìn)行122期6000人的培訓(xùn)工作,堅(jiān)持精準(zhǔn)培訓(xùn)、 全員覆蓋。嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神,嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,規(guī) 范會(huì)計(jì)核算,資金嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)。.績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算指標(biāo),到達(dá)預(yù) 期的效果。全面提高水城縣干部貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總 要求和新時(shí)代黨的組織路線、培養(yǎng)造就忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚?質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,為縣委縣政府中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)的思想 政治保證、能力智力保證,以提升政治素養(yǎng)、增強(qiáng)攻堅(jiān)能力 為目標(biāo),以提高培訓(xùn)質(zhì)量為核心。社會(huì)公眾或服
9、務(wù)對(duì)象滿意 度為100%o.管理情況:本級(jí)安排專項(xiàng)資金全部納入績(jī)效管理目 標(biāo),管理意識(shí)增強(qiáng),資金使用和管理逐年規(guī)范,工程完成情 況總體較好。(三)干部考察經(jīng)費(fèi).工程概況:加強(qiáng)全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持以實(shí)績(jī)選用干部原那么,全面推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革步伐,穩(wěn)慎有序推 進(jìn)職務(wù)與職級(jí)并行制度的實(shí)施,加強(qiáng)東西部協(xié)作。文件依據(jù):(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例。(2)黨政領(lǐng)導(dǎo)干 部選拔任用工作條例。.資金使用情況:年初預(yù)算10萬(wàn)元,實(shí)際支出9. 99萬(wàn) 元,結(jié)余0.01萬(wàn)元。資金具體用在:開展領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)轉(zhuǎn)和 干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研,加強(qiáng)分析研判,合理使用各年齡段干部, 用好各個(gè)領(lǐng)域、各條戰(zhàn)線的優(yōu)秀干部,進(jìn)一步選優(yōu)干
10、部、配 強(qiáng)班子等。貫徹黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例,把制度執(zhí)行力 和治理能力作為干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù),規(guī)范 會(huì)計(jì)核算,資金嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)。.績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:完成了年初預(yù)算指標(biāo),到達(dá)預(yù)期 的效果。堅(jiān)持公道正派、按章辦事,為選準(zhǔn)用好干部把好關(guān), 提高干部隊(duì)伍建設(shè)。社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度為99%。.管理情況:本級(jí)安排專項(xiàng)資金全部納入績(jī)效管理目標(biāo),管理意識(shí)增強(qiáng),資金使用和管理逐年規(guī)范,工程完成情 況總體較好。(四)人才工作經(jīng)費(fèi)1.工程概況:完善現(xiàn)有引才機(jī)制,積極探索新的人才引進(jìn)管理方法,充分發(fā)揮高層次人才引領(lǐng)帶動(dòng)作用,更好地促 進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展。文件依據(jù):水黨辦發(fā)201726號(hào)關(guān)于 印
11、發(fā)水城縣人才引進(jìn)方法(試行)的通知。2,資金使用情況:年初預(yù)算15萬(wàn)元,實(shí)際支出14.98 萬(wàn)元,結(jié)余0. 02萬(wàn)元。資金具體用在:及時(shí)組團(tuán)參加人才 博覽會(huì)、各類校園招聘會(huì),廣泛面向省內(nèi)外高校、科研院所 等發(fā)布年度引才公告和計(jì)劃。研究制定中長(zhǎng)期人才開展規(guī)劃 和政策措施,深化人才開展體制改革,進(jìn)一步優(yōu)化完善人才 引進(jìn)、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)、服務(wù)機(jī)制,規(guī)范會(huì)計(jì)核算, 資金嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)。.績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:完成了年初預(yù)算指標(biāo),到達(dá)預(yù)期 的效果。充分利用好招才引智平臺(tái),積極引進(jìn)人才,配合深 入實(shí)施引才計(jì)劃等各級(jí)各類人才培養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)高層次人才 儲(chǔ)藏。社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度為99%O.管理情況:
12、本級(jí)安排專項(xiàng)資金全部納入績(jī)效管理目 標(biāo),管理意識(shí)增強(qiáng),資金使用和管理逐年規(guī)范,工程完成情 況總體較好。(五)干部監(jiān)督經(jīng)費(fèi)L工程概況:強(qiáng)化政治監(jiān)督,催促領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部 增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。 強(qiáng)化12380信訪舉報(bào)查核,教育和引導(dǎo)黨員干部和公職人員 正確行使檢舉權(quán)和控告權(quán),堅(jiān)決抵抗誣告陷害行為,適時(shí)拓 寬媒體應(yīng)用支持,加強(qiáng)縣級(jí)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告抽查系統(tǒng)的建 設(shè)。文件依據(jù):(1)中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例。(2) 干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究方法。.資金使用情況:年初預(yù)算2萬(wàn)元,實(shí)際支出2萬(wàn)元。 資金具體用在:12380干部舉報(bào)系統(tǒng)更新維護(hù),干部個(gè)人事 項(xiàng)報(bào)告抽
13、查系統(tǒng)安裝及信訪舉報(bào)調(diào)查。加強(qiáng)對(duì)干部履職情況 監(jiān)督檢查和跟蹤了解,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用。規(guī)范會(huì) 計(jì)核算,資金嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)。.績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:完成了年初預(yù)算指標(biāo),到達(dá)預(yù)期 的效果。保證12380日常維護(hù),干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告抽查核實(shí) 系統(tǒng)建設(shè)完畢運(yùn)轉(zhuǎn)正常,干部信訪舉報(bào)調(diào)查按期開展。社會(huì) 公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度為99%o.管理情況:本級(jí)安排專項(xiàng)資金全部納入績(jī)效管理目 標(biāo),管理意識(shí)增強(qiáng),資金使用和管理逐年規(guī)范,工程完成情 況總體較好。(六)干部人事檔案經(jīng)費(fèi).工程概況:加強(qiáng)干部人事檔案規(guī)范管理,有效地保護(hù)和利用檔案,使干部人事檔案更好地為組織人事工作服務(wù), 為組織選人用人提供有力保障。文件依據(jù):干
14、部人事檔案 工作條例。.資金使用情況:年初預(yù)算5萬(wàn)元,實(shí)際支出5萬(wàn)元。資金具體用在:組織全縣檔案管理工作培訓(xùn),配置或更換檔 案日常管理所需設(shè)備,集成建設(shè)適應(yīng)檔案業(yè)務(wù)系統(tǒng)開展趨勢(shì) 及數(shù)字檔案管理需要的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),完善符合電子檔案管 理特色的各種應(yīng)用系統(tǒng)。規(guī)范干部檔案管理,落實(shí)強(qiáng)化檔案 管理工作。規(guī)范會(huì)計(jì)核算,資金嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)。.績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:完成了年初預(yù)算指標(biāo),到達(dá)預(yù)期 的效果。圍繞干部管理工作大局,充分提高干部人事檔案的 利用價(jià)值。社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度為99%。.管理情況:本級(jí)安排專項(xiàng)資金全部納入績(jī)效管理目 標(biāo),管理意識(shí)增強(qiáng),資金使用和管理逐年規(guī)范,工程完成情 況總體較好。(七)
15、遠(yuǎn)程教育工作經(jīng)費(fèi).工程概況:農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性,創(chuàng)新黨員干部教育手段,是建立“讓黨員經(jīng)常受教育, 使群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠”機(jī)制的有效載體。文件依據(jù):組通安 20056號(hào)關(guān)于印發(fā)關(guān)于擴(kuò)大農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教 育試點(diǎn)工作的意見的通知。.資金使用情況:年初預(yù)算6萬(wàn)元,實(shí)際支出5.99萬(wàn) 元,結(jié)余0.01萬(wàn)元。資金具體用在:進(jìn)一步深化拓展村遠(yuǎn) 程教育工作,推進(jìn)遠(yuǎn)程教育轉(zhuǎn)化示范基地建設(shè),搞好教學(xué)輔 導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,建立農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育骨干隊(duì) 伍。規(guī)范會(huì)計(jì)核算,資金嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)。.績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:完成了年初預(yù)算指標(biāo),到達(dá)預(yù)期的效果。確保遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和站點(diǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),通過(guò)遠(yuǎn)
16、程 教育網(wǎng)絡(luò)播放有關(guān)黨的各項(xiàng)方針政策知識(shí)講座和階段性的 工作重點(diǎn),有力促進(jìn)黨員教育工作,有效提高黨員和群眾的 素質(zhì)。社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度為95%。.管理情況:本級(jí)安排專項(xiàng)資金全部納入績(jī)效管理目 標(biāo),管理意識(shí)增強(qiáng),資金使用和管理逐年規(guī)范,工程完成情 況總體較好。(八)信息化建設(shè)維護(hù)經(jīng)費(fèi)1.工程概況:1.工程概況:“大組工網(wǎng)”建設(shè)、干部人事檔案局信息和公務(wù)員信息等網(wǎng)絡(luò)建設(shè),機(jī)房設(shè)備的維修。文件依據(jù):國(guó) 家信息化開展戰(zhàn)略綱要。.資金使用情況:年初預(yù)算5萬(wàn)元,實(shí)際支出4.95萬(wàn) 元,結(jié)余0. 05萬(wàn)元。資金具體用在:“大組工網(wǎng)”建設(shè)、 干部人事檔案局信息和公務(wù)員信息等網(wǎng)絡(luò)建設(shè),機(jī)房設(shè)備的 維修。規(guī)
17、范會(huì)計(jì)核算,資金嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)。.績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:完成了年初預(yù)算指標(biāo),到達(dá)預(yù)期 的效果。確?!按蠼M工網(wǎng)”管理使用平安有序,信息發(fā)布及 時(shí)準(zhǔn)確。社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度為100%。.管理情況:本級(jí)安排專項(xiàng)資金全部納入績(jī)效管理目 標(biāo),管理意識(shí)增強(qiáng),資金使用和管理逐年規(guī)范,工程完成情 況總體較好。(九)對(duì)外業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi).工程概況:上級(jí)部門對(duì)組織工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和調(diào) 研,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行探討、研究,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作快 速開展。文件依據(jù):(1)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。(2)財(cái)務(wù)收支 管理內(nèi)部控制制度。(3)水組通2020 16號(hào)關(guān)于印發(fā)中 共水城縣委組織部財(cái)務(wù)管理制度(暫行)的通知。.資金使用情況:年初預(yù)算10萬(wàn)元,實(shí)際支出9. 99萬(wàn) 元,結(jié)余0.01萬(wàn)元。資金具體用在:用于上級(jí)部門檢查指 導(dǎo)組織部各項(xiàng)工作的辦公會(huì)議費(fèi)用。規(guī)范會(huì)計(jì)核算,資金嚴(yán) 格控制在預(yù)算內(nèi)。.績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:完成了年初預(yù)算指標(biāo),到達(dá)預(yù)期 的效果。促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作快速開
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