《張濤管理會計》

1、“管理會計”【本科生教學】講授：張選ppt 第一章管理會計概述精選ppt前 言一、戰(zhàn)略決策與管理會計師 管理會計師通過下列問題幫助管理人員制定戰(zhàn)略 誰是我們的重要客戶？我們?nèi)绾蜗蛩麄兲峁﹥r值 如：亞馬遜通過在線售書，豐田柔性計算機集成制造工廠，采用同樣的設備生產(chǎn)不同的汽車，滿足顧客不同品味需求和變化市場上存在什么樣的替代品？它們的價格和質(zhì)量與我們的產(chǎn)品有何不同 如：惠普公司比較了他的打印機與市場其他打印機的功能，質(zhì)量和價格后設計了新的打印機我們的關鍵能力是什么？是技術、生產(chǎn)還是營銷，我們?nèi)绾卧谛碌膽?zhàn)略中利用這些優(yōu)勢有足夠的現(xiàn)金支持戰(zhàn)略嗎？還需籌集額外資金嗎？ 如：寶潔

2、公司通過發(fā)行新債卷和股票，為戰(zhàn)略收購吉列提供資金準備精選ppt二、關鍵因素（一）價值鏈分析 精選ppt（二）供應鏈分析精選ppt三、成功因素成本效率質(zhì)量時間創(chuàng)新業(yè)務流程重組六西格瑪理論精益生產(chǎn)及時制ERP精選ppt四、管理會計指導原則 成本-效益原則 行為性和技術性考慮 不同目的用不同成本 強調(diào)未來、重視數(shù)據(jù)相關性 服務企業(yè)部門、較少強調(diào)準確性 不受供人會計準則的約束 非強制性（這些信息是有益的嗎，而非 這些信息是要求提供的）精選ppt正篇開始精選ppt時間會計學發(fā)展的重要事件一戰(zhàn)后，會計理論的研究中心由英國轉(zhuǎn)移到美國。30年代泰羅的科學管理帶動會計學科的發(fā)展，首次在成本會計中將標準成本制度、

3、預算控制和差異分析等專門方法引進到原有的體系中來。管理會計思想的萌芽出現(xiàn)20世紀30年代盧卡帕喬利（Luca Pacioli）所著的算術、幾何、比及比例概要一書中正式提出復式記帳法和“簿記學”15世紀末（1494年）文藝復新，工商業(yè)的發(fā)展帶動復式記帳法出現(xiàn)13世紀英國學者皮克斯利迪克西和喬治李斯爾把簿記學推進到會計學19世紀末20世紀初科技日新月異，生產(chǎn)力迅猛發(fā)展，企業(yè)規(guī)模愈趨龐大，跨國大型公司的出現(xiàn)，市場競爭更加激烈，為了應對這形勢，現(xiàn)代“管理會計”體系開始形成1952年，國際會計師聯(lián)合會（IFAC）上正式通過“管理會計”（Management Accounting）這個專門詞匯20世紀50

4、年代二戰(zhàn)結束后，企業(yè)規(guī)模日益擴大，競爭劇烈，企業(yè)為了戰(zhàn)勝對手，增強競爭力，不得不重視提高內(nèi)部工作效率，所以“責任會計”和“成本業(yè)務量利潤分析”等專門方法應運而生?，F(xiàn)代管理會計萌芽出現(xiàn)20世紀40年代地點意大利意大利英國美國美國美國（一）管理會計的形成一、管理會計的形成和發(fā)展精選ppt一、管理會計的形成和發(fā)展（二）管理會計形成的三個階段1、第一次世界大戰(zhàn)以后：美國經(jīng)濟崛起，科技發(fā)展迅猛，世界會計理論的研究中心轉(zhuǎn)移到美國，為了應付第一世界性的經(jīng)濟，泰羅的科學管理得到了推廣應用，會計科學為了緊密配合科學管理來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，標準成本、預算控制、差異分析等方法吸收到成本會計中來。2、第二次世界大戰(zhàn)

5、以后： 國際、國內(nèi)競爭劇烈，失業(yè)率增加，經(jīng)濟危機頻繁發(fā)生，企業(yè)管理當局為戰(zhàn)勝對手，不得不重視提高內(nèi)部工作效率，廣泛推行職能管理和行為科學管理，并引入激勵機制，于是責任會計、本量利分析等方法應運而生。3、20世紀50年代：科學技術日新月異，生產(chǎn)迅猛發(fā)展，跨國公司不斷涌現(xiàn)，市場競爭愈演愈烈，加上通貨膨脹等因素，使企業(yè)經(jīng)營越來越困難，企業(yè)迫切需要一種能為現(xiàn)代化企業(yè)管理服務的會計體系與之相適應，于是專門按照“成本效益分析”原理，以強化企業(yè)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益為目的“管理會計”正式形成。 1952年國際會計師聯(lián)合會在美國召開，會上正式通過“管理會計”這個專用名詞，傳統(tǒng)的那些會計工作被稱為“財務會計”。

6、精選ppt1、管理會計的對象：管理會計與財務會計的對象，從總體上來說應該是一致的，即反映和控制擴大再生產(chǎn)過程中的資金運動，但在時間和空間上各有側(cè)重，見下圖：2、管理會計的職能：預測經(jīng)濟前景 參與經(jīng)營決策 規(guī)劃經(jīng)營目標。控制經(jīng)營過程 5.評價經(jīng)營業(yè)績3、管理會計的任務：確定各項經(jīng)濟目標。合理使用經(jīng)濟資源。調(diào)節(jié)控制經(jīng)濟活動。評價考核經(jīng)濟業(yè)績。時 間 上空 間 上財務會計管理會計測重于過去全部的經(jīng)濟活動測重于未來個別的經(jīng)濟活動 二、管理會計的對象、職能和任務精選ppt三、管理會計的內(nèi)容和程序（一）管理會計的基本內(nèi)容具體解釋 規(guī)劃與決策會計 “規(guī)劃”就是事前選定目標，并擬定出具體措施，以達到目標的過程

7、 “決策”就是在日常業(yè)務經(jīng)營或長期投資活動中，通過分析比較，對未來是否采取某項行動，或在幾種備選的可行性方案中進行抉擇的過程“規(guī)劃與決策會計”是為企業(yè)管理中的預測前景、參與決策和規(guī)劃未來服務的 控制與業(yè)績評價會計 “控制”是通過一定手段對實際發(fā)生的或尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動施加影響，使之能按原定的目標或預算進行的過程 “業(yè)績評價”是根據(jù)經(jīng)濟責任制的要求，通過對各個責任單位履行經(jīng)管責任的實際數(shù)與預算數(shù)進行對比，來分析差異形成的原因，并確定其經(jīng)濟責任，以便對各個責任單位的實績和成果進行恰當?shù)脑u價和考核的過程管理會計的內(nèi)容 “控制與業(yè)績評價會計”是管理會計為企業(yè)管理中的分析過去和對現(xiàn)在與未來的經(jīng)濟活動進行

8、控制與評價服務的精選ppt三、管理會計的內(nèi)容和程序二、企業(yè)管理的一般程序?qū)Ω髫熑螁挝蝗粘０l(fā)生的經(jīng)濟活動的實績和成果進行評價和考核，為修訂經(jīng)營目標、政策和方法所作出的決定進行反饋 控制規(guī)劃企業(yè)管理一般程序示意圖213654衡量業(yè)績判斷情況作出決定合理組織監(jiān)督指導實際執(zhí)行判斷情況作出決定合理組織實際執(zhí)行徹底調(diào)查篩選決定經(jīng)營目標、政策和方法具體實施過程12345監(jiān)督指導對實際執(zhí)行情況進行監(jiān)督指導高效組織各項資源和環(huán)節(jié)6衡量業(yè)績反饋反饋精選ppt三、管理會計的內(nèi)容和程序（三）管理會計的一般程序追蹤計量和登記全面預算和責任預算的執(zhí)行情況，定期編制業(yè)績報告根據(jù)各責任單位編制的業(yè)績報告進行差異分析，找出偏差

9、原因；指出取得成就和存在問題；向管理當局提出改進的措施和建議 控制與業(yè)績評價會計規(guī)劃與決策會計管理會計一般程序示意圖213654差異分析財務報表分析預測、決策分析和編制全面預算建立責任會計制度調(diào)控當前經(jīng)濟活動積累預算執(zhí)行情況的數(shù)據(jù)財務報表分析預測、決策和編制全面預算建立責任會計制度積累預算執(zhí)行的財務成本數(shù)據(jù)利用報表提供的信息進行研究結合預測、決策分析，通過編制全面預算確定目標和任務12345調(diào)控當前經(jīng)濟活動對比實際和預算，及時反饋劃分責任單位，建立責任會計制度6差異分析反饋反饋精選ppt三、管理會計的內(nèi)容和程序管理會計信息系統(tǒng)示意圖決策分析預測分析全面預算責任預算差異分析業(yè)績評價擬定改進措施業(yè)

10、績報告實際執(zhí)行通過標準成本制度與變動成本法累積數(shù)據(jù)財務報表分析其他有關信息（責任會計）修訂未來規(guī)劃（反饋）控制日常經(jīng)濟活動（反饋）規(guī)劃與決策會計控制與業(yè)績評價會計(四)管理會計信息系統(tǒng)精選ppt1.服務對象2.工作重點3.約束依據(jù)4.時間跨度5.會計主體企業(yè)內(nèi)部管理人員，故稱“內(nèi)部會計”或“對內(nèi)報告會計”面向未來，算“活帳”，不僅反映過去，更側(cè)重于未來，屬于“經(jīng)營管理型”會計不受“公認會計原則”或統(tǒng)一會計制度的約束，只服從管理者的需要及企業(yè)內(nèi)控制度、系統(tǒng)理論和成本效益分析原理的約束內(nèi)部報告編制的時間跨度具有較大的彈性，短到每小時、半天、一天，長到十年，完全根據(jù)管理者的需要企業(yè)內(nèi)部各個責任單位四

11、、管理會計的特點和定義一、管理會計的十項特點精選ppt四、管理會計的特點和定義6.會計程序7.會計方法8.行為影響9.精確程度10.信息特征處理程序一般不固定，有較大的選擇自由在一定期間內(nèi)采用的專門方法可靈活多樣，以便提供不同的備選方案，并大量應用現(xiàn)在數(shù)學和電腦技術吸收行為科學“以人為本”的思想，最關心業(yè)績報告中計量的結果將如何影響職工的日常行為，并想方設法調(diào)動他們的主觀能動性由于著眼于未來，不確定性因素較多，故對其所提供的數(shù)據(jù)不要求絕對精確通過編制內(nèi)部報告來提供有選擇的、部分的和特定的管理信息；內(nèi)部報告不對外公開，不負有法律責任一、管理會計的十項特點精選ppt四、管理會計的特點和定義美國會計

12、學會（AAA） 1958年管理會計是運用適當?shù)募夹g和概念來處理某個主體的歷史的和預期的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，幫助管理當局制定具有適當經(jīng)濟目標的計劃，并以實現(xiàn)這些目標作出合理的決策為目的 國際會計師聯(lián)合會IFAC 1988年管理會計是指在一個組織內(nèi)部，對管理當局用于規(guī)劃、評價和控制的信息（財務的和經(jīng)營的）進行確認、計量、積累、分析、處理、解釋和傳輸?shù)倪^程，以確保其資源的利用并對它們承擔經(jīng)管責任管理會計是指為了加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，運用現(xiàn)代化管理的科學與方法，對財務會計、統(tǒng)計等有關方面提供的資料加以處理分析，為企業(yè)經(jīng)營管理人員制定經(jīng)營目標，控制經(jīng)濟活動，預測經(jīng)濟前景，進行經(jīng)濟決策等提供經(jīng)濟信息的

13、會計信息系統(tǒng)。它是從傳統(tǒng)會計中派生出來的一門獨立新興的邊緣學科。（二）管理會計的定義權威機構 管理會計的定義管理會計形成以后，不斷吸收現(xiàn)代管理科學，特別是系統(tǒng)論、信息論、控制論等方面的研究成果，同時又引進了現(xiàn)代數(shù)學、網(wǎng)絡技術、計算機技術，使管理會計能更加充分地發(fā)揮現(xiàn)代會計的各項管理職能，并在改進企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益和社會效益方面作出了杰出的貢獻。精選ppt（三）管理會計與財務會計區(qū)別精選ppt1、管理會計與財務會計同屬于現(xiàn)代會計。2、管理會計與財務會計的最終目標相同。3、管理會計與財務會計服務對象基本相同。4、管理會計與財務會計資料來源基本相同。1、泰羅和法約爾為科學管理做出了哪些貢

14、獻？2、管理會計是怎樣產(chǎn)生和發(fā)展起來的？3、什么是管理會計？基本內(nèi)容是什么？4、管理會計的對象、職能和任務各是什么？5、管理會計和財務會計有哪些區(qū)別和聯(lián)系？復習思考題（五）管理會計與財務會計的聯(lián)系精選ppt第二章 變動成本法 精選ppt 本章著重闡明： 什么是變動成本法？變動成本法的理論依據(jù)是什么？ 變動成本法有哪些特點？ 按變動成本法編制收益表與按全部成本法編制收益表有什 么區(qū)別？ 全部成本法有哪些優(yōu)點？變動成本法有哪些優(yōu)點和局限性？ 變動成本法在我國應怎樣具體應用？ 學習本章有助于對以下幾點加深理解： 變動成本法是管理會計的重要工具， 它為規(guī)劃與控制企業(yè)經(jīng)濟活動提供必不可少的 管理信息精選

15、ppt第一節(jié) 變動成本法的意義和特點 傳統(tǒng)的成本會計，亦可稱為“全部（或完全）成本法”，即計算產(chǎn)品成本和存貨成本時，把一定期間內(nèi)在生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工、變動制造費用和固定制造費用的全部成本都包括在內(nèi)的方法。一、傳統(tǒng)的成本計算方法簡介 二、變動成本計算法直接材料變動制造費用固定制造費用直接人工“變動成本法”，就是在計算產(chǎn)品成本和存貨成本時，只包括在生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動制造費用，而把固定制造費用全數(shù)一筆列入收益表內(nèi)的“期間成本”項目內(nèi)，作為“貢獻毛益總額”的減項。直接材料變動制造費用直接人工固定制造費用期間成本貢獻毛益減項注意：當 生產(chǎn)量 銷售量 時， 一部分

16、固定費用滯留在存貨成本內(nèi)，弊端：促使企業(yè)片面追求產(chǎn)量，倉庫積壓， 財政虛收精選ppt開篇案例1問題：完全成本法下確定的利潤受產(chǎn)品存貨變動的影響，往往出現(xiàn)每年銷量相同，但利潤卻明顯不同，甚至出現(xiàn)銷售多而利潤少，或者銷售少利潤多的現(xiàn)象某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，銷售單價為10元，單位變動生產(chǎn)成本為4元，固定生產(chǎn)成本為24 000元/年。最近連續(xù)三年的銷售量均為6 000件。產(chǎn)量分別為6 000件、8 000件和4 000件。銷售和管理費用為5 000元/年。這三年的比較利潤表如表171所示。從中可以看出，三年的銷量相同，但是，利潤波動很大。精選ppt開篇案例2精選ppt 第一節(jié) 變動成本法的意義和特點變動

17、成本法的理論依據(jù)變動成本法是美國學者哈里斯（M.J.Harris）于1936年首先提出來的它的理論依據(jù)是：固定性制造費用是為企業(yè)提供一定的生產(chǎn)經(jīng)營條件，以保持生產(chǎn)能力，并使它處于準備狀態(tài)而發(fā)生的成本。它們同產(chǎn)品的實際產(chǎn)量沒有直接聯(lián)系，既不會由于產(chǎn)量的提高而增加，也不會因為產(chǎn)量的下降而減少。它們實質(zhì)上是聯(lián)系會計期間所發(fā)生的費用，并隨著時間的消逝而逐漸喪失。所以其效益不應該遞延到下一個會計期間，而應在費用發(fā)生的當期全額列入收益表內(nèi)，作為本期貢獻毛益總額的減除項目。 變動成本計算法名稱的幾種不同形式: “變動成本法”（variable costing)， 或譯作 “變動成本計算” ， “直接成本法”

18、（direct costing)， 或譯作 “直接成本計算” ， 在英國，習慣稱為“邊際成本法”精選ppt第一節(jié) 變動成本法的意義和特點變動成本法的特點 -變動成本法是根據(jù)成本習性把企業(yè)的全部成本劃分為變動成本和固定成本兩大類 -全部成本法則是根據(jù)成本的經(jīng)濟職能和用途，把企業(yè)的全部成本劃分為生產(chǎn)領域的成本、推銷領域的成本和管理領域的成本三大類。變動成本法全部成本法成本劃分的標準成本劃分的類別按成本習性劃分按成本經(jīng)濟職能和用途劃分直接材料變動制造費用直接人工固定制造費用直接材料變動制造費用直接人工區(qū)別的標志產(chǎn)品成本包含的內(nèi)容變動成本固定成本生產(chǎn)領域成本管理領域成本推銷領域成本三、變動成本法的特點

19、就成本劃分的標準、類別以及產(chǎn)品成本包含的內(nèi)容來看精選ppt第一節(jié) 變動成本法的意義和特點三、變動成本法的特點精選ppt第一節(jié) 變動成本法的意義和特點例題假定寶隆公司去年只產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，其產(chǎn)銷量及有關成本資料如下表所示：變動成本與業(yè)務量的關系基本資料成本資料本年生產(chǎn)量期初存貨量本年銷售量期末存貨量2000件0件1800件200件70000元40000元40000元30000元銷售單價100元直接材料直接人工制造費用1）推銷費用2）管理費用3）10000元注：1）其中固定費用為30000元 2）其中固定費用為20000元 3）其中固定費用為9000元要求：分別計算在兩種不同的成本計算方式下的產(chǎn)品成本

20、各為多少變動成本法全部成本法 直接材料 變動生產(chǎn)成本總成本總成本 成本項目全部生產(chǎn)成本單位成本單位成本 直接人工 變動制造費用 固定制造費用70000120000400001000035602057000050000400001000030000357520515產(chǎn)品成本計算單 三、變動成本法的特點 精選ppt第一節(jié) 變動成本法的意義和特點變動成本法的特點-采用變動成本法，只應包括變動生產(chǎn)成本，而不包括固定制造費用 -采用全部成本法，則包闊了固定制造費用在內(nèi)的全部生產(chǎn)成本變動成本法單位產(chǎn)品成本 摘 要期末存貨數(shù)量期末存貨成本60元200件12000元75元200件15000元全部成本法期末存貨

21、計算單全部法由于期末產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的存貨計價，也應以全部生產(chǎn)成本為準，所以每件產(chǎn)成品存貨為75元，大于變動成本法的60元三、變動成本法的特點（二）就產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的存貨計價來看精選ppt第一節(jié) 變動成本法的意義和特點變動成本法的特點變動成本法 銷售收入總額變動成本總額（1） 貢獻毛益總額計算過程變動成本法全部成本法銷售收入總額變動成本總額貢獻毛益總額已銷售的生產(chǎn)成本總額銷售毛利總額 注：（1）變動成本總額變動生產(chǎn)成本 變動推銷及管理成本 （2）變動生產(chǎn)成本單位變動成本 X 銷售量三、變動成本法的特點（三）就計算盈虧的公式來看全部成本法 銷售收入總額已銷售的生產(chǎn)成本總額（3） 銷售毛利總額 注：

22、（3）已銷售的生產(chǎn)成本總額期初存貨成本 本期生產(chǎn)成本 期末存貨成本精選ppt第一節(jié) 變動成本法的意義和特點變動成本法的特點變動成本法 貢獻毛益總額期間成本總額（1） 稅前凈利 全部成本法 銷售毛利總額營業(yè)費用總額（2） 稅前凈利計算過程變動成本法全部成本法貢獻毛益總額期間成本總額稅前凈利銷售毛利總額營業(yè)費用總額注（1）期間成本總額固定制造費用 固定推銷及管理費用 三、變動成本法的特點（三）就計算盈虧的公式來看 注（2)營業(yè)費用總額變動推銷及管理費用 固定推銷及管理費用精選ppt第一節(jié) 變動成本法的意義和特點變動成本法的特點變動成本法1. 銷售收入總額變動成本總額1） 貢獻毛益總額2. 貢獻毛益

23、總額期間成本總額2） 稅前凈利全部成本法1. 銷售收入總額已銷售的生產(chǎn)成本總額3） 銷售毛利總額2. 銷售毛利總額營業(yè)費用總額4） 稅前凈利計算過程變動成本法全部成本法銷售收入總額變動成本總額貢獻毛益總額期間成本總額稅前凈利已銷售的生產(chǎn)成本總額銷售毛利總額營業(yè)費用總額三、變動成本法的特點（三）就計算盈虧的公式來看精選ppt第一節(jié) 變動成本法的意義和特點 例題假定寶隆公司去年只產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，其產(chǎn)銷量及有關成料本資如下表所示：基本資料成本資料本年生產(chǎn)量期初存貨量本年銷售量期末存貨量2000件0件1800件200件70000元40000元40000元30000元變動成本與業(yè)務量的關系銷售單價100元直

24、接材料直接人工制造費用1）推銷費用2）管理費用3）10000元注：1）其中固定費用為30000元 2）其中固定費用為20000元 3）其中固定費用為9000元要求：分別計算在兩種不同的成本計算方式下的產(chǎn)品利潤各為多少變動成本法貢獻毛益總額銷售收入總額變動成本總額 (1001800)-(601800)+10000+1000 61000元稅前凈利貢獻毛益總額期間成本總額 61000-(30000+20000+9000) 2000元2000元5000元全部成本法 銷售毛利總額 銷售收入總額已銷售的生產(chǎn)成本總 (1001800)-0+(752000)-(75200) 45000元 稅前凈利銷售毛利總額

25、營業(yè)費用總額 45000-(30000+10000) 5000元三、變動成本法的特點精選ppt第一節(jié) 變動成本法的意義和特點三、變動成本法的特點 從以上計算結果可見： 根據(jù)兩種成本計算方法確定出來的稅前凈利 是不相等的， 其原因就在于這兩種方法對期末存貨的計價 不同。精選ppt 第二節(jié) 兩種成本計算方法在編制收益表 方面的差異變動成本法完全成本法沒有期初存貨的情況下所有成本項目按照生產(chǎn)、推銷、管理等不同經(jīng)濟職能進行排列，故亦稱“職能式”收益表把固定制造費用視作 “產(chǎn)品成本”的一部分，即把它吸收到產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中去 計算出來的稅前凈利比變動成本法多，因為一部分固定制造成本隨著期末存貨結轉(zhuǎn)到下個期

26、間，當期的成本相應減少，銷售毛利增加 （一）排列的方式與表的名稱不同 （二）對固定成本的處理不同（三）計算出來的稅前凈利不同把所有成本項目按成本習性分為變動和固定兩大類進行排列，為了便于取得貢獻毛益信息，故亦稱“貢獻式”收益表把本期發(fā)生的所有固定成本全部作為“期間成本”，在貢獻毛益總額項下減除期末存貨只包含有變動成本，不存在固定制造費用轉(zhuǎn)入下一個會計年度的問題，一、在沒有期初存貨的情況下兩種方法在編制收益表方面的差別精選ppt 第二節(jié) 兩種成本計算方法在編制收益表 方面的差異寶隆公司職能式收益表銷售成本：可供銷售的生產(chǎn)成本150000摘要銷售成本總額180000期初存貨成本本期生產(chǎn)成本減：期末

27、存貨成本030000150000150001000013500045000金額銷售收入（100元1800）推銷費用營業(yè)費用總額銷售毛利總額減：營業(yè)費用管理費用400005000稅前凈利變動成本：變動管理成本10000摘要貢獻毛益總額180000變動生產(chǎn)成本（601800）變動推銷成本變動成本總額10800020000100030000900011900061000金額銷售收入（100元1800）固定推銷費用期間成本總額減：期間成本固定制造費用固定管理費用590002000稅前凈利寶隆公司貢獻式收益表一、在沒有期初存貨的情況下兩種方法在編制收益表方面的差別（實 例） 寶隆公司貢獻式收益表（按變動

28、成本法編制，2010年度）單位：元 寶隆公司職能式收益表（按全部成本法編制，2010年度）單位：元精選ppt第二節(jié) 兩種成本計算方法在編制收益表 方面的差異例題 下表是燕京公司最近三年生產(chǎn)甲產(chǎn)品的 有關資料要求：分別按兩種不同的成本計算方法編制三年的收益表摘要期初存貨量（件）本期生產(chǎn)量50080005008000第一年第二年合計50024000第三年15008000本期銷售量期末存貨量800050070001500900050024000500基本資料單位產(chǎn)品成本每件售價生產(chǎn)成本：單位變動成本固定成本總額12元5元24000元0元推銷及管理成本：25000元變動生產(chǎn)成本 5元（24000800

29、0）固定生產(chǎn)成本 3元單位變動成本固定成本總額變動成本法全部成本法變動生產(chǎn)成本 5元單位產(chǎn)品成本 5元單位產(chǎn)品成本 8元銷售量逐年變動而產(chǎn)量維持不變的情況下二、在銷售量逐年變動而生產(chǎn)量維持不變的情況下兩種方法對收益表的影響精選ppt第二節(jié) 兩種成本計算方法在編制收益表方面的差異解答燕京公司收益表（全部成本法） 單位：元燕京公司收益表（變動成本法） 單位：元變動成本總額：減：期間成本56000摘要固定推銷及管理成本84000變動生產(chǎn)成本（按銷量計算）貢獻毛益總額固定生產(chǎn)成本400007000第一年銷售收入總額期間成本總額稅前凈利第二年第三年合計96000288000108000250002400

30、04900049000350000250002400049000630004500014000250002400049000168000120000210007500072000147000銷售成本：可供銷售的生產(chǎn)成本64000摘要銷售成本總額84000期初存貨成本生產(chǎn)成本（按產(chǎn)量計算）減：期末存貨成本400070006800025000第一年銷售收入總額稅前凈利銷售毛利減：推銷及管理費用第二年第三年合計960002880001080006400040003200064000400030006800025000560001200028000640001200011000760002500072

31、00040003600019200040002100019600075000192000400096000二、在銷售量逐年變動而生產(chǎn)量維持不變的情況下兩種方法對 收益表的影響精選ppt第二節(jié) 兩種成本計算方法在編制收益表方面的差異二、銷售量逐年變動而產(chǎn)量維持不變的情況下 生產(chǎn)量 銷售量（期末存貨量 期初存貨量相等）變動成本法完全成本法第一年稅前凈利稅前凈利稅前凈利稅前凈利稅前凈利稅前凈利第二年第三年= 生產(chǎn)量銷售量（期初末存貨相等） 當年生產(chǎn)量 銷售量（期末存貨量0=0期初存貨固定成本期末存貨固定成本=期初存貨固定成本期末存貨固定成本期初存貨固定成本精選ppt第三節(jié) 全部成本法的優(yōu)缺點一、全部成本法的優(yōu)點能大大刺激企業(yè)提高產(chǎn)品生產(chǎn)的積極性，因為產(chǎn)量愈大，單位固定生產(chǎn)成本愈低，于是整個單位產(chǎn)品成本也隨之降低了采用全部成本法計算出來的單位產(chǎn)品成本不僅不能反映生產(chǎn)部門的真實業(yè)績，反而夸大了它們的生產(chǎn)實績按照全部成本法所確定的稅前凈利，不符合經(jīng)濟學的原理，往往會使管理人員產(chǎn)生誤解，甚至會促使企業(yè)片面追求高產(chǎn)量、高產(chǎn)值，盲目生產(chǎn)社會不需要的產(chǎn)品采用全部成本法，由于無法計算貢獻毛益，不利于進行預測分析、參與決策和編制彈性預算固定制造費用的分攤易受主管判斷的影響，具有較大的隨意性，為粉飾利潤提供“方便”缺點優(yōu)點精選pp