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文檔簡介
1、名詞解釋1、商務談判:指參與各方為協(xié)調(diào)彼此的經(jīng)濟關(guān)系,滿足貿(mào)易的需求,圍繞標的物商務交易條件,通過信息 交流、磋商協(xié)議達到交易目的的行為過程。2、技術(shù)貿(mào)易談判:是指技術(shù)擁有方按商業(yè)交易的條件和方式,通過貿(mào)易談判對技術(shù)需求方進行有償技術(shù)和 有關(guān)權(quán)利的轉(zhuǎn)讓,從而達到交易目的的行為過程。3、沙龍式模擬:是把談判者聚集在一起,充分討論,自由發(fā)表意見,共同想象談判全過程。4、歐式報價術(shù):其模式是由高到低,事先提出一個有較大回旋余地的價格,而后根據(jù)談判雙方實力對比情 況與該筆交易的國際市場競爭等因素,通過不同程度的優(yōu)惠政策,如價格折扣、數(shù)量折扣、支付條款上 的優(yōu)惠(延長其支付期限或提供信貸等)等,慢慢軟化
2、談判對手的立場和條件,最終達到成交的目的。5、日式報價術(shù):其一般模式是由低到高,報價時先報出最低價格,以吸引買主的談判興趣。6、投石問路策略:是指利用一些對對方具有吸引力或突發(fā)性的話題同對方交談,或通過所謂的謠言、秘訊, 或有意泄密等手段,借此琢磨和探測對方的態(tài)度和反應。7、疲勞轟炸策略:指通過疲勞戰(zhàn)術(shù)來干擾對方的注意力,瓦解其意志并抓住有利時機達成協(xié)議。8、休會策略:是談判人員為控制、調(diào)節(jié)談判進程,緩和談判氣氛,打破談判僵局而經(jīng)常采用的一種基本策 略。9、副語言:或稱伴隨語言,指一些超出語言特征的附加現(xiàn)象,如聲調(diào)、音量、音質(zhì)等。10、商務談判禮儀:指在長期的商務談判交往過程中,滿足迎合文化的
3、適應性而形成的行為或活動的規(guī)范。 簡答國際商務談判分為幾個階段,各自有什么特點?開局階段、報價階段、磋商階段、妥協(xié)階段、成交階段。開局階段是進入正式談判的節(jié)奏,談判雙方通過相互了解熟悉,為以后的正式談判做好準備。報價 階段是談判的正式開始階段,報價應該堅定、明確,且不加任何解釋和說明。磋商階段是談判的主旋 律,基本摸清雙方談判的臨界點和爭取點,也就搞清楚了協(xié)議區(qū)所在。妥協(xié)階段是經(jīng)過磋商之后,談 判開始進入柳暗花明、水落石出的階段。各方已經(jīng)把握了可能妥協(xié)的范圍,開始尋求一一妥協(xié)的途徑。成交階段是談判的最后階段。經(jīng)過妥協(xié),各方對一致同意的妥協(xié)方案表示認可,并以文字形成協(xié)議書, 由各方代表簽字使其具
4、有法律效力,必要時還須進行公證。國際商務談判的原則有哪些?合作原則:指在談判中應堅持將對方作為合作對象的原則。平等互利 原則:在國際商務談判中,要堅持平等互利的原則,既不強加于人,也不接受不平等條件。依法辦事 原則:任何談判都是在一定的法律約束下進行的,談判必須遵守合法的原則。雙贏原則:所謂雙贏, 就是你的利益必須以對方利益的存在為前提,你的利益在對方身上體現(xiàn)出來。兼顧雙方利益就是要達到 雙贏。求同存異原則對于一致之處,達成協(xié)議;對于一時不能彌合的分歧,不強求一律,允許保留, 以后再談。立場服務利益原則:明智額度談判需要協(xié)調(diào)利益,而非立場??陀^標準原則:建立標準 的公平性、普遍性和適用性原則,
5、公平的分割利益的步驟,善于闡述自己的理由并接受對方提出的合理 的客觀依據(jù),不要屈從于對方的壓力。國際商務談判人員必須具備哪些談判能力?need需求。如果買方的需求較多,賣方就擁有相對較強 的談判力,反之則相反。options選擇,如果你可選擇的機會越多,你就擁有較強的談判資本。ime 時間。主要是指談判中可能出現(xiàn)的有時間限制的緊急時間。如果買方受時間壓力,自然就會增強賣方的 談判力。relationships關(guān)系,如果與顧客之間建立強有力的關(guān)系,在同潛在顧客談判時就會擁有關(guān)系 力。investment投資:在談判過程中投入越多,對達成協(xié)議承諾越多的一方往往擁有較少的談判力。credibilit
6、y可信:潛在顧客對產(chǎn)品的可信性也是談判力的一種。knowledge知識:知識就是力量。 skills技能:這可能是增強談判力量最重要的內(nèi)容了。國際商務談判的環(huán)境包括哪些內(nèi)容?政治經(jīng)濟狀況。政治經(jīng)濟狀況關(guān)系到談判項目是否成立和談判協(xié) 議履行的結(jié)果。宗教信仰。國際商務談判人員要了解談判對方的宗教信仰。法律制度。該國法律的 基本情況,執(zhí)行情況如何等。商業(yè)習慣。商業(yè)習慣不同會使商務談判在語言使用、禮貌效率、談判重 點等方面存在極大的差異。社會習俗。財政金融情況?;A(chǔ)設施與后勤供應系統(tǒng)。氣候因素等自然環(huán)境。弓I起談判對手注意興趣的策略有哪些?夸張法:指對談判對手所關(guān)心的興趣點以夸張的方式進行渲染, 從而
7、引起對手的興趣或注意。示范法:為了盡快吸引對方興趣,介紹產(chǎn)品確實擁有的優(yōu)點。創(chuàng)新法: 體現(xiàn)在與別人不同,與你的過去不同,與對方的設想不同。競爭法:提及競爭對手,以吸引談判對手。利益誘惑法:在不影響本方根本利益的情況下,在談判對手所關(guān)心的“興趣點“進行較大程度的利益 讓步,吸引對方注意。報價需要考慮的因素有哪些?成本因素:成本是影響報價的最基本因素,要依據(jù)有關(guān)成本資料,恰當 地報出商品的價格。需求因素:企業(yè)必須先確定商品需求的彈性系數(shù),再考慮對商品報價的提高或降 低。品質(zhì)因素:商品品質(zhì)是消費者關(guān)心的問題,也是商務談判中的談論問題,商品報價必須考慮商品 品質(zhì),按質(zhì)報價。競爭因素:注重競爭對手的商品
8、價格、報價策略以及新競爭對手對市場的加入。 政策因素:每個國家都有自己的經(jīng)濟政策,對市場價格的高低和變動都有相應的限制和法律規(guī)定。讓步的基本原則有哪些?讓步要三思而行,謹慎從事,不要過于隨便,給對方以無所謂的印象。讓 步必須是雙方的,是以己方的讓步來謀求對方相應的讓步。沒有必要做完全同等級的讓步,一報還一 報的互相讓步是不可取的。千萬不要做出輕易的讓步,而令對方輕易取勝。要嚴格控制讓步的次數(shù)、 頻率和幅度。要為自己預留足夠的回旋空間。不要不好意思說“不”。不要做交換式讓步。讓 步的目標必須反復明確。讓步的方式有哪些?冒險式讓步方式:這是一種開始寸步不讓,到了談判最后期限一步讓到底。均 衡式讓步
9、方式:在妥協(xié)階段作平均幅度的讓步,有利于后面的討價還價。遞增式讓步方式:在妥協(xié)幅 度上前高中低,機智靈活,富于變化。小幅遞減式讓步方式:在妥協(xié)的開始階段就讓出兩大步,顯示 誠意,以后再讓微利,如果不成,最后再讓一大步。有限式讓步方式:這是一種由大到小、逐漸下降、 表示賣主有強烈妥協(xié)醫(yī)院的讓步方式??焖偈阶尣椒绞剑涸谕讌f(xié)的開始階段就讓出絕大部分的利益, 讓對方感到己方的誠意,第三步拒絕讓步,向?qū)Ψ絺鬟_無利可讓的信息,最后在小讓微利益。反彈式 讓步方式:這是一種風格詭詐,具有冒險性的特殊讓步方法。一次性讓步方式:一開始就讓出全部利 益,以后便無利可讓了。先報價的優(yōu)缺點?先報價的好處:能夠先聲奪人,
10、比反應性報價顯得更有力量,更有信心。先報價 的價格將為以后的討價還價樹立起一個界碑。先報價可以占據(jù)主動,先施加影響,并對談判全過程的 所有磋商行為持續(xù)發(fā)揮作用。不利之處:當己方對市場行情及對手的意圖了解不清時,貿(mào)然先報價, 往往起到限制自身期望值的作用。買主聽了賣主的報價以后可能對自己的想法進行調(diào)整,對賣主的價 格起點已有所了解,他們可以修改自己的報價。說服頑固者才去的方法有?下臺階法:當對方自尊心很強,不愿承認自己的錯誤,不妨先給對方一個 臺階下,既強調(diào)他正確的地方,也分析他錯誤存在的客觀根據(jù),給對方提供一些自我安慰的條件和機會。等待法:在說服他人時,不可急于求成,要等待時機成熟時再和他交談。迂回法:當對方很難聽進 正面道理時,不要強逼他進行辯論,而應采取迂回的方法。沉默法:對于一些糾纏不清的問題,并且 遇上不講道理的人,可以不予理睬,這樣做常常會使對方感到自找沒趣,有時會改變自己的意見。幽 默法:在國際商務談判過程中,談判者可應用幽默的語言,發(fā)揮幽默的效應。談判的時候如何使用面部表情?眼睛:眼睛是心靈之窗,能傳神,會說話,最能表達細膩的感情。 目光接觸:眼神的表達并不是一成不變的,因人因文化而異,因此在和不同文化的進行交際的時候,要 考慮目光接觸的“度”的問題。眉毛所傳達的信息:眉毛上聳,表
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