固體廢棄物泄漏應(yīng)急預(yù)案演練方案_第1頁
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文檔簡介

1、固體廢棄物泄漏應(yīng)急預(yù)案一、演練目的為了檢驗公司固體廢棄物泄漏應(yīng)急預(yù)案的有效性和完善性,提高員工環(huán)保意識以 及環(huán)保的安全重要性,公司通過組織進行固體廢棄物泄漏應(yīng)急預(yù)案演練,提高各專業(yè) 隊伍協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。二、演練時間2021 年 1 月 12 日 上午 9:30-10:00三、演練地點:廢水處理車間固體廢棄物(污泥)儲存區(qū)四、演練部門:廢水處理車間五、演練指揮部設(shè)置:廢水處理車間門口六、演練機構(gòu)分工及職責(zé)1、總指揮:職責(zé):根據(jù)現(xiàn)場險情,迅速制定固廢泄漏(污泥灑落)處理險情的作戰(zhàn)方案,負(fù)責(zé) 整個搶險過程的指揮。2、副總指揮:職責(zé):協(xié)助總指揮做好險情分析,制定處理固廢泄漏(污泥灑落)險情的戰(zhàn)方案。3

2、、現(xiàn)場協(xié)調(diào)組組長:職責(zé):上傳下達,根據(jù)總指揮指令,通知搶險組、警戒組、醫(yī)療救護組、通訊組成 員到達固廢泄漏(污泥灑落)現(xiàn)場后集結(jié),立即執(zhí)行總指揮關(guān)于現(xiàn)場應(yīng)急救援的指令, 協(xié)調(diào)搶險救援現(xiàn)場各組間工作協(xié)作。4、現(xiàn)場搶險組組長:職責(zé):根據(jù)總指揮命令,迅速組織人員對現(xiàn)場進行搶救營救工作,控制現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展,消除險情并將現(xiàn)場信息上報總指揮部。險情消除后對現(xiàn)場進行安全確認(rèn)后,組織 設(shè)備搶修,迅速恢復(fù)生產(chǎn)。5、警戒組組長:職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒,清除現(xiàn)場閑雜人員和車輛,保證搶險道路暢通。七、演練規(guī)則演練規(guī)則是指為確保演練安全而制定的,演練安全既包括演練參與人員的安全,也包括公眾和環(huán)境的安全。確保演練安全是演練策劃

3、過程中的一項 極其重要的工作。1、參與演練的所有人員不得隨意進入污泥灑落區(qū)域,不得指揮他人進入危險區(qū) 域。2、演練過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當(dāng)成真,特別是在可能使 用模擬的方法來提高演練真實程度的地方。3、演練不應(yīng)在極端的氣候條件進行,不應(yīng)為了演練需要的情景而污染環(huán)境或造成 其他危險。4、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié),所有演練人員在演練事件促 使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)。5、演練過程中若發(fā)生真正緊急情況時可立即終止、取消演練的程序,迅速、明 確地通知所有演練人員從演練轉(zhuǎn)到真正的應(yīng)急救援工作。八、演練準(zhǔn)備1、演練前1-2天由行政部負(fù)責(zé)向全廠通報,以免引起

4、不必要的恐慌。2、演練前準(zhǔn)備如下?lián)尵任镔Y:砂土一桶、圓頭鐵鍬、方頭鐵鍬各2把,危廢編 織袋十個,編織袋口繩一卷,剪刀1把,橡膠手套10雙,塑料托盤 或者鐵托盤2 個,塑料掃把2把,拖布2把,所有參加人員做好個人勞動保護,如工作帽、工作 服、工作鞋。3、確定專人負(fù)責(zé)廢水處理車間日常運行,避免演練時影響造成生產(chǎn)異常。九、演練內(nèi)容1、上午9:30:污泥灑落警報??傊笓]接到廢水處理車間系長的電話,報由于車間送送污泥時將在運輸過程中不慎將污泥灑落,劃破編織袋污泥 灑落到地板上。造成污 泥泄露,因情況緊急,請求廠部應(yīng)急組迅速到現(xiàn)場支援搶險。2、上午9:31:緊急啟動固廢泄漏應(yīng)急預(yù)案。總指揮*接到污泥灑落報

5、告后,立即 電話通知副總指揮*,告知泄露地點,通知現(xiàn)場協(xié)調(diào)組組長*,立即 帶好應(yīng)急物資趕 到污泥灑落現(xiàn)場準(zhǔn)備搶險。3、 上午9:35:現(xiàn)場集結(jié)。(搶險、警戒)組長接通知后立即組織隊員到達 污泥灑 落現(xiàn)場集結(jié)待命。4、上午9:45:現(xiàn)場救援。各組接到總指揮救援指令后立即各就各位展開現(xiàn) 場搶險 和救援工作4.1搶險組:立即組織搶救險情。組長張松前立即組織3名搶險組員穿好防護服、防護鞋,戴上防護手套、眼罩 迅速趕往現(xiàn)場,在車間污泥灑落地面周邊拉起警戒線,防止其他無關(guān)人員進入,同時 將車間內(nèi)所有排風(fēng)扇開啟,組織搶險隊員用鐵揪將灑落地面污 泥鏟回專用污泥回收編 織袋,經(jīng)過10分鐘,將滴落地面的污泥全部清

6、理干凈,車間氣味已經(jīng)散去。4、2警戒組:立即在現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)。*在搶險組進入現(xiàn)場的同時,迅速在廢水處理車間污泥灑落區(qū)附近拉 起紅色警 戒線,其他人員安排在警戒線以外,以保證了污泥灑落現(xiàn)場正常的搶險秩序有序展開。5、上午9: 55,現(xiàn)場救援任務(wù)完成,解除警報。6、上午9: 58,總指揮*對本次固體廢物泄漏演習(xí)進行總結(jié)。7、上午10:00,演習(xí)結(jié)束,參加人員解散。8、附件:固廢泄漏應(yīng)急演練記錄固體廢物泄漏應(yīng)急演練記錄演練時間2021年3月12日 演練地點固廢污泥存放場所附近演練名稱固廢泄漏演練指揮人參加人:演練過程:1、9:30廢水處理工*通知當(dāng)班鍛長*,在運輸污泥(含磷酸鋁)過程中不 慎將編 織

7、袋劃破,部分污泥灑落地面。2、9:32李會多通知總指揮*札總指揮逐次通知應(yīng)急搶險組相關(guān)負(fù)責(zé)人。3、9:34*立即趕赴現(xiàn)場,確定污泥少量泄漏,立即發(fā)出啟動固廢泄漏應(yīng)急預(yù) 案指 令。4、9:36當(dāng)班鍛長*組織本班人員、以及前來搶險人員使用配好工具進行現(xiàn)場 處理。5、9:38將灑落在地面上的污泥用砂土圍堰圍起后進行清理,清理完畢后圍堰所用沙 土由*等人員收集至編織袋內(nèi)并密封包裝,消除次生,衍生事故隱患。6、9:45將灑落污泥全部裝入編織袋并密封包裝,地面清理干凈,并放置塑料托盤。7、9:47當(dāng)班*打開污泥房間門,將裝好的灑落污泥全部放入固廢倉指定區(qū)域 儲存。8、9:50*運輸污泥至公司固廢倉(污泥堆

8、放場所),并由鍛長*等人員裝卸污泥擺 放整齊。9、9:55 *鎖好污泥房間門。10、9: 58經(jīng)現(xiàn)場勘查危險廢物事故發(fā)生地人員已脫離危險,危險廢物事故已消除, 環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致的次生,衍生事故隱患消除。11、10: 00總指揮*宣布應(yīng)急演練結(jié)束。固體廢棄物應(yīng)急預(yù)案進行實地演練如下:演練存在問題及整改措施:1、人員組織安排分工不夠明確。2、演練時指揮員下達口令任務(wù)不及時。整改措施:1、更加明確分工職責(zé),量化應(yīng)急小組任務(wù)。2、加強演練秩序,提高工作效率。領(lǐng)導(dǎo)評價簽字:1、克服麻痹思想,按國家各項環(huán)保工作標(biāo)準(zhǔn)做好每項工作加強落實專人負(fù)責(zé)制、專人操作、專人檢查,定期進行檢修;按照上級環(huán)保部門工

9、作要求,不斷強化環(huán)保檢查力度,細(xì)化環(huán)保各項工作,加強各級環(huán)保管理人員技能培 訓(xùn),提高工作水平;鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排 查治理網(wǎng)絡(luò),做到早發(fā) 現(xiàn)、早解決,持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作;根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,妥善處置各類危 險廢棄物。嚴(yán)格執(zhí)行廢棄物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家危 險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)要求實施,防治流失產(chǎn)生污染。2、各級人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項環(huán)保指標(biāo)認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,大力推進清潔生產(chǎn),切實加強污染 減排工作,降低“三廢”排放量;不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實 現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)

10、展。3、加大宣傳、提升環(huán)保意識利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識,加強環(huán)保日常教 育,提高員工環(huán)境保護意識。記錄人:*十、事故分析演習(xí)結(jié)束后總指揮通知調(diào)查污泥灑落地面原因,事后召開安全生產(chǎn)會議對本次演 練進行總結(jié)評價,找出不足,制定出有效的防范措施。為提高我公司固廢泄漏事故應(yīng)急救援處理水平,能夠快速、準(zhǔn)確、妥善地應(yīng)對公 司突發(fā)性安全事故,提高應(yīng)急救援人員的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援 能力以及協(xié)同作戰(zhàn) 能力,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會危害,按照 公司固廢泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練規(guī)定,我公司于2021年3月12日進行事 故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。在本

11、次演練結(jié)束 后,公司召開安全生產(chǎn)會議對本次演練進行 了總結(jié)評價,總結(jié)如下:(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,現(xiàn)場指揮公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,從演練策劃、方案制定、前期準(zhǔn)備、組織實施到 模擬演練,都進行了具體部署。總經(jīng)理朱明輝親臨實戰(zhàn),現(xiàn)場指揮。(二)演練目的明確,方案策劃周密從本公司安全生產(chǎn)的實際出發(fā),確定固廢泄漏情況下的應(yīng)急演練內(nèi)容,對演練 方案反復(fù)進行修訂。演練主要檢驗以下方面:1、應(yīng)急指揮系統(tǒng)對事故報告、通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急響應(yīng)等的規(guī)范性、時效要求; 2、救護、警戒疏散、排除險情、后續(xù)現(xiàn)場監(jiān)測清理的處置能力;3、應(yīng)急物資的配備情況是否充分適宜。(三)預(yù)案演練效果1、事故報告及時,能迅速分級報告至公司應(yīng)急指揮部總

12、指揮。2、應(yīng)急救援響應(yīng)及趕赴事故現(xiàn)場較快。因提前安排過預(yù)演,應(yīng)急指揮及救援人員共21 人都能按預(yù)定方案及時趕到現(xiàn)場。應(yīng)急演練方案中規(guī)定的各組 長在人員到場之后向總 指揮報告程序設(shè)置較為合理,便于總指揮及時發(fā)布應(yīng)急處置命令。3、搶險組成員較多,演練時部署得當(dāng),能按照應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)部具體分工,迅速開 展搶險工作。4、現(xiàn)場總指揮和各組組長臨場指揮效果較好,能及時應(yīng)對各種未預(yù)計情況。5、搶險基本能按預(yù)定方案實施。6、本次演練對應(yīng)急物資進行全面的檢驗,現(xiàn)有物資基本滿足應(yīng)急救援的需要。(四)演練存在的不足1、對事故發(fā)生后公司應(yīng)急救援指揮及應(yīng)急組織的響應(yīng)速度未能充分考察,演練前各 救護組已在廢水處理車間前集結(jié)待命。2、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,在演練時的表現(xiàn)與事故救援實 戰(zhàn)仍有差 距。3、本次的演習(xí)方案及演練活動中未能體現(xiàn)指揮部向廢水處理車間鍛長、車間廢 水處理工詳細(xì)了解現(xiàn)場實際情況,再確定搶險方案的內(nèi)容。這方面與 實際應(yīng)急救援有 些差異。4、本次演練中未發(fā)生人員受傷事件,沒有對重傷者的現(xiàn)場救治和就近就醫(yī)的演練。(五)整改措施以上不足之處將在下次應(yīng)急預(yù)案演練中進行完善。對固廢泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案的評估和修改建議1、本次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作

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