配件庫(kù)2022年半年工作總結(jié)_第1頁(yè)
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1、配件庫(kù)2022年半年工作總結(jié)從種子到參天大樹(shù)需要甘露的滋補(bǔ),北現(xiàn)配件庫(kù)從開(kāi)業(yè)到如今能一步步壯大,都是離不開(kāi)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指示,和對(duì)人事的培養(yǎng)。我們也正是在遵循公司行為準(zhǔn)那么“從我做起,從小事做起,做一個(gè)陽(yáng)光的正新人”的精神下逐步完善自我,使配件庫(kù)各項(xiàng)工作一步步開(kāi)展,有力保障整體售后效勞?,F(xiàn)將我們配件庫(kù)對(duì)上半年工作總結(jié)和對(duì)下半年工作安排作如下介紹:一、上半年工作總結(jié)1、配件庫(kù)工作步驟、流程的學(xué)習(xí)根據(jù)北現(xiàn)配件廠(chǎng)家的要求,公司派魏毅到廠(chǎng)家進(jìn)展DMS系統(tǒng)操作培訓(xùn)?;貜S(chǎng)后屢次組織配件庫(kù)人員學(xué)習(xí),并實(shí)際上機(jī)操作DMS各項(xiàng)功能,使全員都能做到:收發(fā)自如、收發(fā)有憑證、出入庫(kù)確保實(shí)物與單據(jù)相符。2、首批配件

2、入庫(kù)、上架首批配件到貨30萬(wàn)。品種繁多,數(shù)量之大。在加受騙時(shí)我們對(duì)業(yè)務(wù)相對(duì)陌生,只能摸著石頭過(guò)河,加班加點(diǎn)。最終在公司開(kāi)業(yè)之時(shí)可以順利開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。3、裝潢、接收面對(duì)當(dāng)時(shí)裝潢、一片爛攤子,我們北現(xiàn)配件庫(kù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)指示,把廣本和北現(xiàn)的裝潢、做了詳細(xì)的分類(lèi)、記錄。從此廣本裝潢、北現(xiàn)裝潢不在混為一談。不在象以前受苦受累了工作還是原地踏步走、帳目不清、甚至出現(xiàn)沒(méi)人管的現(xiàn)象。4、帳務(wù)的建立4月份,財(cái)務(wù)部就配件庫(kù)配件、裝潢帳目進(jìn)展重新建帳整理。詳細(xì)工作做了詳細(xì)的劃分,交貨人、保管、領(lǐng)用人、財(cái)務(wù)確認(rèn)人,需三方確認(rèn),然后及時(shí)登記出入帳目。有力保障了公司的財(cái)產(chǎn)平安。5、配件庫(kù)人員工作劃分為了更好的發(fā)揮配件庫(kù)后勤供

3、應(yīng)職能,對(duì)配件庫(kù)人員工作進(jìn)展劃分:清點(diǎn)、驗(yàn)收、上架、入庫(kù)、出庫(kù)、制單、取貨。事事有人干、事事有人管、環(huán)環(huán)相扣,在沒(méi)有事不管己一說(shuō)。竭力爭(zhēng)取系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、資利用最大化,最終到達(dá)整體最優(yōu)化。6、缺乏部門(mén)之間溝通少業(yè)務(wù)才能需進(jìn)一步進(jìn)步進(jìn)一步進(jìn)步時(shí)效性.二、下半年工作安排1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)正新精神從我做起從小事做起,實(shí)實(shí)在在落到實(shí)處。俗話(huà)說(shuō)不為一丈長(zhǎng)只為一寸強(qiáng),我們就是要從小事做起,把我們部門(mén)打造成一支團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)。牢記我們的形象就是公司的形象,公司的事就是我們的事,要用家庭主人翁的責(zé)任感嚴(yán)格要求自己。2、繼續(xù)充實(shí)配件庫(kù)庫(kù)存在合理庫(kù)存的前提下,及時(shí)補(bǔ)充需求高,急的配件,保障售后效勞的壯大、進(jìn)步。3、繼續(xù)學(xué)習(xí)我們?nèi)缃襁€存在很多困難和缺乏:如對(duì)陌生配件認(rèn)識(shí)模糊,快速反響才能不夠,整體業(yè)務(wù)才能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠等等。希望通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)步業(yè)務(wù)才能,彌補(bǔ)缺乏。4、積極參與公司組織的公益活動(dòng)配件庫(kù)的工作是枯燥的,是幕后不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)的。但是作為

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