生產(chǎn)型企業(yè)組織架構圖課件

1、生產(chǎn)型企業(yè)組織架構圖公司職責職能圖擠板公司生產(chǎn)品質制造工藝維修質量專員改善體系財務綜合管理會計倉管行政人事統(tǒng)計二 職責職能二 職責職能擠板公司 生產(chǎn)計劃職能圖計劃生產(chǎn)計劃原材料計劃人員計劃模具設備計劃綜合管理二 職責職能擠板公司 生產(chǎn)計劃職能圖生產(chǎn)計劃生產(chǎn)月計劃生產(chǎn)周計劃生產(chǎn)日計劃協(xié)調計劃原材料計劃原材料月計劃原材料零星計劃計劃編制計劃跟進、到貨計劃申請計劃編制計劃跟進、到貨計劃申請人員計劃招聘計劃崗位分配模具、設備計劃模具、設備配置模具、設備維修模具、設備保養(yǎng)新品模具開發(fā)計劃報廢模具開發(fā)計劃新增設備計劃維修月計劃月保養(yǎng)計劃日保養(yǎng)計劃二 職責職能擠板公司 生產(chǎn)統(tǒng)計職能圖統(tǒng)計生產(chǎn)報表工資表成本控

2、制表安全庫存表產(chǎn)成品月報生產(chǎn)跟進單半成品日報產(chǎn)成品日報計件工資單計時工資產(chǎn)成品半成品原材料綜合管理二 職責職能擠板公司 生產(chǎn)人事管理、成本管理、現(xiàn)場管理職責職能圖綜合管理人事管理規(guī)章制度行為規(guī)范培訓、考核激勵制度成本管理直接成本制造費用成本水、電成本 房租費用模具費用人員成本原材料計劃維修費易耗品成本計時工資計件工資現(xiàn)場管理目標執(zhí)行、改善監(jiān)督清潔區(qū)域、標識容器責任人6S小組6S負責人安全定制定位6S專管員二 職責職能擠板公司 生產(chǎn)工藝開發(fā)組技術支持管理產(chǎn)品工藝模具開發(fā)圖紙管理工藝管理設備、模具管理生產(chǎn)制造銷售服務品質更改圖紙檢驗標準關鍵工序檢測新品送樣及技術質量技術問題協(xié)調制造工藝管理成本管理

3、新品試制管理小批量生產(chǎn)批量生產(chǎn)模料采購模具管理模具檢測模具組裝模料加工圖紙審核文件管理產(chǎn)品作業(yè)指導書模具結構實物確認工藝二 職責職能擠板公司 生產(chǎn)維修維修設備維修模具維修返修經(jīng)常使用模具庫存模具新開模具生產(chǎn)不良品銷售退回不良品原材料倉庫返修品銷售部報檢業(yè)務管理服務二 職責職能擠板公司 銷售二 職責職能擠板公司 銷售 報檢 報檢配貨 報檢 單據(jù)計劃出庫入庫報檢檢驗確認倉庫確認內部單據(jù)客戶單據(jù)月計劃周計劃出貨通知反修品抽檢出庫抽檢銷售出貨單廢品入庫單檢驗確認倉管確認供方送貨單二 職責職能擠板公司 銷售 業(yè)務管理業(yè)務管理人際管理評估管理成本管理日常維護客戶開拓內部管理人員管理質量管理改善管理協(xié)調管理

4、自我評價客戶評價人際關系改善質量工藝改善銷售管理改善開票回款盤點對帳廢品管理費用管理二 職責職能擠板公司 銷售 服務服務跟線服務廢品服務倉庫服務領料上線現(xiàn)場服務質量處理公廢處理廢品處理物資管理帳務管理現(xiàn)場質量處理批量質量處理數(shù)量交接退貨手續(xù)盤點對帳二 職責職能擠板公司 品質品質品質改善品質檢驗內部控制質量分析報表管理外部控制原材料檢驗過程檢驗成品檢驗返修品檢驗出庫檢驗儀器檢驗品質體系編制體系維護推進體系完善二 職責職能擠板公司 品質品質檢驗原材料檢驗書面證明外觀檢驗尺寸檢驗質保書試驗報告厚度長度關鍵尺寸過程檢驗首檢抽檢巡檢首檢記錄半成品物料擺放返修品產(chǎn)成品產(chǎn)成品檢驗半成品返修品出庫成品銷售退回儀器校驗計量校準檢定二 職責職能擠板公司 品質品質改善內部控制工藝改進生產(chǎn)過程品質改善客戶標準工藝變更圖紙改模工序糾正預防質量培訓糾正預防質檢標準外部控制銷售反饋質量跟蹤客戶投訴質量反饋客戶溝通跟單電話傳真下整改單糾正預防質量分析周分析月分析季度分析報表管理工作總計劃品質日/月報每周質量分析報告工作推進落實單檢驗記錄糾正預防單二 職責職能擠板公司品質品質體系品質體系編制體系推進維護體系完善管理手冊三級文件四級表單程序文件管審內審文件變更客戶評審部門體系文件四級表單工作聯(lián)絡單規(guī)章制度作業(yè)指導書生產(chǎn)報表品質報表銷售報表財務報表修改記錄添加刪除二 職責職能擠板公