園林綠化灌溉施工方案設(shè)計

1、園林綠化灌溉施工方案設(shè)計工程需要，防止材料浪費。4. 3. 4加強(qiáng)工期管理嚴(yán)格按照橫向平面布置圖進(jìn)行施工，定期檢查總結(jié)，認(rèn)真分析。如發(fā)現(xiàn)工期 延誤，必須及時采取相應(yīng)措施。3. 5制定施工進(jìn)度計劃執(zhí)行獎懲制度)因任何原因未能完成計劃的施工段必須受到處分，否那么將給予獎勵。)在建設(shè)過程中，對每個節(jié)點、每個工序的建設(shè)工期進(jìn)行配額檢查，對在 每個節(jié)點或工序周期內(nèi)提前計劃好日期的，給予獎勵，否那么將給予處分.在整個 工程的總體工期計劃中，對能提前完工的工段給予獎勵，否那么給予處分。凡在建 設(shè)過程中影響工程進(jìn)度的，將予以重罰，反之，對加快工程進(jìn)度作出成績的，將 給予獎勵。3. 6制定網(wǎng)絡(luò)計劃為指導(dǎo)施工，隨

2、時檢查施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距，并根據(jù)本章工期要求和 施工進(jìn)度計劃編制方法確定施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。五、建設(shè)方案及技術(shù)措施(1)工程測量.準(zhǔn)備 通過對總平面圖和設(shè)計說明的研究，了解工程的總體布局和工程的 特點。尤其是紅線樁在區(qū)域內(nèi)的位置和坐標(biāo)，與周邊環(huán)境、場地地形的關(guān)系，以 及整體布局、方位、定位依據(jù)，主軸之間的關(guān)系，建筑立面的關(guān)系與整個場地、 綠化道路、管線等的布置。在學(xué)習(xí)總圖和各種施工圖的同時，檢查圖紙尺寸的 位置關(guān)系。了解施工部署、測量和布局計劃、驗證、檢查和測量儀器的選擇。(1 )測量儀器個。工程測量的精度要求很高。在本工程中，我公司選用Lecia全站儀作 為主控儀表，建立建設(shè)工程的坐標(biāo)控

3、制點和軸控網(wǎng)絡(luò)。配備Lecia測距儀。乙。局部用J2經(jīng)緯儀測角，測長用30m、50nl鋼卷尺。丙。進(jìn)近測量儀器已通過專門機(jī)構(gòu)的驗證和合格。測量師一個。本工程將成立專項調(diào)查組，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，持證上崗。(3 )技術(shù)準(zhǔn)備一個。熟悉設(shè)計圖紙和材料，明確縱橫軸方向；了解地下管線的布局；主平 面和垂直設(shè)計；確認(rèn)施工技術(shù)；編制施工測量計劃。乙。將實際地形與施工方提供的豎向設(shè)計平面圖和標(biāo)高控制點進(jìn)行比照，對 施工測量數(shù)據(jù)進(jìn)行計算和整理，繪制施工測量草圖和標(biāo)高控制點分布圖。.軸定位和角度控制(1 )根據(jù)總平面設(shè)計圖、施工方提供的坐標(biāo)點和在建工程軸線，對施工平面 控制網(wǎng)進(jìn)行審核。(2 )利用施工方提供的水

4、準(zhǔn)點，引導(dǎo)測量到施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點標(biāo)高，并做 好臨時控制點(定期測試)，并保護(hù)它。.平面控制(1 )軸測控根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)控制點和高程水平點進(jìn)行，減少測量誤差。(2 )本工程平面控制采用平面控制網(wǎng)。根據(jù)原坐標(biāo)控制點和臨時過渡點，在 墊子上設(shè)置控制網(wǎng)進(jìn)行測點。(3 )首先利用全站儀根據(jù)平面控制網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各條道路軸線和園林建筑草圖, 并在現(xiàn)場制作軸線控制點?？刂泣c精度要求為5 mm。定期(15天)復(fù)試一次。(4 )控制點法：用2m長的鋼管打入地面1.8m ,在地面上留20cm ,上面焊接 一塊鐵板，用鋼針在鐵板上畫十字線.選址距各單體工程側(cè)軸線10m,不受施工過 程影響。(5 )控制點保護(hù)方法：在控

5、制點外筑50cm高的磚墻，中間澆注素混凝土至控 制點外表覆蓋墻壁以防止雜物和其他雜物進(jìn)入。(6 )本工程標(biāo)高控制以業(yè)主提供的水準(zhǔn)點為基準(zhǔn)，采用DSZ2水準(zhǔn)儀對各施 工單位進(jìn)行指導(dǎo)測量。圍繞工地，設(shè)置施工層級控制點?；鶞?zhǔn)點精度不低于三 級基準(zhǔn)點或原基準(zhǔn)點的精度，并應(yīng)定期(15天)與原點進(jìn)行核對。.垂直仰角控制以基準(zhǔn)水準(zhǔn)點為基準(zhǔn)，使用精密水準(zhǔn)儀，采用往返水準(zhǔn)儀的方法，引導(dǎo)測量 標(biāo)高到各單元的控制標(biāo)高點，再使用普通水準(zhǔn)儀測量到需要的位置。中間過程中， 確保每段30nl范圍內(nèi)有支架。平臺，以便使用30 m鋼卷尺進(jìn)行高程傳遞，當(dāng)兩點 之間的高差較大時，使用兩級進(jìn)行高程傳遞。交出。操作時要注意鋼卷尺的溫

6、度修正值和校驗后的修正值。五、測量工作要點(1 )重新測量軸線和標(biāo)高。平面標(biāo)高控制點測量后，應(yīng)相互核對。同時檢查 結(jié)果的分布和偏差，及時糾正。(2 )施工控制測量的最終結(jié)果必須在地面上確認(rèn)，因此在施工過程中，樁 子必須埋牢并嚴(yán)格保護(hù)。(3 )當(dāng)原平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制點重新測量后符合總體圖紙要求時，作為一 個單一的結(jié)構(gòu)(建造)建筑物和地下管線的測量定位基礎(chǔ)不再以控制點為導(dǎo)向，保證工程測量的一致性。（二），土方施工方案一、土方施工流程土方施工工藝流程圖2、土方施工技術(shù)措施1 .施工準(zhǔn)備（一）考察施工現(xiàn)場了解工程現(xiàn)場情況，收集施工所需的所有材料，包括施工現(xiàn)場的地形、地貌、 地質(zhì)和水文、河流、交通道路

7、、植被、相鄰建筑物、地下基礎(chǔ)、管道、障礙物和 堆積物施工區(qū)域內(nèi)的地面狀況、供水、供電、通訊、防洪、排水系統(tǒng)等，為施工 提供可靠的信息和數(shù)據(jù)。（2 ）編制詳細(xì)的施工方案。研究制定場地平整和土方開挖方案，繪制場地平 整方案和土方開挖方案，確定開挖路線、順序、范圍、層高、坡度、排水溝水平 位置、土方堆放位置，提出使用需要施工設(shè)備、人工計劃；深基坑還應(yīng)提出支護(hù)、 護(hù)坡和降水計劃。2平整施工現(xiàn)場根據(jù)設(shè)計和施工要求的范圍和標(biāo)高對場地進(jìn)行平整，清除雜物，殺滅雜草， 將土方丟棄到指定的棄土區(qū)，并剝離和保存有價值的表土；水田中不宜填土回填 的薄弱土層、淤泥、巨石、巨石、垃圾、樹根、草皮、濕土、凍土等，應(yīng)開挖或

8、設(shè)置排水溝晾干。、投擲石塊、碎石等方法妥善處理。同時，對附近既有建筑 物、電桿、鐵塔等應(yīng)采取有效的保護(hù)措施。3做好排水設(shè)施施工區(qū)將設(shè)置3條排水溝，將地表水排入或排入河流。排水溝的坡度一般不小 于2 %,平坦地形的坡度應(yīng)為5 %。，使場地不積水。4建立測量控制網(wǎng)絡(luò)根據(jù)業(yè)主給出的控制坐標(biāo)和標(biāo)桿點，按照施工平面的要求，帶著勘測到現(xiàn)場。 在工程建設(shè)區(qū)域建立測量控制網(wǎng)絡(luò)，包括控制基線、軸線和水平參考點。5回填技術(shù)(1 )填土前，應(yīng)將地基土的洞穴或基層外表的根、垃圾等雜物處理干凈。(2 )檢查土壤后，檢查回填土材料的種類，是否有雜物，是否符合規(guī)定, 土材料的含水量是否在控制范圍內(nèi)；假設(shè)含水量較低，可根據(jù)施

9、工設(shè)計要求提前噴 水回填。6進(jìn)入優(yōu)質(zhì)種植土壤(1 )土層平整后，需要種植土壤。對種植土壤的要求是通過樣品的實驗室 分析。當(dāng)不滿足上述要求時，應(yīng)更換或采取補(bǔ)救措施，如施肥調(diào)節(jié)酸堿度等，提 高土壤肥力，使土運(yùn)時平整，并適時中耕，為喬灌木的種植奠定基礎(chǔ)。(2 )根據(jù)土方分配圖和微地形處理要求，從施工現(xiàn)場附近高于設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 的地方取土，在指定地點進(jìn)行土方棄土。使用推土機(jī)配合人工鏟土進(jìn)行撒土，達(dá) 到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。外部綠化采用人工鐵耙整形，符合設(shè)計要求的種植整地標(biāo)準(zhǔn)，并適 當(dāng)抬高10-20cm,預(yù)留沉降量。為保證施工平安和場地清潔，不污染道路，雨天 禁止土方施工。雨后及時排水，再施工，防止出現(xiàn)“春土”的情況。(

10、3)噴灌管道安裝工程施工方案及技術(shù)措施施工順序測量鋪設(shè)一開挖管溝一溝底處理一放管穩(wěn)定管一鋼管焊接一砌筑井房一局 部回填一試壓、沖洗消毒一回填壓實一交接檢查1條施工線準(zhǔn)備付款：檢查施工現(xiàn)場是否與圖紙一致，包括圖紙上的距離與實際距離是否一 致，線路關(guān)鍵點與實際位置是否一致。. 2確認(rèn)場地平整，并處理所有影響出發(fā)的障礙物。使用經(jīng)緯儀測量和設(shè)計控制網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)方格，用直角坐標(biāo)確定派彩線的 原點。打樁標(biāo)記將在原地貌上測量設(shè)計設(shè)計圖，并用石灰粉標(biāo)記。堅持先整體后局部，先主管后支管，管線出線過程中放閥井位，出線過 程中驗證出線過程，并控制出線誤差不超過相關(guān)要求和設(shè)計規(guī)定。如對橫梁施工造成放樣損壞，應(yīng)及時修復(fù)，

11、以保證施工的準(zhǔn)確性和進(jìn)度。2管溝開挖及墊層處理2. 1管溝開挖嚴(yán)格按放線線進(jìn)行，不允許有偏斜。凹槽深度符合設(shè)計。在管 道安裝方便的情況下，凹槽的寬度盡量窄，有利于管道的保護(hù)。2. 2以機(jī)械開挖為主，加快施工進(jìn)度，保證效率，結(jié)合人工進(jìn)行局部精細(xì)化 處理，提高工程質(zhì)量和精度。2. 3考慮到場地回填且深度較大，開挖時應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆旨墸ǜ鶕?jù)土質(zhì)和深 度按有關(guān)規(guī)定），并在特殊場所使用擋土設(shè)備，防止塌方。4清除溝內(nèi)的砌體碎屑、殘留的根淤泥等雜物。溝底如遇石層或硬物，應(yīng) 挖10cm深，夯實優(yōu)質(zhì)土，平整。用優(yōu)質(zhì)土回填并夯實平整，保證溝底密實、筆直。5管溝開挖深度到達(dá)1.4m,管溝底部回填20cm細(xì)土并人工整平

12、壓實，管溝 底部坡度采用水平儀控制，有利于排水和排空。3管道安裝1檢查并做好安裝準(zhǔn)備，確認(rèn)安裝的每根管道無機(jī)械損傷。2安裝由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，非專業(yè)技術(shù)人員不參與安裝操作，操作按行業(yè)操作規(guī)程進(jìn)行。3安裝前應(yīng)確認(rèn)各種管道的供應(yīng)商，其規(guī)格符合設(shè)計圖紙要求，管道挖好 后進(jìn)行埋管。4粘接面應(yīng)清潔，無灰塵、油漬和水漬。宜用適量膠水形成一層膠膜。上 膠要均勻，防止毛刷部位滲漏。粘合劑的揮發(fā)速度快。刷完膠后要迅速插入，防 止膠膜干燥凝固。粘合面受壓，粘合力會增加。它必須盡可能緊密地插入大約5 秒鐘。對于大口徑管道，連續(xù)加壓時間應(yīng)相應(yīng)增加。5在停工或休息時間，應(yīng)將噴嘴蓋好，以防石塊、土塊、雜物等進(jìn)入管道， 影響使

13、用質(zhì)量。4壓力測試1試壓前應(yīng)回填局部土體，回填高度為埋深的1/3并壓實。試壓前，應(yīng)編寫 液壓試驗程序。2試驗水壓為工作壓力的1.5倍，保持10-20分鐘不滲漏。如果壓力表壓力 不超過0. IMpa ,那么可以通過。如有漏水或破裂，應(yīng)及時修理，查明原因。并不 斷測試水，直到它符合要求。3管道較復(fù)雜的斷面進(jìn)行分區(qū)域試壓。5回填回填包括試壓前的回填，是在安裝完成并經(jīng)試壓確認(rèn)安裝質(zhì)量合格后進(jìn)行。 回填應(yīng)堅持“先慢后快、先薄后厚、逐層回填、逐層密實”的原那么，即在管道周 圍進(jìn)行回填。時間要慢，管道兩側(cè)填充要均勻，安裝管道的位置不能改變，特別 是立管要保持垂直。先用細(xì)土回填。如果現(xiàn)場沒有足夠的細(xì)土，應(yīng)將碎

14、土過篩, 以防止硬石或其他尖銳物體接觸管壁?；靥钸^程中應(yīng)逐層壓實，每次回填深度不 超過0.3m ,前期不要用力過猛，以免損壞管道?；靥詈蟮氖Ｓ嗤练綉?yīng)運(yùn)走，為 后續(xù)建設(shè)工程提供場地。6、閥門井、自動灌溉設(shè)施、設(shè)備等結(jié)構(gòu)，按設(shè)計選用的國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工， 并按國家標(biāo)準(zhǔn)圖紙中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。7交貨和驗收編制灌溉局部竣工圖，整理竣工資料，提交監(jiān)理工程師驗收。8溝回填8.1回填前應(yīng)清除積水，檢查管座是否緊貼管道，保護(hù)管道接口不受損壞。8. 2管道安裝完畢，管基混凝土和井房砌筑砂漿強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計要求的70%后, 分兩步回填：管道兩側(cè)空洞和管頂以上0.5米應(yīng)采用人工填裝和搗打填裝。管道 頂部0.5米范圍內(nèi)不

15、得回填直徑大于100毫米的巨石或硬土塊，并應(yīng)分層鋪設(shè)，分 層壓實，壓實均勻，防止壓實滲漏；然后填寫以上局部。在槽內(nèi)寬度允許的情況 下，用壓路機(jī)進(jìn)入槽內(nèi)進(jìn)行軋制，每層軋制厚度必須控制在30厘米以內(nèi)。8. 3回填土方時，管道兩側(cè)及井間周圍應(yīng)分層、對稱同時回填，并對稱壓實， 以防止管道因受力不均而移位或損壞井間。8. 4回填夯實時，應(yīng)對每一層土進(jìn)行取樣檢查，到達(dá)設(shè)計規(guī)范要求后，方可 填上上層。8. 5井座、井蓋的施工應(yīng)與路面施工相協(xié)調(diào)，并及時調(diào)整標(biāo)高。（4）噴灌土建工程施工方案及技術(shù)措施土建工程包括給排水閥井砌筑保護(hù)、角墩保護(hù)等。一、給排水閥井及護(hù)角墩施工方法：（1）在布管過程中，根據(jù)經(jīng)緯儀確定的給

16、水井和排水井的位置，按干、支 管輸入進(jìn)行施工；（二）組織運(yùn)輸進(jìn)場所需的各種物資；（3）基坑和襯砌的開挖；（4）磚砂水泥主體砌筑；（5）閘閥制作與安裝；（6）井蓋的制造和安裝。2、護(hù)角墩施工方法：（1）熟悉圖紙，布局準(zhǔn)確；（2）混凝土墩身澆筑與養(yǎng)護(hù)。（五）綠化種植工程建設(shè)方案及技術(shù)措施1種苗a、苗木選擇苗木的選擇要求樹木到達(dá)莖直、生長旺盛、無病蟲害的標(biāo)準(zhǔn)。特別是本工程 的骨架樹種，常綠大樹，是表達(dá)景觀效果的主要樹種，采購時必須采用高標(biāo)準(zhǔn)。 尤其是在選苗時，要對每一棵大樹進(jìn)行編號，并認(rèn)真記錄其樹冠和樹高，以便在 種植時進(jìn)行合理定位。乙。挖掘樹苗的挖掘質(zhì)量是保證種植成活率的重要環(huán)節(jié)。樹泥球的大小一般

17、為胸高直 徑的8倍。挖掘工具要鋒利，挖掘前必須清除外表浮土到須根。開挖時要求斷根 切口與泥球壁齊平。土球用草繩系成腰箍網(wǎng)狀，保證土球的牢固。丙。運(yùn)輸首先，在裝卸過程中，樹苗必須輕裝輕卸，不能拋拖拉，保證泥球的完整性。 其次，運(yùn)輸距離長，樹苗的葉子要用清水噴灑。并用油布覆蓋，以防日曬和風(fēng)干。d .種植保證樹苗的種植質(zhì)量是提高成活率的關(guān)鍵。嚴(yán)格按照種植程序規(guī)范。喬木和灌木種植程序： 進(jìn)樹苗 修剪 種植 樹木固定養(yǎng)護(hù) 一 復(fù)土澆水(3 )種植前的準(zhǔn)備工作工程種植工程，應(yīng)對照設(shè)計圖和場地對平面圖和立面進(jìn)行核對。如有不符, 設(shè)計單位應(yīng)更改設(shè)計。(4 )種植材料的質(zhì)量要求種植前，應(yīng)檢查材料的質(zhì)量是否符合設(shè)

18、計要求的規(guī)格。云杉，規(guī)格為H=3 3. 5米,土球260厘米;(5 )種植土壤播種前應(yīng)根據(jù)土層有效厚度、土壤質(zhì)地、酸堿度、鹽分等情況，采取適當(dāng)?shù)?消毒、施肥、換土等措施。(6 )樹坑開挖樹洞的直徑(或方形樹洞的邊長)應(yīng)大于裸根或土球的直徑。對于裸根植物， 該比例為1.3 : 1或更高。對于帶球的植物，該比例大于1.5 : 1。樹坑深度為 根寬或土球直徑的0. 8倍以上。(7 )種植幼苗將根據(jù)施工圖紙進(jìn)行安置。選擇最正確的觀察面，面對人的視野，將樹苗 拉直。把土球包皮剪掉，取出，然后從種植孔邊緣到土球周圍的土上培土，分層 壓實，以免損壞土球，培土做一個水庫并澆水。2.植樹一個。種植季節(jié)落葉喬木和

19、常綠喬木的采伐宜在春季解凍后、秋季發(fā)芽前或落葉后冰凍前進(jìn) 行。乙。開挖喬木樹干的根系或土球的直徑可以在實際操作中通過放繩來確定。沒有樹干的樹 木的根系或土球直徑是根叢直徑的1.5倍。挖樹洞時，當(dāng)剪斷處的根莖粗達(dá)3厘米 以上時，不要強(qiáng)行拔掉，必須先系好腰帶。土球網(wǎng)要嚴(yán)密、勻稱。土球底部直徑 不應(yīng)大于1/3 o丙。修剪樹木秋季采伐落葉喬木時，必須摘除未脫落的葉子，但不得損傷嫩梢。在非種植 季節(jié)種植時，應(yīng)加強(qiáng)修剪，但至少要保存樹冠的1/3 od.運(yùn)送樹木運(yùn)送樹木時，必須輕拿輕放，不得拉扯。用土球吊起樹木時，繩子應(yīng)系在土 球的下端，不應(yīng)系在樹干基部或樹干上。運(yùn)輸裸根植物時，必須保持根部濕潤。 運(yùn)送樹木

20、不得損壞樹木或破壞土球。3.植樹樹木運(yùn)至種植地點后，應(yīng)及時種植。種植前應(yīng)檢查樹木，任何損壞或折斷的 樹枝和根部都必須修剪。植樹時，先在種植孔內(nèi)填入適當(dāng)厚度的種植土，將土球 放在填土面上，定向后取出土球包裝。然后在四周均勻耕地，邊耕邊分層夯土, 耕土到一定程度做圍堰，澆足水，待水滲透后平整。4、樹木的支撐種植后應(yīng)支持樹木和大灌木。支護(hù)根據(jù)設(shè)計要求，需要支護(hù)的苗木，支護(hù) 材料應(yīng)為去皮棒，涂上清漆。支撐要牢固，綁樹處要墊軟材料，綁扎后的樹干要 保持直立。5.種植樹籬一個。種植時間5月20日。乙。種植嚴(yán)格按照設(shè)計的行距和密度種植，觀賞面美觀。6.圍堰和澆水樹木種植后，應(yīng)在樹洞周圍種植土壤和植物。生長期

21、要及時松土除草，枯萎 的花梗、黃葉要及時修剪，缺失的植株要及時補(bǔ)種。水。澆水要慢而慢，如有漏 水、土壤下陷、樹木傾斜等現(xiàn)象，應(yīng)及時扶正栽培。栽植后，應(yīng)及時清理人行道。目錄第一章編譯說明. 編譯原那么、編譯依據(jù). 總體目標(biāo)第二章 工程概況和非分包承諾（對總承包的理解和專業(yè)分包的管理計劃）第三章施工總圖.布局原那么、施工總安排說明. 各種設(shè)施布局要求第四回 施工進(jìn)度及保障措施. 編制施工進(jìn)度表、改善施工進(jìn)度. 為確保計劃的執(zhí)行而采取的行動第五章施工方案及技術(shù)措施1 . 工程測量、 土方施工方案及技術(shù)措施. 噴灌管道安裝工程施工方案及技術(shù)措施. 噴灌土建工程施工方案及技術(shù)措施. 綠色種植工程建設(shè)方案

22、及技術(shù)措施. 綠化養(yǎng)護(hù)工程方案及技術(shù)措施. 流段劃分及交叉作業(yè)方案第六章施工組織管理機(jī)構(gòu). 擬建工程組織結(jié)構(gòu)圖、 擬建工程組織的崗位設(shè)置和職責(zé). 實施國家強(qiáng)制性規(guī)定的措施第七章質(zhì)量承諾及保證措施7.綁起來距樹樁頂20厘米，用“8”形腰箍系三圈，保持樹直立。桿樁的水平樁應(yīng)系 在立樁內(nèi)側(cè)和樹上，水平樁的高度應(yīng)高于地面Im o樁與樹干的系結(jié)可用三角帶 或麻繩系，不能用鉛絲直接系在樹干上。（六）綠化養(yǎng)護(hù)工程方案及技術(shù)措施一、年度維護(hù)工作日歷流程圖一個。1、2月：主要工作：松土、施肥、平整樹洞、修邊、根據(jù)干旱程度 適當(dāng)澆水、除草、清理。乙。3月：主要工作：中耕除草，給苗木和草坪施肥，平整樹洞，修邊， 適

23、當(dāng)澆水，清掃衛(wèi)生。丙。4月：主要工作：綠籬修剪、修剪、出芽、除草、防蟲、適當(dāng)澆水、清 潔。d .五月：主要工作：綠籬、塊面、球修剪、除芽、除草、防治病蟲害、草 花管理、施肥和適當(dāng)澆水、清潔。e . 6月：主要工作：修剪綠籬、塊面、球，澆水抗旱，每天澆水上2次，保 持土壤濕潤；鮮艷的色彩。f . 7月：主要工作：修剪綠籬、塊球、澆水抗旱、除草、施肥、遮陽棚、 加強(qiáng)支護(hù)、草花管理、防臺風(fēng)。d . 8月：主要工作：澆水抗旱、植物修剪、除草、補(bǔ)苗、防治病蟲害、修 剪、加固支持、換草換花。e . 9月：主要工作：植物修剪、澆水抗旱、除草、防治病蟲害、施肥澆水、 草花管理。f . 10月：主要工作：植物修

24、剪、修剪、除草、防蟲、澆水、國慶保潔?？?。H月和12月：主要工作：修剪苗木、綠籬、塊面、球修剪、落葉喬木 修剪、適當(dāng)澆水、視情除草、培土、做好防寒、補(bǔ)苗、保潔等工作。2.樹木和灌木的維護(hù)一個。排灌新栽植的樹木要根據(jù)不同樹種的特點和不同立地條件，適時適量灌溉，保持 土壤有效水分。暴雨過后應(yīng)清除樹木周圍的積水，并盡快清除新栽樹木周圍的積 水。乙。中耕除草大雜草必須鏟除，對樹木特別有害的各種藤蔓要鏟除。中耕除草宜在晴天或 初晴天，土壤不太濕時進(jìn)行。丙。施肥在樹木休眠期和定植前施基肥，在樹木生長期追施追肥，可根據(jù)植物的生 長潛力進(jìn)行。施肥量應(yīng)根據(jù)樹齡、樹種、生長期、肥源和土壤理化性質(zhì)確定。施 肥要在晴

25、天進(jìn)行，肥料不要接觸葉子。d、修整、整形修剪應(yīng)遵循“先上后下、先里后外、去弱留強(qiáng)、去舊留新”的原那么。喬木和 灌木的修剪應(yīng)以自然樹形為基礎(chǔ)，通過修剪調(diào)整樹形，平衡樹勢。樹木：主要修 剪徒長枝、病蟲枝、交叉枝、下垂枝、扭曲枝、枯枝和爛頭。e .保護(hù)對高大樹木，要遵循“預(yù)防為主，綜合防治”的原那么，做好預(yù)防工作。f.重新種植樹木喪失的樹木應(yīng)盡快重新種植。補(bǔ)種季節(jié)：落葉喬木：應(yīng)在春季土壤解凍后, 在樹木發(fā)芽前或落葉后，土壤結(jié)冰前補(bǔ)種。常綠喬木：應(yīng)在春季出苗前土壤解凍 后或秋季新梢停止生長后、霜降前補(bǔ)種?？?。挖掘死樹主要道路和主要景觀區(qū)域的樹木要及時連同根部一起挖出，并填滿坑。非主 干道和主要景觀區(qū)域

26、的枯樹可結(jié)合補(bǔ)植工作。丙。預(yù)防病蟲害落實“預(yù)防為主，綜合治理”的防控方針。做好園林病蟲害預(yù)測預(yù)報工作, 加強(qiáng)園林病蟲害防治。嚴(yán)重的病蟲害必須及時處理。嚴(yán)禁使用劇毒化學(xué)品和有機(jī) 氯、有機(jī)汞化學(xué)農(nóng)藥。化學(xué)農(nóng)藥應(yīng)按有關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行。d .為防止污染化肥、化學(xué)品的使用要合理，不污染環(huán)境。涂藥器不得在水體中清洗，或清 洗過的水不得倒入水體中。嚴(yán)禁管理人的糞便和尿液。（七）部門劃分與交叉作業(yè)計劃.流段劃分根據(jù)工程設(shè)計特點和工程本身特點和施工條件，本著合理安排工序、合理組 織的施工原那么，確保每道工序質(zhì)量合格。為控制施工進(jìn)度，實現(xiàn)工期目標(biāo)，確定 現(xiàn)場標(biāo)高控制作為本工程施工的指導(dǎo)。首先進(jìn)行噴灌管道的開挖、安裝

27、和土建施 工，然后精心整平綠化帶。地被植物。.交叉工作計劃一個建設(shè)工程的運(yùn)作會涉及到很多方面的關(guān)系，為了處理好這些方面的關(guān) 系，就需要協(xié)調(diào)起來。協(xié)調(diào)是施工管理的重要組成局部。2. 1工程協(xié)調(diào)內(nèi)容在建設(shè)工程運(yùn)行的不同階段，協(xié)調(diào)的內(nèi)容和重點是不同的。綜上所述，應(yīng) 有以下五種主要關(guān)系需要協(xié)調(diào)。一、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)：包括工程組織內(nèi)部的人際關(guān)系、工程組織與相關(guān)單 位的人際關(guān)系，主要解決工作中人員之間的關(guān)系和矛盾；二、組織關(guān)系的協(xié)調(diào)：主要解決組織內(nèi)部的分工合作問題；三、供需協(xié)調(diào)：包括人力、資金、設(shè)備、物資、技術(shù)甚至信息的供給， 主要是通過協(xié)調(diào)解決供需平衡問題；四、合作關(guān)系協(xié)調(diào)：包括取得公司、施工單位、總承包

28、商、設(shè)計單位、分 包單位、供貨單位、監(jiān)理單位之間的合作關(guān)系協(xié)調(diào)和合作協(xié)調(diào)，以到達(dá)工作 目的一起；第五，約束協(xié)調(diào)：主要是了解和遵守國家和地方政策，法規(guī)，系統(tǒng), 在遵守規(guī)章制度的前提下，尋求執(zhí)法部門的理解和支持。2. 1. 1協(xié)調(diào)建設(shè)工程內(nèi)部關(guān)系(-)建設(shè)工程內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào) 工程團(tuán)隊內(nèi)部的人際關(guān)系是指工程 經(jīng)理與下屬的關(guān)系、職能人員之間的關(guān)系、職能人員與操作人員的關(guān)系、職 工之間的關(guān)系等。協(xié)調(diào)好這些關(guān)系，主要靠落實制度，堅持民主集中制，做 好思想政治工作，充分調(diào)動個人工作積極性。(2 )協(xié)調(diào)建設(shè)工程內(nèi)部組織關(guān)系建設(shè)工程中的組織形成一個系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)的各個組織局部構(gòu)成一定的分工、 合作和信息。溝通

29、關(guān)系，通過關(guān)系協(xié)調(diào)，可以使組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮組 織的作用。具體可以通過分工、明確職責(zé)、制度約束、信息溝通、及時化解 矛盾等方式進(jìn)行。(3 )協(xié)調(diào)建設(shè)工程內(nèi)的供需關(guān)系首先，要密切關(guān)注計劃過程，力求在計劃過程中平衡生產(chǎn)供需；二要抓好 施工 過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是克服瓶頸約束；三是加強(qiáng)高層工作，消除生產(chǎn)障礙。2協(xié)調(diào)建設(shè)工程與近外層的關(guān)系近外部關(guān)系包括與業(yè)主的關(guān)系、與設(shè)計單位的關(guān)系、與供應(yīng)單位的關(guān)系、 與公共單位的關(guān)系等。這些關(guān)系都是合同關(guān)系或買賣關(guān)系，應(yīng)協(xié)調(diào)平等的基 礎(chǔ)。(1 )協(xié)調(diào)建設(shè)工程與業(yè)主的關(guān)系，從招投標(biāo)開始，經(jīng)過施工準(zhǔn)備、施 工中的驗收、進(jìn)度款支付、工程變更、進(jìn)度協(xié)調(diào)、交付驗收等環(huán)節(jié)。處理

30、這 種關(guān)系主要是談判、簽訂和履行合同。即使有爭議，也將根據(jù)合同解決。業(yè) 主委托監(jiān)理單位進(jìn)行施工監(jiān)理的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)接受監(jiān)理，按照監(jiān)理制度協(xié) 調(diào)關(guān)系。(2 )建設(shè)工程與設(shè)計單位的關(guān)系協(xié)調(diào)與承包人相同，但兩者之間沒有合 同。僅在設(shè)計交底、圖紙聯(lián)合評審、設(shè)計變更修改、工程驗收等過程中出現(xiàn) 圖紙供應(yīng)關(guān)系。設(shè)計與施工技術(shù)之間的關(guān)系應(yīng)通過密切聯(lián)系協(xié)調(diào)好。(3 )協(xié)調(diào)建設(shè)工程與供應(yīng)商的關(guān)系建設(shè)工程的組織者應(yīng)對材料供應(yīng)商 的質(zhì)量體系進(jìn)行調(diào)查，并與獲得認(rèn)證的制造商或企業(yè)簽訂供貨合同。在嚴(yán)格 履行合同的前提下，處理好與材料供應(yīng)商的各種關(guān)系。(四)建設(shè)工程與公共部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括道路、市政建設(shè)、供水、燃 氣、熱力

31、、供電、電信等部門的關(guān)系。主要是利用這些單位與業(yè)主的密切關(guān) 系，加強(qiáng)規(guī)劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量保證、施工配合、進(jìn)度、銜接等方面的協(xié)調(diào)。2. 1. 3協(xié)調(diào)建設(shè)工程與遠(yuǎn)外層關(guān)系 遠(yuǎn)外層關(guān)系包括與政府部門、財政部門、 現(xiàn)場環(huán)保單位的關(guān)系。這些關(guān)系的處理沒有固定的公式，比擬難處理。應(yīng)根 據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、公關(guān)指引和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，集中辦理。2. 2公司內(nèi)部專業(yè)工種的組織協(xié)調(diào)2. 2. 1建立施工協(xié)調(diào)會議制度施工前期，施工協(xié)調(diào)難度大，問題多。每周 在工作前召開一次施工協(xié)調(diào)會議。會議人員會前準(zhǔn)備，會議有決議，會后執(zhí) 行。2. 2. 2實施圖紙公開制度 安裝與裝修之間，必須有清晰的圖紙，明確位置、 尺寸、標(biāo)高、做法，施工中應(yīng)嚴(yán)

32、格按照操作。2. 2. 3實行隱蔽工程驗收交接制度 凡需要隱蔽工程的建設(shè)工程，必須在隱 蔽工程前做好驗收記錄。對專業(yè)交接的工程，應(yīng)當(dāng)辦理相關(guān)隱蔽工程交接手 續(xù)，明確責(zé)任。2. 4編制實施施工進(jìn)度表。實施建設(shè)進(jìn)度計劃應(yīng)在各學(xué)科合理合作的基 礎(chǔ)上編制，包括：(1 )制定施工方案，明確施工方法確實定、施工機(jī)械的選用、施工順序 的安排和流動施工的順序。(2 )編制建設(shè)工程進(jìn)度計劃，確保工程建設(shè)的均衡進(jìn)度。(3 )編制資源供應(yīng)計劃，包括物資供應(yīng)計劃、機(jī)器設(shè)備進(jìn)場計劃、人 工計劃等。(4 )編制圖紙深化進(jìn)度計劃并提交審核。2. 2. 5實行周報制度(1)每周向公司匯報工程執(zhí)行情況。(2 )提交每周施工工作

33、計劃。(3 )提交各種資源和進(jìn)度協(xié)調(diào)狀態(tài)。2. 6做好協(xié)調(diào)護(hù)理工作(-)參加相關(guān)專業(yè)工作協(xié)調(diào)會議，積極參與整體工期進(jìn)度的協(xié)調(diào)。(2 )根據(jù)甲方和主管的工作指示，及時調(diào)整日程。(3 )進(jìn)度有重大提前或延誤的，應(yīng)及時向甲方和主管報告。(4 )對內(nèi)部各專業(yè)類型在建設(shè)過程中提出的問題和建議，及時響應(yīng)并做 出相應(yīng)調(diào)整；(5 )合理分配各類專業(yè)工種的資金使用。6、施工組織管理機(jī)構(gòu)(一)擬建工程組織結(jié)構(gòu)圖工程經(jīng)理總工程師施工隊長工程施工隊聯(lián)合養(yǎng)護(hù)隊2、擬設(shè)工程機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置及職責(zé)權(quán)限1、工程組織崗位設(shè)置：根據(jù)本合同段的任務(wù)特點，設(shè)立工程工程管理部(組織架構(gòu)見上圖)，項 目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)工程的施工組織和管理。配

34、備具有豐富綠化工程經(jīng)驗的專業(yè) 人員和管理人員，組建工程部領(lǐng)導(dǎo)班子，實行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，層層分解各 項工作任務(wù)，將責(zé)任落實到人，做到責(zé)、權(quán)、福利、獎懲。，以保證本合同 段綠化工程目標(biāo)的保質(zhì)保量按時完成。(1 )實行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制：工程經(jīng)理對工程建設(shè)和管理全權(quán)負(fù)責(zé)；(2 )、規(guī)范管理，實行分級領(lǐng)導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)制。建設(shè)組織分為核心層、 中間層和實施層三個層次。工程經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，總工程師對工程經(jīng)理負(fù)責(zé)， 各部門負(fù)責(zé)人對工程經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)。工程經(jīng)理和總工程師是施工組織 的核心領(lǐng)導(dǎo)層和決策層，分工協(xié)作。（三）總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)工作，具有相應(yīng)的技術(shù)決策權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。（4 ）質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督和材料

35、質(zhì)量的檢驗。（5 ）各職能部門設(shè)部門主任，負(fù)責(zé)完成各部門的職能工作，部門主任 對工程經(jīng)理和直接主管負(fù)責(zé)。辦公廳負(fù)責(zé)對外宣傳協(xié)調(diào)、文件處理、協(xié)調(diào)監(jiān)察組工作等相關(guān)事務(wù)。工程部負(fù)責(zé)綠化工程的施工管理，實施工程計劃、操作規(guī)程、平安規(guī)程， 管理各施工隊伍。質(zhì)檢部作為工程的質(zhì)量保證部門，主要負(fù)責(zé)工程苗木的質(zhì)量檢測，解決 技術(shù)上的各種質(zhì)量問題和事故處理，下屬實驗室負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的實驗。物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)物資供應(yīng)。后勤保障部負(fù)責(zé)食堂、住宿、生活管理、醫(yī)療等各項服務(wù)。平安保衛(wèi)處負(fù)責(zé)居民和施工現(xiàn)場的平安保衛(wèi)工作，特別是交通平安、生 產(chǎn)平安、防火、防盜、防污染等工作。2、工程組織的職責(zé)和權(quán)限（一）工程經(jīng)理崗位職責(zé)：A、

36、對工程實施綜合管理，執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī) 和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；貫徹公司質(zhì)量方針，科學(xué)組織管理進(jìn)入 施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素。B、關(guān)心人、管好人、用好人，工程經(jīng)理必須在工程團(tuán)隊中樹立核心形象， 使工程團(tuán)隊成為一個文明、遵紀(jì)守法、進(jìn)取、高效的團(tuán)隊。C.嚴(yán)格的計劃管理。堅持先規(guī)劃后實施的原那么。施工作業(yè)計劃、用工計劃、 材料設(shè)備進(jìn)場計劃、質(zhì)量控制計劃、平安文明施工計劃、后勤保障計劃等必 須列入第一管理類別，并由工程經(jīng)理簽字核對。D、嚴(yán)格控制工程本錢；負(fù)責(zé)催促有關(guān)專業(yè)人員建立和檢查工程物資和臨 時設(shè)施物資的入庫、入庫、領(lǐng)用、堆放、入庫、退還、核算及配套獎懲制度，

37、杜絕浪費和流失。E、執(zhí)行工程合同中由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款；做好工程組各職能 人員職責(zé)的落實；負(fù)責(zé)工程部工作的檢查和評價，提出獎懲制度。F、協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方部門、土建總包商等方 面的關(guān)系。G、有效控制工程工程建設(shè)，落實相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)新技術(shù) 應(yīng)用，深入現(xiàn)場及時解決施工問題，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的建設(shè)期。八、對符合規(guī)定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的及時采集、對外簽名、整理和備案進(jìn)行 檢查和監(jiān)督。要求相關(guān)業(yè)務(wù)人員及時計算和記錄影響工程結(jié)算的材料。一、實現(xiàn)平安管理和文明生產(chǎn)，定期或不定期組織平安文明施工檢查，落 實平安措施。工程經(jīng)理是施工平安的第一責(zé)任人。J、確保建設(shè)工程按照

38、規(guī)定和目標(biāo)，高速、優(yōu)質(zhì)、低耗全面完成，確保所 有生產(chǎn)要素在工程經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)得到優(yōu)化配置。K.制定并實施工程部會議制度。L.完成公司臨時交辦的工作。（二）工程首席技術(shù)官職責(zé)：A、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)工程的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格 組織實施技術(shù)要求和技術(shù)措施，確保公司和工程經(jīng)理制定的工程質(zhì)量；B、參與或主持工程的設(shè)計交底和審圖；負(fù)責(zé)編制工程的施工組織設(shè) 計文件，并提交公司審核簽字；負(fù)責(zé)工程的工程技術(shù)管理；全面負(fù)責(zé)工程 的設(shè)計和技術(shù)處理。c、協(xié)調(diào)安排工程質(zhì)量計劃各項工作，組織實施工程質(zhì)量計劃，開展工程質(zhì)量教育，增強(qiáng)工程施工人員的質(zhì)量意識。D、負(fù)責(zé)處理施工中的技術(shù)問題，參與質(zhì)量事故的處理和

39、一般質(zhì)量事故的 準(zhǔn)備工作。E、組織編制施工進(jìn)度計劃；審核大宗物資采購計劃；組織主持關(guān)鍵工序 的驗收；審批各子工程、各分包團(tuán)隊的現(xiàn)場施工及材料儲運(yùn)、施工方案；F、負(fù)責(zé)監(jiān)督各分項、分工程的質(zhì)量驗收和專業(yè)施工人員的資料歸檔。G、開展技術(shù)咨詢，做好技術(shù)培訓(xùn)。不斷強(qiáng)化總部員工的質(zhì)量意識和平安 意識培訓(xùn)以提高技術(shù)和專業(yè)素質(zhì)。H、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄和管理工作；一、工程經(jīng)理委托的其他質(zhì)量職責(zé)。(3 )質(zhì)量管理工程師(質(zhì)檢員)職責(zé)：A、嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司和工程管理部門制定 的技術(shù)要求和技術(shù)創(chuàng)新措施，確保工程質(zhì)量；B、協(xié)助工程技術(shù)負(fù)責(zé)人開展工程質(zhì)量教育，密切關(guān)注施工過程中的質(zhì)量 動態(tài)

40、，做好自檢工作的記錄和管理，參與質(zhì)量事故的處理和編制質(zhì)量事故綜 合處置預(yù)案。C.協(xié)助制定質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制措施；參與研究并確定施 工方法。D、檢查核實進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料。不合格產(chǎn)品在施工過程中不得使用, 并應(yīng)進(jìn)行標(biāo)記和隔離，發(fā)現(xiàn)問題將通知相關(guān)人員。E、根據(jù)圖紙和技術(shù)質(zhì)量要求，把關(guān)每道施工工序，重點檢查技術(shù)要求嚴(yán)技術(shù)員保障措施施工技術(shù)管理措施 質(zhì)量目標(biāo)和保證體系 質(zhì)量計劃和質(zhì)量體系 質(zhì)量保證措施 隱蔽工程質(zhì)量保證措施第八章防范各種風(fēng)險的平安管理措施和應(yīng)急預(yù)案平安生產(chǎn)目標(biāo)與保障體系平安須知主要工程措施 事故預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案 職業(yè)平安健康管理政策第九章環(huán)保措施1 .環(huán)境保護(hù)管理措施重

41、大環(huán)境影響控制保障措施第十章文明施工保障措施第十一章常見質(zhì)量問題的預(yù)防措施第十二章合理化建議和降低本錢措施第十三章第十三章最正確措施第十四章第十四章保證工程工期的技術(shù)保障措施和降低勞動強(qiáng)度的措施工程工期控制程序工程工期控制程序施工進(jìn)度表確保時間表執(zhí)行的措施保障節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)的施工措施降低勞動強(qiáng)度第15章第15章季節(jié)性建設(shè)計劃和措施汛期施工方案冬季施工計劃沙塵天氣施工方案 格的關(guān)鍵部位和工序。負(fù)責(zé)產(chǎn)品、半成品、成品各階段的質(zhì)量檢驗、評價和 標(biāo)志，對不合格的，有權(quán)要求改正、返工和停工。不合格的局部不加修正就 不能進(jìn)一步施工。F、催促施工班組及時對隱蔽工程和分項工程進(jìn)行自查、交接檢查、自查 驗收，

42、如實記錄、審查，掌握工程質(zhì)量，并及時整改，確保工程質(zhì)量。G、通知施工隊停止不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的施工作業(yè)，并立即將上述情況通知 工程經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。H、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，及時報告。一、負(fù)責(zé)對需要進(jìn)行測試、檢查和分析的工程的準(zhǔn)備和監(jiān)督實施。J.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄和管理工作；負(fù)責(zé)填寫相關(guān)工程質(zhì)量報告。K.工程經(jīng)理委托的其他質(zhì)量職責(zé)。（四）專業(yè)工程師（技術(shù)員）職責(zé)A、參與編制工程質(zhì)量計劃和施工計劃，并執(zhí)行；B、熟悉設(shè)計圖紙和施工工藝，對圖紙?zhí)岢雎?lián)合評審意見。根據(jù)施工圖設(shè) 計施工團(tuán)隊組織設(shè)計，提出所需勞動力和工期，按計劃下達(dá)施工任務(wù)清單, 監(jiān)督實施，對工程進(jìn)度負(fù)責(zé)。C、解釋設(shè)計圖紙和技

43、術(shù)法規(guī)、規(guī)范、程序和作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)督施工工藝 標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。D、審核現(xiàn)場施工組長（組長）和組長提出的施工技術(shù)組織措施，并監(jiān)督 施工組織設(shè)計的實施。E、檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作是否完成，并提出施工所需的基本文件清單。例如：技術(shù)法規(guī)、法規(guī)、規(guī)范、測量參考點、臨時水電設(shè)施信息等，及時聯(lián) 系相關(guān)部門提供。安裝工程師還負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時電工的使用和管理。F、審核施工實際需要的材料申請表，參與制定材料采購計劃。進(jìn)場材料 經(jīng)過檢驗，不合格產(chǎn)品不得用于工程。G、按施工方案、施工程序和作業(yè)指導(dǎo)書的技術(shù)要求組織施工H、協(xié)調(diào)處理各工序、各工種之間的施工問題。負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)業(yè)務(wù)聯(lián) 系，掌握和處理工程變更和申請現(xiàn)場簽證，及時備

44、案并通知預(yù)算工程師計算 可變價格。一、掌握施工動態(tài)，組織作業(yè)班子嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，檢查作業(yè)班 子的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，停止違反施工程序和規(guī)定的作業(yè)。J.協(xié)助供應(yīng)商解決與工程相關(guān)的問題。K.向作業(yè)班子公開施工質(zhì)量、平安、文明施工技術(shù)，監(jiān)督、指導(dǎo)工人施工 作業(yè)；協(xié)助落實平安法規(guī)，及時向平安員提出違反平安法規(guī)的問題。L、嚴(yán)格掌握和執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量檢測工作進(jìn)行監(jiān)督 檢查，對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。M.參與工程質(zhì)量檢查和評估；對現(xiàn)場的巡檢工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。N.參加定期的工程協(xié)調(diào)會議，并在會議上報告所有相關(guān)的工程建設(shè)問題。.參與隱蔽工程、子工程、竣工驗收和質(zhì)量評估。P.編制每月完成

45、的工程量報告。組織施工人員在技術(shù)人員的主持下參與繪 制竣工圖。Q.填寫施工日志，辦理工程中間交付、隱蔽工程驗收、竣工報告和竣工驗 收證明。做好職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄和管理工作；R.履行工程經(jīng)理委托的其他職責(zé)。（五）平安文明管理工程師（平安員）職責(zé)A、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所負(fù)責(zé)工程的平安文明生產(chǎn)承當(dāng)主要責(zé)任。B、對進(jìn)入工地的工人進(jìn)行平安文明施工知識教育，認(rèn)真執(zhí)行平安規(guī)章制 度，做好工人的平安意識、平安技術(shù)知識、平安規(guī)程和平安用電，防止觸電, 物體撞擊，防墜落，機(jī)器傷害預(yù)防，毒物預(yù)防，防火、防震等常識教育，以 及新員工平安文明施工知識培訓(xùn)。3、參與制定專項平安、文明施工方案應(yīng)急救援預(yù)案，提出各級專

46、項平安 防范和個人平安文明施工技術(shù)措施審批制度，及時向施工單位作出詳細(xì)的安 全文明技術(shù)交底。團(tuán)隊并執(zhí)行簽名程序。D、負(fù)責(zé)現(xiàn)場平安標(biāo)志和平安設(shè)施的設(shè)置和管理，對持證上崗的專職人員 進(jìn)行工作監(jiān)督，負(fù)責(zé)安保人員的管理工作。五、定期開展平安文明施工檢查，催促整改事故隱患。F、深入現(xiàn)場每道工序，掌握關(guān)鍵平安點情況，不違反規(guī)定，制止違規(guī)作 業(yè)，對違規(guī)指揮行為有權(quán)抗拒和越權(quán)。堅持原那么，催促整改落實，按時受理。G.負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計報告和參與事故調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行 “四不放過”（指事故，原剛不放手；群眾不接受教育不放手；未采取措施 不放過；對責(zé)任人不予處分的，不放過）。H、做好各項平安文明施工記

47、錄的保存工作；負(fù)責(zé)平安管理資料的整理和 歸檔。一、制定、報批并行使施工現(xiàn)場平安文明施工獎懲權(quán)。十、審核外方施工隊伍資質(zhì)和平安生產(chǎn)許可證，監(jiān)督完成平安生產(chǎn)合同簽 訂工作。(6)施工人員的責(zé)任A、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，落實平安第一、預(yù)防為主的方針，按 規(guī)定做好平安防范工作 采取措施落實平安工作，做到以效率為重，以平安為 先，以生產(chǎn)為重。B、熟悉施工圖，編制各種施工組織設(shè)計方案和施工平安、質(zhì)量、技術(shù)方 案，編制個別工程進(jìn)度計劃、人力、物力計劃，機(jī)床、電器、設(shè)備計劃。C、準(zhǔn)備和組織員工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排，科學(xué)指導(dǎo)，圓滿完成工程 各項建設(shè)任務(wù)。D、編制文明工地實施方案，根據(jù)工程工地場地平面圖的

48、合理規(guī)劃和布局, 安排、實施、創(chuàng)立文明工地。E.編制工程總進(jìn)度表和月度進(jìn)度表以及各施工隊的月度進(jìn)度表。F、催促施工材料和設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。G、組織隱蔽工程驗收，參與分項工程質(zhì)量評估。(七)物資人員職責(zé)A、根據(jù)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程經(jīng)理審核通過的零星物資采購計劃進(jìn)行物 資采購。B、廣泛了解材料市場上各種裝飾材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量和價格，了解 材料供應(yīng)商的供貨能力；做好詢價，根據(jù)供應(yīng)商的信譽(yù)度、供貨周期、質(zhì)優(yōu) 價優(yōu)的原那么選擇材料供應(yīng)商。C、根據(jù)材料采購計劃、工程總工期、各子工程進(jìn)度要求，及時采購工程 所需材料和材料，確保采購材料符合規(guī)定要求。D、負(fù)責(zé)控制采購材料的質(zhì)量

49、，防止不合格、劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入市場，負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的退貨。E、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商合同條款，催促供應(yīng)商保質(zhì)保量按時供貨，確保工 作和健康所需的物資及時到達(dá)現(xiàn)場。F、供貨的同時應(yīng)提供相應(yīng)的工廠證明、合格證、檢測報告、使用許可等 文件和技術(shù)資料。G、根據(jù)合同和到貨清單，組織安排供應(yīng)商進(jìn)貨驗收，配合質(zhì)量人員做好 驗收工作和驗收記錄。合同約定在供應(yīng)商處驗貨的，應(yīng)當(dāng)安排人員適時到供 方處驗貨。H、對于經(jīng)驗收發(fā)現(xiàn)與合同不符、不合格、質(zhì)量差、數(shù)量少、破損等貨物， 及時與供應(yīng)商聯(lián)系確認(rèn)并確定退貨、換貨等處理方式，并補(bǔ)差價，并催促供 應(yīng)商實施處理；提出了不合格產(chǎn)品驗收控制條件。一、處理訂單與合同糾紛、違約索賠等問題。G

50、、編制入庫清單，與倉庫管理員辦理入庫交接手續(xù)。K.掌握和管理各種輔料的市場采購。L.根據(jù)財務(wù)制度，提供供應(yīng)（采購）文件，協(xié)助財務(wù)人員進(jìn)行貨款及付款 工作。M.管理和保存與訂單和供應(yīng)相關(guān)的訂單合同和文件，以便追溯，完成后統(tǒng) 一整理歸檔。N、組織管理物資現(xiàn)場運(yùn)輸，確保物資運(yùn)輸平安。0.隨時向預(yù)算工程師提交材料采購價目表。（八）倉管員職責(zé)A.與買家辦理貨物入庫交接，并核對入庫貨物。對不合格產(chǎn)品，有權(quán)拒絕 入庫；檢查和登記來料原材料和半成品的質(zhì)量和數(shù)量.B、負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品的保護(hù)工作，規(guī)定現(xiàn)場物資的使用方法和 重要物資的入庫、入庫方案.C.分包商和業(yè)主提供的材料的驗收和登記.D、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管

51、理制度和收發(fā)貨規(guī)定；建立收發(fā)貨臺賬，及時登記收 發(fā)貨明細(xì)賬。E、及時負(fù)責(zé)賬戶、卡片、對象的動態(tài)管理，做到賬戶、卡片、對象的動 態(tài)匹配。F、保持倉庫整潔，貨架設(shè)置合理，貨物擺放規(guī)范：嚴(yán)格防火、防盜、防 火、防潮、防漏、防凍管理，及時報告和處理問題；對于易燃、易爆、有腐 蝕性的貨物，要分開存放，以保證倉庫的平安。G.倉庫內(nèi)禁止火災(zāi)，禁止攜帶個人物品，禁止轉(zhuǎn)帳貨物。H、按照配額揀貨單放好材料，經(jīng)收貨人核對簽字后發(fā)放。我，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)記錄和管理，負(fù)責(zé)庫存物資的月度盤點，編 制月度盤點報告并上報；安排季度和完成盤點工作。G、工程完成后，負(fù)責(zé)對庫存物資進(jìn)行全面盤點，編制剩余物資清單以備 上報。K.

52、與物資人員一起負(fù)責(zé)勤雜工的使用和管理。L.工程經(jīng)理委托的其他職責(zé)。(9 )、資料員按照建設(shè)部建設(shè)工程文件備案整理規(guī)范和油田公司相關(guān)規(guī)定，做好數(shù) 據(jù)管理工作。A._ _工程前期的各類數(shù)據(jù)。B._ _在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中所有文件的收發(fā)和傳遞。 文件出具的份數(shù)、份數(shù)及交付對象由公司總部或工程經(jīng)理指定的相關(guān)負(fù)責(zé)人 規(guī)定。C.負(fù)責(zé)文件的分類和歸檔。工程建成落戶后，負(fù)責(zé)整理交接。D.未經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得閱讀或查看所有文件和資料。E._ _做好本工程工程數(shù)據(jù)與工程進(jìn)度的同步工作。F._ _工程資料要認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊。G._ _填寫施工現(xiàn)場天氣和溫度表。,登記保存工程部的各

53、類賬簿和信息表。我，收集并保存公司及相關(guān)部門的會議文件。,_及時做好文件審查和備案工作。按時完成，毫不拖延。K.負(fù)責(zé)工程部文件和表格的準(zhǔn)備和打印。L、負(fù)責(zé)工程部辦公用品的采購和登記工作。M.完成工程經(jīng)理交辦的其他工作。（三）落實國家強(qiáng)制性規(guī)定的措施1、為使工程建設(shè)強(qiáng)制性規(guī)定在工程中得到很好的貫徹執(zhí)行，需要加 強(qiáng)工程建設(shè)強(qiáng)制性規(guī)定的宣傳培訓(xùn)，使相關(guān)人員熟悉、掌握其內(nèi)容。內(nèi) 容和要求，正確理解和執(zhí)行。要求所有專業(yè)人士都必須了解與本專業(yè)相關(guān)的 工程建設(shè)強(qiáng)制性規(guī)定，并且必須自覺，知行合一，納入考核。2、責(zé)任部門：各參賽單位質(zhì)量平安部門。3、培訓(xùn)對象：涉及工程建設(shè)質(zhì)量平安管理的人員和主要施工人員。4、培

54、訓(xùn)內(nèi)容：四項規(guī)定及相關(guān)強(qiáng)制性規(guī)定。5、培訓(xùn)方式：外部培訓(xùn)、公司內(nèi)部培訓(xùn)、現(xiàn)場內(nèi)部培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、 自學(xué)、研討會、事前學(xué)習(xí)、活動期間學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定。6、時間安排：開工前集中培訓(xùn)，每周2小時，新標(biāo)培訓(xùn)及時。7.本錢估算。8、培訓(xùn)管理、考核評價：各單位質(zhì)量平安部門負(fù)責(zé)在發(fā)現(xiàn)不符合要求 時采取相應(yīng)措施。九、強(qiáng)制性規(guī)定的執(zhí)行、檢查、考核和獎懲。對違反強(qiáng)制性規(guī)定的，無論其行為是否一定會導(dǎo)致事故的發(fā)生，均按 照建設(shè)工程質(zhì)量管理條例和建設(shè)部令的規(guī)定處分81號，也就是通常所說 的“事前查處”。在沒有充分理由、沒有規(guī)定程序進(jìn)行評價的情況下，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的 非強(qiáng)制性規(guī)定也應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，不得突破。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量平安問題

55、時，強(qiáng)制性標(biāo) 準(zhǔn)中的非強(qiáng)制性規(guī)定也將作為確定責(zé)任的依據(jù)，即所謂的“后處理”。七、質(zhì)量承諾及保證措施7. 1質(zhì)量承諾我公司鄭重承諾將本工程建設(shè)成為合格工程。7. 2技術(shù)人員保障措施我公司擬投資建設(shè)的固原市九龍路、上海路道路樹木置換種植工程第一標(biāo)段 建設(shè)的主要管理人員和施工人員均參與了類似工程的建設(shè)。為保證本工程的施工 質(zhì)量，我公司還將調(diào)動材料、技術(shù)及工程部人員參與技術(shù)管理工作，主要負(fù)責(zé)施 工方案的討論制定和技術(shù)指導(dǎo)。7. 3施工技術(shù)管理措施3.1堅持技術(shù)披露制度3. 1. 1技術(shù)交底的目的是使施工管理人員和操作人員了解和掌握施工方案、 工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、

56、平安措施等。3.1. 2工程開工前，工程管理部技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件和設(shè)計圖紙編制 施工手冊，并向施工管理人員披露工程內(nèi)容。建設(shè)手冊內(nèi)容包括工程劃 分、工程名稱、工程數(shù)量、建設(shè)范圍等。、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等。3. 1.3施工階段，工程管理部技術(shù)人員應(yīng)向運(yùn)營層技術(shù)人員公開本單位、 分部、單位工程的工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行技術(shù)演示。施工技術(shù) 公開，主要是書面公開，包括結(jié)構(gòu)圖、表格和書面說明。披露資料應(yīng)當(dāng)詳細(xì)、直 觀，符合施工規(guī)范和工藝規(guī)程的要求，經(jīng)第二人審核確認(rèn)后交付使用，并妥善保 存?zhèn)洳椤?. 3. 2施工技術(shù)文件及資料管理7. 3. 2. 1工程管理部負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場技術(shù)文件資料的填寫

57、、整理、分類和保管， 建立管理工程制度，明確管理職責(zé)。7. 3. 2. 2施工過程中，應(yīng)隨時收集、記錄和整理各種施工材料。工程竣工后， 還應(yīng)編制竣工資料。7. 3. 3技術(shù)措施保障7. 3. 3. 1對所有相關(guān)過程的操作人員進(jìn)行定期的技術(shù)和質(zhì)量培訓(xùn)和評估。只 有通過考試才能上任。特殊工種均經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得上崗證。7. 3. 3. 2在施工過程中，應(yīng)不斷進(jìn)行施工方案和施工參數(shù)的優(yōu)化調(diào)整，使施 工方案和施工參數(shù)具有先進(jìn)性和科學(xué)性。目的。7. 4質(zhì)量目標(biāo)和保證體系7. 4.1制定卓越目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)水平為合格工程。7. 4. 2建立健全的質(zhì)量管理組織和質(zhì)量保證體系圍繞創(chuàng)造卓越的目標(biāo)，建立完善的質(zhì)

58、量管理組織和質(zhì)量保證體系。實施工程 質(zhì)量全過程、全方位監(jiān)控。確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，成功實現(xiàn)創(chuàng)造工程卓越的目標(biāo)，增強(qiáng)履約 能力，不斷提高施工管理水平，”做一個工程，創(chuàng)一個口碑”。7. 4. 3支持文件7. 4. 3. 1工程招標(biāo)文件及補(bǔ)充通知。7. 4. 4工程管理7. 4. 4. 1工程計劃管理使用先進(jìn)的工程管理軟件，科學(xué)編制工程計劃，并在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行, 使工程計劃得到有效控制，保證工程計劃目標(biāo)和總工期的實現(xiàn)。7. 4. 4. 2工程質(zhì)量管理采用公司質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行管理，積極開展群眾團(tuán)體活動，有效 控制工程質(zhì)量。7. 4. 4. 3工程建設(shè)管理抓好施工管理，使工程盡快到

59、達(dá)開工條件，做好施工生產(chǎn)調(diào)度管理，充分發(fā) 揮以施工生產(chǎn)調(diào)度為核心的施工生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保實現(xiàn)工程快速平安的目標(biāo)。 7. 5質(zhì)量計劃和質(zhì)量體系7. 5. 1前言為確保工程到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)，在工程開工前編制詳細(xì)的質(zhì)量計劃，報監(jiān)理工程 師批準(zhǔn)后實施。7. 5. 2術(shù)語定義采用公司質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量手冊和招標(biāo)文件中所列的。7. 5. 3管理職責(zé)7. 5. 3. 1質(zhì)量方針以人為本，誠信守法；與自然和諧相處，打造精品。7. 6質(zhì)量保證措施6. 1嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，用過程質(zhì)量保證工程質(zhì)量1.1做好施工組織設(shè)計，采用先進(jìn)、合理、成熟的施工工藝和技術(shù)，確 保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行本工程招標(biāo)文件要求的質(zhì)量檢

60、驗標(biāo)準(zhǔn)。6. 1.2加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理.，重點抓好審圖、復(fù)測、測檢“三大抓 手”，重點抓好放樣定位、選材、檢測、自檢四個環(huán)節(jié)和自我控制。1.3嚴(yán)格施工質(zhì)量管理，做到“五不施工、三不交、一不計價”，即技術(shù) 交底不施工，圖紙有技術(shù)要求不施工不清楚，并測量固定樁點。未經(jīng)檢驗和審查第十六章新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用第十七章創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場測量第十八章施工現(xiàn)場平安管理計劃第十九章防止農(nóng)民工拖欠工資的應(yīng)急預(yù)案和措施第20章與雇主、主管和設(shè)計師的合作第21章成品保護(hù)和工程保修工作的技術(shù)管理措施和承諾第22章工程不分包及分包承諾日程：附表一 擬投入工程的主要施工設(shè)備清單附表二本工程擬配備的試驗檢測儀器設(shè)備清單