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1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)指一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)中,數(shù)字技術(shù)被廣泛使用并由此帶來了整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的根本變化。數(shù)字經(jīng)濟(jì)也是一個(gè)信息和商務(wù)活動(dòng)都數(shù)字化的全新的社會(huì)政治和經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。企業(yè)、消費(fèi)者和政府之間通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的交易迅速增長。數(shù)字經(jīng)濟(jì)主要研究生產(chǎn)、分銷和銷售都依賴數(shù)字技術(shù)的商品和服務(wù)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式本身運(yùn)轉(zhuǎn)良好,因?yàn)樗鼊?chuàng)建了一個(gè)企業(yè)和消費(fèi)者雙贏的環(huán)境。 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本特征 數(shù)字經(jīng)濟(jì)受到三大定律的支配。 第一個(gè)定律是梅特卡夫法則:網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值等于其節(jié)點(diǎn)數(shù)的平方。所以網(wǎng)絡(luò)上聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)越多,每臺電腦的價(jià)值就越大, “增殖”以指數(shù)關(guān)系不斷變大。 第二個(gè)定律是摩爾定律:計(jì)算機(jī)硅芯
2、片的處理能力每18個(gè)月就翻一翻,而價(jià)格以減半數(shù)下降。 第三個(gè)定律是達(dá)維多定律:進(jìn)入市場的第一代產(chǎn)品能夠自動(dòng)獲得50的市場份額,所以任何企業(yè)在本產(chǎn)業(yè)中必須第一個(gè)淘汰自己的產(chǎn)品。實(shí)際上達(dá)維多定律體現(xiàn)的是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的馬太效應(yīng)。這三大定律決定了數(shù)字經(jīng)濟(jì)具有以下的基本特征。 梅特卡夫法則1(Metcalfes Law) 梅特卡夫定律是一種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展規(guī)律,它是指網(wǎng)絡(luò)價(jià)值以用戶數(shù)量的平方的速度增長。網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值與聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)的平方成正比。所以網(wǎng)絡(luò)上聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)越多,每臺電腦的價(jià)值就越大。新技術(shù)只有在有許多人使用它時(shí)才會(huì)變得有價(jià)值。使用網(wǎng)絡(luò)的人越多,這些產(chǎn)品才變得越有價(jià)值,因而越能吸引更多的人來使用,最終提高
3、整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的總價(jià)值。一部電話沒有任何價(jià)值,幾部電話的價(jià)值也非常有限,成千上萬部電話組成的通訊網(wǎng)絡(luò)才把通訊技術(shù)的價(jià)值極大化了。梅特卡夫法則2梅特卡夫定律是3Com公司的創(chuàng)始人,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)先驅(qū)羅伯特梅特卡夫提出的。梅特卡夫定律背后的理論,亦即所謂網(wǎng)絡(luò)的外部性效果(Network Externalty):使用者愈多對原來的使用者而言,不僅其效果不會(huì)如一般經(jīng)濟(jì)財(cái)(人愈多分享愈少),反而其效用會(huì)愈大。摩爾定律(Moores Law) 摩爾定律是指IC上可容納的晶體管數(shù)目,約每隔18個(gè)月便會(huì)增加一倍,性能也將提升一倍。摩爾定律是由英特爾(Intel)名譽(yù)董事長戈登摩爾(Gordon Moore)經(jīng)過長期觀察
4、發(fā)現(xiàn)得之。 1965年,戈登摩爾(Gordon Moore)準(zhǔn)備一個(gè)關(guān)于計(jì)算機(jī)存儲器發(fā)展趨勢的報(bào)告。他整理了一份觀察資料。在他開始繪制數(shù)據(jù)時(shí),發(fā)現(xiàn)了一個(gè)驚人的趨勢。每個(gè)新芯片大體上包含其前任兩倍的容量,每個(gè)芯片的產(chǎn)生都是在前一個(gè)芯片產(chǎn)生后的18-24個(gè)月內(nèi)。如果這個(gè)趨勢繼續(xù)的話,計(jì)算能力相對于時(shí)間周期將呈指數(shù)式的上升。 后來人們對它進(jìn)行歸納,主要有以下三種版本: 1、集成電路芯片上所集成的電路的數(shù)目,每隔18個(gè)月就翻一番。 2、微處理器的性能每隔18個(gè)月提高一倍,而價(jià)格下降一倍。 3、用一個(gè)美元所能買到的電腦性能,每隔18個(gè)月翻兩番。 以上幾種說法中,以第一種說法最為普遍,第二、三兩種說法涉及
5、到價(jià)格因素,其實(shí)質(zhì)是一樣的。達(dá)維多定律 達(dá)維多定律是以曾任職于英特爾公司高級行銷主管和副總裁威廉.H.達(dá)維多(William H Davidow)的名字命名的。達(dá)維多(Davidow,1992)認(rèn)為,任何企業(yè)在本產(chǎn)業(yè)中必須第一個(gè)淘汰自己的產(chǎn)品。一家企業(yè)如果要在市場上占據(jù)主導(dǎo)地位,就必須第一個(gè)開發(fā)出新一代產(chǎn)品。如果被動(dòng)地以第二或者第三家企業(yè)將新產(chǎn)品推進(jìn)市場,那么獲得的利益遠(yuǎn)不如第一家企業(yè)作為冒險(xiǎn)者獲得的利益,因?yàn)槭袌龅牡谝淮a(chǎn)品能夠自動(dòng)獲得50的市場份額。盡管可能當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品還不盡完善。 比如英特爾公司的微處理器并不總是性能最好、速度最快的,但是英特爾公司始終是新一代產(chǎn)品的開發(fā)者和倡導(dǎo)者。英特爾公
6、司在1995年為了避開IBM公司的PowerPC RISC系列產(chǎn)品的挑戰(zhàn),曾經(jīng)故意縮短了當(dāng)時(shí)極其成功的486處理器的技術(shù)生命。1995年4月26日,許多新聞媒體都報(bào)道了英特爾公司犧牲486,支撐奔騰586的戰(zhàn)略。“這一決定反映了英特爾公司的一個(gè)長期戰(zhàn)略,即運(yùn)用達(dá)維多定律的方法,要比競爭對手搶先一步生產(chǎn)出速度更快、體積更小的微處理器然后通過一邊消減舊芯片的供應(yīng),一邊降低新芯片的價(jià)格,使得電腦制造商和電腦用戶不得不聽其擺布。英特爾公司通過使用這種戰(zhàn)略,把許多競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在了后面,因?yàn)檫@些競爭對手在此時(shí)生產(chǎn)出的產(chǎn)品尚未能達(dá)到英特爾公司制定的新標(biāo)準(zhǔn)?!?馬太效應(yīng)是指好的愈好,壞的愈壞,多的愈多,少的
7、愈少的一種現(xiàn)象。來自于圣經(jīng)新約馬太福音中的一則寓言。1968年,美國科學(xué)史研究者羅伯特莫頓(Robert K. Merton)提出這個(gè)術(shù)語用以概括一種社會(huì)心理現(xiàn)象:“相對于那些不知名的研究者,聲名顯赫的科學(xué)家通常得到更多的聲望即使他們的成就是相似的,同樣地,在同一個(gè)項(xiàng)目上,聲譽(yù)通常給予那些已經(jīng)出名的研究者,例如,一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)幾乎總是授予最資深的研究者,即使所有工作都是一個(gè)研究生完成的?!?新約全書中馬太福音第25章的寓言: 天國又好比一個(gè)人要往外國去,就叫了仆人來,把他的家業(yè)交給他們。按著各人的才干,給他們銀子。一個(gè)給了五千,一個(gè)給了二千,一個(gè)給了一千。就往外國去了。那領(lǐng)五千的,隨即拿去做買賣,另
8、外賺了五千。那領(lǐng)二千的,也照樣另賺了二千。但那領(lǐng)一千的,去掘開地,把主人的銀子埋藏了。 過了許久,那些仆人的主人來了,和他們算賬。 老子一書就說過 “天之道,損有余而補(bǔ)不足,人之道則不然?!?數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本特征 1快捷性 首先,互聯(lián)網(wǎng)突破了傳統(tǒng)的國家、地區(qū)界限,被網(wǎng)絡(luò)連為一體,使整個(gè)世界緊密聯(lián)系起來,把地球變成為一個(gè)“村落”。 其次,突破了時(shí)間的約束,使人們的信息傳輸、經(jīng)濟(jì)往來可以在更小的時(shí)間跨度上進(jìn)行。 再次,數(shù)字經(jīng)濟(jì)是一種速度型經(jīng)濟(jì)。現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)可用光速傳輸信息,數(shù)字經(jīng)濟(jì)以接近于實(shí)時(shí)的速度收集、處理和應(yīng)用信息,節(jié)奏大大加快了。 2高滲透性 迅速發(fā)展的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),具有極高的滲透性功能
9、,使得信息服務(wù)業(yè)迅速地向第一、第二產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,使三大產(chǎn)業(yè)之間的界限模糊,出現(xiàn)了第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)相互融合的趨勢。 3自我膨脹性 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的價(jià)值等于網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)數(shù)的平方,這說明網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生和帶來的效益將隨著網(wǎng)絡(luò)用戶的增加而呈指數(shù)形式增長。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中,由于人們的心理反應(yīng)和行為慣性,在一定條件下,優(yōu)勢或劣勢一旦出現(xiàn)并達(dá)到一定程度,就會(huì)導(dǎo)致不斷加劇而自行強(qiáng)化,出現(xiàn)“強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱”的“贏家通吃”的壟斷局面。 4邊際效益遞增性 主要表現(xiàn)為:一是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的邊際成本遞減;二是數(shù)字經(jīng)濟(jì)具有累積增值性。邊際成本遞減是指隨著產(chǎn)量增加,所增加的成本將越來越小。數(shù)量平均成本最佳點(diǎn)普通產(chǎn)品平均成本數(shù)字產(chǎn)品5外部經(jīng)濟(jì)性 網(wǎng)
10、絡(luò)的外部性是指,每個(gè)用戶從使用某產(chǎn)品中得到的效用與用戶的總數(shù)量有關(guān)。用戶人數(shù)越多,每個(gè)用戶得到的效用就越高。 6可持續(xù)性 數(shù)字經(jīng)濟(jì)在很大程度上能有效杜絕傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)對有形資源、能源的過度消耗,造成環(huán)境污染、生態(tài)惡化等危害,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。 有趣的概念-鯰魚效應(yīng)(Catfish Effect) 挪威人愛吃沙丁魚,挪威人在海上捕得沙丁魚后,如果能讓他活著抵港,賣價(jià)就會(huì)比死魚高好幾倍。但是,由于沙丁魚生性懶惰,不愛運(yùn)動(dòng),返航的路途又很長,因此捕撈到的沙丁魚往往一回到碼頭就死了,即使有些活的,也是奄奄一息。只有一位漁民的沙丁魚總是活的,而且很生猛,所以他賺的錢也比別人的多。該漁民嚴(yán)守成功秘
11、密,直到他死后,人們才打開他的魚槽,發(fā)現(xiàn)只不過是多了一條鯰魚。原來當(dāng)鯰魚裝入魚槽后,由于環(huán)境陌生,就會(huì)四處游動(dòng),而沙丁魚發(fā)現(xiàn)這一異已分子后,也會(huì)緊張起來,加速游動(dòng),如此一來,沙丁魚便活著回到港口。這就是所謂的“鯰魚效應(yīng)”。 “鯰魚效應(yīng)”是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層激發(fā)員工活力的有效措施之一。它表現(xiàn)在兩方面: 一是企業(yè)要不斷補(bǔ)充新鮮血液,把那些富有朝氣、思維敏捷的年輕生力軍引入職工隊(duì)伍中甚至管理層,給那些固步自封、因循守舊的懶惰員工和官僚帶來競爭壓力,才能喚起“沙丁魚”們的生存意識和競爭求勝之心。 二是要不斷地引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新管理觀念,這樣才能使企業(yè)在市場大潮中搏擊風(fēng)浪,增強(qiáng)生存能力和適應(yīng)能力。
12、適合在線銷售的商品特點(diǎn)品牌知名度高由知名供應(yīng)商提供的可信的擔(dān)保數(shù)字化的產(chǎn)品,如書籍、音樂和影片相對便宜的產(chǎn)品頻繁購買的產(chǎn)品(如日用品等)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的商品,這使得查看實(shí)物變得不重要大家熟悉的即使在傳統(tǒng)商店也不能打開包裝的產(chǎn)品。在線購物者的類型根據(jù)購買動(dòng)機(jī)和消費(fèi)行為標(biāo)準(zhǔn)將在線購物者分為時(shí)間饑餓型消費(fèi)者:愿意支付更高的價(jià)格來節(jié)約時(shí)間;購物逃避型消費(fèi)者:避免擁擠的人群、排隊(duì)或堵塞的交通;新技術(shù)愛好者:上網(wǎng)購物因?yàn)楹堋翱帷?;對時(shí)間敏感的唯物主義者:只是利用網(wǎng)絡(luò)查找信息,購物到實(shí)體店面;傳統(tǒng)消費(fèi)者:只喜歡在實(shí)體商店購買;狩獵采集者:喜歡價(jià)格比較的過程和搜索物超所值的商品;品牌忠誠者:為了特點(diǎn)的品牌而在線購
13、買的人群;單身購物者:上網(wǎng)不僅為了購物,也為了獲得服務(wù),交流,游戲,新聞等活動(dòng)。決定零售商是否成功的因素提供的價(jià)值;(除了價(jià)格之外)個(gè)性化服務(wù);方便性;其他標(biāo)準(zhǔn):需要經(jīng)過營銷管理來進(jìn)行。營銷管理是指吸引消費(fèi)者購買某公司的意見、產(chǎn)品或服務(wù)并為他們提供方便的過程。要做到有效的營銷管理就必須滿足4P中每個(gè)部分的要求。4Ps營銷理論 4P理論產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代的美國,隨著營銷組合理論的提出而出現(xiàn)的。 營銷組合實(shí)際上有幾十個(gè)要素,杰羅姆麥卡錫(McCarthy)于1960年在其基礎(chǔ)營銷(Basic Marketing)一書中將這些要素一般地概括為4類:產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道
14、(Place)、促銷(Promotion),即著名的4Ps。 產(chǎn)品(Product):注重開發(fā)的功能,要求產(chǎn)品有獨(dú)特的賣點(diǎn),把產(chǎn)品的功能訴求放在第一位。 價(jià)格 (Price): 根據(jù)不同的市場定位,制定不同的價(jià)格策略,產(chǎn)品的定價(jià)依據(jù)是企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,注重品牌的含金量。 分銷 (Place): 企業(yè)并不直接面對消費(fèi)者,而是注重經(jīng)銷商的培育和銷售網(wǎng)絡(luò)的建立,企業(yè)與消費(fèi)者的聯(lián)系是通過分銷商來進(jìn)行的。 促銷(Promotion):企業(yè)注重銷售行為的改變來刺激消費(fèi)者,以短期的行為(如讓利,買一送一,營銷現(xiàn)場氣氛等等)促成消費(fèi)的增長,吸引其他品牌的消費(fèi)者或?qū)е绿崆跋M(fèi)來促進(jìn)銷售的增長。 4Ps營銷理論的意
15、義 一種是企業(yè)不能夠控制的,如政治、法律、經(jīng)濟(jì)、人文、地理等環(huán)境因素,稱之為不可控因素,這也是企業(yè)所面臨的外部環(huán)境; 一種是企業(yè)可以控制的,如生產(chǎn)、定價(jià)、分銷、促銷等營銷因素,稱之為企業(yè)可控因素。企業(yè)營銷活動(dòng)的實(shí)質(zhì)是一個(gè)利用內(nèi)部可控因素適應(yīng)外部環(huán)境的過程,即通過對產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、促銷的計(jì)劃和實(shí)施,對外部不可控因素做出積極動(dòng)態(tài)的反應(yīng),從而促成交易的實(shí)現(xiàn)和滿足個(gè)人與組織的目標(biāo),用科特勒的話說就是“如果公司生產(chǎn)出適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,定出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,利用適當(dāng)?shù)姆咒N渠道,并輔之以適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng),那么該公司就會(huì)獲得成功”。4Cs營銷理論Customer,是指用“客戶”取代“產(chǎn)品”,要先研究顧客的需求與欲望,然后
16、再去生產(chǎn)、精一那個(gè)和銷售顧客確定想要買的服務(wù)產(chǎn)品;Cost,是指用“成本”取代“價(jià)格”,了解顧客要滿足其需要與欲求所愿意付出的成本,再去制定定價(jià)策略;Convenience,是指用“便利”取代“地點(diǎn)”,意味著制定分銷策略時(shí)要盡可能讓顧客方便;Communication,是指用“溝通”取代“促銷”,“溝通”是雙向的,“促銷”無論是推動(dòng)策略還是拉動(dòng)戰(zhàn)略,都是線性傳播方式。 4Ps與4Cs是互補(bǔ)的而非替代關(guān)系??鞓房偤蛯捄竦娜讼喟?,財(cái)富總與誠信的人相伴,聰明總與高尚的人相伴,魅力總與幽默的人相伴,健康總與闊達(dá)的人相伴。人生就有許多這樣的奇跡,看似比登天還難的事,有時(shí)輕而易舉就可以做到,其中的差別就在
17、于非凡的信念。影響我們?nèi)松慕^不僅僅是環(huán)境,其實(shí)是心態(tài)在控制個(gè)人的行動(dòng)和思想。同時(shí),心態(tài)也決定了一個(gè)人的視野和成就,甚至一生無論你覺得自己多么了不起,也永遠(yuǎn)有人比更強(qiáng);無論你覺得自己多么不幸,永遠(yuǎn)有人比你更不幸。也許有些路好走是條捷徑,也許有些路可以讓你風(fēng)光無限,也許有些路安穩(wěn)又有后路,可是那些路的主角,都不是我。至少我會(huì)覺得,那些路不是自己想要的。在別人肆意說你的時(shí)候,問問自己,到底怕不怕,輸不輸?shù)钠?。不必害怕,不要后退,不須猶豫,難過的時(shí)候就一個(gè)人去看看這世界。多問問自己,你是不是已經(jīng)為了夢想而竭盡全力了?人往往有時(shí)候?yàn)榱藸帄Z名利,有時(shí)驅(qū)車去爭,有時(shí)驅(qū)馬去奪,想方設(shè)法,不遺余力。壓力挑戰(zhàn),
18、這一切消極的東西都是我進(jìn)取成功的催化劑。真想干總會(huì)有辦法,不想干總會(huì)有理由;面對困難,智者想盡千方百計(jì),愚者說盡千言萬語;老實(shí)人不一定可靠,但可靠的必定是老實(shí)人;時(shí)間,是不簡單的牽掛;一聲平常的祝福,是不平常的感動(dòng);條消息送去的是無聲的支持與鼓勵(lì),愿你永遠(yuǎn)堅(jiān)強(qiáng)應(yīng)對未來,勝利屬于你!行為勝于言論,對人微笑就是向人表明:我喜歡你,你使我快樂,我喜歡見到你。最值得欣賞的風(fēng)景,就是自己奮斗的足跡。人生從來沒有真正的絕境。無論遭受多少艱辛,無論經(jīng)歷多少苦難,只要一個(gè)人的心中還懷著一粒信念的種子,那么總有一天,他就能走出困境,讓生命重新開花結(jié)果。當(dāng)機(jī)會(huì)呈現(xiàn)在眼前時(shí),若能牢牢掌握,十之八九都可以獲得成功,而
19、能克服偶發(fā)事件,并且替自己尋找機(jī)會(huì)的人,更可以百分之百的獲得成功。相信自己,堅(jiān)信自己的目標(biāo),去承受常人承受不了的磨難與挫折,不斷去努力去奮斗,成功最終就會(huì)是你的!相信你做得到,你一定會(huì)做到。不斷告訴自己某一件事,即使不是真的,最后也會(huì)讓自己相信。當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí),最好是去學(xué)些什么東西。領(lǐng)悟會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。出發(fā),永遠(yuǎn)是最有意義的事,去做就是了。當(dāng)一個(gè)人真正覺悟的一刻,就是他放棄追尋外在世界的財(cái)富,開始追尋他內(nèi)心世界的真正財(cái)富。幻想一步成功者突遭失敗,會(huì)覺得浪費(fèi)了時(shí)間,付出了精力,卻認(rèn)為沒有任何收獲;在失敗面前,懦弱者痛苦迷茫,彷徨畏縮;而強(qiáng)者卻堅(jiān)持不懈,緊追不舍。進(jìn)步和成長的過程總是有
20、許多的困難與坎坷的。有時(shí)我們是由于志向不明,沒有明確的目的而碌碌無為。但是還有另外一種情況,是由于我們自己的退縮,與自己“親密”的妥協(xié)沒有堅(jiān)持到底的意志,才使得機(jī)會(huì)逝去,顆粒無收。任何人都不可以隨隨便便的成功,它來自完全的自我約束和堅(jiān)韌不拔的毅力。永遠(yuǎn)別放棄自己,哪怕所有人都放棄了你。多數(shù)的錯(cuò)失,是因?yàn)椴粓?jiān)持,不努力,不挽留,然后催眠自己說一切都是命運(yùn)。分手不是一種罪過,而是一種經(jīng)歷,就像一場蓄謀已久的遠(yuǎn)行,唯一不同的是,有的是你主動(dòng)選擇,有的則是被動(dòng)接受;時(shí)過境遷,你留給過去的不過是一抹淡淡的微笑和淺淺的回憶,你會(huì)忘記當(dāng)初為什么會(huì)那么痛苦和不舍。不要受他人之言的負(fù)面影響。不要因他人而斷了做快
21、樂事。緊跟你的夢想,追隨你的感覺!愛情是要在時(shí)間中漂洗的,要么沉淀成一張發(fā)黃的照片,要么就在我們樸實(shí)的生命中怒放。我們不是萍水相逢,幸福不是剎那間的感覺,它就融化在我們牽手的甜蜜中,融解于看似斑駁的生活里。每個(gè)人都有過去,有的甚至是失敗的往事。過去的錯(cuò)誤和恥辱只能說明過去,真正能代表人一生的,是他現(xiàn)在和將來的作為。人無完人,就算偉人也會(huì)犯錯(cuò)誤。一個(gè)人按自己的意志生活的時(shí)候,他自己是快樂的,心情愉快了就容易將自己的能力發(fā)揮出來,從而做得更好、更出色。人生快不快樂看心情,幸不幸??葱膽B(tài)。漫長人生中,什么都不是一眼看到頭的,一時(shí)的春風(fēng)得意算不了什么,一時(shí)的失敗也不能算數(shù)。覺得自己做得到和做不到,只在
22、一念之間。人心只一拳,別把它想得太大。盛下了是非,就盛不下正事。很多人每天忙忙碌碌,一事無成,那就是對細(xì)枝末節(jié)的瑣碎關(guān)注得太多。米可果腹,沙可蓋屋,但二者摻到一起,價(jià)值全無。做人純粹點(diǎn),做事才能痛快點(diǎn)。可不能夠狠狠的任性出門旅行一次,誰也不告訴,誰也不認(rèn)識,我只想一個(gè)人出去走走,看陌生的風(fēng)景,認(rèn)識陌生的人,狠狠的放肆我的青春。開始的遇見,結(jié)束的再見,誰又會(huì)不想要一個(gè)永遠(yuǎn);最初的牽手,最終的放手,誰又能真的無動(dòng)于衷。有幾個(gè)人能從一而終,有多少情能一成不變。人和人相遇不容易,不要輕易說放棄;心與心相通是靈犀,怎能簡單就分離別人可以違背因果,別人可以害我們,打我們,毀謗我們。可是我們不能因此而憎恨別
23、人,為什么?我們一定要保有一顆完整的本性和一顆清凈的心。我們確實(shí)有如是的優(yōu)點(diǎn),但也要隱藏幾分,這個(gè)叫做涵養(yǎng)。幸福不是被致命的錯(cuò)誤扼殺的,而是被不斷重復(fù)出現(xiàn)的小錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)分解掉的。過錯(cuò)是暫時(shí)的遺憾,而錯(cuò)過則是永遠(yuǎn)的遺憾。眼淚不是答案,拼搏才是選擇。只有回不了的過去,沒有到不了的明天。跟自己說聲對不起,因?yàn)樵?jīng)為了別人難為了自己。幸福就如那一瓶普通的礦泉水,你在第一次喝的時(shí)候,沒什么感覺,和其他的一樣,但是當(dāng)你嘗過酸甜苦辣咸各種滋味之后,你再來喝那一口那個(gè)礦泉水,你會(huì)感慨,這就是幸福的感覺。沒有人能替你承受痛苦,也沒有人能搶走你的堅(jiān)強(qiáng)。不要拿我跟任何人比,我不是誰的影子,更不是誰的替代品,我不知道
24、年少輕狂,我只懂得勝者為。我始終堅(jiān)信,即使再黑暗的夜也會(huì)走到盡頭,并迎來曙光。錢有兩種:花掉的是錢,是財(cái)產(chǎn);沒花掉的是“紙”,是遺產(chǎn)。失去的東西,其實(shí)從來未曾真正地屬于你,也不必惋惜。沒有利益的戰(zhàn)斗我絕不參與,沒有任何好處的朋友我絕不結(jié)交,只要對生存有利,哪怕是敵人,也可以成為暫時(shí)的朋友。靠山山會(huì)倒,靠水水會(huì)流,靠自己永遠(yuǎn)不倒。不知道什么時(shí)候起,看著你的頭像亮起時(shí),再也沒有和你說話的勇氣。只是對著你笑笑,便無語。一遍遍看著,一遍遍想著。這個(gè)世界好的東西太多,而有些東西永遠(yuǎn)不屬于自己,所以注定只是欣賞,站在遠(yuǎn)遠(yuǎn)的地方望著你。知道情誼,知道溫暖,知道家園,知道依靠,奔波多年,感悟寄托,理解親情,回味感動(dòng),想著回報(bào),想著依靠,想著祝福,想著歸宿,奔波旅
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