小額貸款咨詢服務(wù)說明-擔(dān)保軟件-小額貸款軟件-北京博見智

1、 創(chuàng)新思維 放飛夢想1前 言 本服務(wù)手冊，是針對小額貸款公司的發(fā)展需求，依據(jù)小額貸款公司各地的經(jīng)營環(huán)境和特點(diǎn)，從小額貸款公司全面管理入手，通過為其量身打造服務(wù)項(xiàng)目和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使貸款的各項(xiàng)管理逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，更有效的控制經(jīng)營風(fēng)險，確保公司穩(wěn)健經(jīng)營，使小額貸款公司經(jīng)營效益不斷提高 。 2服務(wù)咨詢項(xiàng)目公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃市場調(diào)研和產(chǎn)品設(shè)計(jì)商業(yè)計(jì)劃和盈利模式設(shè)計(jì)人力資源和企業(yè)文化業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理管理信息系統(tǒng)“擔(dān)保好管家”我們咨詢服務(wù)項(xiàng)目3公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定貸款公司發(fā)展中、短期規(guī)劃；建立高效的貸款公司組織機(jī)構(gòu)體系；設(shè)立職能部門，確立工作內(nèi)容與管理制度；相關(guān)業(yè)務(wù)部門

2、設(shè)計(jì)，優(yōu)化機(jī)構(gòu)組織體系，提高業(yè)務(wù)開展效率。4市場調(diào)研和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)；組織實(shí)施；分析與報告；貸款產(chǎn)品設(shè)計(jì)；貸款產(chǎn)品分析和優(yōu)化。5商業(yè)計(jì)劃和盈利模式設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)拓展計(jì)劃；人員配置計(jì)劃；市場營銷計(jì)劃；貸款管理計(jì)劃；貸款組合計(jì)劃；盈利性分析；盈利模式設(shè)計(jì)。6人力資源管理和企業(yè)文化業(yè)務(wù)人員招聘；人員技能培訓(xùn)；薪酬模式設(shè)計(jì)；績效考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容設(shè)計(jì)；企業(yè)文化總體設(shè)計(jì)；7業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)操作流程；對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析并提出改進(jìn)建議；設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)分析表格和相應(yīng)工具；實(shí)施規(guī)范的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)；制定業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的設(shè)置等。8風(fēng)險和內(nèi)部控制建立機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制體系，并制定相應(yīng)的管理制度；針對貸款客戶設(shè)計(jì)擔(dān)保風(fēng)險控制模型并協(xié)助實(shí)施；為單筆大額貸款提供風(fēng)險控制方案和風(fēng)險提示；為貸款風(fēng)險控制提供法律支持。9內(nèi)部財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度的設(shè)計(jì)；財(cái)務(wù)報表的編制；貸款業(yè)務(wù)會計(jì)核算辦法的制定；成本費(fèi)用控制；合理避稅方法設(shè)計(jì)；各項(xiàng)準(zhǔn)備金計(jì)提方法。10管理信息系統(tǒng)“貸款好管家”管理信息系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)；“好管家”系統(tǒng)的安裝、設(shè)置、調(diào)整和試用；“好管家”系統(tǒng)操作培訓(xùn)；“好管家”系統(tǒng)的后期維護(hù)與更新。11聯(lián)系方式400