江蘇服務(wù)型統(tǒng)計(jì)建設(shè)

1、PAGE PAGE 6江蘇“服務(wù)型統(tǒng)計(jì)建設(shè)最佳團(tuán)隊(duì)”事跡材料積極創(chuàng)新工作措施 不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量泰興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)統(tǒng)計(jì)科（2015年7月2日）江蘇省泰興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立于1993年，是江蘇省首批13家省級(jí)開發(fā)區(qū)之一，也是全國最早的專業(yè)精細(xì)化工園之一，開發(fā)區(qū)規(guī)劃總面積68平方公里,建成核心區(qū)面積近20平方公里，重點(diǎn)發(fā)展日化、化工新材料、塑膠、醫(yī)藥原料藥等產(chǎn)業(yè)，同時(shí)加快港口物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和行政商務(wù)配套功能建設(shè)?，F(xiàn)有124家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、10家限額以上批零貿(mào)易企業(yè)、21家重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)、6家三級(jí)以上資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)、1家限額以上住宿餐飲業(yè)企業(yè)。年國稅開票銷售收入億元以上企業(yè)56家，其中：5億元以

2、上企業(yè)7家，10億元以上企業(yè)7家，20億元以上企業(yè)2家，50億元以上企業(yè)4家。2014年全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值175億元，完成工商稅收收入24.8億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值930.8億元，銷售收入916.2億元，利稅83.6億元，利潤45.8億元；完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資139.8億元，基礎(chǔ)設(shè)施投入50億元，實(shí)現(xiàn)利用外資2.18億美元。 多年來，泰興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)科以習(xí)近平總書記系列重要講話為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)江蘇省統(tǒng)計(jì)條例，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，奮力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新，全力打造現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作總體局面為之一新，主要表現(xiàn)在以上幾個(gè)

3、方面：一、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定統(tǒng)計(jì)核心價(jià)值觀“真實(shí)可信、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新進(jìn)取、服務(wù)人民”是統(tǒng)計(jì)核心價(jià)值觀的主要內(nèi)容，統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)核心價(jià)值觀是全體統(tǒng)計(jì)人對(duì)統(tǒng)計(jì)事業(yè)的共同價(jià)值取向和目標(biāo)追求，是統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍意志、凝聚全系統(tǒng)力量的思想紐帶，是統(tǒng)計(jì)工作者的精神支柱?？剖疑舷略诜止茇?fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下堅(jiān)持開展了一系列圍繞統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過每年統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、每月一次的集中學(xué)習(xí)和平時(shí)每周一次的科室例會(huì)等活動(dòng)，促使轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計(jì)人員把統(tǒng)計(jì)核心價(jià)值觀作為支撐統(tǒng)計(jì)人在統(tǒng)計(jì)實(shí)踐中的行為指向和行為準(zhǔn)則,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的新要求，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，為黨委、政府決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的重要參考依據(jù)

4、。二、精心組織，狠抓“雙基”建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出了更高的要求。統(tǒng)計(jì)體制和統(tǒng)計(jì)制度的改革只有順應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計(jì)事業(yè)才能發(fā)展，才會(huì)富有生命力。泰興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)科進(jìn)一步狠抓“雙基”建設(shè)，著力加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，不斷規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，努力夯實(shí)統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展根基。自開展統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)以來，開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)科增加兩名專職統(tǒng)計(jì)人員，新增臺(tái)式電腦3臺(tái)、筆記本電腦1臺(tái)、打印傳真機(jī)1臺(tái)、檔案櫥柜兩座。對(duì)所有聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作專項(xiàng)考核，財(cái)政每年拿出10多萬元實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，各聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)也都對(duì)照要求配備了專（兼）

5、職統(tǒng)計(jì)員、專用電腦、打印機(jī)、檔案櫥柜等硬件設(shè)備。根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局要求，接入了泰興市統(tǒng)計(jì)專用內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)審核。2012年順利創(chuàng)建為“江蘇省統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)示范單位”， 2014年被泰州市統(tǒng)計(jì)局表彰為“全國第三次經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)集體”，連續(xù)三年被泰興市市政府表彰為“統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體”。三、強(qiáng)化管理，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)是統(tǒng)計(jì)工作重要性的根本保證，為提高聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù)的邏輯性和準(zhǔn)確率，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，我們主要突出抓了三個(gè)方面的工作：一是注重業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。結(jié)合我區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)數(shù)量多、工作量大的實(shí)際情況，我們每年都分專業(yè)、多批次對(duì)企業(yè)進(jìn)行了不同范圍統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)做好統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

6、和新方法制度的專題培訓(xùn)工作。開發(fā)區(qū)本級(jí)統(tǒng)計(jì)人員，積極組織參加泰州、泰興市統(tǒng)計(jì)局組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常開展互學(xué)互幫業(yè)務(wù)活動(dòng)，各專業(yè)人員對(duì)其他統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，促進(jìn)全面掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析能力，促使開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)工作在規(guī)范化建設(shè)過程中更上一個(gè)新臺(tái)階。二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查。每年分專業(yè)組織對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查，側(cè)重對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來源的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查；平時(shí)在統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)期間，通過電話、電腦遠(yuǎn)程協(xié)助、QQ統(tǒng)計(jì)工作群指導(dǎo)等措施及時(shí)針對(duì)報(bào)表上報(bào)過程遇到的問題進(jìn)行解答和指導(dǎo)；明確專人對(duì)企業(yè)上報(bào)的數(shù)據(jù)與同期、上期數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，發(fā)現(xiàn)明顯數(shù)據(jù)異常，及時(shí)通知企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核

7、對(duì)，防止人為填報(bào)數(shù)據(jù)差錯(cuò)。三是落實(shí)專項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲。針對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的新形勢(shì)和新要求，我們連續(xù)三年對(duì)企業(yè)出臺(tái)了關(guān)于規(guī)模以上企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)工作考核的意見，意見中明確了報(bào)表報(bào)送時(shí)間和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)及扣分方法。年底匯總打分后，對(duì)年度里報(bào)表報(bào)送及時(shí)和報(bào)表質(zhì)量較好的企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)。對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不夠重視、報(bào)表質(zhì)量較差、上報(bào)時(shí)間經(jīng)常滯后的單位予以區(qū)內(nèi)通報(bào)?？己宿k法的出臺(tái)，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)，報(bào)表的質(zhì)量得到了明顯提高。四、創(chuàng)新舉措，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平為堅(jiān)持黨的群眾路線，牢固樹立群眾觀點(diǎn)，結(jié)合統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，在工作中我們始終堅(jiān)持把服務(wù)企業(yè)放在第一位，經(jīng)常深入企業(yè)進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)和幫建，及時(shí)協(xié)調(diào)解決“雙

8、基”建設(shè)和日常統(tǒng)計(jì)工作中的存在問題。為方便與企業(yè)的溝通聯(lián)系，2012年底，開發(fā)區(qū)管委會(huì)出資并協(xié)同泰興市電信公司，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的一百多家列統(tǒng)企業(yè)開設(shè)了“企信通”業(yè)務(wù)，近三年來，該業(yè)務(wù)除下發(fā)通知、工作布署等網(wǎng)上操作外，還發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)催報(bào)、業(yè)務(wù)解答、工作交流等作用，將“企信通”的業(yè)務(wù)效能發(fā)揮到最大。通過開展這一業(yè)務(wù)，達(dá)到了區(qū)（鎮(zhèn)）與企業(yè)之間隨叫隨到、高效便捷、減輕負(fù)擔(dān)的目的，政府為民服務(wù)的形象在企業(yè)得到了進(jìn)一步提升。近年來我們緊扣開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深入開展調(diào)研，撰寫了一批主題鮮明、觀點(diǎn)新穎、針對(duì)性強(qiáng)、參考價(jià)值高的調(diào)研材料，提供了大量可供決策參考的分析信息和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)部門“參謀部”、“晴雨表”的作用，多篇統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告分別被泰州市、泰興市統(tǒng)計(jì)局在全統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)刊發(fā)表，也得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)繁重、責(zé)任重大、使命光榮。今后一階段，我們將圍繞泰興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)