


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.:.;酒店合約部區(qū)域銷售經(jīng)理職責(zé)闡明書職位識別信息職位稱號酒店合約部區(qū)域銷售經(jīng)理所屬部門分公司營運(yùn)中心職位編號所在城市北京、上海分公司等任務(wù)地點(diǎn)分公司營運(yùn)中心出差要求無偶爾經(jīng)常常駐版本號05V1.0生效日期2005年6月1日任務(wù)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位分公司營運(yùn)中心酒店業(yè)務(wù)部高級銷售經(jīng)理匯報(bào)職位分公司營運(yùn)中心經(jīng)理直接下級職位酒店業(yè)務(wù)部銷售高級主任和主任人員管理權(quán)限薪酬無 建議權(quán) 決議權(quán)直接下級人數(shù)6人績效無 建議權(quán) 決議權(quán)直接納轄團(tuán)隊(duì)6人配備無 建議權(quán) 決議權(quán)業(yè)務(wù)指點(diǎn)職位運(yùn)營部門主管對職位產(chǎn)生影響的外部機(jī)構(gòu)同行業(yè)公司、獵頭公司、酒店產(chǎn)品供應(yīng)商遭到職位影響的外部機(jī)構(gòu)同行業(yè)公司、酒店產(chǎn)品供應(yīng)商任職資
2、歷教育程度大?;蛲葘W(xué)歷以上專業(yè)方向旅游效力/酒店管理及相關(guān)專業(yè)任務(wù)閱歷2年以上同行業(yè)/游覽社/酒店任務(wù)閱歷行業(yè)閱歷掌握相關(guān)的旅游業(yè)、酒店市場銷售知識;掌握相關(guān)任務(wù)業(yè)務(wù)流程;熟習(xí)本部門各項(xiàng)任務(wù)流程、規(guī)范要求。培訓(xùn)閱歷管理技藝組織協(xié)調(diào)才干人際溝通才干專業(yè)技藝競爭對手的市場調(diào)研分析才干良好的談判協(xié)作才干通用技藝計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用才干有一定的英文表達(dá)和寫作才干較強(qiáng)的客戶效力認(rèn)識職位目的與職責(zé)職位目的存在的理由,限制和目的在酒店業(yè)務(wù)部高級銷售經(jīng)理的指點(diǎn)下,協(xié)助其進(jìn)展市場分析、競爭對手調(diào)研、完成酒店采購、促進(jìn)產(chǎn)品銷售、以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)產(chǎn)品、最高利潤率目的,并及時(shí)為運(yùn)營部門提供良好的產(chǎn)品與效力支持。職責(zé)范圍(稱號
3、、定義、該職責(zé)所要到達(dá)的結(jié)果/目的)責(zé)任級別全部/部分/協(xié)助衡量規(guī)范(數(shù)量、質(zhì)量)業(yè)務(wù)類戰(zhàn)略層面根據(jù)戰(zhàn)略目的擬定擔(dān)任區(qū)域內(nèi)的酒店產(chǎn)品采購方案,實(shí)現(xiàn)利潤率及利潤額目的協(xié)助內(nèi)、外客戶的稱心度上級評價(jià)戰(zhàn)術(shù)層面1目的制定:實(shí)現(xiàn)擔(dān)任區(qū)域簽約酒店數(shù)量實(shí)現(xiàn)年度擔(dān)任區(qū)域總利潤率實(shí)現(xiàn)年度擔(dān)任區(qū)域平均間夜利潤額實(shí)現(xiàn)年度擔(dān)任區(qū)域總間夜量擔(dān)任區(qū)域內(nèi)贊揚(yáng)處置回復(fù)2任務(wù)實(shí)施:根據(jù)市場需求擬定擔(dān)任區(qū)域內(nèi)酒店產(chǎn)品的采購方案;酒店簽約生效,信息的維護(hù)與管理;對新城市新酒店的產(chǎn)品拓展方案;酒店房量房態(tài)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);與酒店談判每日預(yù)留房間等事宜;根據(jù)運(yùn)營中心提供的預(yù)訂數(shù)據(jù)與酒店談判階梯返傭;到達(dá)一定業(yè)績與酒店談判提供免費(fèi)房獎勵;不
4、定期的訪問酒店客戶;堅(jiān)持酒店良好的協(xié)作關(guān)系。3績效考核:所擔(dān)任區(qū)域內(nèi)全部酒店產(chǎn)生的/利潤額/利潤率/間夜量到達(dá)部門目的要求;所擔(dān)任區(qū)域內(nèi)贊揚(yáng)完成回復(fù)率需確??蛻舻姆Q心。4部門協(xié)作:配合運(yùn)營部門對酒店產(chǎn)品的銷售;及時(shí)協(xié)助處置運(yùn)營過程中遇到的日常問題及客戶贊揚(yáng)等;協(xié)助 結(jié)算部門與酒店建立良好的溝通渠道妥善處理酒店拖欠傭金的問題;部門內(nèi)各任務(wù)職能的嚴(yán)密配合。部分協(xié)助協(xié)助全部部分部分協(xié)助簽約酒店數(shù)平均利潤率平均間夜利潤額及時(shí)性和回復(fù)反響率簽約酒店質(zhì)與量規(guī)范、引薦酒店優(yōu)勢、房間配額控制酒店的協(xié)作關(guān)系內(nèi)外客戶的稱心度上級評價(jià)內(nèi)、外客戶的稱心度上級評價(jià)操作層面搜集區(qū)域酒店的協(xié)作條件、協(xié)作意向;實(shí)地調(diào)查、了解并核實(shí)酒店的相關(guān)信息資料;參與洽談雙方協(xié)作的原那么及中、長期協(xié)作目的;遵守協(xié)作過程中的任務(wù)細(xì)節(jié)配合要求;參與房間價(jià)錢及保管房量的比較確認(rèn);參與建立和維護(hù)雙方的協(xié)作關(guān)系;提出簽署協(xié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 動態(tài)預(yù)算管理的實(shí)施方案計(jì)劃
- 秘書工作人員培訓(xùn)計(jì)劃
- 第4周第1課時(shí)變速跑直快、彎慢 教學(xué)設(shè)計(jì)-九年級體育與健康
- 農(nóng)產(chǎn)品加工品牌的創(chuàng)新策略計(jì)劃
- 加強(qiáng)社區(qū)法律知識普及計(jì)劃
- 《貴州織金興發(fā)煤業(yè)有限公司織金縣珠藏鎮(zhèn)興發(fā)煤礦(變更)礦產(chǎn)資源綠色開發(fā)利用方案(三合一)》評審意見
- 血虛中醫(yī)護(hù)理方法
- 緩解臨床護(hù)理壓力
- 九年級化學(xué)下冊 第7章 應(yīng)用廣泛的酸、堿、鹽 第2節(jié) 常見的酸和堿教學(xué)實(shí)錄 (新版)滬教版
- 第六單元寫作《有創(chuàng)意地表達(dá)》教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語文九年級下冊
- 部隊(duì)安全保密教育課件
- 工程數(shù)學(xué)線性代數(shù)課后答案-同濟(jì)第五版
- 2024解析:第七章力-講核心(解析版)
- 2024解析:第十三章內(nèi)能-講核心(解析版)
- 大學(xué)生心理健康(上海交通大學(xué))知到智慧樹章節(jié)答案
- 心血管內(nèi)科醫(yī)療質(zhì)量控制
- 《文化遺產(chǎn)概論》課程教學(xué)大綱
- TD-T 1048-2016耕作層土壤剝離利用技術(shù)規(guī)范
- 《課堂管理方法與技巧》課件
- 乳腺外科診療指南技術(shù)操作規(guī)范
- 北京市西城區(qū)2022-2023學(xué)年高三上學(xué)期期末試卷政治試卷 附答案
評論
0/150
提交評論