5S運(yùn)動(dòng)工作指引

1、.版本號(hào)：A/0：.；一、目的：為了開(kāi)展“整理、整頓、清掃3S周運(yùn)動(dòng)中，有據(jù)可循和有效進(jìn)展，特制定此指引。二、適用范圍：消費(fèi)部管轄的一切區(qū)域的7S管理任務(wù)場(chǎng)所。三、定義：3.1、3S周運(yùn)動(dòng)：指“整理、整頓、清掃3S活動(dòng)的開(kāi)展和執(zhí)行過(guò)程的總稱；3.2、整理：將必需物品與非必需品區(qū)分開(kāi)，在崗位上只放置必需物品；3.3、整頓：把留下來(lái)的必需物品依規(guī)定位置擺放，整潔有序，加以標(biāo)示，隨時(shí)堅(jiān)持立刻可取的形狀。 3.4、清掃：將崗位變得無(wú)渣滓、無(wú)灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好，發(fā)明一個(gè)一塵不染的環(huán)境。四、職責(zé)4.1、7S推行委員會(huì)擔(dān)任任務(wù)指引的制定；4.2、7S各推行小組長(zhǎng)擔(dān)任組織組員依此任務(wù)指引開(kāi)展

2、活動(dòng)和自檢；4.3、7S稽查組擔(dān)任監(jiān)視活動(dòng)的實(shí)施，組長(zhǎng)擔(dān)任組織成員進(jìn)展專項(xiàng)稽查和活動(dòng)開(kāi)展情況的指點(diǎn)；五、作業(yè)內(nèi)容：5.1、整理5.1.1、整理目的：騰出空間，空間活用；防止誤用、誤送；塑造清新的任務(wù)場(chǎng)所。5.1.2、實(shí)施要點(diǎn)：5.1.2.1、結(jié)合任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐情況，根據(jù)未來(lái)3 0天內(nèi)，用不著的任何東西都可移出現(xiàn)場(chǎng)的斷定原那么，對(duì)照以下必需物品與非必需品區(qū)分基準(zhǔn)表，對(duì)任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的一切物品進(jìn)展徹底的清理和清點(diǎn)；必需物品與非必需品的區(qū)分基準(zhǔn)表類別基 準(zhǔn) 分 類必需物品1、用的機(jī)器設(shè)備、電氣安裝；運(yùn)用的工裝、模具、夾具等；2、任務(wù)臺(tái)、資料架、板凳；棧板、周轉(zhuǎn)箱膠箱/鐵籠/紙箱、貨架、叉車、防塵器具等3、

3、辦公用品、文具、運(yùn)用中的看板、海報(bào)、各種清潔工具、用品等；4、原資料、半廢品、廢品等；5、文件和資料、圖紙、表單、記錄、檔案、作業(yè)指點(diǎn)書、工藝卡、檢驗(yàn)規(guī)范(樣品)等；非必需物品A、地板上1、雜物、灰塵、紙屑、油污、膠袋等； 2、不再運(yùn)用的工裝、模具、夾具、不再運(yùn)用的辦公用品；3、破爛的渣滓筒、周轉(zhuǎn)箱、紙箱、凝滯物料等。B、任務(wù)臺(tái)1、過(guò)時(shí)的報(bào)表、資料、損壞的工具、樣品、廢手(指)套、廢KT板、廢珍珠棉等； 2、多余的資料、私人用品等。C、墻上1、蜘蛛網(wǎng)、老舊無(wú)用的規(guī)范書、老舊的海報(bào)標(biāo)語(yǔ)；D、空中1、不再運(yùn)用的各種掛具、無(wú)用的各種管線、無(wú)效的標(biāo)牌、指示牌等。5.1.2.2、逐一確認(rèn)完必需物品與非必

4、需品后,對(duì)一切已分類和清理后的必需物品，要能在任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)找得出來(lái);然后按以下放置準(zhǔn)那么進(jìn)展存放： 必需物品與非必需品放置準(zhǔn)那么表類別運(yùn)用頻度處置方法備注必需物品每小時(shí)放任務(wù)臺(tái)上或隨身攜帶每天現(xiàn)場(chǎng)存放任務(wù)臺(tái)附近每周現(xiàn)場(chǎng)存放非必需物品每月倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)三個(gè)月倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查半年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查一年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)封存定期檢查兩年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)封存定期檢查未定有用倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查不需求用變賣/廢棄定期清理不能用廢棄/變賣立刻廢棄5.1.2.3、不用之物全部去除后，對(duì)留下必要之物;各組長(zhǎng)必需對(duì)任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)存放的必要物如零件、物料、在制品等，按規(guī)定的最大存放量進(jìn)展定位、定量放置和標(biāo)識(shí);5.1.2.4、沒(méi)有任何理由需留置于現(xiàn)場(chǎng)的物

5、品或未來(lái)沒(méi)有明顯需用的物品或沒(méi)有本質(zhì)價(jià)值的物品，都必需予以丟棄; 5.1.2.5、對(duì)未來(lái)3 0天用不著，但能夠在未來(lái)的一段時(shí)日內(nèi)用得上的物品，那么放置于適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)(諸如輔料要放在指定的倉(cāng)庫(kù)內(nèi));超出現(xiàn)場(chǎng)所需的在制品數(shù)量，該當(dāng)送到倉(cāng)庫(kù)去或者送回?fù)?dān)任消費(fèi)這些多余在制品的前工序去。5.2、整頓5.2.1、整頓目的：把有用的東西以最簡(jiǎn)便的方式放好，讓大家都一目了然,在想要運(yùn)用時(shí)可以隨時(shí)獲得;其次是消除過(guò)多的積壓物品；營(yíng)造一個(gè)井井有條的任務(wù)次序；5.2.2、整頓的三要素5.2.2.1、物品放置場(chǎng)所的根本要求a、物品的放置場(chǎng)所必需求100%劃線定位和標(biāo)識(shí)(地面和空間);b、現(xiàn)場(chǎng)的物品要進(jìn)展定點(diǎn)、定容和定量

6、的擺放和保管;C、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)附近只能放真正需求的物品;非必需物品不允許存在;5.2.2.2、物品放置方法的根本要求 a、易取易歸位; 選擇適當(dāng)?shù)姆胖梅椒?貨架、鐵架、鐵籠、塑膠筐),省空間,防止物品碰撞和放錯(cuò)位;b、物品放置歸位不允許超出所規(guī)定的范圍; 同類物品集中放置；架子、柜子內(nèi)部要明顯易找;c、在放置時(shí)，盡能夠安排物品先進(jìn)先出；盡量利用架子，立體開(kāi)展，提高收容率；d、對(duì)同一區(qū)域放置的物品,必需用同一種方式擺放(即用貨架放置的物品,不能有紙箱或膠筐放置),不允許混放;5.2.2.3、物品標(biāo)識(shí)方法的根本要求a、物品和放置場(chǎng)所必需一對(duì)一表示;整潔有序,易識(shí)別;b、標(biāo)識(shí)一致,標(biāo)識(shí)的文字最好是運(yùn)用打

7、印的方式;手寫的也可以，但是最根本的要求是字跡明晰，讓任何人都能看清楚，讀得明白;5.2.3、實(shí)施要點(diǎn)-開(kāi)展定置管理活動(dòng)5.2.3.1、活動(dòng)實(shí)施的根本原那么:有圖必有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類；按圖定置，按類存放，帳圖物一致。5.2.3.2、開(kāi)展定置管理活動(dòng)的要點(diǎn)：5.2.3.1.1、嚴(yán)厲按以下的三定原那么對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,進(jìn)展整頓：a、定位置：規(guī)定物品堆放、工具放置、通道、班組個(gè)人任務(wù)場(chǎng)地位置;b、定數(shù)量：對(duì)各區(qū)域堆放物品、設(shè)備、工具的數(shù)量加以限制;c、定區(qū)域：對(duì)產(chǎn)品堆放區(qū)可詳細(xì)劃分為合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待檢區(qū)、暫放區(qū)、返修區(qū)等; 5.2.3.1.2、各推行小組長(zhǎng)對(duì)本人的7S責(zé)

8、任區(qū)域除了實(shí)施定置管理外，還必需設(shè)置管理看板,對(duì)物品擺放的區(qū)域、位置劃線標(biāo)識(shí)等進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理，日常還要經(jīng)常檢查區(qū)域內(nèi)的定置管理形狀，發(fā)現(xiàn)不合格處要立刻糾正.5.2.3.3、活動(dòng)實(shí)施前的預(yù)備:1).物品擺放定置圖和7S責(zé)任區(qū)域圖繪制的原那么:a現(xiàn)場(chǎng)中一切物均應(yīng)繪制在圖上;定置圖繪制以簡(jiǎn)明、扼要、完好為原那么，物形為大約輪腕、尺寸按比例，相對(duì)位置要準(zhǔn)確，區(qū)域劃分明晰鮮明；b消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)沒(méi)有，但已定置并決議制造的物品，也應(yīng)在圖上表示出來(lái)，預(yù)備清理的無(wú)用之物不得在圖上出現(xiàn)；c定置物可用規(guī)范信息符號(hào)或自定信息符號(hào)進(jìn)展標(biāo)注，并均在圖上加以闡明；d7S區(qū)域責(zé)任圖應(yīng)按定置管理規(guī)范的要求繪制，但應(yīng)隨著定置關(guān)系的變

9、化而進(jìn)展修正。2). 物品擺放定置圖和7S責(zé)任區(qū)域圖繪制的要求和要點(diǎn)：a各推行小組組長(zhǎng)結(jié)協(xié)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)情，書面規(guī)劃所轄區(qū)域的7S活動(dòng)范圍和責(zé)任擔(dān)當(dāng)姓名，并一致A4紙的平面圖，過(guò)塑膠膜后懸掛于各組區(qū)域的最顯眼的地方； b各推行小組組長(zhǎng)根據(jù)規(guī)劃平面圖，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器、工具、料件、物料區(qū)、半廢品區(qū)、消費(fèi)區(qū)等進(jìn)展定位擺放和標(biāo)識(shí)管理，責(zé)任到人，保證區(qū)域的任何東西都有責(zé)任人，組長(zhǎng)擔(dān)任維護(hù)和保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與平面圖一致。c各推行小組的現(xiàn)場(chǎng)平面圖，均要送交消費(fèi)部“7S活動(dòng)專案推行委員會(huì)備案；以備查用；假設(shè)有更改，請(qǐng)推行小組長(zhǎng)及時(shí)知會(huì)消費(fèi)部“7S活動(dòng)專案推行委員會(huì)，并重新備案；d消費(fèi)車間的一切看板、地面、空間等進(jìn)展一

10、致規(guī)劃定位擺放和標(biāo)識(shí)；5.2.3.4、定置管理活動(dòng)實(shí)施步驟：整 頓習(xí)慣化品名、數(shù)量、時(shí)間標(biāo)識(shí)場(chǎng)所標(biāo)識(shí)整理放置場(chǎng) 所決議放置場(chǎng) 所5.2.3.5、定置管理活動(dòng)實(shí)施要點(diǎn)： a).去除與消費(fèi)無(wú)關(guān)之物:消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)中凡與消費(fèi)無(wú)關(guān)的物，都要徹底去除干凈；去除與消費(fèi)無(wú)關(guān)的物品應(yīng)本著“雙增雙節(jié)精神，能轉(zhuǎn)變利用便轉(zhuǎn)變利用，不能轉(zhuǎn)變利用時(shí)，可以變賣，化為資金。b).按定置圖實(shí)施定置:各組都應(yīng)按照定置圖的要求，將消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)、器具等物品進(jìn)展分類、搬、轉(zhuǎn)、調(diào)整并予于定位。定置的物要與圖相符，位置要正確，擺放要整齊，儲(chǔ)存要有器具?？膳矂?dòng)物，如推車、叉車、電動(dòng)車等都要定置到適當(dāng)位置；c).放置規(guī)范信息名牌:放置規(guī)范信息名脾要做

11、到牌、物、圖相符，設(shè)專人管理，不得隨意挪動(dòng)。要以醒目和不妨礙消費(fèi)操作為原那么。5.2.4、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物整頓的要點(diǎn)闡明：5.2.4.1、操作工具、丈量器具、丈量?jī)x器等的整頓5.2.4.1.1、根本原那么：運(yùn)用前能“立刻獲得；運(yùn)用后能“立刻還回原定位置； 5.2.4.1.2、整頓要點(diǎn)：a任務(wù)中，盡量減少操作工具的種類和數(shù)量；多用通用工具，以防止因調(diào)整或裝卸而另用工具；b操作工具要按照操作頻繁程度順序放在作業(yè)場(chǎng)所最接近的地方，防止放置于必需步行或彎腰的地方； c利用顏色，記號(hào)等對(duì)工具進(jìn)展標(biāo)識(shí)，以便工具用完后，歸還回原來(lái)的位置；a丈量器具，丈量?jī)x器等放置機(jī)器臺(tái)或任務(wù)臺(tái)上時(shí)，為防止沖擊，必需鋪橡皮墊；5

12、.2.4.2、在制品的整頓： a對(duì)7S責(zé)任區(qū)域內(nèi)的在制品的數(shù)量進(jìn)展合理規(guī)劃，按定區(qū)域、定位置、定數(shù)量的三定原那么進(jìn)地?cái)[放和標(biāo)識(shí)，包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)工位，消費(fèi)線之間的中繼點(diǎn)的一切在制品； b在制品的進(jìn)出，遵照先進(jìn)先出的原那么進(jìn)展搬運(yùn)；擺放時(shí)，應(yīng)留意有易用叉車等工具搬運(yùn)； c在制品的防護(hù)，按或上的要求執(zhí)行；其次產(chǎn)品不允許直接放在棧板、機(jī)器設(shè)備、地上或有灰塵的蓋子、任務(wù)臺(tái)等外表，以免產(chǎn)品損傷，沾污等； d不良品的放置，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確示明不良品的放置場(chǎng)所和按規(guī)定的位置進(jìn)展存放，絕不允許暫時(shí)恣意放置規(guī)定的指定場(chǎng)所之外的地方； 5.2.4.3、資料倉(cāng)庫(kù)的整頓a規(guī)定放置棚架場(chǎng)所的標(biāo)志；明確棚架上的種類標(biāo)志。

13、 b對(duì)物品的存放位置要從類別，層別和位別進(jìn)展定位標(biāo)識(shí)；資料或資料櫥柜，明示種類或編號(hào)；5.2.4.4、操作規(guī)范規(guī)那么的整頓a懸掛現(xiàn)場(chǎng)的各種作業(yè)指點(diǎn)書、工藝書等受控文件必需與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的操作步驟、產(chǎn)品一致；其它的一概從現(xiàn)場(chǎng)收回存檔，不允許放置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；b機(jī)器操作規(guī)范或指引應(yīng)放在操作現(xiàn)場(chǎng)，并且以明顯標(biāo)識(shí)，要讓操作員在操作時(shí)，能自然地看到；檢點(diǎn)表之類，亦須預(yù)備在機(jī)器上； 5.2.4.4、機(jī)械設(shè)備整頓機(jī)械設(shè)備的整頓原那么就是要“容易清掃、操作和檢修，但最重要的還是“平安第一。各組結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情況進(jìn)展整頓。 5.3、清掃5.3.1、清掃目的：穩(wěn)定質(zhì)量；到達(dá)零缺點(diǎn)、零損耗；減少工業(yè)損傷；使全員堅(jiān)持良好的任務(wù)

14、心情；5.3.2、實(shí)施要點(diǎn)：a、對(duì)通道、作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)臺(tái)辦公桌、窗、墻板、天花板、機(jī)器設(shè)備、工具和儀器等進(jìn)展常清掃；把不要的東西，及時(shí)地統(tǒng)統(tǒng)去除掉；b、對(duì)于連外包裝箱在內(nèi)一同放在貨架上的類似物品；清掃時(shí)不光只掃貨物，還要掃貨架及棧板，進(jìn)展徹底清掃；c、繼續(xù)改善和杜絕塵埃、污染的來(lái)源；如由于機(jī)器漏油而呵斥的污染，應(yīng)先把機(jī)器洗刷干凈后，點(diǎn)檢并查出漏油所在，針對(duì)性地改善；噴霧，灰塵，切屑等的飛散呵斥的污染也是如此；找出污染物，改善至消逝；d定期清掃和預(yù)防污染源，如對(duì)浸染地板上油漬的清洗，可運(yùn)用清潔劑反復(fù)清洗；對(duì)水泥板的灰塵，可利用涂臘或涂料以防止。e除了以上四點(diǎn)外，各推行小組長(zhǎng)要以平面圖的方式，把7S責(zé)任區(qū)域的清掃范圍劃分至各組員，公共區(qū)域可采用輪值的方式進(jìn)展；除次之外，各組長(zhǎng)還必需擔(dān)任建立一套清掃基準(zhǔn)和一份清掃制度見(jiàn)例1在各組最顯眼的地方，以便促進(jìn)清掃任務(wù)的規(guī)范化和確保任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。例：沖壓組A線值日表：7S責(zé)任區(qū)域責(zé)任擔(dān)當(dāng)者日 點(diǎn) 檢 查 內(nèi) 容治具區(qū)王東治具擺放能否整齊，治具架能否堅(jiān)持干凈；不良品區(qū)李靜地面無(wú)雜物，除不良品為無(wú)其它零件和雜物存放；作業(yè)臺(tái)張水水桌布能否按進(jìn)換洗，臺(tái)面能否雜亂；文件柜及其它劉芬柜內(nèi)能否堅(jiān)持干凈，柜內(nèi)物品能否擺放整齊。備注：1、此表的7S責(zé)任