2022年資金營運(yùn)部工作總結(jié)范文

1、2022年資金營運(yùn)部工作總結(jié)范文#年度，我社以理論“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在上級行和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時俱進(jìn)，強(qiáng)化信貸根底管理，樹立信貸營銷理念，建立和完善管理制度，大力清收和盤活不良貸款，有效地促進(jìn)了農(nóng)村信譽(yù)社信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安康穩(wěn)步開展。 一、#年度資金營運(yùn)概況 #年度，我社在組織資金工作中樹立起市場觀念，增強(qiáng)競爭意識，拓展效勞深度，完善考核機(jī)制，較好地把握了工作的主動權(quán)。截至今年11月末，全市農(nóng)村信譽(yù)社各項(xiàng)存款達(dá)_萬元，比年初凈增加_萬元，增長率達(dá)_%，新增存款占全市金融機(jī)構(gòu)新增存款的_%，到達(dá)了歷史較好程度。 我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求，以開展地方

2、經(jīng)濟(jì)為已任，結(jié)實(shí)樹立為“三農(nóng)”效勞的宗旨，堅(jiān)持“以農(nóng)為本，與農(nóng)共興”的經(jīng)營戰(zhàn)略，積極拓展信貸市場，充分發(fā)揮了農(nóng)村信譽(yù)社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。截止11月末，全市農(nóng)村信譽(yù)社各項(xiàng)貸款余額為_萬元，比年初增加_萬元，其中“三農(nóng)”貸款余額為_萬元，比年初增加_萬元，占各項(xiàng)貸款余額的_%，今年以來累計(jì)投放“三農(nóng)”貸款_萬元，根本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求，信貸支農(nóng)程度顯著進(jìn)步，農(nóng)民貸款難的問題根本得到理解決。 二、#年度主要工作措施 1、采取實(shí)在措施，完善工作制度，推動組織資金工作上新臺階。 一是及時掌握組織資金工作的主動權(quán)。我們在元月一日就以聯(lián)社第1號文的形式下達(dá)了首季組織資金目的，三月下旬聯(lián)社又

3、下達(dá)了全年組織資金目的，各單位接通知后迅速行動起來抓住春節(jié)這個組織資金的黃金時機(jī)，獲得了工作主動權(quán)，到一季度末各項(xiàng)存款就比年初凈增加_萬元，完成了首季目的任務(wù)的_%。二是及時落實(shí)存款目的任務(wù)，完善獎懲方法。實(shí)行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核方法，今年，我們根據(jù)前三年工作量考核考評制度，進(jìn)一步對外勤工作量考核方法進(jìn)展了修改和完善，在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、根本賬戶開立、信貸根底管理等內(nèi)容的考核根底上，增加了實(shí)行“存貸對應(yīng)、分別獎懲”的方法，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的，且超額完成收息任務(wù)的局部，按照不同檔次分別給予獎勵。考核方法的制定到達(dá)了進(jìn)步效勞的質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)空間，占領(lǐng)農(nóng)村市場，增加存款總量

4、的目的，進(jìn)一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動性。三是開展首季組織資金工作“開門紅”競賽活動，充分調(diào)動了廣闊員工開展組織資金工作的積極性，通過開展此項(xiàng)工作到達(dá)了預(yù)期目的，首季競賽活動完畢后，聯(lián)社對完成任務(wù)優(yōu)秀的單位和個人進(jìn)展了表彰和獎勵。四是開展幫扶工作，在第四季度我部每旬及時公布未按序時任務(wù)完成目的的信譽(yù)社和員工的，同時與他們聯(lián)絡(luò)，幫助他們出謀化策，確保完成全年任務(wù)。 2、加大投放力度，積極支持“三農(nóng)”開展。 我們在增加信貸投入的同時，嚴(yán)格把握貸款投向和投量，控制“五大行業(yè)”的貸款，遵循區(qū)別對待、優(yōu)化構(gòu)造的信貸政策，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，堅(jiān)持把廣闊農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)作為最根底

5、客戶，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展，推動了農(nóng)村小康建立。 一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，培育和開展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們按照“一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域開展戰(zhàn)略，并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營，重點(diǎn)支持了一批品質(zhì)好、效益高，能發(fā)揮地方資優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建立和開展。通過信貸資金的有效支持，到目前，_市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經(jīng)濟(jì)林果、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成，基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體，既促進(jìn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的調(diào)整也促進(jìn)農(nóng)民收入的增加，轄內(nèi)_信譽(yù)社根據(jù)草席消費(fèi)商對傳統(tǒng)消費(fèi)工藝的改造，投放信

6、貸資金，支持了一批個體草席大戶消費(fèi)藺草席、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品，擴(kuò)大種植席草1500畝，帶動了全鎮(zhèn)草席消費(fèi)戶對產(chǎn)品構(gòu)造的調(diào)整，使_鎮(zhèn)已成為全國三大草席消費(fèi)基地之一。_信譽(yù)社在深化調(diào)查的根底上，向農(nóng)民投放貸款_多萬元，拓植茶園，經(jīng)濟(jì)林果，使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局，也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”。_的_飼養(yǎng)生豬，年出欄生豬400多頭，形成了“自繁、自養(yǎng)、自宰”的特點(diǎn)，降低了本錢，增加了經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步開展和進(jìn)步。 二是優(yōu)化信貸資金配置，積極支持地方經(jīng)濟(jì)建立。一是支持了政府招商引資工程的開展，_市貝斯特鑄造，落戶在_鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū)，因流動資金用于固定資產(chǎn)投資，影響了企業(yè)的消費(fèi)，信

7、貸員得知情況主動上門效勞，通過調(diào)查理解，及時發(fā)放了流動資金貸款，至今已發(fā)放貸款_萬元，現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯進(jìn)步。今年累計(jì)支持招商引資工程貸款達(dá)_萬元，有效促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的開展。二是發(fā)放了_萬元貸款，支持城市建立和開發(fā)。主要是支持了一批為萬博房產(chǎn)公司、汽車工業(yè)園安置房等成片建立工程提供配套效勞的私營個體戶，目前為提供砂石等原材料的個體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關(guān)系，累計(jì)投入資金_萬元。三是發(fā)放了_多萬元的貸款，為沿江高等級公路和通村公路的建立添磚加瓦。隨著工程的開工，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y優(yōu)勢，為其提供沙石等原材料供給，我們主動與砂石礦業(yè)主和運(yùn)輸經(jīng)營戶聯(lián)絡(luò)，深化調(diào)查及時解決他們運(yùn)營的流動資

8、金，促進(jìn)了工程的順利施工。 三是集中信貸資金規(guī)模，積極支持個私經(jīng)濟(jì)開展。我們結(jié)實(shí)樹立“得私營個體經(jīng)濟(jì)市場得天下”的理念，對我市私營個體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化消費(fèi)形式因地制宜，合理調(diào)整投向，突出投放重點(diǎn)，支持了已形成一定規(guī)模、經(jīng)營平穩(wěn)的私營個體大戶的開展。對科技含量高、附加值高、前景好的新科技工程，積極給予支持。全市農(nóng)村信譽(yù)社累計(jì)發(fā)放個體私營經(jīng)濟(jì)貸款_億元，私營業(yè)主_是_市樂榮玩具廠的老板，我們看到了他為人誠信，懂經(jīng)營、善管理的特點(diǎn)，幫助他進(jìn)展產(chǎn)品論證，給予資金支持，累計(jì)投入資金_萬元，促使其上規(guī)模、上程度，目前其年產(chǎn)值已打破_萬元，成為全市的玩具大戶，也成了我們的“黃金客戶”。重點(diǎn)支持了玩

9、具加工業(yè)、服裝加工業(yè)、化工制造業(yè)、船舶修造業(yè)、化纖貿(mào)易等私營個體經(jīng)濟(jì)的開展，極大調(diào)動了廣闊農(nóng)民開展個私經(jīng)濟(jì)的積極性，為農(nóng)民致富和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)揮了積極作用。 四是創(chuàng)新金融產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)民增收。我們積極響應(yīng)和配合市委、市政府“三爭”活動的開展，把效勞“三農(nóng)”和支持“三爭”嚴(yán)密結(jié)合起來，在思想上進(jìn)一步增強(qiáng)支持“三爭”的榮耀感，在經(jīng)營上進(jìn)一步增強(qiáng)支持“三爭”的責(zé)任感，努力為轄區(qū)內(nèi)廣闊農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融效勞，大力扶持黨員農(nóng)戶、專業(yè)大戶、個私工商戶的開展，培植發(fā)家致富能手，開展經(jīng)濟(jì)能人，帶著農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路。#年11月末，_市_戶黨員農(nóng)戶中，有_戶與我社發(fā)生了信貸關(guān)系，

10、貸款余額達(dá)_萬元，大力支持黨員干部率先致富。_鎮(zhèn)的_宏達(dá)旅游用品法人代表、黨支部書記_，在信譽(yù)社先后投入近千萬元的大力扶持下，該公司得到了迅速開展，經(jīng)濟(jì)效益良好，不僅解決了周邊地區(qū)450名農(nóng)村充裕勞動力的就業(yè)問題，職工平均年收入超過8000元，而且每年向國家上繳稅款百萬元。我社竭盡全力支持廣闊農(nóng)村黨員干部帶頭致富，帶著群眾共同富裕，為_全面建立小康社會做出了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。和共青團(tuán)_市委結(jié)合舉辦了“信合杯”青年創(chuàng)業(yè)大賽，推出了“青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款”新品種，有效激發(fā)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情，把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮。 3、加強(qiáng)信貸檢查，嚴(yán)格考核獎懲，實(shí)在進(jìn)步信貸管理質(zhì)量。 一是完善部門資料管理，及時上報(bào)相關(guān)報(bào)表

11、。首先，年初對基層上報(bào)信貸部門的報(bào)表進(jìn)展了梳理，增加了貸款用處表，明確了填報(bào)責(zé)任人和上報(bào)時間，進(jìn)步了報(bào)表的質(zhì)量和效率，在短期內(nèi)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了根據(jù)。第二，建立個體私企業(yè)檔案，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營情況，目前已建立_萬元以上的企業(yè)檔案_戶，通過建立企業(yè)檔案，掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、利潤等情況，降低了貸款的風(fēng)險(xiǎn)度，進(jìn)步了信貸資金的平安性。第三，按時裝訂各類檔案和報(bào)表，在每月初裝訂會辦通過的調(diào)查報(bào)告、月報(bào)、季報(bào)，并及時移交檔案室管理以便查閱。第四，及時上報(bào)人民銀行、銀監(jiān)局、省聯(lián)社的調(diào)查報(bào)告和相關(guān)報(bào)表，全年累計(jì)上報(bào)各類資料達(dá)_份。 二是完善信貸管理制度，信貸工作有法可依，有章可循。首先，我們根據(jù)合并法人后新的管

12、理體制和日常工作中遇到的新問題，重新修訂了_市農(nóng)村信譽(yù)社貸款管理方法，系統(tǒng)詳細(xì)地闡述了信貸工作中的操作步驟、應(yīng)注意的問題、貸款審批的權(quán)限以及各種違規(guī)情況處置的處分措施。第二，是出臺了支農(nóng)工作意見，要求信貸人員結(jié)實(shí)樹立為農(nóng)效勞意識，實(shí)在改良工作作風(fēng)。第三是對外勤業(yè)務(wù)量考核方法進(jìn)了修改和完善，在原有對外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、根本賬戶開立、信貸根底管理等內(nèi)容的考核根底上，增加了實(shí)行“存貸對應(yīng)、分別獎懲”的方法，調(diào)動了信貸人員工作的積極性。 三是加大信貸檢查力度、實(shí)在進(jìn)步信貸根底管理程度。我們對全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展了信貸檢查，檢查中我們通過翻閱貸款的借據(jù)、合同，信貸人員的經(jīng)濟(jì)檔案、工作日志、貸后檢查簿等根底資料

13、，重點(diǎn)檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔(dān)保貸款出具董事會決議的合法性，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，檢查后并形成書面報(bào)告，要求被查網(wǎng)點(diǎn)限期整改，有效促進(jìn)了信貸根底管理程度的進(jìn)步。從今年三月份開場要求全轄農(nóng)村信譽(yù)社更換農(nóng)貸賬頁，統(tǒng)一使用新的農(nóng)貸賬，實(shí)在進(jìn)步信貸根底管理程度。 四是堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建立，不斷進(jìn)步信貸效勞水。首先，強(qiáng)化信貸隊(duì)伍建立，優(yōu)化人員組合。一支什么樣的信貸隊(duì)伍，也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們堅(jiān)持“以人為本”，優(yōu)化人員組合，精心調(diào)選了一批綜合素質(zhì)好的內(nèi)勤骨干充實(shí)到信貸隊(duì)伍，強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)道德，用市場營銷理念推動效勞程度的進(jìn)步，要求信貸人員發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、親密聯(lián)絡(luò)群眾的精神，主

14、動幫助客戶解決一些難題，以情感人，營造一個較為寬松的業(yè)務(wù)空間；其次舉辦培訓(xùn)_期，參加人員達(dá)_人次，編寫信貸知識資料，邀請高校教授作專題講座，對新上崗信貸員進(jìn)展崗前培訓(xùn)，及時補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新知識、新技能，著力進(jìn)步從業(yè)人員素質(zhì)；第三，做好新程序上線操作的培訓(xùn)，培訓(xùn)前編寫了新程序的操作步驟，分別對主辦會計(jì)、記賬員、信貸員分批進(jìn)展了培訓(xùn)，培訓(xùn)的人員純熟掌握了連線后操作。第四是積極推行貸款操作“陽光工程”，在全轄發(fā)放信貸效勞征求意見調(diào)查問卷，真實(shí)理解信貸效勞質(zhì)量、信貸效勞存在問題，并采納有關(guān)調(diào)查問卷中的合理化建議，防止“暗箱操作”，方便群眾理解信貸政策。 4、大力清收不良貸款，實(shí)在防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn) 截至今

15、年11月末，全轄不良貸款余額為_萬元，比年初下降了_萬元，不良貸款占比為_%，比年初下降了_個百分點(diǎn)，不良貸款余額、占比在揚(yáng)州信合系統(tǒng)中最低。一年多來我們的主要做法是：第一、結(jié)合實(shí)際，合理下達(dá)任務(wù)，實(shí)行獎勵方法。年初，我們根據(jù)基層信譽(yù)社不良貸款的現(xiàn)狀，走訪了大局部信譽(yù)社，對已形成的不良貸款逐筆過堂和摸底，實(shí)在理解不良貸款形成的原因，根據(jù)實(shí)際情況確定了不良貸款收回的金額和期限，科學(xué)合理下達(dá)了全年不良貸款清收任務(wù)，讓基層信譽(yù)社在清收不良貸款工作中，做到有目的、有方案、有壓力。為調(diào)動轄內(nèi)員工清收不良貸的積極性，強(qiáng)化清收不良貸款力度，聯(lián)社實(shí)行獎勵方法，凡收回超額完成任務(wù)的呆賬貸款給予20%比例的獎勵、

16、已核銷呆賬貸款給予40%比例的獎勵。 第二、抓好新增貸款的頭管理，防范新的不良貸款的形成。對新增貸款，我們?nèi)嫱菩锌茖W(xué)、適度的受權(quán)授信制度，進(jìn)一步強(qiáng)化貸款程序和制約機(jī)制。一是本著“區(qū)別對待、分別權(quán)限”的原那么，科學(xué)合理確定基層社貸款受權(quán)額度，不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、開展前景和信譽(yù)狀況，對企業(yè)進(jìn)展綜合授信。三是受權(quán)管理制度全面推開后，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各個環(huán)節(jié)工作。嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理規(guī)章制度，加強(qiáng)貸款的“三查”，實(shí)行“三崗”運(yùn)作，突出貸后檢查，對大額貸款嚴(yán)格審批程序，有效杜絕了貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)步了信貸資金的平安性。 第三、加大依法

17、清收的力度，嚴(yán)厲打擊逃廢債行為。依法收貸是我們清收不良貸款的重要途徑之一。今年以來我們已經(jīng)訴訟案件_件，金額_萬元，申請執(zhí)行案件_件，金額_萬元。如_金店在_營業(yè)部貸款_萬元已形成不良，前期雖經(jīng)法院執(zhí)行催要屢次，執(zhí)行效果不大，但信貸員并沒有放棄而是主動與一些熟人聯(lián)絡(luò)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)屢次與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極落實(shí)執(zhí)行措施，加大執(zhí)行力度，最終收回了貸款本金_萬元及利息。 第四，完善清收不良貸款的方法和制度，增強(qiáng)清收盤活工作的緊迫感和責(zé)任心。我們一是重點(diǎn)針對少數(shù)社對崗位清收貸款存在著責(zé)任心不強(qiáng)、工作不力等現(xiàn)象，加強(qiáng)了對崗位清收不良貸款的管理，催促信譽(yù)社主任親自抓，落實(shí)崗位清收不良貸款責(zé)任人，并實(shí)行嚴(yán)格考核。

18、對信譽(yù)社內(nèi)部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔(dān)保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀(jì)貸款，采取處分性，強(qiáng)迫性措施，限期收回。目前全轄信譽(yù)社責(zé)任清收貸款共計(jì)_萬元，涉及責(zé)任人員_人，今年以來已清收盤活_萬元。對于未能按方案完成任務(wù)的我們按1%的比例進(jìn)展了扣罰，已累計(jì)扣罰_人次，扣罰金額_元。我們除實(shí)行“掛鉤考核”外，還實(shí)行了清收告誡制度，發(fā)出清收告誡書、清收通知_份。 5、加強(qiáng)誠信建立，大力推廣小額農(nóng)貸。 一是#年我們結(jié)合農(nóng)戶小額信譽(yù)貸款的推廣，繼續(xù)開展創(chuàng)立信譽(yù)村鎮(zhèn)、信譽(yù)戶工作，進(jìn)一步完善了小額信譽(yù)貸款管理方法，擴(kuò)大小額農(nóng)貸效勞面，推創(chuàng)工作獲得了階段性成果。截至#年11月末，全市信譽(yù)社評定信譽(yù)戶_萬戶，占有效

19、農(nóng)戶的_%，核發(fā)“信譽(yù)戶證”_萬本，目前有_個信譽(yù)村，全轄農(nóng)戶小額信譽(yù)貸款余額為_元。創(chuàng)立信譽(yù)戶、信譽(yù)村鎮(zhèn)工作，從根本上解決了農(nóng)民貸款難問題，優(yōu)化了農(nóng)村信譽(yù)環(huán)境，親密了社群，銀政關(guān)系，促進(jìn)了信譽(yù)社自身開展，是一項(xiàng)“利國、利民、利社”的“民心工程”，廣闊農(nóng)民從小額農(nóng)貸中充分體會到了黨的富民政策的溫暖，推創(chuàng)工作的開展被廣闊農(nóng)戶譽(yù)為看得見的“三個代表”。近年來我們主要抓了以下幾個方面：首先，進(jìn)一步進(jìn)步對發(fā)放農(nóng)戶小額信譽(yù)貸款工作的認(rèn)識，實(shí)在進(jìn)步推廣農(nóng)戶小額信譽(yù)貸款的使命感和責(zé)任感。其次，不斷拓展小額信譽(yù)貸款用處，在主要解決農(nóng)戶消費(fèi)資金運(yùn)行的同時，積極發(fā)放農(nóng)民助學(xué)貸款、勞務(wù)輸出貸款、家庭消費(fèi)貸款、專業(yè)技

20、能培訓(xùn)貸款等等，實(shí)在進(jìn)步小額信譽(yù)貸款的資金配置效率，促進(jìn)農(nóng)村信譽(yù)社資產(chǎn)構(gòu)造的優(yōu)化，降低小額信譽(yù)貸款風(fēng)險(xiǎn)，使農(nóng)村信譽(yù)社和農(nóng)戶通過小額信譽(yù)貸款獲得“雙贏”的效果。第三，是對農(nóng)戶小額信譽(yù)貸款應(yīng)實(shí)行動態(tài)管理，定期審核，不斷充實(shí)完善農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案。對已評定的信譽(yù)戶等級實(shí)行兩年審核一次，對信譽(yù)等級下降的農(nóng)戶及時給予降級、取消等措施，以確保信譽(yù)品牌的含金量。第四，開展信譽(yù)村、信譽(yù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)評審考核工作，目前已申報(bào)_個“信譽(yù)村”，對申報(bào)的信譽(yù)村考核資料進(jìn)展初審和驗(yàn)收，“信譽(yù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”評審考核資料正在上報(bào)，我們將嚴(yán)格按照評審考核條件進(jìn)展評定，凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信譽(yù)環(huán)境。第五，是完善管理手段，施行憑證放貸，建立了憑證放貸登記簿，讓“

21、信譽(yù)戶證”成為農(nóng)戶的貸款證、信譽(yù)證、資信證，積極培養(yǎng)農(nóng)戶憑證辦貸習(xí)慣，增強(qiáng)農(nóng)戶信譽(yù)意識。 二是積極開展誠信企業(yè)評定和企業(yè)資信等級評估工作。近年來，我們根據(jù)人民銀行關(guān)于誠信企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真挑選，嚴(yán)格把關(guān)，累計(jì)有_家企業(yè)成功入選。對于誠信企業(yè)，我們在信貸政策和利率政策上給予較多的優(yōu)惠，讓廣闊企業(yè)看到了講誠信所帶來的實(shí)效。我們?yōu)榱烁玫募訌?qiáng)社會信譽(yù)制度建立，利用社會中介評估機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)展資信評估，同時將評估結(jié)果與我們信貸工作中的受權(quán)授信相結(jié)合。通過評估，企業(yè)充分認(rèn)識到資信度在經(jīng)濟(jì)活動中的宏大作用，形成了企業(yè)通過自身努力要求我們論證資信度的良好氣氛，也為我們信貸資金的投放提供了一個誠信空間。同時將評估結(jié)果與我們信貸工作中的受權(quán)授信相結(jié)合，#年全年共評定a級企業(yè)_家，2a級企業(yè)_家，3a級企業(yè)_家。通過評估，企業(yè)充分認(rèn)識到資信度在經(jīng)濟(jì)活動中的宏大作用，形成了企業(yè)通過自身努力要求我們論證資信度的良好氣氛，也為我們信貸資金的投放提供了一個誠信空間。 6、參與信貸調(diào)查，為客戶進(jìn)步了辦貸效率。 受權(quán)管理制度全面推開后，我們貸款的發(fā)放、管理和收回，仍然嚴(yán)格執(zhí)行原有的規(guī)章制度，繼續(xù)執(zhí)行