煤礦水害防治措施(完整版)

1、煤礦水害防治措施煤礦水害防治措施1、堅(jiān)持預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采的探放水原 則，從源頭杜絕水害事故的發(fā)生。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，成立組織機(jī)構(gòu)，將水害防治工作納入領(lǐng) 導(dǎo)職責(zé)。4、按照煤礦安全規(guī)程和煤礦防治水規(guī)定及本單位的水害 情況，配備滿足工作需要的防治水專業(yè)技術(shù)人員，配齊專用探放水設(shè) 備，建立專門的探放水作業(yè)隊(duì)伍，建立健全水害防治崗位責(zé)任制、水 害防治技術(shù)管理制度、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度和水害隱患排查治理制度。5、礦井的井田范圍內(nèi)及周邊區(qū)域水文地質(zhì)條件不清楚的，應(yīng)當(dāng)采 取有效措施，查明水害情況，在水害情況未查明前，嚴(yán)禁進(jìn)行采掘活 動(dòng)。6、發(fā)現(xiàn)礦井有透水預(yù)兆時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即停止受水害威脅區(qū)

2、域內(nèi)的 采掘作業(yè)，撤出作業(yè)人員到安全地點(diǎn)，分析查找透水原因，采取有效 安全措施。7、礦井應(yīng)當(dāng)對(duì)職工進(jìn)行防治水知識(shí)的教育培訓(xùn)，保證職工具備必 要的防治水知識(shí)，提高防治水工作的技能和抵御水災(zāi)的能力。8、礦井防水煤（巖）柱留設(shè)：（1）采空區(qū)保安煤柱30米；（2）礦井?dāng)鄬颖０裁褐?0米；（3 ）平巷及采區(qū)上（下）山煤柱20米；（4 ）井田邊界煤柱30米。 礦井在采區(qū)設(shè)計(jì)及采掘過程中嚴(yán)禁開采防隔水煤柱。9、采掘工作面探水前，應(yīng)當(dāng)編制探放水設(shè)計(jì)，確保探水警戒線， 采掘作業(yè)點(diǎn)距離有水患威脅區(qū)域60米定為探水警戒線，進(jìn)入探水警戒 線作業(yè)，必須全程探水，并采取防止瓦斯和其它有害氣體危害等安全 措施。探放水設(shè)計(jì)由

3、專業(yè)技術(shù)人員提出，經(jīng)礦總工程師組織審定同 意，按設(shè)計(jì)進(jìn)行探放水。10、探放水原則：根據(jù)煤礦防治水規(guī)定和井下探放水規(guī)范要求，我礦在采 掘過程中，遇到下列情況之一時(shí)，必須按照預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先 探后掘、先治后采的探放水原則進(jìn)行探水作業(yè)。（1）接近水掩或者有積水的井巷、老空或者相鄰煤礦；（2）接近含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬?、暗河、溶洞和?dǎo)水陷落柱；（3）打開防隔水煤（巖）柱進(jìn)行放水前；（4）接近可能與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等斷層破碎 帶；（5）接近有地質(zhì)鉆孔；（6）接近水文地質(zhì)條件復(fù)雜的區(qū)域；（7）采掘破壞影響范圍內(nèi)有承壓含水層或者含水構(gòu)造、煤層與 含水層間的防隔水煤（巖）柱厚度不清楚可能發(fā)生突水

4、；（8）接近有其突水的地區(qū)。11、探放水設(shè)備選擇：根據(jù)煤礦防治水規(guī)定我礦井下探放水應(yīng)當(dāng)使用專用的探放水 鉆機(jī)。嚴(yán)禁使用煤電鉆探放水。煤礦水害防治措施附送：煤礦愛崗敬業(yè)演講稿煤礦愛崗敬業(yè)演講稿第一篇：煤礦愛崗敬業(yè)演講稿之舍小家、顧大家愛崗敬業(yè)學(xué)習(xí)交流屈董事長在201X年6月6日“愛崗敬業(yè)、熱愛宏盛”教育暨作風(fēng) 紀(jì)律整頓在動(dòng)員大會(huì)上的講話發(fā)表后，作為一名宏盛人，深有感觸， 覺得自己按“講話”精神還有一定差距。我們必須統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀 念，加強(qiáng)教育，改進(jìn)作風(fēng)，為公司又好又快發(fā)展提供思想和紀(jì)律的保 證，屈董的講話就像航行中的燈塔，指引我們大步向前。身在聚德心在礦，聚德就是我的家，沒有聚德哪有家，發(fā)展還

5、得 靠大家。改革春風(fēng)吹遍神州，民企成長勢(shì)不可擋，縱觀宏盛集團(tuán)發(fā)展史， 無不浸透著宏盛穩(wěn)步發(fā)展的矯健足跡，無不滲透著宏盛人的責(zé)任感和 奉獻(xiàn)意識(shí)，作為宏盛集團(tuán)細(xì)胞之一的我礦調(diào)度中心始終與礦井同步， 默默耕耘著安全生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)管理服務(wù)的責(zé)任田。堅(jiān)持中心內(nèi)部改 革是發(fā)展之本、動(dòng)力之源之策，事事認(rèn)真做，處處爭(zhēng)一流，突出了干 部能上能下，員工能進(jìn)能出工作，不斷追求卓越，千斤重?fù)?dān)大家挑， 中心人人有目標(biāo)，以此激勵(lì)干部員工的積極性和創(chuàng)造熱情；優(yōu)勝劣 汰，適者生存，能者上，庸者下，危機(jī)意識(shí)廣泛樹立起來，同時(shí)他們創(chuàng) 造平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，進(jìn)行內(nèi)部合理分工、換崗交流的工作，使得人盡 其材，物盡其用，大膽啟用高素質(zhì)員工

6、，不拘一格選拔人才。培養(yǎng)提 拔了一個(gè)又一個(gè)合格的調(diào)度員、中心干部，施展其才能，同樣也再培 養(yǎng)鍛煉，理論聯(lián)系實(shí)際、循序漸進(jìn)，穩(wěn)步前進(jìn)。從而增加了干部職工 隊(duì)伍的責(zé)任感、緊迫感。歷史告訴我們一一落后就要挨打！在知識(shí)大 爆炸的21世紀(jì)，面對(duì)日新月異的新設(shè)備、新技術(shù)，不懂不會(huì)就是落后，落后了就要轉(zhuǎn)崗、換崗甚至下崗。形勢(shì)很緊迫，在這樣大力度的改革中，工人的工作順心服氣，在這樣良 好的管理機(jī)制下，人才輩出，激勵(lì)爭(zhēng)先，企業(yè)肯定要發(fā)展，肯定要前 進(jìn)。為了最大限度地發(fā)揮人的潛能，他們加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，加大了干 部落實(shí)制度的管理力度，把思想政治工作觸角延伸到班組，嚴(yán)格 實(shí)行了獎(jiǎng)罰措施，一月一兌現(xiàn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了干部傾

7、聽員工呼聲的工作 積極性和主動(dòng)性。及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，時(shí)刻掌握職工經(jīng)常想什么、做什么、對(duì)什么問題比較重視，對(duì)什么問題比較關(guān)注，對(duì)干部滿意不 滿意，對(duì)中心制度答應(yīng)不答應(yīng)等，做到心中有數(shù)。然后采取有針對(duì)性的 措施，分析解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，真正做到從員工中來到員工中去，使 得員工對(duì)工作的責(zé)任感大大增加。在如此的氛圍下，造就了一支“逢山 開道，逾河架橋，知難而進(jìn)；召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的過硬 隊(duì)伍，這是調(diào)度人的團(tuán)隊(duì)精神，是調(diào)度人的文化理念。有了這樣的隊(duì)伍 還有什么困難不能克服？今年3月以來安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度工作任務(wù)特別 繁重，基建、掘進(jìn)、三期工程時(shí)間緊、任務(wù)重，他們居安思危，不回避 矛盾而是

8、正視困難，打鐵先是本身硬，首先抓好干部的身體力行，從干 部的一點(diǎn)一滴做起，喊破嗓子不如做出樣子，哪里有困難哪里就有中心 干部。在5月份調(diào)度工作中，礦領(lǐng)導(dǎo)要求調(diào)度室在日常調(diào)度保質(zhì)保量完 成的前提下，還必須丈量三條下山大巷、噴漿和80101兩順槽的進(jìn)尺， 面對(duì)諸多困難和問題，適時(shí)進(jìn)行了思想分析和動(dòng)員會(huì)議，主動(dòng)出擊，變 壓力為動(dòng)力，進(jìn)行了統(tǒng)一思想，層層動(dòng)員，大組織，大發(fā)動(dòng)，同時(shí)明確 提出“不怕困難，迎難而上，順利進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”。在工作中老員工身 先士卒，按照責(zé)任分工層層落實(shí)，一級(jí)保一級(jí)，確保管理閉環(huán)到位，全體 職工月月創(chuàng)出好成績，確保了我礦各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。他們講奉 獻(xiàn)，比貢獻(xiàn)，很多職工在工

9、作中未休一天班，沒喊一聲累，他們失去了 與親朋花前月下的許多團(tuán)聚，可他們換來的是礦井正?；?、掘進(jìn)，全 礦任務(wù)的完成，這就是奉獻(xiàn)，這就是主人翁責(zé)任感的具體體現(xiàn)。我們必須認(rèn)識(shí)到自己的不足和差距，勇于發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，敢于批評(píng)與自我批評(píng)，敢于與先進(jìn)的兄弟單位找差距、找不足、找缺 點(diǎn)，在今后的工作中趕超兄弟單位，為把我礦建設(shè)成為“柳林一流，省 內(nèi)先進(jìn)”礦井而努力奮斗。在發(fā)展是硬道理的新千年，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新時(shí)代，在希望 與困難同在的新時(shí)期，我們更應(yīng)該倍加珍惜礦區(qū)的大好形勢(shì)，講改 革、講發(fā)展、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)，以中心為家、以礦為家，舍小家、顧大 家，“做強(qiáng)主體、鍛造品牌、伸展雙翼、搏擊世界”。用我們的

10、聰明才智 去迎接宏盛集團(tuán)發(fā)展高潮的到來吧！聚德礦調(diào)度室李志強(qiáng)201X年7月愛崗敬業(yè)學(xué)習(xí)交流調(diào)度室李志強(qiáng)第二篇：舍小家、顧大家、濟(jì)二煤礦是我家各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：今天我演講的題目是舍小家、顧大家、濟(jì)二是我家身在濟(jì)二心在家，濟(jì)二就是我的家，沒有濟(jì)二哪有家，發(fā)展還得 靠大家。改革春風(fēng)吹遍神州，國企改革勢(shì)如破竹，縱觀兗礦集團(tuán)輝煌史， 無不浸透著兗礦改革發(fā)展的矯健足跡，無不滲透著兗礦人的責(zé)任感和 奉獻(xiàn)意識(shí)，作為兗礦集團(tuán)細(xì)胞之一的我礦綜機(jī)中心始終與礦井同步， 默默耕耘著綜機(jī)安撤、管理、服務(wù)的責(zé)任田。他們堅(jiān)持區(qū)隊(duì)內(nèi)部改革 是發(fā)展之本、動(dòng)力之源之策，事事認(rèn)真做，處處爭(zhēng)一流，突出了干部 能上能下，工資能升

11、能降、工人能進(jìn)能出工作，不斷追求卓越，千斤 重?fù)?dān)人人挑，中心人人有目標(biāo)，以此激勵(lì)干部工人的積極性和創(chuàng)造熱 情；優(yōu)勝劣汰，適者生存，能者上，庸者下，危機(jī)意識(shí)廣泛樹立起來， 同時(shí)他們創(chuàng)造平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)崗分流、換崗交流的配套 工作，使得人盡其材，物盡其用，大膽啟用千里馬，不拘一格降人 才。他們培養(yǎng)提拔了一個(gè)又一個(gè)班組長、隊(duì)干部，施展其才能，同樣 也從班組長或在崗者優(yōu)化到班組再培養(yǎng)鍛煉，理論聯(lián)系實(shí)際、循序漸 進(jìn)，穩(wěn)步前進(jìn)。從而增加了干部職工隊(duì)伍的責(zé)任感、緊迫感。歷史告 訴我們一一落后就要挨打！在知識(shí)大爆炸的21世紀(jì)，面對(duì)日新月異的 新設(shè)備、新技術(shù)，不懂不會(huì)就是落后，落后了就要轉(zhuǎn)崗、換崗甚至

12、下 崗。形勢(shì)緊迫啊！在這樣大力度的改革下，工人的工作順心服氣，在 這樣良好的管理機(jī)制下，人才輩出，激勵(lì)爭(zhēng)先，企業(yè)能不發(fā)展，能不 前進(jìn)嗎？為了最大限度地發(fā)揮人的潛能，他們加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)新延伸 了 “688”工作機(jī)制，加大了黨員干部落實(shí)“三項(xiàng)”制度的管理力度， 把思想政治工作觸角延伸到班組、車間，嚴(yán)格實(shí)行了獎(jiǎng)罰措施，一月 一兌現(xiàn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了黨員干部傾聽群眾呼聲的工作積極性和主動(dòng) 性。及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，時(shí)刻掌握職工經(jīng)常想什么、做什么、 對(duì)什么問題比較強(qiáng)烈，對(duì)什么問題比較關(guān)注，對(duì)黨員干部滿意不滿 意，對(duì)區(qū)隊(duì)政策答應(yīng)不答應(yīng)等，做到心中有數(shù)。然后采取有針對(duì)性的 措施，分析解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，真

13、正做到從群眾中來到群眾中去， 使得職工群眾對(duì)工作的責(zé)任感大大增加。職工常說：“聽得領(lǐng)導(dǎo)數(shù)句 話，賽過伏天吃西瓜，氣順心舒受啟發(fā)，放下包袱心情佳，取消雜念 安全抓，無憂無慮把井下?！痹谌绱说姆諊?，他們?cè)炀土艘恢А胺?山開道，逾河架橋，知難而進(jìn)；召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的 過硬隊(duì)伍，這是綜機(jī)人的團(tuán)隊(duì)精神，是綜機(jī)人的文化理念。有了這樣 的隊(duì)伍還有什么困難不能克服？今年7月以來綜機(jī)安撤任務(wù)特別繁 重，采場(chǎng)安撤條件復(fù)雜多變，他們居安思危，不回避矛盾而是正視困 難，打鐵先是本身硬，首先抓好黨員干部的身體力行，從黨員干部的 一點(diǎn)一滴做起，喊破嗓子不如做出樣子，哪里有困難哪里就有黨員干 部。在1308

14、工作面安裝工作中，礦領(lǐng)導(dǎo)要求1308工作面7月18日帶 載試生產(chǎn)，面對(duì)當(dāng)時(shí)不具備條件的諸多困難和問題，區(qū)隊(duì)適時(shí)進(jìn)行了 思想分析和動(dòng)員會(huì)議，主動(dòng)出擊，變壓力為動(dòng)力，進(jìn)行了統(tǒng)一思想， 層層動(dòng)員，大組織，大發(fā)動(dòng)，同時(shí)明確提出“決戰(zhàn)48小時(shí)，拿下1308 工作面”。在安裝中區(qū)隊(duì)干部身先士卒，按照責(zé)任分工立軍令狀，一 級(jí)保一級(jí)，確保管理閉環(huán)到位，全體職工小月創(chuàng)出好成績，確保了 1308工作面如期帶載試運(yùn)轉(zhuǎn)和移交生產(chǎn)。他們講奉獻(xiàn)，比貢獻(xiàn)，很多 職工在1308安裝工作中未休一天班，沒喊一聲累，他們失去了與親朋 花前月下的許多團(tuán)聚，可他們換來的是礦井正常接續(xù)，全礦任務(wù)的完 成，這就是奉獻(xiàn)，這就是主人翁責(zé)任感的

15、具體體現(xiàn)。在發(fā)展是硬道理的新千年，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新時(shí)代，在希望 與困難同在的新時(shí)期，我們更應(yīng)該倍加珍惜礦區(qū)的大好形勢(shì)，將改 革、講發(fā)展、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)，以隊(duì)為家、以礦為家，舍小家、顧大 家，“做強(qiáng)主體、鍛造品牌、伸展雙翼、搏擊世界”。用我們的聰明 才智去迎接兗礦集團(tuán)第三次創(chuàng)新高潮的到來吧！第三篇：舍小家、顧大家、濟(jì)二煤礦是我家愛崗敬業(yè)演講稿 舍小家、顧大家、濟(jì)二煤礦是我家愛崗敬業(yè)演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：今天我演講的題目是舍小家、顧大家、濟(jì)二是我家身在濟(jì)二心在家，濟(jì)二就是我的家，沒有濟(jì)二哪有家，發(fā)展還得 靠大家。改革春風(fēng)吹遍神州，國企改革勢(shì)如破竹，縱觀兗礦集團(tuán)輝煌史， 無不浸透著兗

16、礦改革發(fā)展的矯健足跡，無不滲透著兗礦人的責(zé)任感和奉獻(xiàn)意識(shí)，作為兗礦集團(tuán)細(xì)胞之一的我礦綜機(jī)中心始終與 礦井同步，默默耕耘著綜機(jī)安撤、管理、服務(wù)的責(zé)任田。他們堅(jiān)持區(qū) 隊(duì)內(nèi)部改革是發(fā)展之本、動(dòng)力之源之策，原創(chuàng)：HAOord .事事認(rèn)真做，處處爭(zhēng)一流，突出了干部能上能下，工資能 升能降、工人能進(jìn)能出工作，不斷追求卓越，千斤重?fù)?dān)人人挑，中心 人人有目標(biāo)，以此激勵(lì)干部工人的積極性和創(chuàng)造熱情；優(yōu)勝劣汰，適 者生存能者上，庸者下危機(jī)意識(shí)廣泛樹立起來，同時(shí)他們創(chuàng)造平等的 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)崗分流、換崗交流的配套工作，使得人盡其 材，物盡其用，大膽啟用千里馬，不拘一格降人才。他們培養(yǎng)提拔了 一個(gè)又一個(gè)班組長、隊(duì)

17、干部，施展其才能，同樣也從班組長或在崗者 優(yōu)化到班組再培養(yǎng)鍛煉，理論聯(lián)系實(shí)際、循序漸進(jìn)，穩(wěn)步前進(jìn)。從而 增加了干部職工隊(duì)伍的責(zé)任感、緊迫感。歷史告訴我們一一落后就要 挨打！在知識(shí)大爆炸的世紀(jì)，面對(duì)日新月異的新設(shè)備、新技術(shù)，不懂 不會(huì)就是落后，落后了就要轉(zhuǎn)崗、換崗甚至下崗。形勢(shì)緊迫??！在這 樣大力度的改革下，工人的工作順心服氣，在這樣良好的管理機(jī)制 下，人才輩出，激勵(lì)爭(zhēng)先，企業(yè)能不發(fā)展，能不前進(jìn)嗎？為了最大限度地發(fā)揮人的潛能，他們加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)新延伸 了 “”工作機(jī)制，加大了黨員干部落實(shí)“三項(xiàng)”制度的管理力度，把 思想政治工作觸角延伸到班組、車間，嚴(yán)格實(shí)行了獎(jiǎng)罰措施，一月一 兌現(xiàn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)

18、了黨員干部傾聽群眾呼聲的工作積極性和主動(dòng)性。及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，時(shí)刻掌握職工經(jīng)常想什么、做什么、對(duì)什 么問題比較強(qiáng)烈，對(duì)什么問題比較關(guān)注，對(duì)黨員干部滿意不滿意，對(duì) 區(qū)隊(duì)政策答應(yīng)不答應(yīng)等，做到心中有數(shù)。然后采取有針對(duì)性的措施， 分析解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，真正做到從群眾中來到群眾中去，使得職 工群眾對(duì)工作的責(zé)任感大大增加。職工常說“聽得領(lǐng)導(dǎo)數(shù)句話，賽過 伏天吃西瓜，氣順心舒受啟發(fā)，放下包袱心情佳，取消雜念安全抓， 無憂無慮把井下。”在如此的氛圍下，他們?cè)炀土艘恢А胺晟介_道， 逾河架橋，知難而進(jìn)；召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的過硬隊(duì) 伍，這是綜機(jī)人的團(tuán)隊(duì)精神，是綜機(jī)人的文化理念。有了這樣的隊(duì)伍

19、還有什么困難不能克服？今年月以來綜機(jī)安撤任務(wù)特別繁重，采場(chǎng)安 撤條件復(fù)雜多變，他們居安思危，不回避矛盾而是正視困難，打鐵先 是本身硬，首先抓好黨員干部的身體力行，從黨員干部的一點(diǎn)一滴做 起，喊破嗓子不如做出樣子，哪里有困難哪里就有黨員干部。在工作 面安裝工作中，礦領(lǐng)導(dǎo)要求工作面月日帶載試生產(chǎn)，面對(duì)當(dāng)時(shí)不具備 條件的諸多困難和問題，區(qū)隊(duì)適時(shí)進(jìn)行了思想分析和動(dòng)員會(huì)議，主動(dòng) 出擊，變壓力為動(dòng)力，進(jìn)行了統(tǒng)一思想，原創(chuàng)：HAOord .層層動(dòng)員，大組織，大發(fā)動(dòng)，同時(shí)明確提出“決戰(zhàn)小時(shí)， 拿下工作面”。在安裝中區(qū)隊(duì)干部身先士卒，按照責(zé)任分工立軍令 狀，一級(jí)保一級(jí)，確保管理閉環(huán)到位，全體職工小月創(chuàng)出好成績，

20、確 保了工作面如期帶載試運(yùn)轉(zhuǎn)和移交生產(chǎn)。他們講奉獻(xiàn)，比貢獻(xiàn)，很多 職工在安裝工作中未休一天班，沒喊一聲累，他們失去了與親朋花前 月下的許多團(tuán)聚，可他們換來的是礦井正常接續(xù)，全礦任務(wù)的完成， 這就是奉獻(xiàn)，這就是主人翁責(zé)任感的具體體現(xiàn)。在發(fā)展是硬道理的新千年，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新時(shí)代，在希望 與困難同在的新時(shí)期，我們更應(yīng)該倍加珍惜礦區(qū)的大好形勢(shì)，將改 革、講發(fā)展、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)，以隊(duì)為家、以礦為家，舍小家、顧大 家，“做強(qiáng)主體、鍛造品牌、伸展雙翼、搏擊世界”。用我們的聰明 才智去迎接兗礦集團(tuán)第三次創(chuàng)新高潮的到來吧！第四篇：愛崗敬業(yè)事跡材料XXX，女，湖南長沙人，1962年5月出生，高中文化，198

21、3年到 新生煤礦參加工作，1983年11月至1985年12月在覺光寺工區(qū)小食堂 工作，1985年至201X年在伍家沖工區(qū)生產(chǎn)股從事描圖工作，201X年 10至今在伍家沖工區(qū)機(jī)電中隊(duì)配電房工作。該同志參加工作二十年 來，不論在什么崗位都能嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，服從 領(lǐng)導(dǎo)安排，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。描圖工作是一項(xiàng)精細(xì)活 兒，需要高度集中注意力，而且容易引起眼睛疲勞，因?yàn)槟呐率且稽c(diǎn) 點(diǎn)的疏忽和失誤，都有可能給生產(chǎn)帶來很大的損失。黃宏同志能虛心 向老技術(shù)員請(qǐng)教，刻苦鉆研，加之不斷的努力，很快就撐握了描圖的 要點(diǎn)和決竅，不但繪出了很多整潔、清晰、精準(zhǔn)的圖紙多次受到上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還主

22、動(dòng)幫助生產(chǎn)股的領(lǐng)導(dǎo)整理多種數(shù)據(jù)資料，為原煤生 產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。201X年工人分流，由于生產(chǎn)股不再設(shè)描圖員這個(gè)崗 位，該同志被安排到機(jī)電中隊(duì)配電房從事配電工作。配電房是三班 制，這相對(duì)以前在生產(chǎn)股上長白班，工作條件上的反差是顯而易見 的，但該同志服從了領(lǐng)導(dǎo)的安排，沒有一句怨言、沒有一句牢騷怪 話。由于時(shí)間緊，她在只經(jīng)過一個(gè)星期的短暫培訓(xùn)后就上崗了。面對(duì) 新的環(huán)境，她虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真查閱相關(guān)資料，不斷 提高自己的工作能力。在發(fā)現(xiàn)機(jī)房里有些玻璃壞了后，便從家里拿來 塑料布，買來圖釘，象愛護(hù)家里的東西一樣愛護(hù)公物，以最快的速度 適應(yīng)了新的工作崗位。201X年底，生產(chǎn)股由于沒有繪圖員，但又急

23、需 地形圖等資料迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和生產(chǎn)技術(shù)達(dá)標(biāo)，時(shí)間緊、任務(wù) 急，生產(chǎn)股領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間想到了她，希望她幫忙繪制聚脂薄膜地形 圖。繪制這種聚脂薄膜地形圖精度高、難度大，而且對(duì)視力有影響， 作為不再是生產(chǎn)股職工且在上三班制的她當(dāng)時(shí)完全有理由拒絕，但黃 宏同志想到的是工作的重要性和整個(gè)工區(qū)的榮譽(yù)，毫不猶豫地接下了 這個(gè)任務(wù)，犧牲休息時(shí)間、克服重重困難，描出了難度大、精度高的 地形圖，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來工區(qū)檢查時(shí)，伍家沖工區(qū)在三大工區(qū)中排第 一，受到了生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)，為工區(qū)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。年4 月，由于該同志身體狀況不佳，不得不去醫(yī)院檢查。由于太醫(yī)院條件 有限，不能準(zhǔn)確查明病因，建議她迅速轉(zhuǎn)院檢查，她丈

24、夫也多次催她 去長沙檢查，但她不愿耽誤工作，硬是帶病上完了這個(gè)月的班，利用 休息時(shí)間才在丈夫的陪同下去長沙檢查。經(jīng)武警醫(yī)院和省婦幼保健院 醫(yī)生診斷為子宮肌瘤，不能再拖了，得馬上手術(shù)。手術(shù)的第二天她就 催丈夫回單位工作，因?yàn)楫?dāng)時(shí)正值“非典”時(shí)期，她丈夫又是負(fù)責(zé)生 衛(wèi)工作的，她擔(dān)心她丈夫的工作。她丈夫心疼地說“你剛動(dòng)完手太， 這個(gè)時(shí)候我怎么能不在你身邊呢？ ”這時(shí)她請(qǐng)來了她姐姐，并極力勸 說丈夫回單位工作，說有姐姐在身邊照顧沒問題。丈夫依依不舍地回 去上班了，而她自己在最需要得到丈夫關(guān)愛的時(shí)候獨(dú)自忍受著病痛和 親人分離的雙重折磨。出院后醫(yī)生建議她休息三個(gè)月以便身體更好地 恢復(fù)，但她為了幫她頂班的人

25、能早點(diǎn)休息，只休息了一個(gè)月便主動(dòng)要 求上班了。工作上，黃宏同志是一名兢兢業(yè)業(yè)、不怕困難、敢于迎接 挑戰(zhàn)的她職工；生活上她是一位教子有方、溫柔賢淑的她母親、她妻 子，夫妻二人相互體貼、相敬如賓。她丈夫工作忙而且經(jīng)常出差，但 她毫無怨言，一如既往地理解和支持著丈夫的工作，主動(dòng)承擔(dān)家里的 所有家務(wù)，管好孩子，讓丈夫沒有后顧之憂，專心工作。她丈夫由于 工作出色，多次被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員并榮記三等功，她丈夫無不感慨地說：“我這些成績的取得離不開我老婆的支持和鼓勵(lì)，這至少有她一 半的功勞?！秉S宏同志雖沒有做出什么驚天動(dòng)地的大事，但她所做的 這些“小事，恰恰展現(xiàn)了當(dāng)代女性樸實(shí)無華、不畏困難、求奉獻(xiàn)的 精神風(fēng)貌，

26、在自己平凡的崗位上譜寫了一曲當(dāng)代女工熱愛生活、敢于 迎接挑戰(zhàn)、不斷追求幸福生活的美妙樂章。第五篇：愛崗敬業(yè)事跡材料平凡崗位奏華章記伍家沖工區(qū)機(jī)電中隊(duì)配電工黃宏同志黃宏，女，湖南長沙人，1962年5月出生，高中文化，1983年到 新生煤礦參加工作，1983年11月至1985年12月在覺光寺工區(qū)小食堂 工作，1985年至201X年在伍家沖工區(qū)生產(chǎn)股從事描圖工作，201X年 10至今在伍家沖工區(qū)機(jī)電中隊(duì)配電房工作。該同志參加工作二十年來，不論在什么崗位都能嚴(yán)格要求自己， 虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任 務(wù)。描圖工作是一項(xiàng)精細(xì)活兒，需要高度集中注意力，而且容易引起 眼睛疲勞

27、，因?yàn)槟呐率且稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽和失誤，都有可能給生產(chǎn)帶來很 大的損失。黃宏同志能虛心向老技術(shù)員請(qǐng)教，刻苦鉆研，加之不斷的 努力，很快就撐握了描圖的要點(diǎn)和決竅，不但繪出了很多整潔、清 晰、精準(zhǔn)的圖紙多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還主動(dòng)幫助生產(chǎn)股的領(lǐng)導(dǎo) 整理多種數(shù)據(jù)資料，為原煤生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。201X年工人分流，由于生產(chǎn)股不再設(shè)描圖員這個(gè)崗位，該同志被 安排到機(jī)電中隊(duì)配電房從事配電工作。配電房是三班制，這相對(duì)以前 在生產(chǎn)股上長白班，工作條件上的反差是顯而易見的，但該同志服從 了領(lǐng)導(dǎo)的安排，沒有一句怨言、沒有一句牢騷怪話。由于時(shí)間緊，她 在只經(jīng)過一個(gè)星期的短暫培訓(xùn)后就上崗了。面對(duì)新的環(huán)境，她虛心向 經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真查閱相關(guān)資料，不斷提高自己的工作能 力。在發(fā)現(xiàn)機(jī)房里有些玻璃壞了后，便從家里拿來塑料布，買來圖 釘，象愛護(hù)家里的東西一樣愛護(hù)公物，以最快的速度適應(yīng)了新的工作 崗位。201X年底，生產(chǎn)股由于沒有繪圖員，但又急需地形圖等資料迎接 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和生產(chǎn)技術(shù)達(dá)標(biāo)，時(shí)間緊、任務(wù)急，生產(chǎn)股領(lǐng)導(dǎo)第一 時(shí)間想到了她，希望她幫忙繪制聚脂薄膜地形圖。繪制這種聚脂薄膜 地形圖精度高、難度大，而且對(duì)視力有影響，作為不再是生產(chǎn)