網(wǎng)絡考試《管理學原理答案》

1、一、單選題（2分）情景理論將下屬的成熟程度作為領導選擇正確的領導風格的重要依據(jù)。領導者定 義角色，告示下屬應該如何去做的領導風格被稱為（）。A.指示（高任務-低關系）B.推銷（高任務-高關系）C.參與（低任務-高關系）D.授權（低任務-低關系）得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案A解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）計劃工作的核心是（）A.制定目標B.估量機會C.做出決策D.確定計劃前提條件得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）決策按重要性分為（）。A.長期決策和短期決策B.集體決策和個人決策C.確定型、風險型和不確定型決策D.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和業(yè)務決

2、策得分：2知識點：管理學原理考試題答案D解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）美國企業(yè)管理顧問艾倫萊金將ABC分類法用于領導者的（）A.授權藝術B.時間管理C.會議藝術D.溝通技巧得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案B解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）控制工作使管理過程形成了一個（）的系統(tǒng)：A.相對封閉B.絕對封閉C.相對開放D.絕對開放得分：2知識點：管理學原理考試題答案A解析考查要點:試題解答:總結拓展:（2分）在組織中，下級向上級提出自己的意見和建議被稱為（）。A,下行溝通B,上行溝通C.橫向溝通D.斜向溝通得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案B解析考查要點：試題解答：總結拓

3、展：（2分）某大型證券公司將其所有活動組成了銀行部、一級市場部、二級市場部、行政業(yè)務部等 部門。其中，行政業(yè)務部下設有國內業(yè)務部和海外業(yè)務協(xié)調部。按公司高層管理部門的 計劃，公司將在今后5年內，在全國各大城市和亞洲、歐洲、北美設立證券業(yè)務分公司 由此可見：（）A.該公司目前采取的是職能型組織結構，5年后仍將維持這一結構B.該公司目前按地區(qū)原則組織活動，5年后改為按業(yè)務性質組織活動C.該公司現(xiàn)在采取職能及地區(qū)型組織結構，5年后將改為按國家安排業(yè)務活動D.該公司現(xiàn)在按業(yè)務性質組織活動，5年后將改為地區(qū)型組織結構得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案D解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）實施下列

4、哪種控制方式最易在控制者與被控制者之間形成心理上的對立（）A.預先控制B.直接控制C.現(xiàn)場控制D.事后控制得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織 結構，這種結構所具有的最大優(yōu)點是：（）A.能夠充分發(fā)揮專家的作用，提高企業(yè)的經(jīng)營效益B.加強了橫向聯(lián)系，能夠提高專業(yè)人才與專用設備的利用率C.每個下級能夠得到多個上級的工作指導，管理工作深入細致D.命令統(tǒng)一，指揮靈活，決策迅速，管理效率較高得分：0知識點：管理學原理考試題答案B解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）美國管理學家彼得德魯克

5、于年提出了（）A.目標管理B.組織管理C.權變管理D.行為管理得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案A解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）需求層次理論是由（）提出的。A.道格拉斯麥格雷戈B.佛雷得里克赫茲博格C.馬斯洛D.亞當斯得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）不確定性決策和風險性決策的主要區(qū)別在于（）A.風險的大小B.可控程度C.能否確定客觀概率D.環(huán)境的穩(wěn)定性得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案C解析考查要點：試題解答:總結拓展:（2分）狀師能夠幫人寫狀子、打官司，主要是基于他的（）。A.職權B.專家權C.個人影響權（模范權）D.強制權得分

6、：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案B解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）按照人本原理的觀點，現(xiàn)代管理的核心是（）。A.人是管理的主體B.有效管理的關鍵是員工參與C.使人性得到最完美的發(fā)展D.管理是為人服務的得分：2知識點：管理學原理考試題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）某企業(yè)運用原有技術優(yōu)勢，開發(fā)了一種固定資產(chǎn)投資極大的新產(chǎn)品，投產(chǎn)后很暢 銷。幾家競爭對手看到該產(chǎn)品有巨大潛力，也紛紛躍躍欲試。這時，有人從資料中發(fā)現(xiàn) 該產(chǎn)品完全可以通過其他途徑加以合成，而投資僅為原來五分之一。該企業(yè)頓時陷入手忙腳亂的境地。計劃過程分析，該企業(yè)最有可能在以下哪個環(huán)節(jié)上出了 “毛病”（）A.明確

7、計劃的前提條件B.估量機會，確立目標C.擬定派生計劃，并通過預算使計劃數(shù)字化D.提出備選案，經(jīng)過比較分析，確定最佳方案得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案D解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）我國啤酒市場競爭非常激烈，很多因素都構成了進入啤酒釀造產(chǎn)業(yè)的壁壘。假設 你領導的企業(yè)也想進入該產(chǎn)業(yè)，請問下列哪一種方法最容易使你的企業(yè)進入啤酒市場（）A.改變消費者對其他產(chǎn)品較高的忠實程度B.進行規(guī)模生產(chǎn)C.高質量低價格進入市場D.積極開拓銷售渠道得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）對于外部有眾多機會，內部有強大優(yōu)勢的組織，易采用（）。A.發(fā)展型戰(zhàn)略B.采

8、取措施扭轉內部劣勢C.采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機會D.設法避開威脅，消除內部劣勢 得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題 答案A 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展：（2分）為了改善組織的倫理行為，以下說法中正確的（A.新員工招聘B.建立明確的可行的工作目標C.定期的道德培訓D.以上都是 得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題 答案D 解析 考查要點： 試題解答： 總結拓展：（2分）要做到有效傾聽，下列不正確的是（）A.領導者必須控制自己的情緒B.對于力所能及的要求，要大方許諾C.不要隨意插話D.適時發(fā)問，鼓勵對方進一步的解釋和說明 得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題 答案B 解析 考查要點：試題解答:總

9、結拓展:（2分）通過建立控制系統(tǒng)對被控制對象進行控制屬于（）A.現(xiàn)場控制B.前饋控制C.直接控制D.間接控制得分：0知識點：管理學原理考試題答案D解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）決策者只尋求滿意結果的原因，以下不正確的是（）A.只能滿足于在現(xiàn)有方案中尋找B.決策者能力缺乏C.選擇最佳方案需要花大量的時間和金錢D.決策者只需要滿意的結果得分：0知識點：管理學原理考試題答案D解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）X-Y理論是由（）提出的。A.道格拉斯麥格雷戈B.雷得里克赫茲博格C.馬斯洛D.亞當斯得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案A解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）管理的“

10、載體”是（）。A.計劃B.組織C.領導D.控制得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案B解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）根據(jù)羅伯特卡茨的研究，管理者要具備的基本技能不包括：（）A.診斷技能B.概念技能C.技術技能D.人際技能得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案A解析考查要點:試題解答:總結拓展:（2分）根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，以下屬于保健因素的是（）A.工作上的成就感B.提升C.工資D.責任得分：2知識點：管理學原理考試題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）領導特質理論的研究重點是（）。A.領導行為B.領導環(huán)境C.領導者品質D.領導績效得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案C

11、解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）企業(yè)管理者對待非正式組織的態(tài)度應該是（）A.設法消除B.嚴加管理C.善加引導D.積極鼓勵得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）以下不屬于管理的“維持職能”的是（）A.組織B.創(chuàng)新C.控制D.領導得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案B解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）某企業(yè)規(guī)定，員工上班遲到一次，扣發(fā)當月50%勺獎金，規(guī)定出臺后，員工遲到現(xiàn)象基本消除，這是哪一種強化方式（）A.懲罰B.正強化C.負強化D.忽視得分：0知識點：管理學原理考試題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）“沒有實踐便無所謂

12、管理”是指管理學哪一特征（）A.應用性B.綜合性C.復雜性D.獨立性得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案A解析考查要點：試題解答：總結拓展：二、多選題（2分）泰羅科學管理理論的理論要點包括（）。A.工作定額原理B.貫徹“例外管理”C.職能工長制D.設置計劃層，實行職能制E.實行新的獎勵制度得分：0知識點：管理學原理考試題答案 A,B,C,D,E解析考查要點：試題解答：總結拓展：2.（2分）決策的影響因素主要包括（）。A,環(huán)境B.預測C.組織文化D.時間得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案A,C,D解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）決策理論學派的主要觀點包括（）A.分析了決策過程中的組織

13、影響B(tài).提出了決策應遵循的準則C.歸納了決策的類型和過程D.分析了決策的條件E.強調了決策的重要性得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案 A,B,C,D,E解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）（）屬于機械式組織設計選擇。A.矩陣型結構B.直線型結構C.任務小組D.事業(yè)部型結構E.簡單結構得分：0知識點：管理學原理考試題答案B,D解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）領導效果的影響因素（）。A.領導者B.被領導者C.領導機制D.領導制度E.領導環(huán)境得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案A,B,E解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）管理者在管理過程中承擔的職能是（）A.財務B.組織C.

14、人員配備D.指導和領導E.控制得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案 B,C,D,E解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）控制的基本過程包括（）。A.制定計劃B.確定標準C.衡量績效D.診斷原因E.糾正偏差得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案B,C,E解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）黎明是某公司新上任的總經(jīng)理，雖然他已經(jīng)在該行業(yè)工作了多年，但一直都是擔 任部門經(jīng)理，缺乏總攬全局的管理能力，假設你曾經(jīng)擔任過總經(jīng)理一職，那么以下哪些 是你可能給他的用于激勵員工的建議（）A. 一定要認清員工的個體差異，特別是直接管理的部門經(jīng)理的差異B.獎勵一定要與績效掛鉤，要做到獎得明明白白C.你不可能

15、讓所有的人都滿意，但是一定要做到公平D.錢也是一個非常重要的激勵因素E.只有A+B得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案 A,B,C,D解析考查要點:試題解答:總結拓展:（2分）從環(huán)境因素的可控程度看，可以把決策分為（）A.確定型決策B.程序化決策C.非程序化決策D.風險型決策E.不確定型決策得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案A,C,E解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）作為領導者，在履行領導職能時，必須遵循以下原則（A.組織目的的明確原則B.目標一致原則C.統(tǒng)一指揮原則D.溝通聯(lián)絡原則E.激勵原則得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案 A,B,C,D,E解析考查要點：試題解答：總結拓展：

16、三、判斷題（2 分）貢獻考評既是對下屬的考評，也是對上級的考評。（ ）得分：2 知識點：管理學原理作業(yè)題答案對解析（2 分）領導特質理論的結論是領導特質是影響領導效能的關鍵因素。（ ）得分： 0 知識點：管理學原理作業(yè)題答案錯解析（2 分）培訓的內容十分廣泛，應該根據(jù)不同的對象選擇不同的內容，培訓應具有較強的針對性。（ ）得分：2 知識點：管理學原理作業(yè)題答案對解析（2 分）激勵的目的是強化、引導或改變人們的行為。（ ）得分： 0 知識點：管理學原理作業(yè)題答案錯解析（2 分）管理的經(jīng)濟方法優(yōu)于行政方法。（ ）得分： 0 知識點：管理學原理考試題答案錯解析（2 分）領導是管理工作的一部分，二者之

17、間存在明顯的區(qū)別。（ ）得分：2 知識點：管理學原理考試題答案對解析7.（2分）人際關系理論認為，工人是“經(jīng)濟人”。（）得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案錯解析（2分）特殊環(huán)境對組織的影響特性表現(xiàn)為間接的、潛在的。（）得分：0知識點：管理學原理考試題答案錯解析（2分）計劃工作在管理職能中處于首位。（）得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案對解析（2分）分工一定能夠提高組織工作的效率。（ 錯誤）得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題一、單選題（2分）情景理論將下屬的成熟程度作為領導選擇正確的領導風格的重要依據(jù)。領導者定 義角色，告示下屬應該如何去做的領導風格被稱為（）。A.指示（高任務-低關系）B.推

18、銷（高任務-高關系）C.參與（低任務-高關系）D.授權（低任務-低關系）得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案A解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）下列關于倫理的說法正確的是（）A.合乎倫理的管理具有他律的特征B,具有外在控制中心的人，倫理判斷和倫理行為可能更加一致C.合乎倫理的管理超越了法律的要求D.合乎倫理的管理僅僅把遵守倫理規(guī)范視作組織獲取利益的一種手段 得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）管理方格圖中，型對應的領導方式是（）A.任務型B.鄉(xiāng)村俱樂部C.團隊型D.中庸之道型得分：0知識點：管理學原理考試題答案D解析考查要點：試題解答：總結拓

19、展：（2分）某企業(yè)對生產(chǎn)車間的工作條件進行了改善，這是為了更好地滿足職工的（A.生理的需要B.感情的需要C.自我實現(xiàn)的需要D.安全的需要得分：2知識點：管理學原理考試題答案D解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）從外部選聘主管人員是人員配備的一條主要途徑，這種做法具有若干有利之處 下面所列舉的幾條優(yōu)點中，哪一條不對（）A.為組織帶來新鮮的血液B.利用外來優(yōu)勢C.有利于提高組織成員的士氣，調動工作的積極性D.有可能緩和內部競爭職位者之間的矛盾得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）經(jīng)濟環(huán)境包括（）。A.科技發(fā)展水平B.社會經(jīng)濟結構C.法律D.科技體制得

20、分：0知識點：管理學原理作業(yè)題 答案B解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）在領導雙因素模式中，領導者注意關心愛護下屬，經(jīng)常與下屬交換思想，與下屬 感情融洽，但組織內規(guī)章制度不嚴，工作秩序不佳的領導類型被稱為（）。A.低組織高體諒的領導行為B.高組織低體諒的領導行為C.高組織高體諒的領導行為D.低組織低體諒的領導行為得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案A解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）我國啤酒市場競爭非常激烈，很多因素都構成了進入啤酒釀造產(chǎn)業(yè)的壁壘。假設 你領導的企業(yè)也想進入該產(chǎn)業(yè)，請問下列哪一種方法最容易使你的企業(yè)進入啤酒市場（）A.改變消費者對其他產(chǎn)品較高的忠實程度B.進行規(guī)

21、模生產(chǎn)C.高質量低價格進入市場D.積極開拓銷售渠道得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展:（2分）某大型證券公司將其所有活動組成了銀行部、一級市場部、二級市場部、行政業(yè)務部等 部門。其中，行政業(yè)務部下設有國內業(yè)務部和海外業(yè)務協(xié)調部。按公司高層管理部門的 計劃，公司將在今后5年內，在全國各大城市和亞洲、歐洲、北美設立證券業(yè)務分公司 由此可見：（）A.該公司目前采取的是職能型組織結構，5年后仍將維持這一結構B.該公司目前按地區(qū)原則組織活動，5年后改為按業(yè)務性質組織活動C.該公司現(xiàn)在采取職能及地區(qū)型組織結構，5年后將改為按國家安排業(yè)務活動D.該公司現(xiàn)在按業(yè)務性質組織活

22、動，5年后將改為地區(qū)型組織結構得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案D解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）根據(jù)馬斯洛的需求層次論，可得如下結論：（）A.對于具體的個人來說，其行為主要受主導需求的影響B(tài).越是低層次的需要，其對于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大C.任何人都有五種不同層次的需要，而且各層次的需要程度相等D.層次越高的需要，其對于人們行為產(chǎn)生的影響也越大得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案A解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）以下的決策分類中，屬于從決策影響的時間分類的類型是（A.集體決策B.長期決策C.個人決策D確定性決策得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案B解析考查要點：試

23、題解答：總結拓展：（2分）決定一個組織的性質，決定此組織區(qū)別于彼組織的標志是（）。A.戰(zhàn)略B.使命C.規(guī)劃D.政策得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案B解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）由于競爭激烈的原因，目前市場上DVDW價格大幅下調，估計平均下調約如果 一家企業(yè)同時擁有 DVM VCD兩類產(chǎn)品，由于這兩類產(chǎn)品是緊密的相互替代品，你認 為這個市場的變動對于這兩個產(chǎn)品給公司帶來的收益會產(chǎn)生什么影響（）DVD的收益既可能增加也可能減少，VCD勺收益增加DVD的收益既可能增加也可能減少，VCD勺收益減少DVD的收益減少，VCDM收益既可能增加也可能減少DVD的收益增加，VCDM收益既可能增

24、加也可能減少16.得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案D解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）管理過程學派初期的代表人物是（）。A.法約爾B.孔茨C.德魯克D.西蒙得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案A解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）（）與有機結構是兩種不同的典型組織形式。A.直線職能結構B.機械機構C.無機機構D.直線結構得分：2知識點：管理學原理考試題答案B解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）管理的核心是（）A.財務控制B.戰(zhàn)略制定C.處理人際關系D.設計運行組織結構得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）以下技能中，對于基層管理

25、最重要的是（）A.技術技能B.人際技能C.概念技能D.診斷技能得分：2知識點：管理學原理考試題答案A解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）在管理思想史上，巴納德被稱為（）。A.行政組織理論之父B.現(xiàn)代管理理論之父C.經(jīng)營管理之父D.科學管理之父得分：0知識點：管理學原理考試題21.答案B解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）以下四種活動中對管理者的成功相對貢獻最大的是（）A.維護網(wǎng)絡關系B.溝通C.從事人力資源管理活動D.傳統(tǒng)管理得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案A解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）當目標是由下而上制定時，制定的目標趨向于有哪些特點（A.質量較高、時間較長、成

26、本較低B.質量較低、時間較長、成本較低C.質量較低、時間較長、成本較高D.質量較高、時間較短、成本較高得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）如果一個追隨者的獨立性較強，工作水平高，那么不適合采取的領導方式是（A.專權型領導B.民主型領導C.放任型領導D.以上都不對得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案A解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）某顧客準備在銀行辦理一期固定存款業(yè)務，在可供選擇的三家銀行中，一年期利率分別是% % %該顧客面臨的決策就是選擇哪家銀行。這種決策屬于什么類型的決策如果 這三家銀行都存在倒閉的可能，但不知道倒閉的概率，則這種決策又

27、屬于何種類型的決策（）A.確定型決策，非確定型決策B.非確定型決策，風險型決策C.確定型決策，風險型決策D.風險型決策，非確定型決策得分：2知識點：管理學原理考試題答案A解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）對于外部有機會，但內部條件不佳的組織，應采用（）。A.發(fā)展型戰(zhàn)略B.采取措施扭轉內部劣勢C.采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機會D.設法避開威脅，消除內部劣勢得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案B解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）一般環(huán)境包括（）。A.供應商B.替代品威脅C.組織管理狀況D.政治環(huán)境得分：0知識點：管理學原理考試題答案D解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）在管理學中

28、，我們通常把組織分化的程度叫做（）A.復雜化B.正規(guī)化C.集權化D.分化度得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案A解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）管理方格理論中，領導者十分關心生產(chǎn)和工作，關心組織目標的實現(xiàn)，制定嚴格 的規(guī)章制度來保證任務的完成，對員工的關心不夠的領導方式被稱為（）。A,貧乏型管理B.集體協(xié)作型管理C.鄉(xiāng)村俱樂部型管理D.任務型管理得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案D解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）對于外部有威脅，但內部有優(yōu)勢的組織，應采用（）。A.發(fā)展型戰(zhàn)略B.采取措施扭轉內部劣勢C.采用多角化戰(zhàn)略尋找新的機會D.設法避開威脅，消除內部劣勢得分：2知識點：

29、管理學原理作業(yè)題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）在下列哪一項角色中，管理者處理信息并得出結論。（A.人際角色B.信息角色C.決策角色D.溝通角色得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）管理過程學派主張按（）建立一個作為研究管理問題的概念框架。A.管理原理B.管理職能C.管理原則D.管理方法得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案B解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）在領導雙因素模式中，領導者不注意關心愛護下屬，不與下屬交換思想，與下屬關系不夠融洽，不注意執(zhí)行規(guī)章制度，工作無序，效率低下的領導類型被稱為（）。A.低組織高體諒的領導行為B.

30、高組織低體諒的領導行為C.高組織高體諒的領導行為D.低組織低體諒的領導行為得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案D解析考查要點：試題解答：總結拓展：二、多選題（2分）組織變革的阻力主要包括（）A.群體方面的阻力B.非正式群體方面的阻力C.外部環(huán)境的阻力D.個體方面的阻力E.組織的阻力得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案 A,B,C,D,E解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）溝通技巧開發(fā)包括（）。A.積極傾聽技能B.反饋技能C.演講技能D.談判技能E.非語言技能得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案A,B,D解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）下列步驟中哪些屬于計劃的編制過程（）A.確定

31、目標B.認識現(xiàn)在C.研究過去D.制定預算得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案 A,B,C,D解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）需求層次理論將人的需求分為以下層面（A.生理需求B.自我實現(xiàn)需要C.尊重需要D.安全需要E.社交需要得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案 A,B,C,D,E解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）下列關于組織層次與管理幅度關系論述中正確的是（A.垂直式組織結構的管理幅度窄，組織層次多B.垂直式組織結構的管理幅度窄，組織層次少C.扁平式組織結構的管理幅度寬，組織層次少D.扁平式組織結構的管理幅度窄，組織層次少E.扁平式組織結構在未來將在各行業(yè)全面取代垂直式組織結

32、構 得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案A,C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）過分集權的弊端主要有（）。A.降低決策的速度B.降低決策的質量C.降低組織的適應能力D.降低組織成員的工作效率E.降低組織成員的工作熱情得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案B,C,E解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）按照巴納德的觀點，正式組織的三要素包括（）。A.獲得必要的個人努力B.成員協(xié)作的意愿C.組織的共同目標D.組織內的信息交流E.管理的原則得分：2知識點：管理學原理考試題答案B,C,D解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）從決策影響的時間長短來看，可以把決策分為（）A.集體決策B.長期

33、決策C.個人決策D.短期決策E.確定性決策得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案B,D解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）領導者的素質包括（）。A.思想素質B.業(yè)務素質C.業(yè)務技能D.身體素質E.管理素質得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案 A,B,C,D解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）按照職能空間的分類標準，計劃的類型有：（）A.業(yè)務計劃B.非程序性計劃C.財務計劃D.人事計劃E.戰(zhàn)略計劃得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案A,C,D解析考查要點：試題解答：總結拓展：三、判斷題（2分）職能制組織結構的缺點之一是形成了多頭指揮。（）得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案對解析（2分

34、）管理人員的選拔、培養(yǎng)和考評是企業(yè)人事管理的核心。（）得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案對解析（2分）管理控制最重要的是對人的控制。（） .得分：0 知識點：管理學原理作業(yè)題答案錯解析（2 分）現(xiàn)有組織往往帶有一定慣性，這在客觀上會構成組織變革的阻力。（ ）得分：2 知識點：管理學原理作業(yè)題答案對解析（2 分）計劃工作在管理職能中處于首位。（ ）得分：2 知識點：管理學原理作業(yè)題答案對解析（2 分）組織工作基本上是一個靜態(tài)的過程。（ ）得分：0 知識點：管理學原理作業(yè)題答案錯解析（2 分）數(shù)學方法只是一種管理手段，不能代替管理。（ ）。得分：2 知識點：管理學原理作業(yè)題答案對解析（2 分）外

35、部環(huán)境影響和制約組織管理工作的質量和效益。（ ）得分：2 知識點：管理學原理考試題答案對解析（2分）人員考核是合理使用員工的基礎。（得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案對解析10.（2分）在一個大型企業(yè)中，機械式和有機式結構設計的成分是可能同時并存的。（正確）得分：2知識點：管理學原理考試題一、單選題（2分）以下不屬于控制的主要內容（環(huán)節(jié)）的有（）A.前期調查B.確立標準C.衡量績效D.糾正偏差得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案A解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）控制的目的是（）A.改善組織的內部環(huán)境B.保證組織不出現(xiàn)偏差C.增強企業(yè)員工的責任意識D.確保組織目標的實現(xiàn)得分：0知識點

36、：管理學原理考試題答案D解析考查要點：試題解答:總結拓展:（2分）在實現(xiàn)組織目標的過程中，領導者通過協(xié)調人們的關系和活動，使組織成員步調 一致向著共同目標前進的活動，被稱為（）。A.領導的溝通協(xié)調作用B.領導的指揮引導作用C.領導的激勵鼓舞作用D.領導的決策判斷作用得分：2知識點：管理學原理考試題答案A解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）管理過程學派初期的代表人物是（）。A.法約爾B.孔茨C.德魯克D.西蒙得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案A解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）美國企業(yè)管理顧問艾倫萊金將ABC分類法用于領導者的（）A.授權藝術B.時間管理C.會議藝術D.溝通技巧得

37、分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案B解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）某投資公司準備對一家兒童卡丁車游樂公司投資，為此要對項目進行可行性論證。在以下各因素中，你認為哪一因素對該項目的未來發(fā)展前景最無關聯(lián)影響（）A.家長對培養(yǎng)兒童勇敢精神的重視程度B.政府對兒童游樂項目的管理政策C.初步選定的供應商生產(chǎn)的卡丁車的質量水平D.其他游樂項目對兒童的吸引力。得分：2知識點：管理學原理考試題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）俗話說“饑寒起盜心”，但古人云“廉者不受嗟來之食，志士不飲盜泉之水”根 據(jù)管理學的有關原理，你認為以下哪一項對這一俗語、格言所做的解釋比較恰當（）A.此俗語體現(xiàn)

38、了馬斯洛的需求層次理論，而格言與馬斯洛的需求層次理論相悖B.此俗語、格言均符合馬斯洛的需求層次理論，只不過需求層次不同C.俗語符合馬斯洛的需求層次理論，而格言符合赫茲伯格的雙因素理論D.俗語符合期望理論，格言符合需求層次理論得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題 .答案B解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）管理方格理論是由（）提出的。A.利克特B.菲德勒C,布萊克和穆登D.坦南鮑姆和施米特得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）在領導雙因素模式中，領導者注意關心愛護下屬，經(jīng)常與下屬交換思想，與下屬 感情融洽，但組織內規(guī)章制度不嚴，工作秩序不佳的領導類型被

39、稱為（）。A.低組織高體諒的領導行為B.高組織低體諒的領導行為C.高組織高體諒的領導行為D.低組織低體諒的領導行為得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案A解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）管理過程學派主張按（）建立一個作為研究管理問題的概念框架。A.管理原理B.管理職能C.管理原則D.管理方法得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案B解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）領導特質理論的研究重點是（）。A.領導行為B.領導環(huán)境C.領導者品質D.領導績效得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）在決策中，自然狀態(tài)不止一種，決策者不能知道哪種自然狀態(tài)會發(fā)生

40、，但能知道 有多少種自然及每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率，這類決策屬（）。A.定性決策B.確定型決策C.風險型決策D.不確定型決策 得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）如果一個追隨者的獨立性較強，工作水平高，那么不適合采取的領導方式是（）A.專權型領導B.民主型領導C.放任型領導D.以上都不對得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案A解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）否認管理理論的普遍價值，主張從“實例研究”、“比較研究”中導出通用規(guī)范；由經(jīng) 驗研究來分析管理。這是（）的基本觀點。A.管理過程學派B.社會系統(tǒng)學派C.經(jīng)驗主義學派D.權變理論學派得分：0知

41、識點：管理學原理作業(yè)題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）某企業(yè)為鼓勵銷售人員制定了許多獎勵措施，規(guī)定年銷售額達到萬元可獎勵轎車 一輛，但幾年下來卻沒有一個人能夠得獎，似乎此項措施并沒有起到應有的激勵作用， 其中最可能存在的問題和解決措施是：（）A.企業(yè)的產(chǎn)品銷路不暢，因此企業(yè)應改進產(chǎn)品，降低產(chǎn)品成本以擴大銷路B,企業(yè)的銷售部門領導不力，應更換銷售部經(jīng)理C.獎勵標準定得太高，應根據(jù)歷年銷售情況適當調低D.銷售人員能力欠佳，應重新招聘新的銷售人員得分：2知識點：管理學原理考試題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）以下和企業(yè)管理人員需要量無關的因素是（）A.企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)量B

42、.組織的規(guī)模C.人員的流動率D.組織發(fā)展的需要得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案A解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）管理方格圖中，型對應的領導方式是（）A.任務型B.鄉(xiāng)村俱樂部C.團隊型D.中庸之道型得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）組織設計的四個主要依據(jù)不包括（）A.規(guī)模與組織所處的發(fā)展階段B.組織環(huán)境C.組織戰(zhàn)略D.產(chǎn)業(yè)狀況得分：2知識點：管理學原理考試題答案D解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）（）一般為臨時結構，多為達成特定復雜任務而設立A.多維矩陣B.任務小組C.股東委員會D.虛擬企業(yè)得分：2知識點：管理學原理考試題答案B

43、 .解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）通過領導活動調動組織成員的積極性，使其以高昂的士氣自覺為組織作出貢獻的 活動，被成為（）。A.領導的溝通協(xié)調作用B.領導的指揮引導作用C.領導的激勵鼓舞作用D.領導的決策判斷作用得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）根據(jù)羅伯特卡茨的研究，管理者要具備的基本技能不包括：（）A.診斷技能B.概念技能C.技術技能D.人際技能得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案A解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）外部一般環(huán)境對組織的影響是（）A.短期的B.直接的C.間接的D.有利的得分：0知識點：管理學原理考試題答案C解析

44、考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）讓管理人員輪流在公司生產(chǎn)經(jīng)營的不同環(huán)節(jié)工作的培訓方法是（）。A.臨時職務B.設置助理職務C.工作輪換D.脫產(chǎn)培訓得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）領導方式可以分成專制、民主、放任三種，其中民主型領導方式的主要優(yōu)點（）A.紀律嚴格，管理規(guī)范賞罰分明B.組織成員具有高度的獨立自主性C.按規(guī)章管理，領導者不運用權力D.員工關系融洽，工作積極主動，富有創(chuàng)造性得分：2知識點：管理學原理考試題 .答案D解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）當組織處于生命周期的形成階段時，宜采用的計劃類型是（）A.具體性計劃B.指導性計

45、劃C.綜合計劃D.專業(yè)計劃得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案B解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）根據(jù)領導的權變理論，領導的有效性取決于：（）A.領導者所采取的領導方式是民主式還是專制式B.領導者的個人風格C.領導者的知識、經(jīng)驗和能力D.領導者是否適應所處的具體環(huán)境得分：2知識點：管理學原理考試題答案D解析考查要點：試題解答：總結拓展： .（2分）比較管理學最早產(chǎn)生于 20世紀50年代末，是伴隨（）的發(fā)展于經(jīng)濟國際化的趨勢而 不斷發(fā)展起來的。A.跨國公司B.股份有限公司C.有限責任公司D.獨資公司得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案A解析考查要點：試題解答：總結拓展：28.（2分）中華

46、商務中心是一家合資企業(yè)，以物業(yè)經(jīng)營為主要業(yè)務。目前有寫字樓租戶272家，公寓租戶426家，商場租戶106家。公司在總經(jīng)理下設有物業(yè)部、市場部、財務部、人事 部、公關部、業(yè)務發(fā)展等部門。物業(yè)部下設置了寫字樓管理部、公寓管理部、商場管理 部以及其它配套部門。試問，其整個公司和物業(yè)部內部的組織結構設計，分別采取了何 種部門劃分形式（）A.職能部門化和顧客部門化B.顧客部門化和職能部門化C.均為職能部門化D.均為顧客部門化得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案A解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）（）培訓形式可以幫助組織防止“彼得現(xiàn)象”的發(fā)生A.脫產(chǎn)學習B.職務輪換C.角色扮演D.臨時職務得分：2

47、知識點：管理學原理考試題答案D解析考查要點：試題解答：總結拓展：30.（2分）管理人員考評的內容主要包括（）A.貢獻考評和能力考評B.決策能力C.創(chuàng)新精神D.用人能力得分：2知識點：管理學原理考試題答案A解析考查要點：試題解答：總結拓展：二、多選題（2分）從環(huán)境因素的可控程度看，可以把決策分為（）A.確定型決策B.程序化決策C.非程序化決策D.風險型決策E.不確定型決策得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案A,C,E解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）管理的經(jīng)濟方法的特點是（）。A.利益性B.引導性C.強制性D.技術性E.競爭性得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案 A,B,C,E解析考查要

48、點：試題解答：總結拓展：（2分）溝通過程中的干擾因素包括（）A.個人因素B.人際因素C.渠道因素D.方式因素E.結構因素得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案A,B,E解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）下列哪些特征屬于結構性問題（）A.發(fā)生的頻率很少B.結果可以預測C.具備以往的經(jīng)驗D. B+CE.信息不夠完備得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案B,C,D解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）（）屬于機械式組織設計選擇。A.矩陣型結構B.直線型結構C.任務小組D.事業(yè)部型結構E.簡單結構得分：2知識點：管理學原理考試題答案B,D解析考查要點：試題解答：總結拓展：6.（2分）人員配備的

49、原則包括（）。A.因人設崗原則B.因事用人原則C.因材適用原則D.提高效率原則E.人事動態(tài)平衡原則得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案 B,C,D,E解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）激勵的金字塔模型包括（）。A.價值觀B.責任型激勵C.金錢型激勵D.畏懼性激勵E.強制性激勵得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案A,B,D解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）有效控制應具有哪些特征（）A.適時控制B.適度控制C.最佳控制D.客觀控制E.彈性控制得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案 A,B,D,E解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）下列表述中，哪些是人本原理的主要內容（）A.人是

50、管理的主體B.有效管理的關鍵是員工參與C.現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美的發(fā)展D.人與自然的和諧統(tǒng)一E.管理是為人服務的得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案 A,B,C,E解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）單純以“重賞之下必有勇夫”為指導思想進行激勵，所引發(fā)的不良后果可能有以 下哪幾種（）A.員工的物質欲望惡性膨脹，需求層次低級化B.員工的合作意識會越來越淡薄C.企業(yè)的成本會迅速上升 .D.可能會導致高級技術人才的流失E.除了 A以外都是得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案 A,B,C,D解析考查要點：試題解答：總結拓展：三、判斷題（2分）計劃工作在管理職能中處于首位。（）得分：2知

51、識點：管理學原理作業(yè)題答案對解析（2分）組織應采取的環(huán)境適應方式是主動適應和創(chuàng)新適應，主動適應是最理想的方式（）得分：0知識點：管理學原理考試題答案錯解析（2分）內部選拔可以分為內部提升和內部調用兩種情況。（）得分：2知識點：管理學原理作業(yè)題答案對解析（2分）組織工作基本上是一個靜態(tài)的過程。（）得分：0知識點：管理學原理作業(yè)題答案錯解析 .（2 分）人員配備也是組織工作的一部分內容。（ ）得分：2 知識點：管理學原理作業(yè)題答案對解析（2 分）環(huán)境變動是多種因素作用的結果，環(huán)境的變動是有規(guī)律的。（ ）得分：0 知識點：管理學原理作業(yè)題答案錯解析（2 分）組織扁平化的最根本目的是通過削減冗員來降低

52、管理費用。（ ）得分：0 知識點：管理學原理作業(yè)題答案錯解析（2 分）人們通常所說的西方現(xiàn)代管理理論不是指一種管理理論，而是對各種不同管理學派理論的統(tǒng)稱。（ ）得分：2 知識點：管理學原理作業(yè)題答案對解析（2 分）企業(yè)是所有組織中比較具有代表性的組織，在研究管理的過程中也更多地以企業(yè)的實踐作為例證，可以說管理學就是企業(yè)管理學。（ ）得分：0 知識點：管理學原理作業(yè)題答案錯解析（2 分）組織變革以變革行動的實施作為結束的標志。（錯誤）得分： 0 知識點：管理學原理作業(yè)題一、單選題（2分）以下機構中，更多行使參謀職能的是（）A.國務院發(fā)展研究中心B.證監(jiān)會C.中共河北省委D.全國人大委員會得分：0

53、知識點： 管理學原理作業(yè)題答案A解析考查要點：試題解答：總結拓展：2.（2分）（）方法考核的主體是被考核者周圍的員工，體現(xiàn)了考核的民主性和群眾性A.平時考核B.主管考核C.相互考核D.專項考核得分：2知識點： 管理學原理考試題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：3.（2分）以下影響決策的要素中，不正確的是：（A.決策者本人B.決策目標本身C.決策的原則D決策的環(huán)境得分：2知識點： 管理學原理作業(yè)題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：4.（2分）下列關于非正式組織不正確的說法是（）A.非正式組織主要以感情和融洽為主要標準混合的作用B.正是組織與非正式組織是交叉C.非正式組織的危害要大于積

54、極D.非正式組織會發(fā)展組織的惰性得分：2知識點： 管理學原理考試題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）（）與有機結構是兩種不同的典型組織形式。A.直線職能結構B.機械機構C.無機機構D.直線結構得分：2知識點： 管理學原理考試題答案B解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）某家電生產(chǎn)企業(yè)原是以生產(chǎn)銷售大家電而成為名牌企業(yè)的，后開始進入小家電領域。由于企業(yè)在市場上已有了一定的知名度，所生產(chǎn)的小家電也頗受歡迎。1999年比1998年的銷售增長率為% 2000年比1999年的銷售增長率為但市場占有率與其他競爭對手 相比則較低。該企業(yè)的小家電業(yè)務應當屬于下面哪一類（）A.金牛類業(yè)務B.明

55、星類業(yè)務C.問號類業(yè)務D.瘦狗類業(yè)務得分：0知識點： 管理學原理考試題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）“由社會生產(chǎn)關系決定，反映一定社會形態(tài)中統(tǒng)治階級的要求，受到生產(chǎn)關系或 經(jīng)濟基礎的影響和制約， 按統(tǒng)治階級意志調整人們之間的相互關系，維持和完善生產(chǎn)關 系。”這是指管理的（）。A,科學性B.藝術性C.自然屬性D.社會屬性得分：2知識點： 管理學原理作業(yè)題答案D解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）下列指標中的哪一項是用于衡量組織整體績效的（A.生產(chǎn)率B.利潤C.員工士氣D.上述A, B, C都是得分：2知識點： 管理學原理考試題答案D解析考查要點：試題解答：總結拓展：9.（

56、2分）以下關于組織變革帶給員工壓力的說法中，錯誤的是（西，有壓力也未必就是件壞事因素及員工自己生活中衍生的因素A.壓力本質上并不是不好的東B.壓力的根源在于與組織有關的C.最好的管理者能夠通過自身努力根除變革給下屬帶來的壓力。D.降低壓力水平的努力需要始于員工的甄選。得分：2知識點： 管理學原理考試題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：10.（2分）通過領導活動調動組織成員的積極性，使其以高昂的士氣自覺為組織作出貢獻的 活動，被成為（）。A.領導的溝通協(xié)調作用B.領導的指揮引導作用C.領導的激勵鼓舞作用D.領導的決策判斷作用得分：2知識點： 管理學原理作業(yè)題答案C解析考查要點：試題解答：總

57、結拓展：（2分）通過建立控制系統(tǒng)對被控制對象進行控制屬于（A.現(xiàn)場控制B.前饋控制C.直接控制D.間接控制得分：2知識點： 管理學原理考試題答案D解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）自然環(huán)境包括（）A.人口規(guī)模B.人口結構C.地理位置狀況D.社會風氣得分：2知識點： 管理學原理考試題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：13.（2分）（）對一個組織來說，是各類資源中最重要的資源A.人力資源B.物質資源C.財政資源D.信息資源得分：2知識點： 管理學原理作業(yè)題答案A解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）對于大多數(shù)高科技公司來說，尋找、培訓和留住優(yōu)秀的員工對企業(yè)的長遠發(fā)展影 響重大。假

58、設你是一家高科技公司的老總，你認為最佳的一種方式是：（）A.提供誘人的薪水和福利B.提供具有挑戰(zhàn)性的工作C.提供舒適的工作環(huán)境D.實行彈性工作制得分：2知識點： 管理學原理作業(yè)題答案B解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）激勵-保健理論是由（）提出的。A.道格拉斯麥格雷戈B.佛雷得里克赫茲博格C.馬斯洛D.亞當斯得分：2知識點： 管理學原理作業(yè)題答案B解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）（）的主要職責是：指揮和從事具體的管理活動A.專業(yè)管理人員B.高層管理人員C.中層管理人員D.基層管理人員得分：0知識點： 管理學原理考試題答案D解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）按照韋伯的觀

59、點，只有在（）基礎上建立的組織，才在絕對紀律性和可靠性等方 面比其它任何組織都要優(yōu)越。A.傳統(tǒng)權威B.神授權威C.合理合法權威D.個人權威得分：2知識點： 管理學原理作業(yè)題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）目標管理的一個主要優(yōu)點是（）A,減少了書面工作B.為產(chǎn)品組合制定了目標C.把目標的制定與對個人的激勵聯(lián)系起來D.為組織制定了目標得分：2知識點： 管理學原理考試題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）目標管理指導思想是以（）為基礎的A. X理論B. Y理論C.超Y理論D. Z理論得分：2知識點： 管理學原理考試題答案B解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）關于控制

60、標準的建立，下列四種說法中哪一種是正確的（）A.標準應該越高越好B.標準應考慮實施成本C.標準應考慮實際和可能D.標準應考慮顧客需求得分：0知識點： 管理學原理考試題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：21.（2分）（）結構更可能造成多頭指揮，從而降低組織效率A,直線型B.事業(yè)部型C.任務小組D.職能型得分：2知識點： 管理學原理考試題答案D解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）以下不屬于有效控制應具有特征的是（）A.適時控制B.適度控制C.最佳控制D.客觀控制得分：2知識點： 管理學原理作業(yè)題答案C解析考查要點：試題解答：總結拓展：（2分）所有權和經(jīng)營權相分離的股份公司，為強化對經(jīng)營