![企業(yè)信息化行業(yè)解決方案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/c3e383b39c388f3f9807ace1a1e1c3c7/c3e383b39c388f3f9807ace1a1e1c3c71.gif)
![企業(yè)信息化行業(yè)解決方案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/c3e383b39c388f3f9807ace1a1e1c3c7/c3e383b39c388f3f9807ace1a1e1c3c72.gif)
![企業(yè)信息化行業(yè)解決方案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/c3e383b39c388f3f9807ace1a1e1c3c7/c3e383b39c388f3f9807ace1a1e1c3c73.gif)
![企業(yè)信息化行業(yè)解決方案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/c3e383b39c388f3f9807ace1a1e1c3c7/c3e383b39c388f3f9807ace1a1e1c3c74.gif)
![企業(yè)信息化行業(yè)解決方案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/c3e383b39c388f3f9807ace1a1e1c3c7/c3e383b39c388f3f9807ace1a1e1c3c75.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)信息化行業(yè)解決方案客戶經(jīng)營變化辦公企業(yè)整體解決方案辦公業(yè)務(wù)定制移動(dòng)客戶經(jīng)營1.0客戶經(jīng)營2.0 客戶經(jīng)營3.0套裝產(chǎn)品套裝產(chǎn)品應(yīng)用定制服務(wù)多種企業(yè)服務(wù)應(yīng)用商店隨需組合定制行業(yè)及領(lǐng)域定制 解決方案客戶管理項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目資質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目成本項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目往來科研項(xiàng)目管理招投標(biāo)管理人事績(jī)效管理合同管理供應(yīng)商管理經(jīng)銷商管理開店巡店管理外勤管理設(shè)備維保管理財(cái)務(wù)費(fèi)控管理資產(chǎn)管理集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控黨建管理集團(tuán)三重一大集團(tuán)投融資管理18+行業(yè) 20+領(lǐng)域建筑行業(yè)解決方案行業(yè)現(xiàn)狀-營收分析2016年各類特級(jí)、一級(jí)施工總承包企業(yè)營業(yè)收入占比項(xiàng)目 營業(yè)收入(億元)增速(%)2016年2015年合計(jì)97212914896.
2、26房屋建筑61072571846.8公路工程789375105.09鐵路工程7593663914.37市政工程678164904.49其51建筑行業(yè)快速認(rèn)知規(guī)范性資質(zhì)換證招投標(biāo)改革營改增統(tǒng)一性四庫一平臺(tái)建筑市場(chǎng)全國統(tǒng)一創(chuàng)新性建筑工業(yè)化PPP綜合管廊國際性一帶一路政策決心行業(yè)解決方案-建筑工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)框架稅務(wù)管理銷項(xiàng)開票管理銷項(xiàng)發(fā)票臺(tái)帳進(jìn)項(xiàng)發(fā)票登記進(jìn)項(xiàng)發(fā)票認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)發(fā)票抵扣四流匹配分析項(xiàng)目稅費(fèi)分析固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)采購審批固定資產(chǎn)初次登記固定資產(chǎn)使用調(diào)配固定資產(chǎn)折舊攤銷固定資產(chǎn)盤點(diǎn)維修及報(bào)廢處理創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯管理文明施工管理綠色環(huán)保管理質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工法及專利管理QC小組
3、活動(dòng)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯獎(jiǎng)勵(lì)審批質(zhì)量安全管理項(xiàng)目自檢管理隱患整改管理試驗(yàn)檢測(cè)管理設(shè)備校驗(yàn)管理施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控質(zhì)量安全施工日志質(zhì)量安全事故處理技術(shù)管理施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案項(xiàng)目會(huì)議記錄施工圖紙管理驗(yàn)收申請(qǐng)及備案工程資料歸檔借用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)查詢中心法律法規(guī)宣貫執(zhí)行采購管理供應(yīng)商準(zhǔn)入及評(píng)定采購需求計(jì)劃管理采購招標(biāo)及比價(jià)采購合同管理采購實(shí)施管理零星采購及報(bào)銷采購入庫驗(yàn)收管理采購問題及退貨物資管理入庫及進(jìn)場(chǎng)簽證領(lǐng)料授權(quán)審批領(lǐng)用出庫領(lǐng)用退庫庫存盤點(diǎn)物資消耗異常預(yù)警物資調(diào)撥管理設(shè)施設(shè)備管理項(xiàng)目人事管理目標(biāo)責(zé)任管理授權(quán)委托備案人員實(shí)名備案項(xiàng)目人員變動(dòng)請(qǐng)假考勤管理工資福利及獎(jiǎng)懲特殊工種管理勞務(wù)工人實(shí)名管理進(jìn)度管理施工總進(jìn)度計(jì)
4、劃項(xiàng)目開工停工申報(bào)項(xiàng)目形象進(jìn)度記錄月生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)值項(xiàng)目進(jìn)度偏差分析工程量申報(bào)認(rèn)定分包管理分包商準(zhǔn)入及評(píng)定項(xiàng)目分包招標(biāo)管理項(xiàng)目分包合同管理分包變更及簽證分包任務(wù)及計(jì)工單分包獎(jiǎng)罰單分包產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)分包結(jié)算審批經(jīng)營投標(biāo)管理商機(jī)登記及跟蹤投標(biāo)審批及管理投標(biāo)保證金管理開標(biāo)情況登記標(biāo)后分析中標(biāo)項(xiàng)目建檔項(xiàng)目合同管理項(xiàng)目合同管理項(xiàng)目附屬合同管理變更及簽證管理其他往來函件登記項(xiàng)目用印管理項(xiàng)目法務(wù)事件處理收入管理項(xiàng)目進(jìn)度款申請(qǐng)項(xiàng)目收款預(yù)測(cè)分析工程款收入預(yù)收款收入扣款登記勞保統(tǒng)籌回收其他收入登記支出管理項(xiàng)目用款計(jì)劃審批項(xiàng)目資金需求計(jì)劃備用金額度審批項(xiàng)目付款申請(qǐng)項(xiàng)目報(bào)銷申請(qǐng)項(xiàng)目管理支出登記項(xiàng)目資金成本管理管理費(fèi)用攤銷收繳
5、預(yù)算及成本管理項(xiàng)目預(yù)算管理成本預(yù)算管理階段性結(jié)算管理竣工結(jié)算管理項(xiàng)目利潤跟蹤市場(chǎng)經(jīng)營重大商機(jī)跟蹤跟進(jìn)重大項(xiàng)目執(zhí)行跟蹤市場(chǎng)趨勢(shì)動(dòng)態(tài)分析市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略部署企業(yè)資質(zhì)發(fā)展管理風(fēng)險(xiǎn)管控重大合同風(fēng)險(xiǎn)管控項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控付款節(jié)點(diǎn)進(jìn)度管控項(xiàng)目回款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警法務(wù)事件處理跟蹤資金運(yùn)作收款預(yù)測(cè)匯總分析資金需求匯總平衡項(xiàng)目融資借款管理保證金籌劃管理勞保統(tǒng)籌管理利潤中心項(xiàng)目利潤預(yù)測(cè)分解項(xiàng)目利潤實(shí)現(xiàn)跟蹤項(xiàng)目成本異常預(yù)警內(nèi)部施工定額體系市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)分析生產(chǎn)管理產(chǎn)值進(jìn)度匯總跟蹤供方戰(zhàn)略合作管理重大采購管控法律法規(guī)執(zhí)行監(jiān)督質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理人力中心薪酬福利激勵(lì)模型項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任落實(shí)目標(biāo)績(jī)效激勵(lì)執(zhí)行核心崗位資源匹配核心崗位資源規(guī)劃項(xiàng)目層
6、面的業(yè)務(wù)管理集團(tuán)/公司層面的管控核心業(yè)務(wù)模塊邏輯圖及關(guān)鍵特色業(yè)主開發(fā)商檔案及商機(jī)管理可直接獲取外部客戶情報(bào),客戶誠信可跳過客戶建檔,直接進(jìn)行商機(jī)登記后直接建檔,簡(jiǎn)化手續(xù)嚴(yán)格把控項(xiàng)目介紹信開具商機(jī)逾期未更新,系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)起任務(wù)督促跟進(jìn)商機(jī)階段即進(jìn)行預(yù)算管理,項(xiàng)目全成本業(yè)務(wù)模塊邏輯圖及關(guān)鍵特色投標(biāo)管理多種經(jīng)營流程支持投標(biāo)-中標(biāo)-合同-備案議標(biāo)合同-備案框架協(xié)議-投標(biāo)-合同-備案投標(biāo)、合同同步進(jìn)行多種經(jīng)營模式支持直營承包配合人員證件協(xié)同管理,全國統(tǒng)一協(xié)調(diào)中標(biāo)備案人員可自動(dòng)鎖定收尾項(xiàng)目人員可自動(dòng)解鎖投標(biāo)流程自動(dòng)篩選可用證件嚴(yán)格把控標(biāo)后分析,提升實(shí)施邏輯設(shè)計(jì)圖行業(yè)方案總圖實(shí)施邏輯設(shè)計(jì)圖業(yè)務(wù)方案業(yè)務(wù)方案功能
7、設(shè)計(jì)說明崗位職責(zé)矩陣報(bào)表設(shè)計(jì)說明分階段實(shí)施規(guī)劃行業(yè)客戶-中建二局營銷門戶行業(yè)客戶-中建二局營銷門戶行業(yè)客戶-中建二局定制與需求應(yīng)用營銷門戶營銷報(bào)表營銷移動(dòng)門戶行業(yè)客戶-西勘院合同管理行業(yè)客戶-西勘院工程項(xiàng)目管理部分客戶名單基礎(chǔ)設(shè)施勘察設(shè)計(jì)綜合建筑 &房屋建筑裝飾幕墻金融行業(yè)解決方案金融行業(yè)概述及分類銀行商業(yè)銀行中央銀行政策性銀行信用銀行投資銀行城市合作銀行保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)人身保險(xiǎn)再保險(xiǎn)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)證券信托基金公募基金私募基金期貨融資租賃互聯(lián)網(wǎng)金融移動(dòng)支付p2p網(wǎng)貸消費(fèi)金融互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)在線供應(yīng)鏈金融征信證券經(jīng)銷商證券承銷商證券自營商投入信用的委托人受信于人的受托人以及受益于人的受益人商品期貨金融
8、期貨直接融資租賃經(jīng)營性租賃出售回租轉(zhuǎn)租賃委托租賃分成租賃銀行行業(yè) 內(nèi)控(合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)) 風(fēng)險(xiǎn) (風(fēng)險(xiǎn)管控)痛點(diǎn)機(jī)會(huì) 獨(dú)立采購(大型銀行分行); 城市商業(yè)銀行100多家; (省區(qū)及城市銀行一個(gè)省市至少一家) 農(nóng)村商業(yè)銀行554家;(信用社改制為股份制法人銀行) 村鎮(zhèn)銀行1547家;(省聯(lián)社)銀行行業(yè)總分行管控合規(guī)落地規(guī)范落地非標(biāo)業(yè)務(wù) 搭建信息門戶集成平臺(tái)實(shí)現(xiàn)總行到分行及支行統(tǒng)一管控實(shí)現(xiàn)內(nèi)部收發(fā)文,符合監(jiān)管要求,合規(guī)落地總行制度規(guī)范分行通過流程設(shè)定落地,風(fēng)險(xiǎn)管控核保業(yè)務(wù)放款業(yè)務(wù)考勤業(yè)務(wù)大信息集中化,統(tǒng)一風(fēng)格及內(nèi)容,內(nèi)外網(wǎng)信息互通多系統(tǒng)整合應(yīng)用組織公文流程業(yè)務(wù)門戶集成銀行行業(yè)案例 強(qiáng)管控 核保監(jiān)管 放款
9、預(yù)約銀行行業(yè)案例 合規(guī)落地 項(xiàng)目管控 風(fēng)險(xiǎn)控制保險(xiǎn)行業(yè)痛點(diǎn)系統(tǒng)多監(jiān)管嚴(yán)需求非標(biāo)(專業(yè)系統(tǒng)貴,定制開發(fā)維護(hù)難)合規(guī)化(公文,合同,人事,資產(chǎn),費(fèi)用等)機(jī)會(huì)更新迭代,新老系統(tǒng)切換(利安人壽,天安財(cái)險(xiǎn))CAP業(yè)務(wù)搭建(法務(wù)合規(guī)平臺(tái),費(fèi)用預(yù)算平臺(tái)等.)門戶及BPM平臺(tái)(華泰保險(xiǎn),中美大都會(huì))流程性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及管控(組織效率及流程效率)客戶群體延伸(保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì),銷售,再保及大保險(xiǎn)公司二級(jí)公司)保險(xiǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)銷售管理承保管理理賠管理批改管理收付管理企業(yè)服務(wù)總線(ESB)產(chǎn)品管理費(fèi)用管理影像管理單證管理規(guī)則引擎短信管理智能理賠自主定價(jià)人傷管理準(zhǔn)備金管理電子保單智能調(diào)度再保管理工作流智能核保增值
10、管理業(yè) 務(wù) 引 擎協(xié)同應(yīng)用管理平臺(tái)信息門戶人力資源培訓(xùn)系統(tǒng)電子印章運(yùn)營管理系統(tǒng)用戶管理財(cái)務(wù)總賬預(yù)算管理資金系統(tǒng)電子發(fā)票費(fèi)控管理投資交易增值稅管理風(fēng)險(xiǎn)管理稅控管理資產(chǎn)管理資產(chǎn)估值基金財(cái)務(wù)管理與投資數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)報(bào)送數(shù)據(jù)勘核反洗錢審計(jì)預(yù)警保單登記精算管理服務(wù)評(píng)價(jià)公文管理行政管理人事管理法務(wù)合規(guī)管理財(cái)務(wù)管理集成管理發(fā)文管理易耗品管理考勤管理合同管理預(yù)算管理門戶管理收文管理派車管理請(qǐng)休假管理相對(duì)方信息管理內(nèi)部報(bào)銷管理消息管理公文交互會(huì)議室管理加班調(diào)休管理非訴管理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理BPM管理內(nèi)部簽報(bào)管理名片申請(qǐng)管理人事報(bào)表管理訴訟管理固定資產(chǎn)管理單點(diǎn)登錄管理案件進(jìn)展管理特殊業(yè)務(wù)申請(qǐng).為保險(xiǎn)行業(yè)客戶提供一體化解決
11、方案 助力行業(yè)轉(zhuǎn)型及快速擴(kuò)展保險(xiǎn)行業(yè)客戶案例費(fèi)用管控 合同管控 資產(chǎn)管控保險(xiǎn)行業(yè)案例 門戶信息 法務(wù)合規(guī) 集成管控 證券行業(yè)通過移動(dòng)集成平臺(tái)將”數(shù)據(jù)中心“的報(bào)表門戶集成到M3統(tǒng)一門戶中展現(xiàn)。通過CMP平臺(tái)對(duì)整個(gè)移動(dòng)門戶的界面進(jìn)行了自定義通過CAP搭建了豐富的移動(dòng)表單; 流程表單涵蓋所有審批事項(xiàng)重大項(xiàng)目評(píng)審模塊,提供了科學(xué)的決策支持、輔助內(nèi)部管理移動(dòng)門戶數(shù)據(jù)中心流程管控業(yè)務(wù)模塊封裝移動(dòng)打通“任督二脈”,業(yè)務(wù)與管理協(xié)同發(fā)展信托行業(yè)formtalk填寫簡(jiǎn)歷(移動(dòng)端)與人力模塊對(duì)接一張表看懂一個(gè)人,從基本信息到績(jī)效,內(nèi)部異動(dòng)及部門用人情況投資業(yè)務(wù)平臺(tái)案例募集融資管理基金運(yùn)營管理投資項(xiàng)目預(yù)審IPO項(xiàng)目管
12、理財(cái)顧類項(xiàng)目管理基金產(chǎn)品庫管理出資人管理建立各前端業(yè)務(wù)部門與各中后端支撐部門之間高效溝通、協(xié)作的統(tǒng)一管理平臺(tái)金融行業(yè)案例集高校行業(yè)解決方案智慧校園建設(shè)需求一家學(xué)校就是一個(gè)客戶單元客戶校辦、黨辦、信息中心方案2018過去OA協(xié)同辦公軟件轉(zhuǎn)變報(bào)價(jià)產(chǎn)品模塊+實(shí)施人天每個(gè)院系都可以是一個(gè)客戶單元校辦、黨辦、信息中心、二級(jí)單位、院系、教師、學(xué)生、公眾高校一體化管理服務(wù)平臺(tái)咨詢+平臺(tái)+業(yè)務(wù)模塊+服務(wù)內(nèi)容資源支撐把體驗(yàn)還給客戶不再限制客戶端,不再造成業(yè)務(wù)斷路、不再有模塊選擇恐懼、不再因?yàn)闄?quán)限與安全感到矛盾.上:連接前端數(shù)據(jù).下:連接組織引擎、流程引擎、文檔引擎.門戶前端平臺(tái)應(yīng)用V5CAP4.0封裝:情景還原
13、、特征建模、邏輯設(shè)計(jì).處理:清洗篩選、業(yè)務(wù)處理、輸出結(jié)果.信息數(shù)據(jù)報(bào)表需求:方案梯度智慧服務(wù)智慧管理智慧協(xié)同智慧校企04030201智慧服務(wù)智慧協(xié)同智慧管理智慧校企面對(duì)客戶的需求方案是解題思路,產(chǎn)品組合是答題工具,梯度是我們的經(jīng)營模式面向校外組織、合作企業(yè)面向教師、學(xué)生、校友、公眾面向職能部門面向兩辦高校一站式服務(wù)與管理,提升學(xué)校運(yùn)營效能辦事服務(wù)大廳教學(xué)、科研、后勤、人事協(xié)同辦公系統(tǒng)公文管理信息發(fā)布督察督辦黨建會(huì)議議題管理工作任務(wù)日程管理多校區(qū)組織管理年鑒綜合管理系統(tǒng)人事管理資產(chǎn)管理費(fèi)用管理校內(nèi)交通管理迎新管理欠費(fèi)清繳活動(dòng)管理評(píng)教評(píng)管評(píng)優(yōu)校企管理系統(tǒng)招投標(biāo)管理合同管理項(xiàng)目管理供應(yīng)商管理訂單管理
14、分析決策系統(tǒng)跨表抽取按需定制條件組合圖形展現(xiàn)數(shù)據(jù)穿透業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)延遲符智慧管理與服務(wù)平臺(tái)智慧管理與服務(wù)平臺(tái)前端呈現(xiàn):PC/移動(dòng)跨端 /H5自適應(yīng)/掛接第三方app和校園門戶信息采集:報(bào)名、訂單、測(cè)評(píng)、登記、預(yù)約、投票、調(diào)研、支付業(yè)務(wù)連通:信息收集對(duì)接業(yè)務(wù)應(yīng)用,保證數(shù)據(jù)統(tǒng)一、流程統(tǒng)一、權(quán)限分層分級(jí)應(yīng)用范圍:面向校內(nèi)外各級(jí)各角色1.1 校園辦事服務(wù)大廳定位:面向于校內(nèi)外角色的業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái)1.2 網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公系統(tǒng)定位:核心數(shù)據(jù)處理中心,連通內(nèi)外,管控平臺(tái)面向:兩辦及職能部門的協(xié)作型工作開展工作任務(wù)議題管理公文管理信息發(fā)布日程管理值班安排多校區(qū)管理學(xué)校年鑒管理定位:業(yè)務(wù)構(gòu)建系統(tǒng),URP的流程處理中心面向:
15、職能部門間業(yè)務(wù)管理型需求督察督辦黨務(wù)管理人事管理資產(chǎn)管理費(fèi)用管理迎新管理活動(dòng)管理校內(nèi)交通管理欠費(fèi)清繳管理評(píng)教評(píng)管評(píng)優(yōu)1.3 智能化綜合管理系統(tǒng)定位:外部單位與學(xué)校管理和協(xié)同,貫通流程,不留斷路面向:外部單位、企業(yè)1.4 校企共享服務(wù)管理系統(tǒng)V-join合同管理招投標(biāo)管理定位:企業(yè)級(jí)報(bào)表管理平臺(tái)面向:職能部門領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)1.5 大數(shù)據(jù)分析決策系統(tǒng)新平臺(tái)WFCMPCAPCAP+VJVHDEE.學(xué)生檔案學(xué)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)教務(wù)系統(tǒng)學(xué)費(fèi)清單選課權(quán)限學(xué)生管理制度選課管理要求清繳費(fèi)用管理清繳費(fèi)用管理情景建模欠費(fèi)清繳欠費(fèi)清繳:多業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)抽取、比對(duì)、權(quán)限控制實(shí)現(xiàn)對(duì)欠費(fèi)學(xué)員的選課系統(tǒng)、獎(jiǎng)學(xué)金系統(tǒng)、貸款系統(tǒng)
16、的功能停用,待繳費(fèi)完成自動(dòng)恢復(fù)系統(tǒng)功能。高校實(shí)踐清繳費(fèi)用管理迎新管理智慧迎新系統(tǒng):學(xué)生在線完成報(bào)到信息確認(rèn)、宿舍分配登記、軍訓(xùn)服分配登記、在線繳納學(xué)費(fèi)、綠色通道申請(qǐng)、生活用品選擇、手機(jī)套餐選擇等流程。高校實(shí)踐迎新管理智慧迎新系統(tǒng):學(xué)生在線完成報(bào)到信息確認(rèn)、宿舍分配登記、軍訓(xùn)服分配登記、在線繳納學(xué)費(fèi)、綠色通道申請(qǐng)、生活用品選擇、手機(jī)套餐選擇等流程。高校實(shí)踐議題管理議題申報(bào)議題呈送議題通知開會(huì)會(huì)議紀(jì)要決議通知高校實(shí)踐督察督辦高校實(shí)踐評(píng)優(yōu)評(píng)教評(píng)管參評(píng)階段-參評(píng)管理評(píng)審階段-評(píng)審管理成績(jī)管理上會(huì)階段-議題管理公示階段-公示管理表彰階段-信息發(fā)布 高校實(shí)踐黨務(wù)管理信息檢索綜合查詢綜合統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注黨群活動(dòng)
17、組織檢索黨員管理查詢組織情況統(tǒng)計(jì)發(fā)展黨員情況活動(dòng)執(zhí)行分析單位檢索組織管理查詢黨員情況統(tǒng)計(jì)委員會(huì)管理活動(dòng)經(jīng)費(fèi)分析活動(dòng)反饋 黨員學(xué)習(xí)情況獎(jiǎng)懲情況統(tǒng)計(jì)組織管理查詢?nèi)藛T檢索信息管理信息采集信息維護(hù)信息瀏覽信息查詢基礎(chǔ)信息庫信息查詢信息查詢黨員信息 業(yè)務(wù)管理信息黨群活動(dòng)活動(dòng)報(bào)批活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)兩學(xué)一做黨員互動(dòng)教育培訓(xùn)組織管理組織關(guān)系調(diào)動(dòng)黨費(fèi)管理發(fā)員黨員流動(dòng)困難黨員管理年度統(tǒng)計(jì)積極及分子培訓(xùn)組織新建支部間調(diào)動(dòng)黨費(fèi)基數(shù)設(shè)置確定積極分子流動(dòng)黨員管理報(bào)表統(tǒng)計(jì)發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)組織撤銷黨委間調(diào)轉(zhuǎn)黨費(fèi)收繳登記確定發(fā)展對(duì)象 困難黨員管理校對(duì)匯總黨費(fèi)收繳黨籍管理組織改建發(fā)展對(duì)象政審黨員教育培訓(xùn)黨員組織生活組織遷移收繳情況瀏覽確定
18、預(yù)備黨員上報(bào)組織換屆預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正黨員實(shí)踐鍛煉民主生活會(huì)委員會(huì)調(diào)整委員會(huì)瀏覽民主評(píng)議10080604020905361跟蹤決策黨員黨組織管理25%25%12%13%25%基礎(chǔ)信息院系業(yè)務(wù)高校實(shí)踐后勤管理電子郵箱申請(qǐng)二級(jí)域名申請(qǐng)工會(huì)活動(dòng)場(chǎng)地借用道路路燈維修房屋公共設(shè)施維修機(jī)票預(yù)訂申請(qǐng)職工用車申請(qǐng)入住教師公寓申請(qǐng)外事管理出國出境訪學(xué)申請(qǐng)出差申請(qǐng)教師校外兼職審批外事接待申請(qǐng)國際會(huì)議申辦來華人員登記外國專家來華工作申請(qǐng)境外專家來校登記在職教職工因公出國審核財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集中收付業(yè)務(wù)預(yù)開票據(jù)業(yè)務(wù)暫借款申請(qǐng)?jiān)O(shè)備/材料購置費(fèi)報(bào)銷圖書資料費(fèi)報(bào)銷科研業(yè)務(wù)項(xiàng)目立戶經(jīng)費(fèi)入賬經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整經(jīng)費(fèi)校外轉(zhuǎn)撥合作協(xié)議審核科研經(jīng)費(fèi)校內(nèi)轉(zhuǎn)
19、撥科技合作項(xiàng)目審批科技成果轉(zhuǎn)化研究項(xiàng)目申報(bào)研究項(xiàng)目結(jié)題國際科技合作項(xiàng)目簽審組織人事入職申請(qǐng)人才推薦離職申請(qǐng)博士后出站申請(qǐng)教師請(qǐng)假申請(qǐng)公章使用申請(qǐng)禮品申請(qǐng)教學(xué)業(yè)務(wù)修讀第二專業(yè)/學(xué)位申請(qǐng)緩考、補(bǔ)考打印成績(jī)單畢業(yè)結(jié)業(yè)證明辦理開具在學(xué)證明、學(xué)籍證明國家獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)學(xué)費(fèi)減免申請(qǐng)優(yōu)秀、先進(jìn)集體評(píng)選研究生在校獲獎(jiǎng)學(xué)金證明國家助學(xué)金申請(qǐng)普通獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)國家助學(xué)貸款申請(qǐng)家庭經(jīng)濟(jì)困難生申請(qǐng)學(xué)生出國出境申請(qǐng)生活服務(wù)學(xué)生宿舍調(diào)整學(xué)生宿舍退舍申請(qǐng)門禁權(quán)限申請(qǐng)臨時(shí)一卡通申請(qǐng)校舍維修申請(qǐng)校園臨時(shí)用電申請(qǐng)?bào)w育茶地申請(qǐng)校園旅店臨時(shí)使用申請(qǐng)食品安全投訴申請(qǐng)畢業(yè)離校校友郵箱用戶申請(qǐng)校友車輛門禁權(quán)限申請(qǐng)畢業(yè)生就業(yè)推薦表制作三方協(xié)議書的領(lǐng)
20、取與簽訂網(wǎng)上畢業(yè)去向登記流程辦理離校財(cái)務(wù)審核業(yè)務(wù)離校實(shí)習(xí)管理辦理入黨積極分子培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證明211、985 部分客戶一覽醫(yī)療醫(yī)藥IT及互聯(lián)風(fēng)網(wǎng)商貿(mào)連鎖招投標(biāo)其他行業(yè)應(yīng)用醫(yī)療醫(yī)療行業(yè)協(xié)同方案院辦黨辦紀(jì)檢人事工會(huì)采供護(hù)理醫(yī)務(wù)財(cái)務(wù)經(jīng)營保障運(yùn)行保障科教保潔保衛(wèi)團(tuán)委物業(yè)食堂基建保障醫(yī)院后勤中日友好醫(yī)院云南省中醫(yī)院通州區(qū)疾病預(yù)防控制中心 中信醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司北京婦幼保健院云南曲靖市第一人民醫(yī)院 順義區(qū)疾病預(yù)防控制中心拜博口腔集團(tuán)(原拜爾口腔)阜外醫(yī)院管理集團(tuán)德陽市人民醫(yī)院沈陽市疾病預(yù)防控制中心美萊醫(yī)學(xué)美容集團(tuán)北京市胸外醫(yī)院天津西青醫(yī)院始蘭州市疾病預(yù)防控制中心北京恒生沙醫(yī)生整形美容醫(yī)院廣東省中山市中醫(yī)
21、院甘肅省中醫(yī)院深圳市疾病預(yù)防控制中心北京愛育華婦兒醫(yī)院上海復(fù)旦醫(yī)院浙江麗水市中心醫(yī)院杭州市疾病預(yù)防控制中心嫣然天使兒童醫(yī)院中國人民解放軍264醫(yī)院 洪湖市人民醫(yī)院瀘州市疾病預(yù)防控制中心 北京澳瑪星光醫(yī)療美容診所有限公司中國醫(yī)科大學(xué)附屬第四醫(yī)院壽光市人民醫(yī)院成都市醫(yī)院管理局北京太平洋博愛醫(yī)療管理顧問有限公司連云港市第一人民醫(yī)院南京市鼓樓醫(yī)院四川奧斯迪康骨醫(yī)院有限公司綿陽市中心醫(yī)院寶雞市中心醫(yī)院伊美爾整形美容醫(yī)院醫(yī)療行業(yè)客戶(以下排名不分先后)上海復(fù)旦醫(yī)院云南省中醫(yī)院醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)門戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理財(cái)務(wù)管理訂單管理計(jì)劃管理采購管理精益制造執(zhí)行質(zhì)量管理項(xiàng)目管理客戶關(guān)系管理主營業(yè)務(wù)系統(tǒng)人力資源管理設(shè)備管理投資項(xiàng)目管理費(fèi)用管理合同管理綜合治理系統(tǒng)研發(fā)管理業(yè)務(wù)經(jīng)營平臺(tái)供應(yīng)鏈金融云平臺(tái)客戶/經(jīng)銷商信息門戶集團(tuán)管控平臺(tái)商業(yè)智能分析全面預(yù)算管理報(bào)表合并中心平衡計(jì)分卡技術(shù)支撐CTP平臺(tái)CAP構(gòu)建DEE集成CMP移動(dòng)中間件技術(shù)平臺(tái)數(shù)據(jù)中心信息規(guī)范身份授權(quán)搜索引擎?zhèn)€人主頁待辦事項(xiàng)預(yù)警通知個(gè)性視圖流程中心新聞評(píng)論知識(shí)中心管理者員工決策層內(nèi)控內(nèi)審供應(yīng)商關(guān)系管理倉儲(chǔ)管理物流管理供應(yīng)商信息門戶渠道/經(jīng)銷商管理系統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)客戶(以下排名不分先后)IT服務(wù)及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年主軸馬達(dá)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2030年中國鋁制調(diào)色盤數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年自動(dòng)恒溫膠片干燥器項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年家庭裝飾毯項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 2025至2030年卡盤式砂布頁輪項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 工程委托協(xié)議騙局
- 京東電商合作協(xié)議合同
- 高層房產(chǎn)出租合同范本
- 北京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)住房租賃協(xié)議書范本
- 宣傳欄制作合同
- GB/T 26189.2-2024工作場(chǎng)所照明第2部分:室外作業(yè)場(chǎng)所的安全保障照明要求
- 新教科版一年級(jí)科學(xué)下冊(cè)第一單元《身邊的物體》全部課件(共7課時(shí))
- 2025年中國水解聚馬來酸酐市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 高考百日誓師動(dòng)員大會(huì)
- 2024年北京東城社區(qū)工作者招聘筆試真題
- 2024新人教版初中英語單詞表默寫版(七~九年級(jí))
- 體育科學(xué)急救知識(shí)
- 復(fù)工復(fù)產(chǎn)質(zhì)量管理工作
- 2025年東方電氣集團(tuán)東方鍋爐股份限公司校園招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 《敏捷項(xiàng)目管理》課件
- 七上 U2 過關(guān)單 (答案版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論