2022年安全生產(chǎn)工作總結(jié)15篇

1、第 頁(yè)2022平安生產(chǎn)工作總結(jié)15篇平安生產(chǎn)工作總結(jié)15篇總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回憶檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是我收集整理的平安生產(chǎn)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。平安生產(chǎn)工作總結(jié)1“平安責(zé)任重于泰山平安生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家和人民群眾的根本利益，國(guó)務(wù)院把今后每年的6月定為“平安生產(chǎn)月就是說(shuō)明了這一點(diǎn)。6月的嬌陽(yáng)給我留下了熾熱的感覺(jué)，6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于平安生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗(yàn)。要想搞好平安生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的一員，就應(yīng)有搞好平安生產(chǎn)的目標(biāo)，就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案及

2、措施?！捌桨泊胧┯喌迷?，能把事故來(lái)預(yù)防。在“平安生產(chǎn)月中，嚴(yán)格按照自己關(guān)于平安生產(chǎn)制訂的平安措施：勤巡視、細(xì)查看，遇問(wèn)題、不簡(jiǎn)辦，不明之處、追根求源，問(wèn)以明白，排除隱患，確保平安生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“平安生產(chǎn)月的第4天，上午10點(diǎn)30分調(diào)度通知我們停7#車，按規(guī)程操作，停車后7#泵止回閥一聲悶響，把我們?cè)趫?chǎng)的幾個(gè)人嚇了一跳，大家都知道7#機(jī)組的止回閥在停機(jī)時(shí)比其它的都響，但這一次響聲要比平時(shí)大得多，過(guò)后問(wèn)了兩個(gè)班，都說(shuō)最近特別響，是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘，止回閥就會(huì)不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患一定要查除!在以后開(kāi)7#車的幾天內(nèi)，我們對(duì)7#機(jī)組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，

3、從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)現(xiàn)沒(méi)問(wèn)題，那為什么會(huì)不起緩閉作用呢?找來(lái)資料，仔細(xì)查對(duì)，發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開(kāi)位置，拿著資料對(duì)照實(shí)物，又與其它止回閥比擬，發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到，原來(lái)是在施工時(shí)不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長(zhǎng)何延華及劉喜春找來(lái)工具，把水泥砸開(kāi)，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經(jīng)把閥堵死，用釘沖了幾下，終于通氣了，在6月22日停車時(shí)已明顯感覺(jué)聲音小多了。通過(guò)這件事，自己既學(xué)到了技術(shù)，也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的平安產(chǎn)措施，工作起來(lái)得心應(yīng)手，平安

4、生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對(duì)自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的平安知識(shí)聯(lián)系起來(lái)，做到有的放矢，防患于未然?！捌桨采a(chǎn)月已經(jīng)結(jié)束了，但平安生產(chǎn)的意識(shí)早已植根在我們心中，只有平安生產(chǎn)天天抓，平安生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開(kāi)出幸福花。為保障職工企業(yè)生命財(cái)產(chǎn)，提高廣闊職工平安生產(chǎn)的意識(shí)，推進(jìn)平安生產(chǎn)活動(dòng)深入開(kāi)展。*年6月被定為“平安生產(chǎn)月?！捌桨藏?zé)任重于泰山。平安與生產(chǎn)就如一對(duì)孿生姐妹，緊密相連，“無(wú)視平安抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離平安注求效益如水中撈月。6月份是“平安生產(chǎn)月，同時(shí)也正值我廠“安康杯活動(dòng)期間。為此，平安生產(chǎn)將引起我們的高度重視。在“平安生產(chǎn)月當(dāng)中，遵章守

5、紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)?*平安生產(chǎn)月班組學(xué)習(xí)材料?，通過(guò)閱讀，使我更深一步了解平安生產(chǎn)的重要性，尤其是那些因小失大的平安生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn)，從而牢記“多看一眼，平安保險(xiǎn);多防一步，少出事故。很多事情都是我們無(wú)視了一頂點(diǎn)兒而釀成大禍。針對(duì)夏季停電掉閘，暴雨時(shí)如何處理進(jìn)行防范。班組也針對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細(xì)，比擬詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學(xué)到了許多易忽略的小問(wèn)題?！白裱茖W(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會(huì)翻船。平安生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),會(huì)讓我們了解更多的平安生產(chǎn)知識(shí)，“抓根底從小處著眼，防隱

6、患從小處著手。我們應(yīng)從身邊做起，從點(diǎn)滴做起。我公司特為“平安生產(chǎn)月訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認(rèn)真看了。公司、廠、車間對(duì)平安生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，掌握更多的平安知識(shí)，工作中膽大心細(xì)，牢記“平安第一，預(yù)防為主的思想一定能干好自己的本職工作?！捌桨驳谝挥浶念^，生產(chǎn)一步一層樓。有了平安做強(qiáng)大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來(lái)!平安生產(chǎn)工作總結(jié)220 xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)職能部門指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作堅(jiān)持按照“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，切實(shí)落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)平安責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，狠抓隱患

7、整改，全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)整體平穩(wěn)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年平安生產(chǎn)工作及下半年工作打算作如下匯報(bào)：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)制，鄉(xiāng)里成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)向亦文任組長(zhǎng)、分管平安工作的副鄉(xiāng)長(zhǎng)左珂任副組長(zhǎng)，綜治、安監(jiān)、派出所、國(guó)土、農(nóng)機(jī)等部門負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)要求各分管領(lǐng)導(dǎo)及包村干部在做好本職工作的同時(shí)抓好平安生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)制并進(jìn)行考核。二、層層簽訂責(zé)任書(shū)今年3月份，鄉(xiāng)人民政府與11個(gè)村委會(huì)、車船主、鞭炮經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂了平安目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管一道路交通鄉(xiāng)里平安領(lǐng)導(dǎo)小組

8、成員協(xié)同交警6中隊(duì)定期或不定期對(duì)道路進(jìn)行平安檢查，對(duì)無(wú)牌無(wú)照車輛進(jìn)行了重點(diǎn)整治，通過(guò)向縣爭(zhēng)取，目前全鄉(xiāng)三輪車辦理了合法的營(yíng)運(yùn)手續(xù)，處理超載違章行為9臺(tái)次，建立健全車輛管理臺(tái)帳制度。二水上平安加強(qiáng)對(duì)碼頭的現(xiàn)場(chǎng)值守，利用值守認(rèn)真檢查各船舶持證情況和救生設(shè)施上船率，積極配合縣海事部門辦證和對(duì)船員培訓(xùn)工作。認(rèn)真排查水運(yùn)平安隱患，嚴(yán)歷打擊農(nóng)用船舶人、畜、貨混裝、超員、超載、不按規(guī)定使用救生衣等違法行為，做到嚴(yán)防死守，不發(fā)生任務(wù)事故。三危險(xiǎn)化學(xué)品、易然易爆物品加強(qiáng)了對(duì)非法加油點(diǎn)的檢查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，堅(jiān)決取締一個(gè)。不定期對(duì)2家煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行檢查，安監(jiān)站與煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶簽訂?煙花爆竹平安責(zé)任書(shū)?，對(duì)具有平安隱

9、患的經(jīng)營(yíng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶要求立即整改，整改率達(dá)100%。四、搞好宣傳活動(dòng)，提高全民平安意識(shí)。充分利用6月“平安生產(chǎn)月活動(dòng)這一契機(jī)，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、橫幅、展板、散發(fā)資料和播放平安宣傳片等方式，全方位宣傳平安法律、法規(guī)、平安常識(shí)及案例教訓(xùn)，活動(dòng)期間貼標(biāo)語(yǔ)20多張，制作固定標(biāo)語(yǔ)100幅，散發(fā)資料500余份，播放專題片1次，全鄉(xiāng)居民群眾平安意識(shí)明顯得到提高。五、下半年打算1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常平安監(jiān)管，搞好重大節(jié)假日前的平安隱患排查。2、繼續(xù)深化打非治違行動(dòng)，穩(wěn)固成果，確保此項(xiàng)活動(dòng)圓滿完成。3、加強(qiáng)道路違章檢查，配合催促營(yíng)運(yùn)客運(yùn)車輛100%搞好客運(yùn)準(zhǔn)入，為春運(yùn)打下堅(jiān)實(shí)的根底。4、認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，收集資料，

10、迎接年終檢查。平安生產(chǎn)工作總結(jié)320 xx年一季度，鍋爐四班在工段、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“平安責(zé)任，重在落實(shí)這一主題，堅(jiān)持以人為本的管理理念，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，完善和落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)車間員工的平安培訓(xùn)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，較好地完成了平安生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將一季度的平安工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)管理，明確平安生產(chǎn)責(zé)任班組在日常工作中歷來(lái)把平安生產(chǎn)放在首位來(lái)抓，以規(guī)章制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)員工的日常工作行為。使大家在實(shí)際的工作中做到有章可循，認(rèn)識(shí)到哪些事可為，哪些事不可為。把“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安方針真正落實(shí)到日常工作中，使員工的某些不良習(xí)慣得到了糾正，

11、確保班組在全年的平安生產(chǎn)活動(dòng)中沒(méi)有平安事故發(fā)生。二、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高平安生產(chǎn)意識(shí)為了使全班組員工把平安生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)平安意識(shí)，堅(jiān)決信心，振奮精神，全力以赴做好全年的平安生產(chǎn)工作。根據(jù)公司及車間的要求，我們每月兩次組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法規(guī)，并加強(qiáng)節(jié)日期間平安教育培訓(xùn)。特別對(duì)平安生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、平安生產(chǎn)管理和平安制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑平安生產(chǎn)的鞏固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保平安的重要性。三、標(biāo)準(zhǔn)程序，杜絕盲目違章操作為防止工作的盲目性，杜絕違章操作，班組進(jìn)

12、一步完善了日常巡回檢查制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的班組平安生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的鍋爐設(shè)備平安運(yùn)行及事故防范應(yīng)急措施。跟班民工在危險(xiǎn)場(chǎng)所工作時(shí)，必須有專人看守；新員工必須在師傅的帶著下，才能到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備檢查和相關(guān)的工作。對(duì)于停下來(lái)檢修的設(shè)備，必須掛“禁止操作或“禁止合閘牌子，以防止在設(shè)備檢修期間發(fā)生意外事故。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的平安措施，使工作有了超前準(zhǔn)備，標(biāo)準(zhǔn)平安工作程序，提高了工作平安系數(shù)。四、結(jié)合事故，進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)合4#循環(huán)流化床鍋爐運(yùn)渣皮帶屢次燒毀的事故案例，班組組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。制定了防止此類事故再次發(fā)生的措施和應(yīng)急處理方法，并在鍋爐運(yùn)行

13、中再次出現(xiàn)這一事故時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功阻止了燒毀運(yùn)渣皮帶事故的發(fā)生，得到了分公司和車間的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。20 xx年第一季度的平安生產(chǎn)工作，通過(guò)班組全員的努力，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但只能算是開(kāi)了個(gè)好頭，距全年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在著差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)按分公司及車間平安生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的有關(guān)精神，時(shí)刻保持清醒頭腦，切實(shí)搞好平安生產(chǎn)工作。平安生產(chǎn)工作總結(jié)420 xx年我公司承建工程共計(jì)xx項(xiàng)，其中跨年工程xx項(xiàng)，新開(kāi)工工程xx項(xiàng)。平安部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)平安管理制度，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)平安資料管理，并且定

14、期性地開(kāi)展了平安生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工平安生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列平安管理措施，加強(qiáng)對(duì)各工程部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。一、以宣傳、教育為本，提高全員平安意識(shí)1、工程開(kāi)復(fù)工“三級(jí)平安教育活動(dòng)開(kāi)展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作，平安部著重檢查并督導(dǎo)各工程部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)平安教育，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各工程部落實(shí)平安技術(shù)交底情況。2、積極組織開(kāi)展平安生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度平安生產(chǎn)月的前期，平安部召集下屬各工程部專職平安員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各工程部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型平安生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)月的職工平安

15、教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的平安意識(shí)。二、加大平安生產(chǎn)檢查確保公司平安生產(chǎn)工作順利進(jìn)行1、今年平安部在每星期進(jìn)行一次平安生產(chǎn)檢查的根底上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械平安、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和平安資料管理的平安專項(xiàng)檢查。2、本年度截至目前平安部共計(jì)開(kāi)展檢查xx余次，先后催促各工程部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及平安資料的管理。3、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的發(fā)生。平安部還要求各工程部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格

16、落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。三、健全完善平安生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系平安部在成立之初制訂了公司平安生產(chǎn)責(zé)任制及平安管理目標(biāo)，并要求各工程部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各工程部的平安管理目標(biāo)，完善工程平安生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司平安管理方面的管理制度，下發(fā)各工程部參考執(zhí)行。四、20 xx年工作成效及難點(diǎn)工作成效已在上述幾方面表達(dá)，不再多說(shuō)。本年度我部門一心想著把平安生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在平安生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在平安生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；1、工程部在平安管理分工方面不清楚，這一原因普遍存在，工程部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉平安的方面都應(yīng)該由平安員來(lái)管，

17、沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管平安的原那么明確分工。2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)平安隱患每天都存在且不斷變化，因此平安員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差。4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以平安為主，導(dǎo)致比方：材料不合格或供給不及時(shí)、人工缺乏及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司平安生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。五、20 xx年平安工作重點(diǎn)1、20 xx年度平安部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度平安管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。2、加強(qiáng)平安領(lǐng)導(dǎo)小組的平安生產(chǎn)管理工作，各工程部加強(qiáng)施工

18、現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，確保不發(fā)生平安事故。3、加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處分。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好平安防護(hù)工作。6、狠抓平安教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行平安教育，強(qiáng)化和穩(wěn)固職工的平安意識(shí)。7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原那么是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，超期處分，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在平安隱患的部位，勒令停工整改。8、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，表達(dá)了公司的管理水平，因此平安部在明年的工作中會(huì)同公

19、司各部門一道，要求各工程部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠表達(dá)企業(yè)文化及形象的方面。20 xx年即將結(jié)束，但平安生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不管過(guò)去和現(xiàn)在，公司在平安問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，公司平安部將以20 xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)平安工作的管理，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)平安工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的平安環(huán)境。平安生產(chǎn)工作總結(jié)5在20 xx年中，綜合回收分廠處于新工程建設(shè)并投入試生產(chǎn)階段，不斷完善生產(chǎn)工藝，在公司領(lǐng)導(dǎo)和平安健康環(huán)保部的指導(dǎo)下，使平安環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來(lái)，分廠的平安生產(chǎn)工作，始終貫徹“平安第一，預(yù)

20、防為主的方針，牢固樹(shù)立平安責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹公司有關(guān)平安生產(chǎn)工作“責(zé)任到人、不留死角的平安生產(chǎn)工作原那么，在分廠范圍內(nèi)開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查，積極開(kāi)展了“全國(guó)平安生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)，建立健全平安崗位責(zé)任制，探索制定平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)分廠平安生產(chǎn)工作的開(kāi)展，將20 xx年1至8月份平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、平安生產(chǎn)事故情況18月份分廠未發(fā)生一般以上生產(chǎn)平安事故。控制指標(biāo)完成情況：死亡事故、重大環(huán)境污染事故、重傷率、責(zé)任重大交通事故等為零。實(shí)現(xiàn)分廠平安生產(chǎn)六為零的平安指標(biāo)。二、職業(yè)健康平安方面對(duì)新上崗轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行技術(shù)操作規(guī)程、平安操

21、作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程教育培訓(xùn)，達(dá)70余人次。6月份，按照公司6月“平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案開(kāi)展一系列平安生產(chǎn)活動(dòng)，根據(jù)分廠編制的有毒有害氣體中毒應(yīng)急演練方案，在月20日，分廠組織銦工段現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員10人開(kāi)展一次有毒有害氣體中毒事故應(yīng)急演練，成功完成。根據(jù)公司安排職業(yè)衛(wèi)生管理工作，完善了分廠全體員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的臺(tái)賬。3月，分廠發(fā)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員參與公司人資部組織的特種作業(yè)培訓(xùn)取證工作，參加培訓(xùn)取證人數(shù)9人。及時(shí)上報(bào)公司電工、起重機(jī)司機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員等特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)取證、復(fù)審工作。持有特種作業(yè)證電工1人、起重機(jī)司機(jī)15人、叉車司機(jī)7人。其中未取到特種作業(yè)操作資格證起重機(jī)、叉車司機(jī)各1人。目前分

22、廠主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員還未經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)的平安資格證書(shū)，還屬于無(wú)證上崗。三、環(huán)保方面在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，根據(jù)分廠要求，將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置，置換室熔煉煙囪由彎管改為直管，提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統(tǒng)，在每臺(tái)真空爐放鋅口增加收塵漏斗。四、主要工作1加強(qiáng)組織各工段，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司分廠平安生產(chǎn)管理制度；在每個(gè)周例會(huì)廠長(zhǎng)講話進(jìn)行了平安生產(chǎn)傳達(dá)，提出了貫徹實(shí)施意見(jiàn)，分析了我分廠平安生產(chǎn)形勢(shì)，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了周密部署，確保平安生產(chǎn)，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。2平安隱患整改活動(dòng)的開(kāi)展情況：堅(jiān)持平安生產(chǎn)的

23、指導(dǎo)原那么，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查我分廠存在的平安生產(chǎn)隱患，完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，提高平安生產(chǎn)管理水平，確保我分廠平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作落實(shí)到位。截至8月份，分廠貫標(biāo)小組成員對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行平安大檢查4次，共查出符合下發(fā)隱患整改17條，下發(fā)平安隱患整改通知書(shū)2份不包含公司檢查，完成整改率100%。8月11日12日，分廠內(nèi)審員參與公司QES貫標(biāo)辦組織的內(nèi)審工作。3加強(qiáng)完善建立危險(xiǎn)化學(xué)品臺(tái)賬。4在原有的根底上增加了25塊平安標(biāo)識(shí)和方案內(nèi)的職業(yè)危害告知卡。五、針對(duì)分廠本年度18月份平安生產(chǎn)工作情況，在下半年度912月份分廠工作重點(diǎn)：1進(jìn)一步完善措施，加強(qiáng)監(jiān)督管理。2加大工作

24、力度，確保平安標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)，認(rèn)真做好QES貫標(biāo)辦組織的工作。3加強(qiáng)全體員工的平安教育工作，加強(qiáng)對(duì)班組平安教育的監(jiān)督、檢查，不斷提高員工的平安知識(shí)和管理水平，提高員工的平安防范意識(shí)，及時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)公司、分廠的各項(xiàng)平安管理方針，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)和平安操作規(guī)程操作，杜絕“三違現(xiàn)象。4加強(qiáng)員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的二、三級(jí)教育。車間及班組每月開(kāi)展不少于一次的平安活動(dòng)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，每季度不定期組織員工進(jìn)行平安培訓(xùn)，以此減少和杜絕工藝及設(shè)備事故發(fā)生。5加強(qiáng)對(duì)各類設(shè)備的日常維護(hù)和檢修、隱患消除及日常檢修工作，確保設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行。6針對(duì)系統(tǒng)工藝、設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，不斷完善和補(bǔ)充詳細(xì)的平

25、安運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)及平安運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案，并定期執(zhí)行與理論相結(jié)合的實(shí)踐演習(xí)。7加強(qiáng)對(duì)員工的消防知識(shí)、緊急救護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工緊急預(yù)案的訊息和演練工作，加強(qiáng)員工對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，已到達(dá)在事故狀態(tài)下能正確認(rèn)識(shí)、防護(hù)、處理、施救。8對(duì)所屬設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行控制整理，集中分析，對(duì)發(fā)生影響產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備平安隱患的問(wèn)題，進(jìn)行歸類處理，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及措施，使之處于有效控制中。9對(duì)涉及環(huán)境污染影響的因素，要科學(xué)防治與生產(chǎn)實(shí)際操作相結(jié)合，對(duì)所屬危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)行登記管理與實(shí)名投加制度，同時(shí)加強(qiáng)鹽酸儲(chǔ)罐的使用標(biāo)準(zhǔn)，以杜絕泄露現(xiàn)象。10對(duì)員工進(jìn)行平安理論培訓(xùn)和環(huán)境綜合治理的有效講解，在思想認(rèn)識(shí)上進(jìn)行統(tǒng)一，對(duì)行

26、為標(biāo)準(zhǔn)有效管理，保證員工隊(duì)伍的高效性和嚴(yán)謹(jǐn)性。平安生產(chǎn)工作總結(jié)620 xx年XXXX在XXX正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度平安生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范平安事故發(fā)生，全面落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開(kāi)展了“平安生產(chǎn)月、平安生產(chǎn)大檢查、平安宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)根底工作，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定根底，20 xx年平安生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r如下：一、平安生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r一強(qiáng)化管理根底建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步確保平安生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職平安員，并制訂

27、了?XXXXX工作職責(zé)?，平安職責(zé)得到落實(shí)。二平安生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門活動(dòng)開(kāi)展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氣氛。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防平安知識(shí)培訓(xùn)，透過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防平安知識(shí)，有效地提高員工平安意識(shí)，對(duì)公司平安生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開(kāi)展平安事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常平安檢查工作得到較好落實(shí)。三平安生產(chǎn)大檢查開(kāi)展?fàn)顩r按照相關(guān)文件要求，制定了平安生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開(kāi)展了兩級(jí)平安生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了

28、?平安隱患排查表?和?平安工工作自查狀況表?，針對(duì)平安隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保平安生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。四平安生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，此時(shí)廣泛宣傳平安生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行XX次隱患排查，組織XX次全員消防平安知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工平安意識(shí)和平安防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做平安生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會(huì)議上進(jìn)行了平安生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。二、平安生產(chǎn)重點(diǎn)工作一不斷健全平安生產(chǎn)工作機(jī)制，完善平安生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及平安生

29、產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽訂，要求各部門認(rèn)真履行平安生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。二加大平安宣傳教育力度，以提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，此時(shí)抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)平安事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等平安常識(shí)培訓(xùn)。三加強(qiáng)車輛平安管理職責(zé)及交通平安教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通平安教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，此時(shí)催促車輛駕駛?cè)藛T做好?車輛管理記錄本?的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的平安意識(shí)。四進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。五進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的平安監(jiān)

30、管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。六進(jìn)一步加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)根底管理工作，此時(shí)繼續(xù)做好日常平安催促、檢查，健全平安生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保平安生產(chǎn)制度標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。七全面落實(shí)公司20 xx年平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。平安生產(chǎn)工作總結(jié)7通過(guò)強(qiáng)化平安管理職責(zé)，加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)平安例會(huì)、落實(shí)平安隱患排查治理及危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控，努力提高廠、車間、班組平安管理水平，貫徹落實(shí)平安管理標(biāo)準(zhǔn)化。以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心，使各項(xiàng)平安管理制度得到有效落實(shí)，以平安生產(chǎn)管理為主線，隱患排查治理為目的，專職平安管理人員為參謀

31、助手的平安層次管理模式已經(jīng)形成。營(yíng)造全員自我約束、自我負(fù)責(zé)、主動(dòng)參與平安管理的長(zhǎng)效機(jī)制。一、落實(shí)平安整改，消除平安隱患積極落實(shí)平安專家到我廠提出平安整改工程，廠部從上到下高度重視，召開(kāi)平安整改專題會(huì)議，落實(shí)整改工程分工，要求按時(shí)保質(zhì)保量完成整改.1、氧氣管道法蘭連接處應(yīng)已采用多股銅線或銅小辮跨接。此項(xiàng)早已實(shí)施并定期做檢驗(yàn)2、球罐處平安標(biāo)志牌放置醒目位置。已整改3、水泵房應(yīng)急燈設(shè)置門口上方。已整改廠內(nèi)設(shè)備、設(shè)施需要公司整改工程4項(xiàng)：1、車間外3套直爬梯加設(shè)護(hù)籠8、29日公司平安會(huì)議決定，地面以上3米直爬梯割除，不加設(shè)護(hù)籠。8、30上午已整改。2、兩側(cè)配電柜中間隔墻通道應(yīng)設(shè)雙向門及易燃易爆場(chǎng)所門應(yīng)

32、向外開(kāi)。外開(kāi)門已整改，雙向門需公司組織進(jìn)行安裝。3、球罐發(fā)散處無(wú)消音器(已于8、29日前已整改。)4、氧、氮?dú)夥派⒐軕?yīng)向上彎折并設(shè)置消音器。(已于8、29日前已整改)。二、落實(shí)各種平安教育培訓(xùn)，提高員工平安意識(shí)、操作技能在公司廠部大力倡導(dǎo)“平安管理、以人為本的人文教育思想指導(dǎo)下，趙廠對(duì)平安培訓(xùn)工作給予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的平安意識(shí)，工作態(tài)度和平安培訓(xùn)，分別開(kāi)展有針對(duì)性適時(shí)的各種平安教育培訓(xùn)。三、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作為確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，為員工創(chuàng)造一個(gè)平安舒適的工作環(huán)境，在公司大力倡導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作中，安環(huán)科把現(xiàn)場(chǎng)管理，文明生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要日常工作來(lái)抓。四、落實(shí)平安生產(chǎn)管理制度，人人有責(zé)

33、為保證完成三季度平安生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)平安生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合各級(jí)平安生產(chǎn)管理人員的平安生產(chǎn)職責(zé)，我廠各級(jí)平安管理人員，工作中嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用。并在廠長(zhǎng)的帶著指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會(huì)的決定要求。對(duì)公司下發(fā)的平安管理文件做到了親自批閱，并認(rèn)真做好各項(xiàng)平安管理工作安排。1、認(rèn)真落實(shí)本部門的各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任狀責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了有效分解，層層承包，逐級(jí)落實(shí)。2、平安生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間、班組，并簽訂平安目標(biāo)責(zé)任狀。3、為提高廣闊員工的平安防范意識(shí)，增強(qiáng)維護(hù)平安的自覺(jué)性，我廠于8.16日-8.18日組織了視頻平安培訓(xùn)，每一次的培訓(xùn)，做到了有針

34、對(duì)性，并本著內(nèi)容豐富，有案例、有分析、通過(guò)每一次的平安培訓(xùn)、有效的提高了我廠整體員工平安意識(shí)，為今后的平安開(kāi)展起到了很好的推動(dòng)作用。季度廠級(jí)平安培訓(xùn)3次，車間級(jí)平安培訓(xùn)9次。4、對(duì)公司轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的文件，廠長(zhǎng)親自進(jìn)行批閱，要求傳到達(dá)每位員工。5、監(jiān)督每一周的平安聯(lián)合檢查，根據(jù)本廠實(shí)際情況組織了秋季大檢查2次，特種設(shè)備及電氣方面的專項(xiàng)檢查各2次，消防專項(xiàng)檢查2次，設(shè)備接地專項(xiàng)監(jiān)測(cè)、檢查各1次。要求整改后以書(shū)面形式反響到安環(huán)科，并把相應(yīng)的整改措施進(jìn)行了有效的落實(shí)。6、落實(shí)平安會(huì)議制度，我廠每月聽(tīng)取專職管理人員的工作匯報(bào)，及時(shí)解決有關(guān)平安生產(chǎn)中的問(wèn)題，每月平安例會(huì)對(duì)階段性工作進(jìn)行總結(jié)、安排、部署。8.

35、8日組織下發(fā)車間、班組平安會(huì)議實(shí)施細(xì)那么。三季度我廠共召開(kāi)廠級(jí)平安例會(huì)3次，周五車間平安例會(huì)12次。五、各類平安生產(chǎn)制度，執(zhí)行情況針對(duì)每一項(xiàng)平安制度，我們都嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。并做到有記錄、有措施、有整改，保證了各項(xiàng)平安管理制度有序的實(shí)施。1、平安例會(huì)：班組、工段、車間、廠級(jí)平安例會(huì)，逐級(jí)實(shí)施例會(huì)細(xì)那么，按著標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展平安例會(huì)。此項(xiàng)工作我們均按時(shí)落實(shí)，落實(shí)率100%。2、作業(yè)票執(zhí)行任務(wù)：本季度我廠共開(kāi)具相關(guān)作業(yè)票5張，動(dòng)火作業(yè)5次，作業(yè)票執(zhí)行率100%，并保證平安。3、平安培訓(xùn)教育制度：培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各崗位實(shí)際情況進(jìn)行；班長(zhǎng)每星期一次。車間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次平安教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容符合性強(qiáng)

36、，有針對(duì)性，有利于我廠的平安管理。本季度我廠平安培訓(xùn)教育工作到達(dá)了100%，全員培訓(xùn)100%。4、平安掛牌制度：在各類檢維修中，我廠嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況又增補(bǔ)警示牌8塊，在掛牌作業(yè)期間安排專人監(jiān)護(hù)并實(shí)施操作牌交接制度，有效提高了檢修平安系數(shù)。平安掛牌執(zhí)行率100%。5、平安檢查制度：平安檢查實(shí)行專項(xiàng)、綜合、季節(jié)性、臨時(shí)性平安檢查，并進(jìn)行走動(dòng)式檢查，檢查登記情況并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。通過(guò)各種形式的平安檢查，對(duì)存在的缺乏給予建議性的指導(dǎo)，為下一步平安檢查管理工作奠定了良好的平安管理根底。六、存在的問(wèn)題缺乏1、員工應(yīng)急處置能力缺乏，改良措施：加強(qiáng)應(yīng)急措施的學(xué)習(xí)，組織平安培訓(xùn)教育，加強(qiáng)桌面應(yīng)急

37、模擬演練，適時(shí)的組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)急演練。2、應(yīng)急救援救護(hù)器材使用未覆蓋全員。改良措施；逐級(jí)組織學(xué)習(xí)及使用救援器材，不定時(shí)檢查。3、員工習(xí)慣性違章。改良措施；加強(qiáng)平安知識(shí)、技能學(xué)習(xí)、適時(shí)的組織平安培訓(xùn)教育，加大平安檢查考核力度。七、平安工作安排1、危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例、制度培訓(xùn)工作全員。2、開(kāi)展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查工作。3、開(kāi)展機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位，消防設(shè)施檢查治理工作。4、加強(qiáng)兩節(jié)期間平安管理工作。5、組織一次現(xiàn)場(chǎng)消防水帶實(shí)際演練。6、督導(dǎo)各車間組織學(xué)習(xí)氧氣平安規(guī)程。7、開(kāi)展全員“查身邊隱患、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)整改平安活動(dòng)。8、專業(yè)工種平安知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。平安生產(chǎn)工作總結(jié)820 xx年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)年初平

38、安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞商洛供電局20 xx年平安工作要點(diǎn)，以“兩抓一建平安風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)為載體，扎實(shí)開(kāi)展“平安周、“平安月等專項(xiàng)平安活動(dòng)，以春秋安檢查和隱患治理為抓手，突出重點(diǎn)抓好方案管理和現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督，著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全局平安形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，未發(fā)生人身及設(shè)備事故，發(fā)生一類障礙2次，二類障礙3次，截至11月25日，全局平安運(yùn)行4419天。一、平安生產(chǎn)所做的主要工作：1、扎實(shí)開(kāi)展平安知識(shí)培訓(xùn)和平安警示教育，切實(shí)提高職工平安意識(shí)和平安技術(shù)素質(zhì)。一是結(jié)合春秋季安規(guī)考試組織了?安規(guī)?、?十八項(xiàng)反措?和?兩票?的集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家授課，采用知識(shí)答題，參加了省公司調(diào)考等手段促職工進(jìn)平安知識(shí)的入腦如心

39、。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)近期平安工作的緊急通知，扎實(shí)地開(kāi)展了“平安周“平安日“平安月系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)了平安警示教育座談會(huì)，觀看了平安教育專題片，組織了延安8.19朱家變事故分析，開(kāi)展了平安生產(chǎn)專項(xiàng)整頓活動(dòng)，提高了員工對(duì)平安生產(chǎn)工作的注意力和關(guān)注度。三是深入學(xué)習(xí)電力平安事故應(yīng)急處和事故調(diào)查處理?xiàng)l例，開(kāi)展了知識(shí)講座和答題，組隊(duì)參加知識(shí)競(jìng)賽，?條例?宣貫活動(dòng)氣氛濃厚。2、根據(jù)?陜西省電力公司春秋安檢查制度?，結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)安排了春秋季平安大檢查工作。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了春秋查工程表，制作了線路設(shè)備巡視卡并制訂了巡視檢查到位制度，分局領(lǐng)導(dǎo)分組對(duì)各單位春秋查進(jìn)行指導(dǎo)性檢查，二是

40、抽調(diào)精干人員組成10KV線路設(shè)備隱患缺陷專業(yè)檢查組，對(duì)局屬20條重點(diǎn)10KV線路開(kāi)展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作，共排查出10KV缺陷500項(xiàng)，重大缺陷38項(xiàng)，一般缺陷462項(xiàng)，0.4KV缺陷項(xiàng)368項(xiàng)，變電缺陷13項(xiàng)。三召開(kāi)了秋查秋檢工作座談會(huì)，針對(duì)排查出的重大缺陷和線路迎峰度夏暴漏問(wèn)題以及網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)，與各單位對(duì)照排查缺陷進(jìn)行溝通，結(jié)合迎峰過(guò)冬討論各單位農(nóng)配網(wǎng)運(yùn)行方式調(diào)整，重點(diǎn)區(qū)域集中連片消缺，配電室綜合治理方案的實(shí)施，10月份消除重大缺陷28項(xiàng)，集中連片完成漫川片的消缺工作，安排換線工程6個(gè)，共計(jì)78公里，安排配電室綜合治理80座，補(bǔ)充10KV桿號(hào)牌1988塊，配變標(biāo)識(shí)牌338塊。四

41、是對(duì)各供電所秋查開(kāi)展情況進(jìn)行抽查，下發(fā)了秋查檢查通報(bào)，進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié)，針對(duì)存在問(wèn)題抽調(diào)資料員進(jìn)行了為期3天的資料培訓(xùn)和集中整治，秋查秋檢有序推進(jìn)。3、圓滿完成了天竺山國(guó)家森林公園開(kāi)園暨第二屆秦嶺生態(tài)旅游節(jié)文藝演出、節(jié)假日及中高中考保電任務(wù)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了嚴(yán)密細(xì)致的保電方案和操作性較強(qiáng)事故預(yù)案。使4.16、節(jié)假日極高中考保電工作責(zé)任明確，流程清晰，標(biāo)準(zhǔn)有序。二是細(xì)化施工方案，整合施工力量，精心施工，日夜奮戰(zhàn)，在工期緊，任務(wù)重，要求高的情況下平安高效完成供電工程任務(wù)。三是精心編制了節(jié)假日及高中考保電工作方案，對(duì)用戶側(cè)的重點(diǎn)線路、電設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)檢查消缺，組織了城區(qū)線路設(shè)備的綜合檢修消

42、缺，重點(diǎn)部位進(jìn)行了蹲守，確保了節(jié)假日和高中考保電。4、加強(qiáng)農(nóng)配網(wǎng)的運(yùn)行管理，確保了農(nóng)配網(wǎng)的平安可靠供電。一是結(jié)合春查集中開(kāi)展了線路設(shè)備的缺陷排查，建立了分局缺陷庫(kù)，并按照輕重緩急排序，嚴(yán)格按方案安排，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了春檢消缺等重點(diǎn)工作任務(wù)。二是開(kāi)展了專項(xiàng)平安生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，對(duì)平安根底管理、重點(diǎn)工作落實(shí)、迎峰度夏等重點(diǎn)工作采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、座談等方式進(jìn)行督導(dǎo)檢查，查找平安生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)癥下藥，促進(jìn)農(nóng)配網(wǎng)運(yùn)行管理水平的提高。三是安排了50KVA及以下配變絕緣及接地電阻遙測(cè)專項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督和通道清理專項(xiàng)活動(dòng)，做實(shí)做細(xì)平安生產(chǎn)根底管理，確保農(nóng)配網(wǎng)的平安可靠運(yùn)行。5、認(rèn)真貫徹落實(shí)

43、商洛供電局和山陽(yáng)縣委縣政府防汛工作會(huì)議精神，下發(fā)了山陽(yáng)分局防汛工作的通知，加強(qiáng)應(yīng)急值班，全力做好防汛和兩節(jié)期間的應(yīng)急處和保電工作。一是落實(shí)包抓責(zé)任，開(kāi)展了防汛隱患的專項(xiàng)治理，防汛根底設(shè)施得到全面加強(qiáng)，在持續(xù)強(qiáng)降雨過(guò)程中得到檢驗(yàn)。二是落實(shí)防汛應(yīng)急值班帶班責(zé)任，采用 查崗，突擊檢查等方式嚴(yán)肅防汛值班紀(jì)律。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)防汛和雙節(jié)保電通知精神，沉著應(yīng)對(duì)，科學(xué)安排，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)保電措施，及時(shí)處了持續(xù)強(qiáng)降雨期間的農(nóng)配網(wǎng)障礙異常，確保了中秋和國(guó)慶節(jié)期間的平安可靠供電。6、以平安專項(xiàng)活動(dòng)為載體，不斷夯實(shí)根底管理。一是扎實(shí)開(kāi)展平安風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，制定下發(fā)了活動(dòng)方案，召開(kāi)了山陽(yáng)分局風(fēng)險(xiǎn)管控工作啟動(dòng)會(huì)，制定了

44、操作性較強(qiáng)的五十條落實(shí)措施，開(kāi)展“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?平安風(fēng)險(xiǎn)管控工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)那么?、?生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)那么?的培訓(xùn)學(xué)習(xí)宣貫。并結(jié)合春查春檢階段性重點(diǎn)工作對(duì)分局制定的平安風(fēng)險(xiǎn)管控工作的五十具體措施分專業(yè)、分階段進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)責(zé)任，確保具體措施落實(shí)到位。二是開(kāi)展了“兩票管理專項(xiàng)平安監(jiān)督，下發(fā)了分局兩票補(bǔ)充規(guī)定和典票，邀請(qǐng)專家專題進(jìn)行兩票培訓(xùn)，活動(dòng)期間共審查工作票74張，糾正不合格票14張。三是精心組織，扎實(shí)開(kāi)展了“學(xué)反措、查隱患、抓整改專項(xiàng)活動(dòng)，梳理下發(fā)了十八項(xiàng)反措，組織了集中學(xué)習(xí)和知識(shí)答題，編制了活動(dòng)周報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)，結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實(shí)際編制了“防人身和設(shè)備反事故措施對(duì)照檢查表，推動(dòng)了活動(dòng)扎實(shí)有

45、效的開(kāi)展。7、切實(shí)加強(qiáng)施工檢修現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，認(rèn)真開(kāi)展平安監(jiān)督和違章查處分析。一是對(duì)承當(dāng)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程的外包工隊(duì)，嚴(yán)格審查資質(zhì)，按照安監(jiān)部入圍名單認(rèn)真核查現(xiàn)場(chǎng)人員，組織了安規(guī)考試，執(zhí)行駐工地代表平安監(jiān)督措施，現(xiàn)場(chǎng)核查平安措施，抽查平安管理到位情況，簽訂平安協(xié)議，進(jìn)行逐工程平安技術(shù)交底，定期下發(fā)檢查通報(bào)。二是嚴(yán)格方案管控，將農(nóng)網(wǎng)施工日控方案和營(yíng)銷檢查中間環(huán)節(jié)納入日控工作管控，結(jié)合周方案編制了平安監(jiān)督方案，結(jié)合農(nóng)配網(wǎng)實(shí)際按照簡(jiǎn)便、實(shí)用、突出重點(diǎn)的原那么修訂了監(jiān)督卡內(nèi)容。三是認(rèn)真執(zhí)行持卡監(jiān)督，按照專業(yè)分工落實(shí)下現(xiàn)場(chǎng)干部職責(zé)，由主管局長(zhǎng)簽發(fā)，按周統(tǒng)計(jì)分析，作為月度差費(fèi)報(bào)銷依據(jù)。8、安排了危及平安通知書(shū)的

46、核查和重大危及平安隱患的治理工作。一是針對(duì)房線、交叉跨越和村屬危及平安線路等平安隱患，按照上報(bào)清冊(cè)進(jìn)行核查，對(duì)未下發(fā)危及平安通知書(shū)的新隱患進(jìn)行督辦考核。二是針對(duì)迎峰度夏、防汛度汛暴露出的平安隱患結(jié)合秋檢進(jìn)行集中整治，共治理迎峰度夏平安隱患68項(xiàng)，防汛隱患15處。三是對(duì)照梳理反措隱患結(jié)合秋檢和農(nóng)網(wǎng)工程進(jìn)行綜合治理，共安排危漏配電室改造80座，消除對(duì)地距離不夠隱患21處，方案更換銹蝕破股導(dǎo)線78KM，楊地第二電源聯(lián)絡(luò)線12KM。二、存在問(wèn)題：1、平安生產(chǎn)根底管理薄弱。生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)賬、技術(shù)監(jiān)督、平安分析、缺陷管理等根底工作開(kāi)展不扎實(shí)，資料不不完善。2、局部基層單位對(duì)平安風(fēng)險(xiǎn)管控等專項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)深度不夠，

47、不能和實(shí)際工作有效結(jié)合，專項(xiàng)活動(dòng)效果不明顯。3、局部縣域建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工沒(méi)有和分局及時(shí)溝通，違章建筑、隨意開(kāi)挖造成的平安隱患比擬突出。4、農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理不夠標(biāo)準(zhǔn)，施工檢修現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督不到位，方案執(zhí)行不嚴(yán)，現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，平安生產(chǎn)可控壓力巨大。三、20 xx年重點(diǎn)工作安排：1、超前謀劃迎峰過(guò)冬和春節(jié)保電工作，重點(diǎn)做好過(guò)負(fù)荷配變、電網(wǎng)卡脖子、楊地第二電源、開(kāi)關(guān)布、配電室設(shè)施完善等重點(diǎn)工程的實(shí)施，著力研究各10KV線路的聯(lián)絡(luò)互供方案，優(yōu)化運(yùn)行方式，確保春節(jié)平安可靠供電。2、緊跟工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃，積極謀劃山陽(yáng)縣工業(yè)園區(qū)用電規(guī)劃和方案勘察，提前上報(bào)工程方案，跟進(jìn)園區(qū)工程建設(shè)，為縣域經(jīng)濟(jì)開(kāi)展效勞。

48、3、配合縣域重點(diǎn)工程建設(shè)、移民小區(qū)等民生重點(diǎn)工程的線路改遷，做好銜接，跟蹤效勞，積極爭(zhēng)取配套工程資金，確保政府滿意。4、認(rèn)真研究城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行情況，結(jié)合薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的做好城區(qū)線路設(shè)備改造規(guī)劃，提高城區(qū)用電裝備水平。平安生產(chǎn)工作總結(jié)9今年六月份為全國(guó)第十個(gè)“平安生產(chǎn)月，我公司積極貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司陜黃礦集函47號(hào)文件精神，并以韓新焦函28號(hào)文件安排部署，以“平安責(zé)任、重在落實(shí)為主題的平安生產(chǎn)月活動(dòng)。各部門大力宣傳、認(rèn)真落實(shí)，注重實(shí)效，積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化了全員平安意識(shí)，完善了平安管理機(jī)制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各

49、類事故的發(fā)生，取得了顯著成效。現(xiàn)將20 xx年“平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真安排。公司成立了“平安生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了?關(guān)于開(kāi)展20 xx年“平安生產(chǎn)月活動(dòng)的通知?，制定了具體活動(dòng)方案和工作要求，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣闊干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氣氛。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?；顒?dòng)期間，公司各部門，組織全方位的人員培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、周例會(huì)、班前后會(huì)等形式，大力宣傳各種平安知識(shí)、預(yù)防事故的方

50、法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，全面提高了全員的平安生產(chǎn)素質(zhì)，保證了平安生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。活動(dòng)期間共計(jì)更換板報(bào)10期，舉辦專題教育12次。三、以平安月為契機(jī)，落實(shí)“走動(dòng)式管理和崗位巡查，深入開(kāi)展平安生產(chǎn)隱患排查治理。活動(dòng)期間，公司采取主管部門督導(dǎo)檢查與各部門自查相結(jié)合方式，堅(jiān)持管理干部走動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)管理，加大隱患排查治理力度，六月份，車間技術(shù)員以上管理干部共計(jì)查處“三違71人次。組織公司級(jí)平安檢查5次，查出隱患17起，平安衛(wèi)生問(wèn)題11起；各車間認(rèn)真、細(xì)致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患，實(shí)現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋。機(jī)動(dòng)車間查處平安隱患13起，

51、化產(chǎn)車間將車間級(jí)平安生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次，查處平安隱患6起；煤焦車間查處平安隱患19起，現(xiàn)均已整改到位，其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前確實(shí)認(rèn)檢查中，發(fā)現(xiàn)拉運(yùn)車輛有混裝現(xiàn)象，及時(shí)通知車間領(lǐng)導(dǎo)后取消裝車，極大地防止了事故的發(fā)生；5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣，立即報(bào)告班長(zhǎng)并采取了處理措施，在全體員工的共同努力下切實(shí)消除了事故隱患，有效的防范了各類事故的發(fā)生。四、認(rèn)真組織開(kāi)展各種有意義的平安活動(dòng)，提高干部職工平安意識(shí)和平安素質(zhì)。1、活動(dòng)中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次，煤焦車間自查崗位描述50人次，均能順利過(guò)關(guān)。2、六月份是班組建設(shè)深化月公

52、司共計(jì)組織班組建設(shè)專項(xiàng)檢查3次，其中高壓配電班和粗苯表相比擬突出，這兩個(gè)班組的根本狀況能夠按照公司下發(fā)的關(guān)于班組建設(shè)六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案，根本框架已經(jīng)成型。其中機(jī)動(dòng)車間先后三次對(duì)班組建設(shè)平安方面臺(tái)賬進(jìn)行完善，增補(bǔ)了?平安生產(chǎn)教育制度?、?平安監(jiān)督獎(jiǎng)罰制度?、?平安操作規(guī)程?三項(xiàng)管理制度；化產(chǎn)車間開(kāi)展了為期20天的“班組建設(shè)專項(xiàng)整改活動(dòng)，建立健全班組建設(shè)管理檔案。3、積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工處理突發(fā)事件的能力。六月份組織公司應(yīng)急預(yù)案演練1次。車間級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練4次，班組級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練19次。其中6月22日，公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進(jìn)行了“2#粗苯貯槽泄露著火應(yīng)急預(yù)案演

53、練；煤焦車間組織了緊急停電應(yīng)急預(yù)案和下暴雨應(yīng)急處置演練；6月10日，經(jīng)營(yíng)部組織了一次消防演練，通過(guò)防事故演練活動(dòng)的舉行，大大的提高了員工的防事故應(yīng)急處理能力和自我防范意識(shí)，進(jìn)一步熟悉和標(biāo)準(zhǔn)了員工的滅火器材的使用，為應(yīng)付突發(fā)事故和火災(zāi)，防止人身傷害，降低災(zāi)害給公司造成的損失奠定了群眾根底。4、平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：6月15組織常白班長(zhǎng)及科室主辦以上人員進(jìn)行了班組建設(shè)及環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)；6月20日，安排人員參加了市安委會(huì)和安監(jiān)局組織的平安生產(chǎn)培訓(xùn)；6月22日，為龍門煤化的94名實(shí)習(xí)員工進(jìn)行了廠級(jí)平安教育；5月30日和6月7日，為本廠11名新工進(jìn)行了廠級(jí)平安教育。同時(shí)，積極參加市安監(jiān)局組織的?；髽I(yè)平安知識(shí)

54、培訓(xùn)，通過(guò)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高了我廠各級(jí)人員的平安生產(chǎn)水平，為平安工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。5、六月份隨著氣溫越來(lái)越高，給平安生產(chǎn)造成一定影響。在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，公司后勤科及時(shí)購(gòu)進(jìn)并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品，各一線車間安排人員熬制綠豆湯，每班及時(shí)發(fā)放藿香正氣水，并催促員工服用，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工的防暑降溫，推動(dòng)了平安生產(chǎn)。6、環(huán)保工作方面：6月17日，各部門催促建立完善了危險(xiǎn)廢物回收、利用等方面的管理檔案，特別是煤焦車間實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20 xx年上半年脫硫減排檔案，上報(bào)市安監(jiān)局。六月中旬，完成了公司平安環(huán)保檔案資料，上報(bào)集

55、團(tuán)公司。五、六月份平安生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題：車間級(jí)檢修仍是平安生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問(wèn)題。首先現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)票的作用未能充分表達(dá)，車間負(fù)責(zé)人、方案檢修時(shí)間等內(nèi)容未填寫，既定的平安防范措施可實(shí)施性差；其次在檢修過(guò)程中的習(xí)慣養(yǎng)成不好，對(duì)檢修所使用的工具、拆卸下來(lái)的螺絲、配件隨手亂扔亂放；第三，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作流于形式，監(jiān)護(hù)人對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)過(guò)程中隱含的危險(xiǎn)因素不熟悉，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的違章指揮、違章作業(yè)視而不見(jiàn)，未能真正起到平安監(jiān)護(hù)作用，存在施工檢修現(xiàn)場(chǎng)管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)責(zé)任明確，落實(shí)到位，真正起到現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)護(hù)的作用。六、

56、三季度平安環(huán)保工作方案：1、做好化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備重大設(shè)備防腐刷漆工作現(xiàn)場(chǎng)平安防范措施確實(shí)認(rèn)及監(jiān)管工作；2、組織開(kāi)展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保平安活動(dòng)；3、組織落實(shí)工段長(zhǎng)以上人員?夏季“三防知識(shí)?和兼職平安員及班長(zhǎng)以上人員的平安復(fù)訓(xùn)及考核辦證工作；4、搞好公司崗位描述的推進(jìn)工作，組織后勤、經(jīng)營(yíng)和管理崗位參加集團(tuán)公司七月下旬舉辦的第二次“雙述觀摩競(jìng)賽活動(dòng)；5、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)保工作的日常巡查、平安檢查工作，消除生產(chǎn)過(guò)程中的各類隱患，及時(shí)催促各類隱患的整改落實(shí)，并做好及各種大型檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)工作；6、定期組織召開(kāi)平安工作辦公會(huì)議，及時(shí)解決基層單位生產(chǎn)中的平安環(huán)保問(wèn)題；7、定期做好平安環(huán)保設(shè)

57、備的日常運(yùn)行監(jiān)督管理工作，確保公司平安環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。平安生產(chǎn)工作總結(jié)10為切實(shí)做好汛期平安隱患排查整治工作，防止各類責(zé)任事故發(fā)生，確保北引道汛期平安暢通，按照山西省公路局?關(guān)于開(kāi)展汛期平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知?要求，我處成立防汛和道路平安隱患整治工作檢查組，對(duì)管養(yǎng)路段進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，重點(diǎn)檢查了北引道、橋梁及邊坡防護(hù)工程的防汛措施落實(shí)情況和平安隱患整治工作，進(jìn)行重點(diǎn)部位的防汛準(zhǔn)備和汛期施工方案安排，制定切實(shí)可行的防汛實(shí)施方案，現(xiàn)就防汛工作總結(jié)如下：一、指導(dǎo)思想和根本目標(biāo)防汛的指導(dǎo)思想是：貫徹“平安第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)的方針。強(qiáng)化防汛責(zé)任意識(shí)，立足于防大汛、抗大洪，做到早籌

58、劃、早安排，防汛重點(diǎn)突出，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。防汛的根本目標(biāo)是：在確保施工平安、施工質(zhì)量的根底上，推進(jìn)各工程工程施工的有序、順利進(jìn)展，確保工程平安防汛，不發(fā)生工程平安與施工平安事故。二、工作機(jī)制1、強(qiáng)化防汛責(zé)任意識(shí)，明確防汛職責(zé)、責(zé)任范圍。在防洪防汛期間，把防洪防汛與公路養(yǎng)護(hù)、工程施工做到同布置、同檢查、同考核，在確保平安防汛的前提下，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工的有序進(jìn)展。2、涉及防洪防汛的工程，我處都重點(diǎn)加強(qiáng)防汛防汛預(yù)案的編制，制定切合實(shí)際工作的防洪防汛值班制度，在汛期中通訊一直保持暢通，隨時(shí)處理應(yīng)急事務(wù)。防洪防汛值班人員及聯(lián)系 書(shū)面上報(bào)省局。3、防汛值班人員在防汛值班日志上填寫有關(guān)防

59、汛值班情況，并認(rèn)真記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的實(shí)際情況、處理結(jié)果等。遇有重大問(wèn)題事項(xiàng)，及時(shí)向有關(guān)方面上報(bào)。三、充分發(fā)揮氣象部門的指導(dǎo)作用特別關(guān)注中央氣象臺(tái)及工程所在地的平陸縣氣象臺(tái)發(fā)布的氣象、水情信息，及時(shí)做好對(duì)氣象部門發(fā)布的信息的響應(yīng)工作，并落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施。四、落實(shí)開(kāi)展應(yīng)急救援演練針對(duì)防汛需要，積極組織應(yīng)急救援演練，并對(duì)演練情況進(jìn)行了總結(jié)。同時(shí)針對(duì)演練中存在的缺乏之處，提出好的建議并改正，對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行修訂與完善，為平安防汛奠定堅(jiān)實(shí)的根底。五、制訂和完善防洪防汛工作方案與措施1、組建防汛組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)職責(zé)，建立防汛值班、施工區(qū)雨前雨后巡查制度，組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并進(jìn)行相關(guān)知識(shí)教育培訓(xùn)。2、制訂和落實(shí)主要

60、防汛工程施工進(jìn)度、施工措施、汛期施工材料儲(chǔ)存。3、針對(duì)不穩(wěn)定部位加強(qiáng)平安監(jiān)測(cè)工作。4、按照設(shè)計(jì)要求完成防汛工程施工。六、落實(shí)后勤保障措施1、做好防汛工程物資應(yīng)急儲(chǔ)藏。并對(duì)各種防洪防汛物資儲(chǔ)藏情況進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查中存在的局部物資儲(chǔ)藏未按方案落實(shí)、局部物資使用后未及時(shí)補(bǔ)充等問(wèn)題，要求限期整改到位，確保工程平安防汛。2、要認(rèn)真組織開(kāi)展防暑降溫與中暑急救知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的飲水、飲食衛(wèi)生和防暑降溫、防疫、防中毒等工作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)跟蹤措施的落實(shí)，確保作業(yè)人員的人身平安。七、加大防汛平安檢查力度落實(shí)各項(xiàng)防汛措施，開(kāi)展夏季高溫平安生產(chǎn)專項(xiàng)檢查汛期，我處始終把公路日常養(yǎng)護(hù)、施工平安管理和