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1、 PAGE 9普通員工個人工作總結(jié) 1本人自上班以來，一直注重自己的業(yè)務(wù)知識和操作技能學(xué)習(xí)，從一個普普通通的運行值班人員逐漸成長為運行值長。水輪發(fā)電機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。水輪發(fā)電機組安全可靠穩(wěn)定運行，效率最高，發(fā)電量最多， 耗水量最少，事故發(fā)生時保證損失最少是水輪發(fā)電機組值班的技術(shù)核心。因此， 水輪發(fā)電機組值班技術(shù)是保證水電廠乃至電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟運行水平的根本保證。根據(jù)對水輪發(fā)電機組值班的嚴格技術(shù)要求， 我在業(yè)務(wù)技術(shù)上刻苦學(xué)習(xí)，努力追求新知識、新技術(shù)，并取得可喜碩果，多次獲廠內(nèi)理論知識和操作技術(shù)能手， 1998 年在公司組織的技能操作比賽中和同事一起獲得一等獎，2

2、0_年在競爭正值班理論考試和實際操作考試中以高于第二名36 分的成績?nèi)〉玫谝弧?20_年在競爭運行值長的崗位上脫穎而出。 年又在公司舉辦的安全知識競賽和安全征文 活動中雙雙榮獲一等獎。由于不斷的學(xué)習(xí)和進取，自己的水輪發(fā)電機值班技術(shù)日趨成熟和完善，能針 對機組運行中的問題進行判斷， 分析和處理， 提出較好的技術(shù)改造和合理化建議。比如針對大機組的直流系統(tǒng)可能出現(xiàn)的運行不可靠，建議從小機組直流系統(tǒng)放一 備用電纜至大機直流系統(tǒng)，這樣既保證了大機直流系統(tǒng)在異常狀況下的運行的可 靠性，又使得小機組的直流備用容量得到充分利用。作為水輪發(fā)電機組值班員在工藝革新的主要任務(wù)就是操作的準確性與少走彎路，省時省工并保

3、證操作的有效性，并在群體性的作業(yè)中充分發(fā)揮每一個人的才 能和在實際工作中修訂、完善工作流程，使其規(guī)范和準確標準化。在技術(shù)工藝革 新中我通過自己多年的操作經(jīng)驗結(jié)合操作規(guī)程在班內(nèi)作了如下工作：提高運行人 員操作要素 ; 保證巡回檢查質(zhì)量 ; 消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)與人為事故; 闡述運行人員怎樣防止誤操作 ; 更多的發(fā)揮班組“內(nèi)聚力”提高工作效率。在技術(shù)管理工作中，每年自己都制定出班組技術(shù)培訓(xùn)年計劃、月計劃，主持 班組的技術(shù)考問講解，設(shè)備異常分析，提出事故預(yù)想，組織反事故演習(xí)。在生產(chǎn) 中注意將圖紙資料編號分類有序收集，將設(shè)備缺陷、設(shè)備異常狀況、事故及故障 原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調(diào)度命令及調(diào)度運行方

4、案、設(shè)備運行方式，設(shè) 備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理，并參與本廠20_年本廠運行操作規(guī)程的修訂工作; 幫忙擬定過大型事故演習(xí)方案， 協(xié)助修改班組各類操作票， 主持班組的安全工作并連續(xù)實現(xiàn) 5 年生產(chǎn)無事故的優(yōu)秀生產(chǎn)工作成績，并多次獲得獎勵。在技術(shù)管理工作中，自己對水電站的整個生產(chǎn)流程的技術(shù)管理流程有較強的了解和管理能力，能針對水電站的各個生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)提出自己的看法和技術(shù)要領(lǐng)，能提出本班組生產(chǎn)計劃、班組規(guī)劃，生產(chǎn)重點、組織措施及技術(shù)措施，能抓住生產(chǎn)季節(jié)不同的技術(shù)要領(lǐng)，具有較強的班組管理綜合能力。在培訓(xùn)工作中，自己注意抓好值上的技術(shù)問答、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、異 常分析。并共帶過3 個徒弟，并在集團

5、公司組織的“師帶徒活動”中獲得“優(yōu)秀師徒”稱號. 他們均在各自的崗位上已作出奉獻，并有的已當上領(lǐng)導(dǎo)干部和成為生產(chǎn)骨干。除認真提高自己的運行水平外，自己虛心的向檢修的同志學(xué)習(xí)，重新拜師學(xué)藝，積極參與水輪發(fā)電機組檢修、一次設(shè)備檢修、二次設(shè)備檢修、保護調(diào)試、微機監(jiān)控等各種檢修維護工作，使自己的理論與實際相結(jié)合，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的提高到了一個新的臺階。學(xué)習(xí)是無止境的，只有不斷更新知識和技術(shù)，才能跟上設(shè)備自動化日益發(fā)展的需要，只有永遠不斷的努力學(xué)習(xí)，追求知識，技術(shù)的高層次，才能滿足水輪發(fā)電機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的運行。普通員工個人工作總結(jié) 2一、與企業(yè)同呼吸、共命運，堅守職業(yè)天職與使命。既然我們選擇了工作

6、，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間， 剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以說， 工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)該是天職，是神圣的使命。然而，現(xiàn)實中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實， 你有沒有認真的審視過自己：你真的應(yīng)該被安排在那個你所認為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、 得到別人的重視嗎 ?不勞無獲，

7、 一切都不是理所當然的， 沒有付出就沒有理由索取，當你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時候，你有沒有認真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當成自己的家、 與企業(yè)同呼吸、 共命運，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有， 那就沒有資格埋怨別人， 要怪只能責怪你自己 ; 如果沒有， 你就應(yīng)該摒棄埋怨， 積極進取， 努力培養(yǎng)主人翁意識，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。二、堅決服從安排，不折不扣地完成工作任務(wù)。企業(yè)是一個嚴密的組織， 不是一個自由的組合體。 它是一個有組織、 有紀律

8、、有制度、有目標的合成體。在這個組織里，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個安排你內(nèi)心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因為企業(yè)不只有你一個人，它是一個大集體。個人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個人或者是所在小組的利益， 這就有很大的局限性 ;而領(lǐng)導(dǎo)則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)， 我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候，很多我們開始并不能夠理解的事情， 在實施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個人

9、的主觀能動性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。三、高標準、嚴要求，苦練專業(yè)技能，努力提高自身能力。 “工欲善其事，必先利其器” 。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。 還記得上大學(xué)時， 老師對我們說過的一句話：“關(guān)系是泥飯碗， 是會碎的 ; 文憑是鐵飯碗， 是會銹的 ; 本事是金飯碗， 是會升值的?！碑斀裆鐣母偁幱鷣碛遥鋈魏问虑槎夹枰寄堋，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工。在實際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準、嚴要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個世界是大變、多變、快變的， 要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身

10、競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。四、努力培養(yǎng)團隊精神，善于更要樂于與他人合作。在現(xiàn)代社會，在專業(yè)分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經(jīng)過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴格的標準，但是， 最重要的 條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差， 這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人能力再強，總有能

11、力不能達到之處，團結(jié)才有力量， 團隊成員之間相互取長補短，精誠合作， 會把事情做的更好， 甚至收到意想不到的效果，這就是112 的道理。五、自信樂觀，積極向上。現(xiàn)實生活中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因為失敗而放棄，而是因為失去了自信而失敗。創(chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點勇氣，而是一種自信樂觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會達到成功的顛峰。人的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會是一帆風(fēng)順，一馬平川的，總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵自己，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情， 也許你就永遠不會知道給

12、自己一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情，是做那些做起來最艱難的事情。一個人應(yīng)該自信而不自負，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負重擔，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會發(fā)現(xiàn)，自己是那走的最遠的人。六、謙虛謹慎，戒驕戒躁，勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)。 “謙虛使人進步，驕傲使人落后”這是我們在小學(xué)就接受的教育。謙虛是美德，人類如果失去謙虛， 那么自信就會變成自大。 自大就是自滿， 自滿就會失敗。或許因為我們還年輕，沒有多少經(jīng)驗，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。但是，要知道，沒有一個人有驕傲的資本，因為不論過去你取得了多少驕人的成績，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說是已經(jīng)

13、徹底精通，因為知識是無窮的。誰也不能夠認為自己已經(jīng)達到了境界而停步不前，趾高氣揚。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過。所以，在實際的工作中，我們一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實，腳踏實地的做好每一件事。但是，我們也不應(yīng)該滿足于現(xiàn)在，不思進取，停滯不前。而是應(yīng)該可能的發(fā)揮主觀能動性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰也不知道自己的斤兩。雖然也許最后試出自己的重量不過二三斤，但我們也會得到自己的東西。哪怕是小小的進步，我們也算是取得了成功。而如果一開始就知道自己只有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們肯定會一事無成。

14、成功肯定不會是在口號聲中實現(xiàn)， 有理想沒有行動是一個夢，有行動沒有理想是一種浪費，理想加合適的行動可以使人取得成功。找到自己的個性并肯定它，按照自己對自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗，我相信，我一定會成為一名優(yōu)秀的員工。普通員工個人工作總結(jié)3回顧一年的工作，我看到了公司干群思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一、團結(jié)協(xié)作、凝心聚力，為實現(xiàn)共同目標奮力拼搏。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正能量指引下，我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)在未來發(fā)展愿景上的高瞻遠矚。以下是我今年的工作總結(jié)。一、警鐘長鳴，抓好安全工作一年來，在公司正確指導(dǎo)下，車間始終把安全工作作為重中之重，全年安全事故為零、車間始終堅持以人為本，以樹立安全生產(chǎn)責任意識，

15、以強化落實提高班組安全生產(chǎn)，結(jié)合實際情況提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，樹立安全生產(chǎn)責任意識，把安全工作放在首位。采取日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結(jié)合對生產(chǎn)設(shè)備運行情況尤其是安全監(jiān)控點運行情況，加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除隱患， 防止事故發(fā)生 ; 徹底整頓車間勞動紀律， 規(guī)范員工行為，統(tǒng)一著裝， 改善員工隊伍作風(fēng)建設(shè)，加大宣貫力度等定時對設(shè)備運行維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備運行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實到位，生產(chǎn)現(xiàn)場消防器具齊全，始終將不安全因素控制在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。二、狠抓質(zhì)量管理，確保降耗增效一年來，車間認真執(zhí)行落實各項質(zhì)量制度和質(zhì)量

16、過程控制程序，堅持“質(zhì)量 第一”的方針，正確處理好進度與質(zhì)量關(guān)系，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反 工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導(dǎo)責任。車間結(jié)合自身實際情況將目標分組到班組 和個人，以完成車間質(zhì)量目標 ; 定期召開質(zhì)量分析會， 及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品進行分析及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋; 嚴格加大對原輔材料的源頭監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)異常，立即停止使用，及時向有關(guān)部門反饋，避免造成大 的質(zhì)量事故和生產(chǎn)成本的浪費。三、向管理創(chuàng)新要效益，確保完成全年生產(chǎn)目標一年來， 在公司領(lǐng)導(dǎo)、 各部門大力支持幫助下， 通過車間不懈努力， 在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。進一步加強了生產(chǎn)現(xiàn)場管

17、理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員，設(shè)備，物料調(diào)配、量化等嚴格按生產(chǎn)工藝執(zhí)行，不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產(chǎn)，推進精細化管理制度。車間發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神，加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，利用淡季對車間員工進行專業(yè)知識和操作規(guī)程培訓(xùn)，努力提高員工自身技能， 同時，建立上下結(jié)合， 有效溝通機制，完善考核與獎懲制度，在加強班組考核現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、安全管理方面取得新的進展。現(xiàn)在車間無論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。四、未來工作設(shè)想、計劃繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)， 加強自身思想建設(shè)， 積極為員工起模范帶頭作用; 繼續(xù)加

18、強車間安全管理工作，向管理創(chuàng)新要效益 ; 繼續(xù)狠抓落實過程質(zhì)量控制， 加大質(zhì)量力度， 提高成品合格率 ; 繼續(xù)抓好節(jié)能降耗，成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作; 繼續(xù)加大加強員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。普通員工個人工作總結(jié)4一年來的工作到現(xiàn)在結(jié)束了，想想這段時間以來的工作，我百感交集，我是 一個不善言語的人，在工作當中我除了工作還是工作，把自己全部的精力都投入 到了工作當中，我認為這于我而言是一個非常不錯的方式，在工作當中我向來都 是非常努力的，我是一名公司的普通的員工，也和大家一樣做的同樣的事情，我 相信只有不斷的去挑戰(zhàn)各種事情，去突破自己，給自己去找麻煩，工作沒有一路 順風(fēng)順水，有一

19、定的挑戰(zhàn)也是不錯的， 現(xiàn)在我可以非常明確的端正好自己的態(tài)度， 這段時間以來我也在工作當中度過了非常可貴的一段經(jīng)歷，我認為這是非常不錯 的，很多時候我都會把一些自己沒做過的工作，認真的去研究，去學(xué)習(xí)，也就這 一年來我也總結(jié)一番。一、明確方向，踏實肯干在工作的時候比較專心，我一旦有了一個目標就一定不會三心二意，我認為這是一名員工應(yīng)該要有的素養(yǎng)，過去的一年對我而言有很大的挑戰(zhàn)，我一直都保持著虛心，我認為只有不斷的去積累工作經(jīng)驗，去挑戰(zhàn)自己這才是難得可貴的， 很多時候不是自己的想做什么就做什么，而是要根據(jù)工作的實際性去決定的，過去一直一來我都認為這些都是非常值得提倡的，不是所有事情都應(yīng)該想這樣，很多時

20、候就應(yīng)該要有足夠的動力，不管是做什么事情都應(yīng)該保持端正，現(xiàn)在我也意識到了這一點，無論是工作還是生活都應(yīng)該如此這般，雖然工作的時候會有很多問題，甚至我沒有接觸過的工作，我很確信這都是未來我要去做的。二、保持態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)我認為自己的能力有多大就做多大的事情，這一點都沒錯，過去一年來我一直都是這么認為的，我也相信我能夠在下一階段的工作當中繼續(xù)保持好，我不是最優(yōu)秀的，可是我愿意學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)總是需要時間，一年來我積極的保持心態(tài)，跟同事們請教，做好相關(guān)的規(guī)劃，也不把工作看的簡單，我認為很多時候這些都是我需要落實好的，在工作當中我積極的學(xué)習(xí)，不是所有事情都能夠處理，因為很多工作我沒有接觸過，所以我才需要學(xué)習(xí)

21、，現(xiàn)在想想我真的是感觸很多，我一定會在接下來的工作當中繼續(xù)保持下去，提高能力，跟別的同時好好學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)水平上面保持可持續(xù)的進步，給我們企業(yè)樹立好的員工形象。普通員工個人工作總結(jié) 5在過去的一年里，我們 VIP 營銷管理室的所有工作人員都秉著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，切實開展每一項工作，并且工作人員之間相互團結(jié)、相互幫忙，經(jīng)過大家的共同努力，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。作為 VIP 工作室的一員， 我也貢獻了自我的一份綿薄之力?，F(xiàn)我將個人 20_年的工作總結(jié)如下。一、在安全意識方面作為 VIP 營銷室的副主任，我十分注重員工們的安全知識和安全意識培養(yǎng)。當然，要讓員工們構(gòu)成安全意識不僅僅是對他們

22、進行培訓(xùn)就能滿足的。我相信任何事情都應(yīng)當從自身做起，只要自我重視安全，有強烈的安全意識，那么自然對員工就會構(gòu)成進取的影響。所以，在日常工作中，我自身就構(gòu)成了良好的安全意識和具備必須的安全知識基礎(chǔ)，在無形之中對員工構(gòu)成了進取影響，提升員工們的安全意識，也為公司的汽車美容項目供給基礎(chǔ)安全保障。在汽車美容項目的施工過程中，我也會對參與的工作人員嚴格要求，巡查過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題就會及時采取解決措施，避免問題給施工的進度或是質(zhì)量造成影響。同時，我也很重視跟參與施工各個單位的交流、溝通工作。堅持做好跟各個參與單位的協(xié)調(diào)、溝通工作。這樣一旦出現(xiàn)問題也好從多方面采取應(yīng)對措施，同時，還能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享，及時跟相

23、關(guān)參與單位商討合作營銷方案。二、在業(yè)務(wù)成績方面我們工作室的金卡、銀卡貴賓停車服務(wù)業(yè)務(wù)一向都沒有實質(zhì)性的突破進展， 還是在原地踏步。為了解決這一問題，我們VIP 工作室提出了解決的方案，就是今后將與洗車美容進行合作營銷，加大業(yè)務(wù)的宣傳力度和宣傳范圍，尋求更多的 發(fā)展渠道， 力爭提升銷售業(yè)績， 實現(xiàn)金卡、銀卡貴賓停車服務(wù)業(yè)務(wù)的突破性進展。具體方案能夠總結(jié)為以下幾點：1。主動進取聯(lián)系相關(guān)公司負責人。進取跟相關(guān)公司的負責人溝通、交流， 將我們停車場的實際情景反饋給相關(guān)公司的負責人，為我們跟相關(guān)公司商討洗車美容的合作方案奠定基礎(chǔ)。2。加大力度做好宣傳工作。在P4 停車場車位卡的背面印制宣傳資料，并進行發(fā)放。3。切實做好接待工作。 我們每一位工作人員都應(yīng)當樹立“客戶第一， 服務(wù)至上”的思想觀念，不管應(yīng)對什么樣的客戶我們都要堅持微笑、堅持耐心、充滿真誠。只要做到了這些，我相信就算是再頑固的客戶也會被我們的真誠打動，進而信任我們、支持我們，僅有獲得了客戶的支持和信任，我們的一切工作才能