熱電廠(chǎng)生產(chǎn)崗位職責(zé)

1、熱電廠(chǎng)生產(chǎn)崗位職責(zé) TOC o 1-5 h z 一、生產(chǎn)管理部經(jīng)理（副）工作規(guī)范3二、鍋爐運(yùn)行負(fù)責(zé)人工作規(guī)范5三、汽機(jī)運(yùn)行負(fù)責(zé)人工作規(guī)范7 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 四、熱控專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人工作規(guī)范8五、電氣專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人工作規(guī)范9六、機(jī)務(wù)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人工作規(guī)范七、化學(xué)專(zhuān)工工作規(guī)范12 HYPERLINK l bookmark96 o Current Document 八、安全專(zhuān)工作規(guī)范（電氣專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人兼職） 14九、統(tǒng)計(jì)員工作規(guī)范15十、值長(zhǎng)工作規(guī)范16十一、鍋爐值班員工作規(guī)范十二、汽機(jī)值班員工作規(guī)范22十三、電氣值班員工作規(guī)范24十四、輸煤行車(chē)工

2、作規(guī)范26十五、化學(xué)試驗(yàn)員工作規(guī)范28十六、化水值班員工作規(guī)范30十七、地磅計(jì)量員工作規(guī)范生產(chǎn)崗位規(guī)范職責(zé)一、生產(chǎn)管理部經(jīng)理（副）工作規(guī)范1工作職責(zé)1.1在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全廠(chǎng)各系統(tǒng)的運(yùn)行及設(shè)備維護(hù)，保障生 產(chǎn)計(jì)劃的完成。1.2抓好本部門(mén)的安全教育，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，不斷完善人身及設(shè) 備的安全措施，保障企業(yè)生產(chǎn)及各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé) 任人。1.3明確劃分各專(zhuān)業(yè)、各工作值班人員的設(shè)備管理范圍和職責(zé)分工，并督促協(xié)助 各級(jí)生產(chǎn)人員認(rèn)真執(zhí)行。1.4負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，核算經(jīng)濟(jì)成本。配合公司完成報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。 不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子允許，禁止將這些數(shù)據(jù)泄露給任

3、何廠(chǎng)外的個(gè)人、單位，即使是對(duì)政 府部門(mén)，也必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審核后，才能以公司的名義提供這些數(shù)據(jù)。1.5負(fù)責(zé)審核、實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)行各種管理制度，使生產(chǎn)運(yùn)行更安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定和 有序。1.6負(fù)責(zé)組織全公司的設(shè)備管理、技術(shù)管理、節(jié)能管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用、設(shè)備 技術(shù)改造、技術(shù)公關(guān)工作，并協(xié)助總經(jīng)理、總工監(jiān)督檢查對(duì)各項(xiàng)管理工作的落實(shí) 情況。1.7負(fù)責(zé)組織全廠(chǎng)設(shè)備維護(hù)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，明確劃分各專(zhuān)業(yè)的設(shè)備管理 范圍和職責(zé)分工。1.8負(fù)責(zé)組織設(shè)備大、小修準(zhǔn)備工作，并在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。并做好質(zhì)量監(jiān)督、 質(zhì)量驗(yàn)收工作。1.9對(duì)維護(hù)承擔(dān)的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)負(fù)有保證全面 完成的責(zé)任。1.1

4、0配合財(cái)務(wù)部、人事部及綜合主管、安全環(huán)保主管、清潔與綠化及廠(chǎng)區(qū)保衛(wèi) 主管的工作。1.11服從分配，聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。負(fù)責(zé) 認(rèn)真貫徹電力行業(yè)、公司的法規(guī)、政策、方針、有關(guān)文件精神，完成公司下達(dá)的 各項(xiàng)任務(wù)。1. 12認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)2工作權(quán)限2.1.生產(chǎn)管理部經(jīng)理是全廠(chǎng)生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的指揮者，有權(quán)分配和指揮部門(mén)人員的 工作。2.2有權(quán)對(duì)部門(mén)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.3有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。2.4有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒(méi)有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。2.5有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。2.6有權(quán)

5、批準(zhǔn)設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。2.7有權(quán)對(duì)生產(chǎn)管理部違反規(guī)章制度的人員提出批評(píng)或停止其工作。2.8有權(quán)制止對(duì)正常生產(chǎn)運(yùn)行有干擾的工作。2.9遇有重大操作及事故處理，有權(quán)要求食堂提前或延后送飯時(shí)間，炊事人員必 須無(wú)條件服從。2.10有權(quán)拒絕非生產(chǎn)工作人員進(jìn)入運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)。2.11在出現(xiàn)事故情況下，有權(quán)調(diào)用車(chē)輛到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行急救，上述人員必須無(wú)條件 服從。2. 12有權(quán)調(diào)配本部門(mén)人員協(xié)同工作，有管理生產(chǎn)工作的權(quán)利。在日常工作中， 有權(quán)向有關(guān)部門(mén)了解與本部門(mén)有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。2. 13有權(quán)召開(kāi)本部門(mén)的各種會(huì)議。3工作流程3.1在總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、副總工領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織實(shí)施全廠(chǎng)性生產(chǎn)管理制 度并督促各級(jí)生產(chǎn)人員認(rèn)

6、真執(zhí)行。3.2負(fù)責(zé)審核全廠(chǎng)各種系統(tǒng)的運(yùn)行方式、保護(hù)及自動(dòng)裝置的整定，負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場(chǎng) 運(yùn)行規(guī)程和有關(guān)制度，定期總結(jié)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展運(yùn)行工作的 評(píng)比競(jìng)賽。3.3每日查閱值長(zhǎng)運(yùn)行日志，了解全廠(chǎng)生產(chǎn)情況及系統(tǒng)運(yùn)行方式，了解負(fù)荷曲線(xiàn)。3.4統(tǒng)計(jì)燃料存量、預(yù)報(bào)數(shù)量和品種，編制統(tǒng)計(jì)全廠(chǎng)的生產(chǎn)月報(bào)，并向總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、總工、副總工匯報(bào)。3.5組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行日志、各種記錄和參數(shù)進(jìn)行系統(tǒng)性的技術(shù)分析，并提出或?qū)?核改進(jìn)措施。3.6負(fù)責(zé)審核全廠(chǎng)性的電氣、熱力以及其他系統(tǒng)的正常運(yùn)行方式，特殊運(yùn)行方式 和調(diào)度方案。3.7組織機(jī)組大修后的整體驗(yàn)收、試驗(yàn)、啟動(dòng)工作。3.8負(fù)責(zé)組織全廠(chǎng)性的運(yùn)行分析會(huì)議，負(fù)責(zé)

7、全廠(chǎng)設(shè)備的缺陷管理、統(tǒng)計(jì)工作。3.9負(fù)責(zé)審核全廠(chǎng)性電氣、熱力等系統(tǒng)的圖紙和各種運(yùn)行報(bào)表，加強(qiáng)設(shè)備的統(tǒng)計(jì) 報(bào)表和設(shè)備臺(tái)帳的管理。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷制度，及時(shí)反饋設(shè)備缺陷并監(jiān)督消除， 保證設(shè)備狀態(tài)良好。3.10組織編制并審核機(jī)、電、爐等專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行試驗(yàn)方案。3.11定期檢查主要生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況，親自檢查主要設(shè)備和重要輔機(jī)，重點(diǎn) 檢查一些關(guān)鍵部位及主要設(shè)備缺陷的情況。3.12加強(qiáng)技術(shù)管理、實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益。學(xué)習(xí)應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法， 搞好本部門(mén)的工作，提高安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。3.12根據(jù)設(shè)備小修、中修、大修，編制檢修計(jì)劃。并提出檢修招標(biāo)的技術(shù)性文 件。3.13健全安全網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持開(kāi)展每周

8、的設(shè)備大檢查活動(dòng)，并做好安全檢查活動(dòng)記 錄，落實(shí)整改措施及時(shí)整改。3.14檢查和考核檢修隊(duì)伍的工作質(zhì)量。3.15每月20日前編制月工作計(jì)劃、材料計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理工作室。3.16每月1日將上月工作總結(jié)報(bào)總經(jīng)理室。1工作標(biāo)準(zhǔn)1.1認(rèn)真貫徹落實(shí)電力行業(yè)、公司的法規(guī)、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。1.2在生產(chǎn)管理部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，使鍋爐本體和輔機(jī)運(yùn)行工作安全高效。1.3主持鍋爐運(yùn)行管理，組織落實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)鍋爐管理規(guī)章制 度，建立正常的生產(chǎn)秩序。1.4負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工作，并對(duì)本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全負(fù)責(zé)。1.5對(duì)鍋爐運(yùn)行人員的工作表現(xiàn)負(fù)有指導(dǎo)和督促的責(zé)任。1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并處理生產(chǎn)中的接口關(guān)系。1.7負(fù)責(zé)鍋爐

9、專(zhuān)業(yè)各種規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。1.8負(fù)責(zé)提交本專(zhuān)業(yè)年度工作報(bào)告及故障報(bào)告。1.9負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)。2工作職責(zé)2.1有權(quán)調(diào)配本專(zhuān)業(yè)協(xié)同工作，有管理本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)工作的權(quán)利。在日常工作中， 有權(quán)向有關(guān)部門(mén)了解與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。2.2有權(quán)監(jiān)督檢查與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并對(duì)違反者有權(quán)制止并 提出處理意見(jiàn)。2.3對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的命令， 有權(quán)拒絕執(zhí)行。2.4有權(quán)對(duì)本專(zhuān)業(yè)工作情況、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)和建議。2.5有權(quán)依據(jù)考核規(guī)定，對(duì)本專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)出色的人員提出表彰，對(duì)違章違紀(jì)行為， 提出處理意見(jiàn)。2.6有權(quán)組織本專(zhuān)業(yè)人員完成公司布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任

10、務(wù)和臨時(shí)性工作。2.7充分發(fā)動(dòng)本專(zhuān)業(yè)員工、進(jìn)行技改工作、積極采納合理化建議，對(duì)有價(jià)值的合 理化建議有權(quán)給予表?yè)P(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。2.8有權(quán)對(duì)本專(zhuān)業(yè)出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級(jí)匯報(bào)。3工作流程3.1編制全廠(chǎng)鍋爐運(yùn)行制度、規(guī)程和維修大綱。3.2組織管理所承擔(dān)檢修范圍內(nèi)的設(shè)備、系統(tǒng)的維修。3.3負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)部的各個(gè)成員的考核，并對(duì)人員調(diào)動(dòng)及獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰提出建議。3.4檢查鍋爐安全生產(chǎn)及鍋爐各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，了解運(yùn)行工況。3.5申報(bào)日常所需的材料及備品備件。3.6負(fù)責(zé)提交本專(zhuān)業(yè)年度工作報(bào)告及故障報(bào)告。3.7對(duì)本專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)水平。3.8完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。1工作標(biāo)準(zhǔn)1

11、.1認(rèn)真貫徹落實(shí)電力行業(yè)、公司的法規(guī)、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。1.2在生產(chǎn)管理部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，使汽機(jī)公共系統(tǒng)運(yùn)行工作安全高效。1.3主持汽機(jī)公共系統(tǒng)運(yùn)行管理，組織落實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)汽機(jī)管理 規(guī)章制度，建立正常的生產(chǎn)秩序。1.4負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工作，并對(duì)本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全負(fù)責(zé)。1.5對(duì)汽機(jī)運(yùn)行人員的工作表現(xiàn)負(fù)有指導(dǎo)和督促的責(zé)任。1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并處理生產(chǎn)中的接口關(guān)系。1.7負(fù)責(zé)汽機(jī)專(zhuān)業(yè)各種規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。1.8負(fù)責(zé)提交本專(zhuān)業(yè)年度工作報(bào)告及故障報(bào)告。1.9負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)。2工作職責(zé)2.1有權(quán)調(diào)配本專(zhuān)業(yè)協(xié)同工作，有管理本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)工作的權(quán)利。在日常工作中， 有權(quán)向有關(guān)部門(mén)了解與本專(zhuān)業(yè)

12、有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。2.2有權(quán)監(jiān)督檢查與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并對(duì)違反者有權(quán)制止并 提出處理意見(jiàn)。2.3對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的命令， 有權(quán)拒絕執(zhí)行。2.4有權(quán)對(duì)本專(zhuān)業(yè)工作情況、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)和建議。2.5有權(quán)依據(jù)考核規(guī)定，對(duì)本專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)出色的人員提出表彰，對(duì)違章違紀(jì)行為， 提出處理意見(jiàn)。2.6有權(quán)組織本專(zhuān)業(yè)人員完成公司布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)性工作。2.7充分發(fā)動(dòng)本專(zhuān)業(yè)員工、進(jìn)行技改工作、積極采納合理化建議，對(duì)有價(jià)值的合 理化建議有權(quán)給予表?yè)P(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。2.8有權(quán)對(duì)本專(zhuān)業(yè)出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級(jí)匯報(bào)。3工作流程3.1編制全廠(chǎng)汽

13、機(jī)公共系統(tǒng)運(yùn)行制度、規(guī)程和維修大綱。3.2組織管理所承擔(dān)檢修范圍內(nèi)的設(shè)備、系統(tǒng)的維修。3.3負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)部的各個(gè)成員的考核，并對(duì)人員調(diào)動(dòng)及獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰提出建議。3.4檢查汽機(jī)安全生產(chǎn)及汽機(jī)各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，了解運(yùn)行工況。3.5申報(bào)所需的材料及備品備件。3.6負(fù)責(zé)提交本專(zhuān)業(yè)年度工作報(bào)告及故障報(bào)告。3.7對(duì)本專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)水平。3.8完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。四、熱控專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人工作規(guī)范1工作標(biāo)準(zhǔn)1.1認(rèn)真貫徹落實(shí)電力行業(yè)、公司的法規(guī)、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。1.2在生產(chǎn)管理部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，使熱控維護(hù)檢修工作安全高效。1.3主持全廠(chǎng)熱控維護(hù)工作，組織落實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)維修

14、管理規(guī)章 制度，建立正常的生產(chǎn)秩序。1.4完成本專(zhuān)業(yè)工作，并對(duì)本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全負(fù)責(zé)。1.5對(duì)熱控維護(hù)人員的工作表現(xiàn)負(fù)有指導(dǎo)和督促的責(zé)任。1.6負(fù)責(zé)熱控檢修項(xiàng)目各工種的分工、協(xié)調(diào)并處理生產(chǎn)中的接口關(guān)系。1.7負(fù)責(zé)熱控維護(hù)各種規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。1.8負(fù)責(zé)提交本專(zhuān)業(yè)年度工作報(bào)告及故障報(bào)告。1.9負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)。2工作職責(zé)2.1有權(quán)調(diào)配本專(zhuān)業(yè)人員協(xié)同工作，有管理熱控維護(hù)工作的權(quán)利。在日常工作中， 有權(quán)向有關(guān)部門(mén)了解與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。2.2有權(quán)監(jiān)督檢查與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并對(duì)違反者有權(quán)制止并 提出處理意見(jiàn)。2.3對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)

15、相抵觸的命令， 有權(quán)拒絕執(zhí)行。2.4有權(quán)對(duì)本專(zhuān)業(yè)工作情況、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)和建議。2.5有權(quán)依據(jù)考核規(guī)定，對(duì)本專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)出色的人員提出表彰，對(duì)違章違紀(jì)行為， 提出處理意見(jiàn)。2.6有權(quán)組織本專(zhuān)業(yè)人員完成公司布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)性工作。2.7充分發(fā)動(dòng)本專(zhuān)業(yè)員工、進(jìn)行技改工作、積極采納合理化建議，對(duì)有價(jià)值的合 理化建議有權(quán)給予表?yè)P(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。2.8有權(quán)對(duì)本專(zhuān)業(yè)出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級(jí)匯報(bào)。3工作流程1.1編制全廠(chǎng)熱控維護(hù)制度、規(guī)程和維修大綱。1.2組織管理所承擔(dān)檢修范圍內(nèi)的設(shè)備、系統(tǒng)的維修。1.3負(fù)責(zé)熱控專(zhuān)業(yè)內(nèi)部的考核、懲罰。1.4檢查熱控設(shè)備維護(hù)各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，了解

16、運(yùn)行工況。1.5編寫(xiě)檢修工作報(bào)告，總結(jié)檢修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。1.6申報(bào)大、小修及日常維護(hù)檢修所需的材料及備品備件。1.7負(fù)責(zé)提交本專(zhuān)業(yè)年度工作報(bào)告及故障報(bào)告。1.8對(duì)本專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)水平。1.9完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。1工作標(biāo)準(zhǔn)1.1認(rèn)真貫徹落實(shí)電力行業(yè)、公司的法規(guī)、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。1.2在生產(chǎn)管理部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，使電氣運(yùn)行、維護(hù)檢修工作安全高效。1.3主持電氣運(yùn)行及維修管理，組織落實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)電氣維修管 理規(guī)章制度，建立正常的生產(chǎn)秩序。1.4負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工作，并對(duì)本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的安全負(fù)責(zé)。1.5對(duì)電氣運(yùn)行及維護(hù)人員的工作表現(xiàn)負(fù)有指導(dǎo)和督促的責(zé)任。1.6負(fù)責(zé)

17、決定全廠(chǎng)電氣維修檢修項(xiàng)目各工種的分工、協(xié)調(diào)并處理生產(chǎn)中的接口關(guān) 系。1.7負(fù)責(zé)電氣運(yùn)行及維修各種規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。1.8負(fù)責(zé)提交本專(zhuān)業(yè)年度工作報(bào)告及故障報(bào)告。1.9負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)。2工作職責(zé)2.1有權(quán)調(diào)配本專(zhuān)業(yè)協(xié)同工作，有管理本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)工作的權(quán)利。在日常工作中， 有權(quán)向有關(guān)部門(mén)了解與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料。2.2有權(quán)監(jiān)督檢查與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并對(duì)違反者有權(quán)制止并 提出處理意見(jiàn)。2.3對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的命令， 有權(quán)拒絕執(zhí)行。2.4有權(quán)對(duì)本專(zhuān)業(yè)工作情況、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)和建議。2.5有權(quán)依據(jù)考核規(guī)定，對(duì)本專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)出色的人員提

18、出表彰，對(duì)違章違紀(jì)行為， 提出處理意見(jiàn)。2.6有權(quán)組織本專(zhuān)業(yè)人員完成公司布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)性工作。2.7充分發(fā)動(dòng)本專(zhuān)業(yè)員工、進(jìn)行技改工作、積極采納合理化建議，對(duì)有價(jià)值的合 理化建議有權(quán)給予表?yè)P(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。2.8有權(quán)對(duì)本專(zhuān)業(yè)出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級(jí)匯報(bào)。3工作流程3.1編制全廠(chǎng)電氣運(yùn)行及維修制度、規(guī)程和維修大綱。3.2組織管理所承擔(dān)檢修范圍內(nèi)的設(shè)備、系統(tǒng)的維修。3.3負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)部的各個(gè)成員的考核，并對(duì)人員調(diào)動(dòng)及獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰提出建議。3.4檢查電氣安全生產(chǎn)及電氣維修各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，了解運(yùn)行工況。3.5編寫(xiě)檢修工作報(bào)告，總結(jié)檢修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.6申報(bào)大、小修及

19、日常維護(hù)檢修所需的材料及備品備件。3.7負(fù)責(zé)提交本專(zhuān)業(yè)年度工作報(bào)告及故障報(bào)告。3.8對(duì)本專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)水平。3.9完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。1工作標(biāo)準(zhǔn)1.1認(rèn)真貫徹落實(shí)電力行業(yè)、公司的法規(guī)、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。1.2在生產(chǎn)管理部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展檢修維護(hù)、運(yùn)行、監(jiān)督、試驗(yàn)各 方面的工作。1.3以滿(mǎn)足生產(chǎn)的要求為前提，負(fù)責(zé)化水系統(tǒng)的運(yùn)行管理。1.4不斷提高本專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，正確及時(shí)處理各種化學(xué)事故。1.5負(fù)責(zé)督促運(yùn)行人員加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)掌握設(shè)備缺陷和追蹤設(shè)備故障處理情 況。1.6負(fù)責(zé)水處理專(zhuān)業(yè)的工作，檢察督促全組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本專(zhuān) 業(yè)全體成員的安全負(fù)

20、責(zé)。對(duì)班內(nèi)發(fā)生人身、設(shè)備異常情況，進(jìn)行調(diào)查分析，查明 原因，明確責(zé)任，制定對(duì)策，督促改進(jìn)。1.7負(fù)責(zé)提交本專(zhuān)業(yè)年度工作報(bào)告及事故報(bào)告。1.8掌握化學(xué)藥品的倉(cāng)儲(chǔ)情況，并制定需求計(jì)劃。1.9組織并領(lǐng)導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)全體成員完成本職工作，并對(duì)本專(zhuān)業(yè)全體成員的安全負(fù) 責(zé)。1.10對(duì)化學(xué)專(zhuān)業(yè)人員的工作表現(xiàn)負(fù)有指導(dǎo)和督促的責(zé)任。負(fù)責(zé)化學(xué)專(zhuān)業(yè)的分工、協(xié)調(diào)并處理生產(chǎn)中的接口關(guān)系。1.12負(fù)責(zé)化學(xué)崗位規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。1.13負(fù)責(zé)提交本專(zhuān)業(yè)年度工作報(bào)告及故障報(bào)告。1.14負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)。2工作職責(zé)2.1有權(quán)調(diào)配本專(zhuān)業(yè)人員協(xié)同工作，有管理化學(xué)專(zhuān)業(yè)方面工作的權(quán)利。在日常工 作中，有權(quán)向有關(guān)部門(mén)了解與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)

21、的數(shù)據(jù)、資料。2.2有權(quán)監(jiān)督檢查與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并對(duì)違反者有權(quán)制止并 提出處理意見(jiàn)。2.3對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的命令， 有權(quán)拒絕執(zhí)行。2.4有權(quán)對(duì)本專(zhuān)業(yè)人員的工作情況、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)和建議。2.5有權(quán)依據(jù)考核規(guī)定，對(duì)本專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)出色的人員提出表彰，對(duì)違章違紀(jì)行為， 提出處理意見(jiàn)。2.6有權(quán)組織本專(zhuān)業(yè)人員完成公司布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)性工作。2.7充分發(fā)動(dòng)本專(zhuān)業(yè)員工、進(jìn)行技改工作、積極采納合理化建議，對(duì)有價(jià)值的合 理化建議有權(quán)給予表?yè)P(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。2.8有權(quán)對(duì)本專(zhuān)業(yè)出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級(jí)匯報(bào)。3工作流程3.1編制全廠(chǎng)

22、化學(xué)操作、維護(hù)管理制度。3.2組織管理所轄范圍內(nèi)的設(shè)備、系統(tǒng)的操作與維護(hù)檢修工作。3.3負(fù)責(zé)化學(xué)專(zhuān)業(yè)內(nèi)部的各個(gè)成員的考核，對(duì)人員調(diào)動(dòng)及獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰提出建議。3.4檢查化學(xué)專(zhuān)業(yè)內(nèi)部各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，了解運(yùn)行工況，3.5負(fù)責(zé)水汽化學(xué)監(jiān)督的全過(guò)程的質(zhì)量管理，保證熱力設(shè)備不因水汽質(zhì)量劣化引 起腐蝕、結(jié)垢積鹽等損壞事故；發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告情況，分析原因和 提出建議，以防患于未然。3.6確定合理的加藥處理方式與水汽監(jiān)督指標(biāo)，做好化學(xué)監(jiān)督工作。3.7 了解熟悉水汽系統(tǒng)與各類(lèi)設(shè)備的構(gòu)造、工藝和材質(zhì)，定期檢查水汽取樣裝置 和化學(xué)分析儀表的防腐情況。3.8統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)水汽品質(zhì)合格率與補(bǔ)給水率，合理調(diào)整，提

23、高經(jīng)濟(jì)效益；做好月報(bào) 與年報(bào)。3.9做好給水泵稀油站油與變壓器油的油質(zhì)監(jiān)督工作，包括新油與運(yùn)行中油品的 質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)油質(zhì)異常，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系，查明原因，積極采取措施，消除 隱患。3.10主設(shè)備大修時(shí)，做好熱力設(shè)備的化學(xué)檢查，提出大修期間化學(xué)檢查大綱， 針對(duì)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)對(duì)策，并在檢修后參與驗(yàn)收。3.11組織進(jìn)行化學(xué)設(shè)備的定期校驗(yàn)工作。3.12定期配制各項(xiàng)測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)試劑，并對(duì)試劑的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)3.13編寫(xiě)化學(xué)專(zhuān)業(yè)工作報(bào)告，總結(jié)操作與維護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.14申報(bào)日常操作與維護(hù)所需的材料及備品備件。3.15負(fù)責(zé)提交本專(zhuān)業(yè)年度工作報(bào)告及故障報(bào)告。3.16對(duì)本專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)水

24、平。3.17完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。1工作標(biāo)準(zhǔn)1服從分配，聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。2在生產(chǎn)管理部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織全公司的設(shè)備管理、技術(shù)管理、 節(jié)能管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用、設(shè)備技術(shù)改造、技術(shù)公關(guān)工作，并協(xié)助經(jīng)理監(jiān)督檢 查對(duì)各項(xiàng)管理工作的落實(shí)情況。3負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹電力行業(yè)、公司的法規(guī)、政策、方針、有關(guān)文件精神，完成 公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。4抓好安全教育，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，不斷完善人身及設(shè)備的安 全措施，保障企業(yè)生產(chǎn)及各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。5負(fù)責(zé)組織全廠(chǎng)設(shè)備維護(hù)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，明確劃分各專(zhuān)業(yè)的設(shè)備管 理范圍和職責(zé)分工。6負(fù)責(zé)組織設(shè)備大、小修準(zhǔn)備工作，并在批準(zhǔn)

25、后組織實(shí)施。并做好質(zhì)量監(jiān)督、 質(zhì)量驗(yàn)收工作。2工作職責(zé)1有權(quán)調(diào)配本部門(mén)人員協(xié)同工作，有管理生產(chǎn)工作的權(quán)利。2對(duì)本部門(mén)下發(fā)的或與本部門(mén)管理有關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān) 督，并對(duì)違反者有權(quán)制止并提出處理意見(jiàn)。3對(duì)本公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理有建議權(quán)，有權(quán)參加與本部門(mén)管理內(nèi)容有關(guān)的 會(huì)議。4對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的命令， 有權(quán)拒絕執(zhí)行。5對(duì)本部門(mén)人員的工作情況、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)和建議。6依據(jù)考核規(guī)定，對(duì)本部門(mén)表現(xiàn)出色的人員進(jìn)行表彰，對(duì)違章違紀(jì)行為，提 出處理意見(jiàn)。7有權(quán)組織本部門(mén)人員完成公司布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)性工作。8有權(quán)按指標(biāo)考核方案進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。9充

26、分發(fā)動(dòng)本部門(mén)員工、大力開(kāi)啟技術(shù)革新活動(dòng)、積極采納合理化建議，對(duì) 有價(jià)值的合理化建議有權(quán)給予表?yè)P(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。10有權(quán)對(duì)本部門(mén)出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級(jí)匯報(bào)。3 工作流程1認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和各項(xiàng)法律、法規(guī)，采取有 效措施保障公司安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。按照“四不放過(guò)”原則調(diào)查分析事故。嚴(yán)格執(zhí)行 公司規(guī)章制度，管理好所屬的設(shè)備，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2加強(qiáng)技術(shù)管理、實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益。學(xué)習(xí)應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法， 搞好本部門(mén)的工作，提高安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。3加強(qiáng)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和設(shè)備臺(tái)帳的管理。4抓好生產(chǎn)調(diào)度、平衡生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。5根據(jù)設(shè)備小修、

27、中修、大修，編制檢修計(jì)劃。并提出檢修招標(biāo)的技術(shù)性文 件。6健全安全網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持開(kāi)展每周的設(shè)備大檢查活動(dòng)，并做好安全檢查活動(dòng)記 錄，落實(shí)整改措施及時(shí)整改。7每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，有重點(diǎn)的檢查設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。8檢查和考核檢修隊(duì)伍的工作質(zhì)量。9嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷制度，及時(shí)反饋設(shè)備缺陷并監(jiān)督消除，保證設(shè)備狀態(tài)良 好。八、安全專(zhuān)工作規(guī)范（電氣專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)任兼職）1工作標(biāo)準(zhǔn)1.1認(rèn)真貫徹落實(shí)電力行業(yè)、公司的法規(guī)、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。1.2參加、組織公司的各項(xiàng)安全活動(dòng)及工作例會(huì)。1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行中的安全工作，對(duì)不安全因素，提出改進(jìn)意見(jiàn)并采取有效措施 處理。1.4敢于對(duì)違章指揮、違章作業(yè)行為提出批評(píng)，并

28、制止其進(jìn)行的不安全工作。1.5監(jiān)督勞保用品的使用和發(fā)放。1.6做好項(xiàng)目工程的防火、防爆、防漏電等預(yù)防工作，并配合保安做好現(xiàn)場(chǎng)的治 安保衛(wèi)工作。1.7建立公司的安全管理制度，并督促各部門(mén)貫徹執(zhí)行，嚴(yán)防人事傷亡和設(shè)備損 壞事故的發(fā)生。1.8工作中做到“勤看”、“勤跑”、“勤辦”、“勤罰”，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作的 “安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)。1.9當(dāng)發(fā)生人身及設(shè)備事故后，迅速正確的采取補(bǔ)救措施，使損失減到最小。2工作職責(zé)2.1有權(quán)監(jiān)督各部門(mén)人員的安全行為，對(duì)違規(guī)者給予處罰。2.2有權(quán)監(jiān)督檢查安全制度的執(zhí)行情況，如果有重大安全隱患，可制止其作業(yè)。2.3對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)

29、家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的命令， 有權(quán)拒絕執(zhí)行。2.4有權(quán)考核員工的安全行為，考核安全員的安全工作。2.5有權(quán)檢查考核設(shè)備生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域的保潔以及廠(chǎng)區(qū)綠化。2.6有權(quán)對(duì)安全事故做緊急處理，事后匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，重大事故處理可以調(diào)用公司車(chē) 輛。3工作流程3.1編制全廠(chǎng)安全制度和規(guī)程。3.2定期組織召開(kāi)安全會(huì)議。3.3定期檢查安全措施執(zhí)行情況。3.4每月提交安環(huán)工作報(bào)告，3.5積極尋找設(shè)備的安全隱患，并采取有效措施防止事故的發(fā)生。3.6組織做好安全月報(bào)，組織安全競(jìng)賽等活動(dòng)。5.7負(fù)責(zé)提交本專(zhuān)業(yè)年度工作報(bào)告及故障報(bào)告。5.8對(duì)全廠(chǎng)各部門(mén)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)水平。九、

30、統(tǒng)計(jì)員工作規(guī)范1工作標(biāo)準(zhǔn)1.1統(tǒng)計(jì)員在行政和業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)，在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下行使 職權(quán)。1.2統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要工具，應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)系 統(tǒng)及上級(jí)部門(mén)制訂的統(tǒng)計(jì)任務(wù)、統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)方法。1.3準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地搜集、整理和分析統(tǒng)計(jì)資料。如實(shí)反映全廠(chǎng)生產(chǎn) 和經(jīng)營(yíng)情況，為制訂計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理提供依據(jù)，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢 查和監(jiān)督。1.4統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格遵守保密制度，對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)數(shù)字必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2工作職責(zé)2.1有權(quán)向各專(zhuān)業(yè)收集了解生產(chǎn)數(shù)據(jù)和結(jié)果。2.2有權(quán)拒絕和阻止非相關(guān)人員妨礙統(tǒng)計(jì)工作的正常執(zhí)行。2.3有權(quán)核對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并指出不實(shí)之處。2.

31、4配合部門(mén)和公司匯總生產(chǎn)情況以及上級(jí)要求的數(shù)據(jù)。3工作流程3.1準(zhǔn)確及時(shí)做好綜合統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、及時(shí)更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。3.2負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。3.3負(fù)責(zé)煤炭、燃油、石灰石等材料的收、支、存、調(diào)撥等情況的統(tǒng)計(jì)。3.4負(fù)責(zé)設(shè)備檢修，供熱設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，設(shè)備健康狀況，設(shè)備可靠性統(tǒng)計(jì)。十、值長(zhǎng)工作規(guī)范 1工作標(biāo)準(zhǔn)1.1值長(zhǎng)在行政上受生產(chǎn)管理部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)。在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)，對(duì)本值人員的 工作態(tài)度、工藝操作規(guī)程、各項(xiàng)制度執(zhí)行情況、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)有檢查指導(dǎo)責(zé)任。 1.2在電力生產(chǎn)指揮上值長(zhǎng)隸屬于電力系統(tǒng)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度員向值長(zhǎng)下達(dá)的一 切命令，值長(zhǎng)應(yīng)迅速而正確的執(zhí)行。如值長(zhǎng)認(rèn)為調(diào)度員的命令有錯(cuò)誤，應(yīng)

32、申述理 由，提出意見(jiàn)，若調(diào)度員堅(jiān)持他的命令則需堅(jiān)決執(zhí)行，同時(shí)報(bào)告生產(chǎn)管理部經(jīng)理。 當(dāng)值長(zhǎng)認(rèn)為調(diào)度的命令有明顯錯(cuò)誤，并直接危害人身或設(shè)備的安全時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)拒 絕執(zhí)行，同時(shí)報(bào)告生產(chǎn)管理部經(jīng)理。1.3當(dāng)總工、生產(chǎn)管理部經(jīng)理的命令涉及調(diào)度員的權(quán)限時(shí)，一般需經(jīng)當(dāng)班調(diào)度的 同意后值長(zhǎng)才能執(zhí)行，但如果是關(guān)于挽救事故和避免設(shè)備損壞的命令，值長(zhǎng)可先 執(zhí)行，以防事態(tài)擴(kuò)大，同時(shí)報(bào)告調(diào)度員。1.4當(dāng)系統(tǒng)或設(shè)備發(fā)生異?；蚴鹿蕰r(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系鹽化工和鑫源值長(zhǎng)，告知 系統(tǒng)或設(shè)備狀況，需要減少或停止供汽，提請(qǐng)對(duì)方及時(shí)安全操作。1.5將設(shè)備由運(yùn)行或備用轉(zhuǎn)入試驗(yàn)，如果需要進(jìn)行復(fù)雜的操作或變更電力系統(tǒng)運(yùn) 行方式，在試驗(yàn)前應(yīng)向調(diào)度提

33、出申請(qǐng)，待批準(zhǔn)后，即通知有關(guān)單位，并匯報(bào)生產(chǎn) 管理部經(jīng)理。如在值長(zhǎng)管轄主要設(shè)備上進(jìn)行試驗(yàn)，應(yīng)經(jīng)廠(chǎng)總工批準(zhǔn)。1.6對(duì)調(diào)度管轄范圍內(nèi)的繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置，當(dāng)進(jìn)行切斷、投入、試驗(yàn)和改變 整定值時(shí)，必須經(jīng)總工的批準(zhǔn)。在改變系統(tǒng)結(jié)線(xiàn)方式時(shí)，應(yīng)根據(jù)繼電保護(hù)的規(guī)定， 對(duì)繼電保護(hù)或自動(dòng)裝置作出必要和相應(yīng)的改變后方可進(jìn)行。1.7對(duì)所審批的工作票、操作票負(fù)責(zé)。1.8對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)有檢查落實(shí)的責(zé)任。1.9積極配合專(zhuān)工做好各專(zhuān)業(yè)的革新、技改等工作，不斷提高安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)水平。 1.10當(dāng)值長(zhǎng)離開(kāi)主控室時(shí)，應(yīng)向值班員說(shuō)明自己的去處，并保持通訊暢通。當(dāng) 值長(zhǎng)不在主控室而又發(fā)生故障或異常情況時(shí)，

34、值班員應(yīng)按相關(guān)規(guī)定處理并及時(shí)通 知值長(zhǎng)。1.11公司下達(dá)的以值為單位的各項(xiàng)活動(dòng)，值長(zhǎng)應(yīng)積極組織領(lǐng)導(dǎo)全值人員完成。2工作職責(zé)2.1.值長(zhǎng)在值時(shí)間內(nèi)是全公司運(yùn)行操作、安全經(jīng)濟(jì)調(diào)度、事故處理等方面的全面 負(fù)責(zé)人，值長(zhǎng)有權(quán)組織指揮本值運(yùn)行班組的生產(chǎn)工作。2.2按調(diào)度規(guī)程的規(guī)定對(duì)屬于值長(zhǎng)管轄的設(shè)備，值長(zhǎng)可根據(jù)安全經(jīng)濟(jì)的原則自行 調(diào)度。未經(jīng)值長(zhǎng)同意，任何人不得停止運(yùn)行和備用（對(duì)人身或設(shè)備安全有嚴(yán)重威 脅者除外，但停后必須立即匯報(bào)調(diào)度或值長(zhǎng)）。凡未經(jīng)許可而停止運(yùn)行或備用影 響系統(tǒng)安全和全廠(chǎng)綜合出力者，應(yīng)由發(fā)令人和操作人負(fù)責(zé)。2.3有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。2.4有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒(méi)有工作票的管轄

35、設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。2.5有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。2.6有權(quán)批準(zhǔn)設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。2.7有權(quán)對(duì)本值當(dāng)班違反規(guī)章制度的人員提出批評(píng)或停止其工作。2.8為了減少事故的發(fā)生，保證人身安全和設(shè)備完整，縮短影響生產(chǎn)時(shí)間；必要 時(shí)值長(zhǎng)可直接調(diào)度檢修班進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修工作，并做出相關(guān)記錄。2.9各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工不允許直接向運(yùn)行人員發(fā)布操作命令，否則值長(zhǎng)和運(yùn)行人員有權(quán) 拒絕執(zhí)行。2.10遇有重大操作及事故處理，有權(quán)要求食堂提前或延后送飯時(shí)間，炊事人員 必須無(wú)條件服從。2.11有權(quán)拒絕非生產(chǎn)工作人員進(jìn)入運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)。2.12在出現(xiàn)事故情況下，有權(quán)調(diào)用車(chē)輛到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行急救，上述人員

36、必須無(wú)條件 服從。3工作流程3.1接班時(shí)的工作了解全廠(chǎng)的運(yùn)行方式及設(shè)備狀況。查閱交接班記錄簿、檢修設(shè)備登記簿及命令指示簿。詢(xún)問(wèn)交班值長(zhǎng)關(guān)于設(shè)備的運(yùn)行情況，各專(zhuān)業(yè)設(shè)備的檢修情況，接班后應(yīng)做 的工作以及有無(wú)口頭指令等，做到接班清楚。交接班手續(xù)辦完成后，雙方簽字。接班后要向值班調(diào)度匯報(bào)全廠(chǎng)設(shè)備運(yùn)行及檢修情況，接受調(diào)度員布置的任 務(wù)，向全體值班講清全廠(chǎng)運(yùn)行方式，布置操作任務(wù)和事故預(yù)想等。3.2值班時(shí)的工作負(fù)責(zé)全廠(chǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)本值人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程條例及公司的規(guī)章制 度，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全生產(chǎn)。值長(zhǎng)在當(dāng)班期間，負(fù)責(zé)全廠(chǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，系統(tǒng)的運(yùn)行方式應(yīng)符

37、合安 全經(jīng)濟(jì)合理的原則。經(jīng)常檢查設(shè)備出力及運(yùn)行情況，開(kāi)展運(yùn)行分析工作，組織好全廠(chǎng)設(shè)備及 公用系統(tǒng)的合理運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)調(diào)度，保證設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn) 行水平。擔(dān)任運(yùn)行和操作的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮。備用爐啟動(dòng)按廠(chǎng)部安排，由當(dāng)值值 長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮。主設(shè)備大修后的啟動(dòng)及試驗(yàn)，應(yīng)由廠(chǎng)部組織，值長(zhǎng)具體指揮，以不 影響全廠(chǎng)的正常生產(chǎn)為原則。監(jiān)督“兩票三制執(zhí)行”的情況，對(duì)不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行者應(yīng)予以批評(píng)教育 并向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出考核意見(jiàn)，以確保安全生產(chǎn)。按規(guī)定把設(shè)備的啟停時(shí)間、缺陷、各種異常的發(fā)生、發(fā)展和處理過(guò)程記 錄在交接班記錄本上。接班后應(yīng)按當(dāng)時(shí)的熱負(fù)荷情況做好汽水平衡工作，對(duì)不應(yīng)超出的汽水量 應(yīng)及時(shí)查明原

38、因解決。監(jiān)督全廠(chǎng)汽水質(zhì)量合乎規(guī)程規(guī)定。發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，積極聽(tīng)取和采納有關(guān)改進(jìn)運(yùn)行管理方面的合理化建議。以身作則，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，并督促全值人員搞好文明生產(chǎn)。執(zhí)行操作工作制度在調(diào)度所管轄的設(shè)備上操作必須有調(diào)度員下達(dá)的操作命令；按操作命令 與模擬圖核對(duì)無(wú)誤后嚴(yán)格執(zhí)行，執(zhí)行完畢后匯報(bào)并做好記錄。進(jìn)行電氣和熱力系統(tǒng)的重要操作，應(yīng)按值長(zhǎng)的命令，由直接管轄該設(shè)備 的人員進(jìn)行操作。嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，對(duì)重要而又復(fù)雜的操作任務(wù)，值長(zhǎng)應(yīng)親自指揮并 監(jiān)督操作。發(fā)布、接受、執(zhí)行操作命令的全過(guò)程必須嚴(yán)肅認(rèn)真，并執(zhí)行監(jiān)聽(tīng)、復(fù)誦、 錄音制度。實(shí)行檢修工作制度屬于調(diào)度或值長(zhǎng)所管轄的設(shè)備，未經(jīng)調(diào)度或值長(zhǎng)的批準(zhǔn)不得由運(yùn)行或備 用中

39、轉(zhuǎn)入檢修或試驗(yàn)。主要設(shè)備須由運(yùn)行或備用轉(zhuǎn)入檢修時(shí)，不論有無(wú)計(jì)劃，均需總經(jīng)理或總 工批準(zhǔn)，并提前一天向值班調(diào)度員申請(qǐng)。對(duì)調(diào)度或值長(zhǎng)管轄設(shè)備的大小修進(jìn)度，值長(zhǎng)必須掌握，并監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)在 批準(zhǔn)的期限內(nèi)完成。如因某種特殊原因需要延期者，必須經(jīng)調(diào)度、總工或生產(chǎn)管 理部經(jīng)理批準(zhǔn)，否則不予延期。特殊情況下計(jì)劃的檢修項(xiàng)目，例如：事故搶修等， 可直接向調(diào)度或值長(zhǎng)申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。值長(zhǎng)在接到工作票后，應(yīng)按電業(yè)安全工作規(guī)程規(guī)定審查如下內(nèi)容：（1）工作任務(wù)是否明確和允許。（2）安全措施是否完善可靠和正確。（3）工作期限是否許可。（4）對(duì)有影響的單位是否予先聯(lián)系妥當(dāng)。對(duì)上述四條接收工作票值長(zhǎng)負(fù)責(zé)審查，如有問(wèn)題立即通知

40、有關(guān)單位更正或說(shuō)明原 因，如審查合格接收工作票后應(yīng)做好相應(yīng)的申請(qǐng)和登記記錄。設(shè)備檢修結(jié)束后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)驗(yàn)收。主要設(shè)備由專(zhuān)業(yè)檢修經(jīng)理或 技術(shù)員報(bào)完工后，按工作票管理制度辦理工作結(jié)束手續(xù)。值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向系統(tǒng)調(diào)度 報(bào)備用、記錄備用時(shí)間。應(yīng)在本值結(jié)束的工作票，值長(zhǎng)必須過(guò)問(wèn)清楚，完工后應(yīng)在檢修工作票登 記簿上注銷(xiāo)，并記錄投入備用或運(yùn)行情況。列入計(jì)劃或長(zhǎng)期事故檢修設(shè)備，自檢修開(kāi)工之日起即不再歸值長(zhǎng)管轄， 但值長(zhǎng)應(yīng)了解檢修進(jìn)度，做到心中有數(shù)。事故處理的一般原則要求穩(wěn)準(zhǔn)快并做到：迅速解除對(duì)人身和設(shè)備的危害，消除事故根源，限制事故發(fā)展。用一切可能的辦法保持完好設(shè)備的繼續(xù)正常運(yùn)行，防止事故擴(kuò)大。在處理電氣部份

41、或全廠(chǎng)性事故時(shí)，應(yīng)設(shè)法保證廠(chǎng)用電源的安全可靠。調(diào)整電氣和熱力系統(tǒng)運(yùn)行方式，充分發(fā)揮正常運(yùn)行設(shè)備作用，迅速向 用戶(hù)恢復(fù)送電。在發(fā)生全廠(chǎng)性事故或影響電力系統(tǒng)運(yùn)行的事故時(shí)，值長(zhǎng)不一定要到發(fā)生 事故的地點(diǎn)，一般應(yīng)留在主控，以便掌握事故的全面情況，控制全廠(chǎng)，發(fā)布必要 的指令，使各值班員的行動(dòng)和操作能互相配合，統(tǒng)一行動(dòng)。生產(chǎn)中發(fā)生的所有不安全現(xiàn)象，運(yùn)行人員應(yīng)首先盡快匯報(bào)值長(zhǎng)。事故時(shí) 所有參加處理事故的人員都必須在值長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下行動(dòng)，各級(jí)命令不得與值長(zhǎng) 的命令相抵觸。如果發(fā)生直接威脅人身和設(shè)備安全的事故時(shí)，值長(zhǎng)一方面獨(dú)立采取防止 危險(xiǎn)發(fā)生的緊急措施，另一方面立刻將發(fā)生的經(jīng)過(guò)和采取的措施報(bào)告生產(chǎn)管理部 經(jīng)理

42、、總工及有關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，以便協(xié)助配合處理。只要發(fā)生對(duì)全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)有威脅的事故時(shí)，值長(zhǎng)都必須盡快匯報(bào)調(diào) 度。如若與調(diào)度員中斷聯(lián)系，值長(zhǎng)采取一切有效措施恢復(fù)聯(lián)系，不能恢復(fù)聯(lián)系時(shí)， 可根據(jù)我廠(chǎng)的具體情況，按事故處理規(guī)定酌情處理。若值長(zhǎng)不能迅速正確處理事故時(shí)，生產(chǎn)管理部經(jīng)理、總工程師或生產(chǎn) 總經(jīng)理可代替值長(zhǎng)指揮，此時(shí)值長(zhǎng)為處理事故的助于。處理事故中與值班調(diào)度員的聯(lián)系，事故發(fā)生的時(shí)間、處理順序、操作 步驟、起因經(jīng)過(guò)及采取的措施等均詳細(xì)地記錄在交接班記錄本上，并應(yīng)自始至終 投入錄音設(shè)備。完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。十一、鍋爐值班員工作規(guī)范1工作標(biāo)準(zhǔn)1.1在值長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助值長(zhǎng)工作。1.2在值長(zhǎng)的領(lǐng)

43、導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鍋爐安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。1.3在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成機(jī)組的啟停、運(yùn)行中調(diào)整及異常狀況下處理工作。1.4迅速正確地執(zhí)行值長(zhǎng)的命令和指示，當(dāng)有其它領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)操作命令時(shí)，操作前 應(yīng)向值長(zhǎng)匯報(bào)。1.5按規(guī)定巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告值長(zhǎng)，并采取有效措施進(jìn) 行處理，事后做好記錄。1.6參加生產(chǎn)管理部召開(kāi)的事故分析會(huì)，分析事故原因，分清事故責(zé)任，總結(jié)事 故教訓(xùn)，制訂出事故預(yù)防措施。1.7參加本值的技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高操作技術(shù)水平和技能。1.8嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，做好安全措施后方可允許檢修人員進(jìn)行檢修工作。1.9做好設(shè)備缺陷記錄，對(duì)重大缺陷應(yīng)同時(shí)做好安全措施和事故預(yù)想。1.10協(xié)助值長(zhǎng)做好

44、衛(wèi)生工作。2工作職責(zé)2.1在當(dāng)班期間是運(yùn)行鍋爐的運(yùn)行負(fù)責(zé)人。2.2定期檢查鍋爐各個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行狀況。2.3配合值長(zhǎng)做好生產(chǎn)各項(xiàng)操作和運(yùn)行調(diào)整。2.4負(fù)有對(duì)運(yùn)行設(shè)備清潔、保護(hù)的責(zé)任，有權(quán)制止不相關(guān)人員對(duì)運(yùn)行設(shè)備的損害 行為。2.5協(xié)助值長(zhǎng)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。2.6有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒(méi)有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。2.7有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。2.8積極配合設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。3工作流程了解本專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行方式及設(shè)備狀況；查閱交接班記錄簿、檢修設(shè)備登記簿及 命令指示簿。3.2經(jīng)常檢查鍋爐設(shè)備出力及運(yùn)行情況，參加運(yùn)行分析工作，保證設(shè)備在最佳工 況下運(yùn)行

45、，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。3.3負(fù)責(zé)正常運(yùn)行狀況下，鍋爐的全面監(jiān)控和操作，控制運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定的范圍 內(nèi)。異常情況下，能準(zhǔn)確迅速判斷異常原因并及時(shí)解決處理。必要時(shí)詢(xún)問(wèn)值長(zhǎng)并 協(xié)助值長(zhǎng)處理異常。3.4嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，保障安全生產(chǎn)。3.5接班后應(yīng)按當(dāng)時(shí)的熱負(fù)荷情況做好汽水平衡工作，對(duì)不應(yīng)超出的汽水量應(yīng)及 時(shí)查明原因解決。3.6每班至少到現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次，了解各設(shè)備運(yùn)行狀況。3.7及時(shí)調(diào)整鍋爐燃燒，避免參數(shù)超出規(guī)定范圍及異常的發(fā)生。3.8負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備定期試驗(yàn)、切換及事故等情況下的重大操作，3.9做好專(zhuān)業(yè)設(shè)備的衛(wèi)生工作。3.10努力查找設(shè)備運(yùn)行中的不安全因素，找出缺陷并提出改進(jìn)意見(jiàn)。必要時(shí)可 直接聯(lián)系檢

46、修進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修工作，并做出相關(guān)記錄。3.11完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。十二、汽機(jī)值班員工作規(guī)范1工作標(biāo)準(zhǔn)1.1在值長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助值長(zhǎng)工作。1.2在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)汽機(jī)公共部分安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。1.3在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成汽機(jī)公共部分的啟停、運(yùn)行中調(diào)整及異常狀況下處理 工作。1.4迅速正確地執(zhí)行值長(zhǎng)的命令和指示，當(dāng)有其它領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)操作命令時(shí)，操作前 應(yīng)向值長(zhǎng)匯報(bào)。1.5按規(guī)定巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告值長(zhǎng)，并采取有效措施進(jìn) 行處理，事后做好記錄。1.6參加生產(chǎn)管理部召開(kāi)的事故分析會(huì)，分析事故原因，分清事故責(zé)任，總結(jié)事 故教訓(xùn)，制訂出事故預(yù)防措施。1.7參加本值的技術(shù)學(xué)習(xí)

47、，不斷提高操作技術(shù)水平和技能，檢查監(jiān)督操作員的操 作。1.8嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，做好安全措施后方可允許檢修人員進(jìn)行檢修工作。1.9做好設(shè)備缺陷記錄，對(duì)重大缺陷應(yīng)同時(shí)做好安全措施和事故預(yù)想。1.10協(xié)助值長(zhǎng)做好衛(wèi)生工作。2工作職責(zé)2.1在當(dāng)班期間是汽機(jī)公共部分的運(yùn)行負(fù)責(zé)人。2.2定期檢查機(jī)組各個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行狀況。2.3配合值長(zhǎng)做好生產(chǎn)各項(xiàng)操作和運(yùn)行調(diào)整。2.4負(fù)有對(duì)運(yùn)行設(shè)備清潔、保護(hù)的責(zé)任，有權(quán)制止不相關(guān)人員對(duì)運(yùn)行設(shè)備的損害 行為。2.5協(xié)助值長(zhǎng)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。2.6有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒(méi)有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。2.7有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備

48、用狀態(tài)。2.8積極配合設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。3工作流程了解本專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行方式及設(shè)備狀況；查閱交接班記錄簿、檢修設(shè)備登記簿及 命令指示簿。3.2經(jīng)常檢查汽機(jī)公共部分設(shè)備出力及運(yùn)行情況，參加運(yùn)行分析工作，保證設(shè)備 在最佳工況下運(yùn)行，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。3.3負(fù)責(zé)正常運(yùn)行狀況下，機(jī)組的全面監(jiān)控和操作，控制運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定的范圍 內(nèi)。異常情況下，能準(zhǔn)確迅速判斷異常原因并及時(shí)解決處理。必要時(shí)詢(xún)問(wèn)值長(zhǎng)并 協(xié)助值長(zhǎng)處理異常。3.4嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，保障安全生產(chǎn)。3.5每班至少到現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次，了解各設(shè)備運(yùn)行狀況。3.6及時(shí)調(diào)整汽機(jī)公共部分負(fù)荷，避免參數(shù)超出規(guī)定范圍及異常的發(fā)生。3.7負(fù)責(zé)汽機(jī)公共部分設(shè)備定期試驗(yàn)

49、、切換及事故等情況下的重大操作，3.8做好專(zhuān)業(yè)設(shè)備的衛(wèi)生工作。3.9努力查找設(shè)備運(yùn)行中的不安全因素，找出缺陷并提出改進(jìn)意見(jiàn)。必要時(shí)可直 接聯(lián)系檢修進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修工作，并做出相關(guān)記錄。3.10完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。十三、電氣值班員工作規(guī)范1工作標(biāo)準(zhǔn)1.1在值長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助值長(zhǎng)工作。1.2在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電氣安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。1.3在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成設(shè)備異常狀況下處理工作。1.4迅速正確地執(zhí)行值長(zhǎng)的命令和指示，當(dāng)有其它領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)操作命令時(shí)，操作前 應(yīng)向值長(zhǎng)匯報(bào)。1.5按規(guī)定巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告值長(zhǎng)，并采取有效措施進(jìn) 行處理，事后做好記錄。1.6參加生產(chǎn)管理部

50、召開(kāi)的事故分析會(huì)，分析事故原因，分清事故責(zé)任，總結(jié)事 故教訓(xùn)，制訂出事故預(yù)防措施。1.7參加本值的技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高操作技術(shù)水平和技能，檢查監(jiān)督操作員的操 作。1.8嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，做好安全措施后方可允許檢修人員進(jìn)行檢修工作。1.9做好設(shè)備缺陷記錄，對(duì)重大缺陷應(yīng)同時(shí)做好安全措施和事故預(yù)想。1.10協(xié)助值長(zhǎng)做好衛(wèi)生工作。2工作職責(zé)2.1在當(dāng)班期間是電氣設(shè)備的運(yùn)行負(fù)責(zé)人。2.2定期檢查電氣各個(gè)系統(tǒng)及高低壓開(kāi)關(guān)室設(shè)備運(yùn)行狀況。2.3配合值長(zhǎng)做好生產(chǎn)各項(xiàng)操作和運(yùn)行調(diào)整。2.4負(fù)有對(duì)運(yùn)行設(shè)備清潔、保護(hù)的責(zé)任，有權(quán)制止不相關(guān)人員對(duì)運(yùn)行設(shè)備的損害 行為。2.5協(xié)助值長(zhǎng)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。2.6有

51、權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒(méi)有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。2.7有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。2.8積極配合設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。3工作流程了解本專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行方式及設(shè)備狀況；查閱交接班記錄簿、檢修設(shè)備登記簿及 命令指示簿。3.2經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行情況，參加運(yùn)行分析工作，保證設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行， 不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。3.3負(fù)責(zé)正常運(yùn)行狀況下，控制運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定的范圍內(nèi)。異常情況下，能準(zhǔn)確 迅速判斷異常原因并及時(shí)解決處理。必要時(shí)詢(xún)問(wèn)值長(zhǎng)并協(xié)助值長(zhǎng)處理異常。3.4嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，保障安全生產(chǎn)。3.5每班至少到現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次，了解各設(shè)備運(yùn)行狀況。3.6負(fù)責(zé)電氣設(shè)備定期

52、試驗(yàn)、切換及事故等情況下的重大操作。3.8做好專(zhuān)業(yè)設(shè)備的衛(wèi)生工作。3.9努力查找設(shè)備運(yùn)行中的不安全因素，找出缺陷并提出改進(jìn)意見(jiàn)。必要時(shí)可直 接聯(lián)系檢修進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修工作，并做出相關(guān)記錄。3.10完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。1工作標(biāo)準(zhǔn)1.1值長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成當(dāng)值的上煤及翻堆工作，保證鍋爐穩(wěn)定燃燒。1.2認(rèn)真執(zhí)行缺陷管理制度和文明生產(chǎn)制度，增強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)禁抓斗超載。1.3自覺(jué)遵守員工手冊(cè)，服從分配，堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交 接班制度。1.4具備高度的責(zé)任感，每值檢查行車(chē)和抓斗設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)損壞或缺陷及時(shí)向 上級(jí)匯報(bào)，并立即通知檢修人員消除，同時(shí)將缺陷及處理情況記入設(shè)備缺陷記錄

53、簿上，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。1.5及時(shí)報(bào)告發(fā)生的異常情況，協(xié)助值長(zhǎng)采取處理措施，幫助分析事故實(shí)質(zhì)，總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)消除事故根源。1.6保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，保證現(xiàn)場(chǎng)圖紙、資料、報(bào)表整齊清潔。完成上級(jí)交給的其它 工作。2工作職責(zé)2.1負(fù)有對(duì)行車(chē)設(shè)備清潔、保護(hù)的責(zé)任，有權(quán)制止不相關(guān)人員對(duì)行車(chē)設(shè)備的損害 行為。2.2按照崗位要求定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查。2.3完成燃料的堆放、卸料以及分區(qū)調(diào)整和相關(guān)操作。2.4負(fù)有對(duì)運(yùn)行設(shè)備清潔、保護(hù)的責(zé)任，有權(quán)制止不相關(guān)人員對(duì)運(yùn)行設(shè)備的損害 行為。2.5服從工作安排，完成生產(chǎn)各項(xiàng)操作。2.6配合處理行車(chē)運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。2.7有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒(méi)有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修

54、工作。2.8有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。2.9積極配合設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。2.10對(duì)違反規(guī)章制度的人員及時(shí)批評(píng)。2.11為了減少事故的發(fā)生，保證人身安全和設(shè)備完整，縮短影響生產(chǎn)時(shí)間；必 要時(shí)可直接聯(lián)系檢修進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修工作，并做出相關(guān)記錄。2.12各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工不允許直接向運(yùn)行人員發(fā)布操作命令，否則有權(quán)拒絕執(zhí)行。2.13有權(quán)拒絕非生產(chǎn)工作人員進(jìn)入運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)。3工作流程3.1班前進(jìn)行行車(chē)的交接班工作，了解運(yùn)行狀況。3.2完成堆料、上煤的操作。在操作期間保證勤觀察、勤操作。3.3高度的責(zé)任感，每值檢查行車(chē)和抓斗設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)損壞或缺陷及時(shí)向上級(jí) 匯報(bào)，并立即通知檢修人

55、員消除，同時(shí)將缺陷及處理情況記入設(shè)備缺陷記錄簿上， 確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。3.4按規(guī)定做好行車(chē)控制室的衛(wèi)生工作。1工作標(biāo)準(zhǔn)1.1認(rèn)真貫徹落實(shí)電力行業(yè)、公司的法規(guī)、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。1.2在化學(xué)專(zhuān)工的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助化學(xué)專(zhuān)工完成實(shí)驗(yàn)室及相關(guān)的監(jiān)測(cè)工作；在 運(yùn)行崗位時(shí)，在值長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成當(dāng)值的化水操作。1.3嚴(yán)格按照監(jiān)測(cè)規(guī)范、監(jiān)測(cè)大綱、監(jiān)測(cè)細(xì)則進(jìn)行各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確可靠。1.4不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，正確及時(shí)處理各種化學(xué)事故。1.5做好各項(xiàng)環(huán)保分析工作，完成環(huán)保項(xiàng)目的檢測(cè)與分析，對(duì)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 負(fù)責(zé)。1.6負(fù)責(zé)貴重儀器的保管工作，做好分析及時(shí)收回，若損壞或遺失，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)

56、 上級(jí)。1.7完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。2工作職責(zé)2.1對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的與國(guó)家政策、法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的命令， 有權(quán)拒絕執(zhí)行。2.2有權(quán)拒絕不相關(guān)人員進(jìn)入化驗(yàn)室，有權(quán)阻止不相關(guān)人員進(jìn)行的不安全的操 作。2.3有對(duì)化驗(yàn)設(shè)備保管清潔的權(quán)力，阻止其他人員的損害設(shè)備的行為。2.4有權(quán)對(duì)化驗(yàn)中出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行處理，但事后必須向上級(jí)匯報(bào)。2.5服從工作安排，完成生產(chǎn)各項(xiàng)操作。2.6配合處理運(yùn)行中出現(xiàn)的事故和異常。2.7有權(quán)制止在未經(jīng)許可和沒(méi)有工作票的管轄設(shè)備上進(jìn)行任何檢修工作。2.8有權(quán)拒絕接受檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備投入運(yùn)行狀態(tài)或轉(zhuǎn)入備用狀態(tài)。2.9積極配合化學(xué)設(shè)備消缺后的試驗(yàn)。2.10對(duì)違反規(guī)章制度的人員及時(shí)批評(píng)。2.11為了減少事故的發(fā)生，保證人身安全和設(shè)備完整，縮短影響生產(chǎn)時(shí)間；必 要時(shí)可直接聯(lián)系檢修進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修工作，并做出相關(guān)記錄。2.12各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工不允許直接向運(yùn)行人員發(fā)布操作命令，否則有權(quán)拒絕執(zhí)行。2.13有權(quán)拒絕非生產(chǎn)工作人員進(jìn)入運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)。3工作流程1.1按規(guī)定做好當(dāng)班期間的化驗(yàn)工作，包括試驗(yàn)的準(zhǔn)確性，藥品的配制及是否需 要加藥等工作。1.2做好化學(xué)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)核算工作，按月統(tǒng)計(jì)藥耗等各項(xiàng)化學(xué)消耗品的用量，做 好月、季、年度