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文檔簡介
1、對于不同的人群使用不同的安全培訓(xùn)及教育方式,使 其避免事故的發(fā)生。以下是13種人群及相應(yīng)的對策方 法:新入廠員工:新入廠員工有些是剛剛走出學(xué)校、防下 書包的學(xué)生,或者是防下鋤頭的普通農(nóng)民,安全知識 較少,上崗容易發(fā)生危險。管理對策:嚴格落實三級教育制度,安全管理部門要 對每一名新員工建立專門的擋案,對他們在車間、班 組的教育培訓(xùn)情況進行跟蹤管理。轉(zhuǎn)崗員工:轉(zhuǎn)崗員工雖然不是新入廠的員工,但是對 新崗位相關(guān)的安全管理規(guī)定并不一定清楚,因此也容 易發(fā)生事故。管理對策:重新進行車間、班組級安全教育。剛開始戀愛的人員:剛開始戀愛的人員在工作中往往 注意力不集中,經(jīng)常丟三落四,尤其可能存在以便工 作、以便
2、與戀人閑聊的情形。管理對策:戀愛涉及個人隱私,管理者不方方便調(diào)查 和詢問,可側(cè)面了解情況,然后提醒相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予重 點關(guān)注。工作過程中談情說愛嚴重違反勞動紀律行為,一旦發(fā)現(xiàn),在指出其危害的同時,必須嚴厲批評。失戀人員:失戀者凡事提不起精神,有的還會自殺、 自殘等極端行為。這類人員容易發(fā)生事故,從事危險 性作業(yè)時隱患更大。管理對策:確定此類人員的員工必須調(diào)離關(guān)鍵崗位, 不得從事危險性作業(yè)。工會組織及員工友好要幫助其 樹立正確的戀愛觀,以良好的精神狀態(tài)投入到生活和 工作當(dāng)中。離婚人員:離婚對員工的思想打擊很大,在安全生產(chǎn) 管理中的隱患表現(xiàn)及管理對策同上。喪偶人員:員工從喪偶的痛苦中擺脫出來需要時間,
3、 而時間的長短因人異、因事而異。此類人員在一定時 期內(nèi)不適合關(guān)鍵崗位和危險性操作。管理對策:戰(zhàn)士將這類員工調(diào)離關(guān)鍵崗位,避免從事 危險性作業(yè)。工會組織或者身邊好友多找其談心,從 思想上給予安慰,幫助其消除心理障礙。必要時,可 求助于心理醫(yī)生。家中發(fā)生不幸、思想遭受嚴重打擊的人員:危險性及 管理對策同上性格孤僻、不善言談的人員:這種人一般喜歡獨來獨 往,團結(jié)協(xié)作意識差,遇事愛走極端。管理對策:生產(chǎn)管理人員如發(fā)現(xiàn)本車間、班組有此類 人員在關(guān)鍵崗位或者從事危險性作業(yè),應(yīng)該立即安排 調(diào)離。此類人員工作失誤或違紀時,應(yīng)當(dāng)慎用嚴厲處 罰措施。思想、行動表現(xiàn)特別活躍的人員:這類人員易與人溝 通,也愛出風(fēng)頭,
4、容易出現(xiàn)串崗情況。管理對策:對于此類人員,一定要注意加強勞動紀律 教育??梢杂杏媱澋匕才牌涠鄬W(xué)技術(shù),使其成為多面 手,以備崗位應(yīng)急。一旦出現(xiàn)串崗情況,必須嚴厲批 評和處罰。身體健康狀況不佳、帶病堅持工作的人員:人生病和 服藥后反應(yīng)遲鈍,工作效率明顯下降。管理對策:管理者不能提倡、要求員工在患病的狀態(tài) 下工作,發(fā)現(xiàn)員工生病時,應(yīng)當(dāng)安排其休息。禁止員 工帶病從事危險性作業(yè)。連續(xù)長時間加班工作(包括下班后忙于其他家庭事務(wù) 而不能保證正常休息)的人員:當(dāng)人疲勞時,工作失 誤會明顯增加。管理對策:盡量不要安排員工長時間加班工作,尤其 是從事危險性作業(yè)或操作危險機械設(shè)備的人員。如必 須加班時,連續(xù)工作時間
5、不要超過12小時,并須加強 現(xiàn)場監(jiān)督管理。對于農(nóng)民工較多的單位,在夏季農(nóng)忙 季節(jié),許多員工下班后還要忙農(nóng)事,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時了解 情況。與他人發(fā)身嚴重矛盾或有大家斗毆行為的人員:員工 之間、員工與親友之間發(fā)生嚴重矛盾或有打架斗毆行 為時,其內(nèi)心在一定時間內(nèi)不易平靜,容易注意力不 集中,因而引發(fā)事故。管理對策:基層管理人員應(yīng)當(dāng)即使發(fā)現(xiàn)和解決員工之 間的矛盾。員工和親友之間發(fā)生嚴重矛盾時,基層領(lǐng) 導(dǎo)和工會組織要積極調(diào)解,甚至?xí)簳r將該員工調(diào)離關(guān) 鍵崗位。員工之間發(fā)生打架斗毆行為時,一律停止工 作。受到嚴厲批評或處分的人員:一個人在受到嚴厲批評 和處分之后,精神狀態(tài)會受到影響,嚴重的會出現(xiàn)膩 煩心理或者有報復(fù)想法,反映到工作中,就會成為一 種隱患。管理
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