安全監(jiān)理年終總結(jié)5篇

1、平安監(jiān)理年終總結(jié)5篇平安監(jiān)理年終總結(jié)120_年我在市軌道交通一號(hào)線監(jiān)理部擔(dān)任平安監(jiān)理工作，一年來(lái)，我按照公司的工 作要求，履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè)，在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，確保 工程部平安生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，未發(fā)生平安責(zé)任事故，現(xiàn)把一年來(lái)的個(gè)人情況總結(jié)如下：一、樹立平安工作責(zé)任大如山的思想，做好施工平安監(jiān)理工作建筑工程施工“平安第一”預(yù)防為主，做為監(jiān)理人員，要責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)平安工作高度 重視，極端負(fù)責(zé)，地鐵三號(hào)線中心站工作，施工面積大、范圍廣、工序多，且采用盆式開 挖結(jié)合蓋挖逆作法施工，平安隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成平安事故，所以，一定要有 極強(qiáng)的工作責(zé)任心，一年來(lái)，我對(duì)施工

2、工程的平安監(jiān)理工作，盡心盡力，嚴(yán)格掌控，堅(jiān)持每 天大局部時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查，對(duì)各工序、個(gè)部位，都細(xì)致觀查，對(duì)容易產(chǎn)生平安隱患的 地方，認(rèn)真監(jiān)督，一旦發(fā)生隱患和不平安事項(xiàng)，立即通知施工方有關(guān)人員，要求整改，遇到 緊急情況，立即制止施工人員操作，重大平安隱患;及時(shí)向總監(jiān)或總監(jiān)代表報(bào)告，向施工方 下達(dá)監(jiān)理工作通知單，在整個(gè)工工程施工過(guò)程中，我采取各種監(jiān)理的方法和手段，掌控現(xiàn)場(chǎng) 施工平安，防止、防范平安責(zé)任施工，取得較好成績(jī)，在屢次上級(jí)各類檢查中，平安工作都 沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題，大型檢查都高分通過(guò)。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人工作能力建設(shè)工程工程的監(jiān)理工作，具有較強(qiáng)的專業(yè)性，平安監(jiān)理工作也是如此，作為平安監(jiān)

3、 理人員，要熟悉工程工程的各項(xiàng)施工工序、施工工藝過(guò)程;熟悉各種施工設(shè)備的平安操作要 求，還要較全面的掌控國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做到知己知彼，才能在工作中有針對(duì)性，有 重點(diǎn)，才能掌控現(xiàn)場(chǎng)的平安狀況，防范平安事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的過(guò)程中處于 主動(dòng)地位，有理有據(jù)。嚴(yán)格審查各項(xiàng)平安施工方案，要做到這一點(diǎn)，自己要有一定的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，這方 面我有一定的基礎(chǔ)，所以能在實(shí)際審核方案時(shí)，對(duì)方案提出中肯的改進(jìn)意見，讓施工方工程 部的人員心悅誠(chéng)服，比方：審查高支模平安技術(shù)施工方案，我就能準(zhǔn)確的提出其中不是之處, 使施工方改進(jìn)方案，更完善，更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。2、非常重要的資料有，基坑支護(hù)，塔吊

4、、電動(dòng)吊籃、施工電梯，方案審核，高大腳手 架搭設(shè)以及比擬重要的、危險(xiǎn)程度較大部位的平安生產(chǎn)技術(shù)措施等。八、結(jié)束語(yǔ)總之，平安生產(chǎn)工作無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是資料管理，都是一項(xiàng)非常重要的工作，為了 協(xié)助公司搞好平安生產(chǎn)工作，自己每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和平安生產(chǎn)形勢(shì)，時(shí) 時(shí)的密切關(guān)注施工單位的平安管理工作是否到位，為了做好平安生產(chǎn)工作，自己在每個(gè)月都 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行一次總結(jié)（詳細(xì)內(nèi)容見每月的平安工作總結(jié)），從中查找平安 生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)中存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析, 查找維漏處，制定相應(yīng)的管理對(duì)策，以便于更好的做好下一步的平安生產(chǎn)工作。自己在努力做

5、好平安工作的同時(shí)，還要做好電氣專業(yè)的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制工作，利 用閑暇的時(shí)間對(duì)施工圖紙進(jìn)行熟悉，掌握和理解設(shè)計(jì)意圖，為了便于自己的工作，將整個(gè)電 氣工程的系統(tǒng)、平面都進(jìn)行了表格式的標(biāo)注和系統(tǒng)性的管理，并且深受建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單 位的認(rèn)可，雖然兼職平安生產(chǎn)工作，但是投入到平安生產(chǎn)工作的精力已經(jīng)到達(dá)了整個(gè)工作的一旦施工單位對(duì)電氣專業(yè)的施工重視不夠，將會(huì)產(chǎn)生預(yù)留預(yù)埋不到位，造成質(zhì)量上的 問(wèn)題，所以說(shuō)自己覺(jué)得的工作壓力太大，雖然工作壓力很大，但是自己還是要盡百分百的努 力來(lái)完成自己的工作，自己認(rèn)為既然在研究院工作一天就要為公司負(fù)責(zé)一天。上面就是自己這一年的工作情況總結(jié)，難免還有自己沒(méi)有做到位和不盡人意

6、的地方， 請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和幫助。順祝我們的企業(yè)開展順利!祝我們的員工都平安!幸福！平安監(jiān)理年終總結(jié)520_年即將結(jié)束，加入公司工作一年多時(shí)間，有很多收獲，經(jīng)歷了從一名沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng) 驗(yàn)到逐步提升的一個(gè)過(guò)程，這也是一個(gè)充實(shí)的過(guò)程。不過(guò)有這些收藏還得感謝我的同事們對(duì) 我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)?，F(xiàn)嶄新的20_年已經(jīng)到來(lái)，本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下:一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容在我加入公司以來(lái)主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。二、崗位職責(zé)履行情況在這一年的工作中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，根據(jù)細(xì)看施工圖、及 領(lǐng)導(dǎo)提供的專業(yè)知識(shí)方面的書籍，找出不明白的問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累

7、經(jīng)驗(yàn)，到目前自己覺(jué)得已基本符合一個(gè)監(jiān)理員的要求，2022年目標(biāo)是成為一個(gè)完全符合標(biāo) 準(zhǔn)的監(jiān)理員?？偨Y(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的方式就是理論結(jié)合實(shí)際，先看圖、再多到現(xiàn)場(chǎng)看具 體施工，最后不懂的有疑問(wèn)的向領(lǐng)導(dǎo)救援，如果真的是施工存在問(wèn)題的就立即要求施工方進(jìn) 行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí)，通過(guò)和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際 施工中容易碰到的問(wèn)題和施工人員平時(shí)的施工習(xí)慣，得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對(duì)于要 求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。工程資料方面，平時(shí) 根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記。三、工作體會(huì)感受及缺乏通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才

8、能找出施工中存在的問(wèn) 題，有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏 得別人的尊重。這一年的工作我收獲很大，但是也存在工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，專業(yè)知識(shí)欠缺等弱點(diǎn), 這些缺乏也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 吸取教訓(xùn)，改正自己的缺乏，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。四、明年個(gè)人職業(yè)開展意見從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多 做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度， 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些 相關(guān)論文，提高自

9、己的業(yè)務(wù)水平。我在工作中勤查相關(guān)規(guī)范，并熟知其中要點(diǎn)，比方：施工臨時(shí)用電方面的，三級(jí)配 電二級(jí)保護(hù)、重復(fù)接地等都要熟知具體內(nèi)容，再比方：臨邊圍護(hù)，其中圍欄高度、材料要求、 踢腳板要求等，在比方：塔吊和汽車吊、履帶吊車等，其資料的完整性，現(xiàn)場(chǎng)操作平安要求 等，都要通過(guò)相關(guān)規(guī)范和文件了解清楚，才能有效的實(shí)施監(jiān)督管理。熟練掌握平安監(jiān)理相關(guān)資料的管理，我對(duì)施工報(bào)審的各種資料，比方：平安施工方 案、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)資料、特種人員資質(zhì)、平安檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類，一盒一 盒進(jìn)行歸檔整理，并標(biāo)注清楚，做到隨要隨拿，我還認(rèn)真記好每天的監(jiān)理日志和平安巡查記 錄，做到可追溯、可查詢方便工作。三、在監(jiān)理工作中

10、，要善于與人員交流便于開展工作我在監(jiān)理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅(jiān)持相互尊重，但工作上 要堅(jiān)持原那么，該服教育，注意方法，批評(píng)施工錯(cuò)誤時(shí)，掌握好分寸，比方：施工過(guò)程中出現(xiàn) 隱患的時(shí)候，一般情況是，要求施工整改，要說(shuō)清楚道理，提出有可能產(chǎn)生的后果，和隱患 不排除的危險(xiǎn)，讓對(duì)方容易接受，并實(shí)施整改。一年來(lái)我在與各方人員的交往交流中，相處很好;對(duì)業(yè)主方面尊重服從;對(duì)施工方人員， 我們相互尊重，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持原那么，單沒(méi)有產(chǎn)生大的逆反心理和對(duì)抗情緒，使平安監(jiān)理工 作開展較為順利，對(duì)上級(jí)局部檢查，我積極配合，及時(shí)提供資料、信息等，包括第三方監(jiān)理 來(lái)工地檢查，我都能夠做到團(tuán)結(jié)合作，支持工

11、作，與監(jiān)理部?jī)?nèi)部同志能夠和睦相處，有分工 有配合，相互支持工作，對(duì)總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決服從，并認(rèn)真完成交辦的工作。以上是我一年來(lái)工作的一小結(jié)，自己認(rèn)為，我的工作符合一個(gè)監(jiān)理人員的要求，取得 了一點(diǎn)小的成績(jī)，雖然我也有一些做得不好或做的缺乏的地方，但是還要繼續(xù)改進(jìn)，努力把 監(jiān)理工作做好更好。平安監(jiān)理年終總結(jié)220_年即將結(jié)束，回首20_年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛, 也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的2022年就要到來(lái)，現(xiàn)就 本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容在這一年的時(shí)間里，我主要參與了港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，市地下管線普查

12、工 作， 港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程，綜合樓位移觀測(cè)，以及公司多個(gè)工程的測(cè)量工作。二、崗位職責(zé)履行情況在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的 流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng) 驗(yàn)。工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和監(jiān)理細(xì)那么嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封 關(guān)工程時(shí)，我大局部時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工, 必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)乂能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決 不了的問(wèn)題及時(shí)向工程負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該 方面的知識(shí)空缺，下次

13、再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站 并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，那么嚴(yán) 禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確 認(rèn)，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工 單位的施工順序，力求到達(dá)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)、如果進(jìn)度落 后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整 理歸檔，催促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔

14、, 并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。三、工作體會(huì)感受及缺乏通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入 團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老 同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一 年的工作我收獲很大，但是也存在很多的缺乏，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不 夠細(xì)致，不夠耐心，這些缺乏也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué) 習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的缺乏，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。四、明年個(gè)人職業(yè)開展意見及對(duì)公司的意見從事監(jiān)理工作，懂

15、得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多 學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理 制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多 看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我 們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。本年度本人參加地鐵八號(hào)線二期十標(biāo)工程的建設(shè)，從事平安監(jiān)理工作。一年來(lái)，在總監(jiān)辦及 上級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下，堅(jiān)持“平安 第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生平安生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了 “

16、零傷亡，零 容忍”的目標(biāo)。平安監(jiān)理年終總結(jié)3一、20年工作回顧本年度在施工平安管理上監(jiān)理主要做了一下幾點(diǎn)：1、對(duì)施工單位的平安管理人員及監(jiān)理人員進(jìn)行平安知識(shí)培訓(xùn)及考核，其目的就是想從根本上扭轉(zhuǎn)施工單位管理人員輕視平安的意識(shí)，提高從業(yè)人員的平安管控能力。 灌輸全體監(jiān)理人員人人都是平安員，人人都抓平安工作，平安責(zé)任人人有責(zé)的思想理念；2、堅(jiān)持每周聯(lián)合施工單位及甲代進(jìn)行平安文明施工大檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保平安工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對(duì) 施工單位的整改進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使平安工作形成一個(gè)閉環(huán)，同時(shí)了解施工人員的思 想狀況及平安動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止

17、各類事故發(fā)生，使平安管理工作逐步提高。3、催促施工單位工前組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)還得交平安，將平安責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。催促施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育，做到 有培訓(xùn)有考核；4、催促施工單位編制應(yīng)急預(yù)案，制定演練計(jì)劃，參加施工單位應(yīng)急演練，對(duì)演練過(guò)程全程監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)演練成果給予評(píng)價(jià)，定期進(jìn)行應(yīng)急物資的檢查，確保應(yīng)急物 資的數(shù)量、質(zhì)量、品種等符合預(yù)案要求；5、加強(qiáng)對(duì)施工車輛，大型施工機(jī)械、器重機(jī)械的管理，強(qiáng)化施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收程序，不合格的機(jī)械及未經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的設(shè)備和操作人員不得進(jìn)行作業(yè);落實(shí)危險(xiǎn)性較大工程（龍門吊拆裝）的專家論證制度;對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)定期進(jìn)行平安

18、檢查，督促施工單位加強(qiáng)維修保養(yǎng)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，對(duì)檢查出的問(wèn)題限時(shí)進(jìn)行整改;加大對(duì)機(jī)械操作手的證件檢查力度，嚴(yán)禁無(wú)證 人員或不合格的操作手開機(jī)作業(yè)。6、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、消防平安、腳手架、易燃易爆危險(xiǎn)品、大型機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)文明 施工、深基坑支護(hù)、食堂及宿舍衛(wèi)生等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題采用多媒體的形式進(jìn)行 講解和要求，讓施工單位平安管理人員有個(gè)直觀的了解問(wèn)題存在的危害和處理方式；二、個(gè)人的幾點(diǎn)看法在總結(jié)回顧今年的平安監(jiān)理工作的過(guò)程中，我深深地認(rèn)識(shí)到本年度的平安生產(chǎn)管理工 作還不是太到位。其原因有：1、本人的個(gè)人原因;2、施工單位對(duì)平安工作重視程度不夠， 施工單位以包代管，施工隊(duì)伍素質(zhì)差，平安

19、意識(shí)淡薄，甚至對(duì)監(jiān)理人員的管控存在抵觸情 緒;3、施工單位一線平安員經(jīng)驗(yàn)缺乏，未起到監(jiān)管平安生產(chǎn)的管控作用；4、監(jiān)理人員平安管 理技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)參差不齊、不扎實(shí)，以至于出現(xiàn)施工單位不服從管控的現(xiàn)象，面對(duì)該現(xiàn)象沒(méi)有 有力的依據(jù)來(lái)佐證;5、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的平安問(wèn)題缺乏持久化的管理，致使局部通病問(wèn)題長(zhǎng)期 存在，且局部已經(jīng)常態(tài)化（如吸煙、不戴平安帽等），施工單位及我們的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員也已經(jīng)習(xí) 以為常，但上級(jí)單位檢查所提問(wèn)題也基本恰恰都是我們?nèi)粘z查存在或忽視的一些問(wèn)題，所 以要想扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象雖然很難，但還是有很多的事情要做（比方：加強(qiáng)平安知識(shí)培訓(xùn)，提高 監(jiān)理人員的技術(shù)水平;與工程部建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)調(diào)平安的重要性

20、，制定獎(jiǎng)懲措施，采取措 施消除通病及違章現(xiàn)象等等）；6、今年上級(jí)單位對(duì)本標(biāo)的檢查頻次很大，在外單位檢查 后的一片叫“好”聲中，只有我們自己知道，這不是現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況，是施工單位臨時(shí)“抱 佛腳”和“走關(guān)系”的結(jié)果，這為現(xiàn)場(chǎng)的平安工作帶來(lái)很大困難。我們不能讓這聲叫“好” 蒙蔽雙眼，放松管控力度，反而要用這聲“好”來(lái)激勵(lì)我們更加的努力去管控現(xiàn)場(chǎng)，盡量將 平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。20_年是本標(biāo)段最關(guān)鍵的一年，要求實(shí)現(xiàn)年底全線通車的目標(biāo)，平安工作絲毫不能放 松，堅(jiān)持點(diǎn)面集合，統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)動(dòng)，重點(diǎn)突出，做到排查不留死角，整治不留后患， 對(duì)隱患風(fēng)險(xiǎn)突出的工程，嚴(yán)防死守，堅(jiān)決把平安生產(chǎn)的措施落到實(shí)處，切實(shí)

21、遏制事故的發(fā)生, 重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn)：1、高度重視平安生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)觀念，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，確保平安生產(chǎn) 體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，做到平安工作“橫向到邊，縱向到底”；2、催促施工單位加強(qiáng)平安技術(shù)措施費(fèi)用的有效投入，消除“物料”的不平安因素;3、加強(qiáng)監(jiān)理人員的平安技術(shù)培訓(xùn)，在每個(gè)重點(diǎn)分項(xiàng)工程開始前，做到分專業(yè)進(jìn)行平安 講座，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技能；4、加強(qiáng)建設(shè)工程平安生產(chǎn)全過(guò)程控制，做好每天的平安監(jiān)理工作，只有“年復(fù)一年， 日復(fù)一日”，自始至終的高度重視平安工作，才能有效確保平安；5、以抓“三違”為平安工作的側(cè)重點(diǎn)，來(lái)實(shí)現(xiàn)明年平安生產(chǎn)工作上一個(gè)新臺(tái)階；總結(jié)：在總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的各項(xiàng)

22、工作有計(jì)劃、有目的、規(guī)范、有序的進(jìn)行, 嚴(yán)格施工過(guò)程控制，深入排查隱患，切實(shí)將平安監(jiān)理工作落實(shí)到位，務(wù)實(shí)求效。工程越到尾 期，平安隱患越多，工作壓力越大，我將不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷改革和創(chuàng)新，深入落實(shí)平安生 產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查和治理力度及危險(xiǎn)源監(jiān)控，加強(qiáng) 預(yù)防，緊緊圍繞“強(qiáng)意識(shí)、反違章、查隱患、保平安”的主題展開監(jiān)理工作，與公司各位同 事齊抓共管，為創(chuàng)造一個(gè)“平安地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環(huán)境而努力。平安監(jiān)理年終總結(jié)4大家都知道，平安生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項(xiàng)極其最重要的工作，一旦發(fā)生事故就會(huì) 涉及到當(dāng)?shù)氐钠桨脖O(jiān)督管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位，普通的

23、死亡事故將給現(xiàn) 場(chǎng)帶來(lái)一個(gè)星期左右的停工整改，死亡三人以上的重大平安生產(chǎn)事故除了要停工整改外還要 對(duì)事故的主要責(zé)任人進(jìn)行法律責(zé)任的追究，在追究主要責(zé)任人的同時(shí)還要對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施 工三方的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。根據(jù)事故的嚴(yán)重程度還要給予行政和刑事上、經(jīng)濟(jì)上的處分 及三到五年以上的判刑。其后果大家都能想象出來(lái)。所以說(shuō)要想做好平安生產(chǎn)工作，對(duì)于沒(méi)有任何權(quán)利的監(jiān)理單位的平安管理人員來(lái)講難 度是相當(dāng)大的。其具體表現(xiàn)是：1、讓其申報(bào)平安資料困難，你不去索要施工單位是不會(huì)給你的，就是索要了施工單位 也不一定給你。2、施工單位的平安管理普遍都不到位，大局部平安管理都是在做應(yīng)付中方，應(yīng)付監(jiān)理 甚至應(yīng)付上級(jí)的工作

24、，基本上找不到真正為平安生產(chǎn)平安做真正工作、真正投入，真負(fù)責(zé)的。3、現(xiàn)在是農(nóng)民工參與國(guó)家建設(shè)，當(dāng)前對(duì)農(nóng)民工的管理就更是難上加難，任何單位面對(duì) 對(duì)農(nóng)民工的平安管理都是頭痛的問(wèn)題，這也跟國(guó)家建筑市場(chǎng)的大的趨勢(shì)有關(guān)，通過(guò)上一年的 平安生產(chǎn)管理上看，我深深地知道搞好平安管理有多么的費(fèi)力費(fèi)力。4、施工單位現(xiàn)在大局部都是書記來(lái)做平安生產(chǎn)工作的牽頭人，這實(shí)際上就是施工單位 對(duì)平安上產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé)。不是說(shuō)書記的平安管理意識(shí)不到位，而是書記基本上就不懂平安 生產(chǎn)技術(shù)，不懂平安管理，從而造成被管理人員不服氣、不配合。由于平安管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人 員的相互叫勁，造成很多平安生產(chǎn)隱患問(wèn)題不能得到及時(shí)的解決和處理。根據(jù)上述情

25、況，那么自己又是怎么來(lái)做這項(xiàng)工作的？下面從以下幾個(gè)方面向公司做一簡(jiǎn) 要的總結(jié)：一、采用協(xié)商與溝通機(jī)制；二、學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，提高自身及所有安 全管理人員的平安管理意識(shí)；三、制定不同施工階段的平安管理重點(diǎn)；四、參與與配合施工單位搞好平安生產(chǎn)工作；五、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令；六、催促施工單位及時(shí)對(duì)醫(yī)患進(jìn)行整改；七、做好監(jiān)理單位的平安生產(chǎn)管理資料工作。具體如下：一、平安生產(chǎn)工作需耍更好的協(xié)商與溝通機(jī)制1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理過(guò)程中，要想搞好平安生產(chǎn)工作就必須要上級(jí)平安管理部門， 建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作，并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通，

26、每個(gè)問(wèn)題在經(jīng) 過(guò)三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的，必須將問(wèn)題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)進(jìn)行反響，包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大平安生產(chǎn) 隱患和危險(xiǎn)程度。2、平安生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及隱患，能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決，會(huì)下 解決不了的要在平安專題例會(huì)上解決，平安專題例會(huì)解決不了的，要在監(jiān)理例會(huì)上解決，最 終解決不了的要撥打12315 向上級(jí)主管部門進(jìn)行投訴。3、做好自己的平安管理資料，施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，尤其是 監(jiān)理日志、平安工作聯(lián)系單和平安監(jiān)理通知等，記錄一定要齊全。二、學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度

27、，提高自身及所有安 全管理人員的平安管理意識(shí)1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)平安生產(chǎn)文件，法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，用國(guó)家規(guī)定的有關(guān) 內(nèi)容來(lái)審核施工單位報(bào)過(guò)來(lái)的方案、措施等，做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以 事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩，使施工單位的平安管理人員心服口服。2、利用自己掌握的平安知識(shí)，教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)工作的所有平安管理人員 增強(qiáng)平安生產(chǎn)的管理意識(shí)，也便于有效的開展平安生產(chǎn)管理工作。3、要記住平安生產(chǎn)工作做的好與壞，不是只靠一個(gè)人的努力就能到達(dá)要求的，平安生 產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作的全體人員共同努力才能完成的。三、制定不同施工階段的平安管理重點(diǎn)1、做好平安生產(chǎn)工作首先要抓住

28、平安管理的重點(diǎn)，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定，安 全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的平安管理的同時(shí)而制定 出來(lái)的，這一點(diǎn)必須要分清。2、制定平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大 平安生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的平安方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其 關(guān)鍵部位的平安生產(chǎn)和施工。3、做平安管理工作不能管進(jìn)度，就管平安生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是 必須要在保證平安生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。四、參與并配合施工單位搞好平安生產(chǎn)工作1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的管理過(guò)程中，必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級(jí)安 全管理部門保持好溝通與配合，及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)平安生產(chǎn)政策，建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng) 的管理意識(shí)及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對(duì)平安生 產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況，做到知己知彼方能百