場地平整、排水系統(tǒng)、夯實和邊坡防護(hù)工程超大型土方填筑施工組織設(shè)計

1、目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc31363 一、工程概況 PAGEREF _Toc31363 4 HYPERLINK l _Toc31894 1.1、工程內(nèi)容 PAGEREF _Toc31894 4 HYPERLINK l _Toc7644 1.2、場地工程地質(zhì)特征 PAGEREF _Toc7644 4 HYPERLINK l _Toc2556 1.3、編制依據(jù) PAGEREF _Toc2556 6 HYPERLINK l _Toc17011 1.4、本工程特點(diǎn) PAGEREF _Toc17011 7 HYPERLINK l _Toc7291 1.5、工

2、程管理重點(diǎn) PAGEREF _Toc7291 8 HYPERLINK l _Toc22087 1.6、主要針對措施 PAGEREF _Toc22087 9 HYPERLINK l _Toc6826 1.7、項目總目標(biāo) PAGEREF _Toc6826 9 HYPERLINK l _Toc23522 二、施工組織 PAGEREF _Toc23522 10 HYPERLINK l _Toc520 2.1、項目管理準(zhǔn)則 PAGEREF _Toc520 10 HYPERLINK l _Toc21338 2.2、項目組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc21338 10 HYPERLINK l _Toc20

3、614 2.3、項目部各部門主要職責(zé) PAGEREF _Toc20614 11 HYPERLINK l _Toc4169 2.4、主要施工管理人員資源配置 PAGEREF _Toc4169 13 HYPERLINK l _Toc19228 三、施工進(jìn)度計劃及保障措施 PAGEREF _Toc19228 14 HYPERLINK l _Toc3203 3.1、工期保證措施 PAGEREF _Toc3203 15 HYPERLINK l _Toc4635 3.2、管理保障措施 PAGEREF _Toc4635 15 HYPERLINK l _Toc1436 3.3、材料保障措施 PAGEREF _

4、Toc1436 17 HYPERLINK l _Toc14634 3.4、人員、機(jī)械設(shè)備保障措施 PAGEREF _Toc14634 17 HYPERLINK l _Toc25467 3.5、資金保障措施 PAGEREF _Toc25467 20 HYPERLINK l _Toc2060 3.6、外圍保障措施 PAGEREF _Toc2060 20 HYPERLINK l _Toc6272 3.7、特殊時段保障措施 PAGEREF _Toc6272 20 HYPERLINK l _Toc29338 3.8、總包管理的保障 PAGEREF _Toc29338 20 HYPERLINK l _To

5、c28699 四、施工方案及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc28699 21 HYPERLINK l _Toc2461 4.1、測量施工方案 PAGEREF _Toc2461 21 HYPERLINK l _Toc9913 4.2、土方開挖施工方案 PAGEREF _Toc9913 23 HYPERLINK l _Toc29548 4.3、填方區(qū)土方回填施工方案 PAGEREF _Toc29548 26 HYPERLINK l _Toc15985 4.4、強(qiáng)夯施工方案 PAGEREF _Toc15985 31 HYPERLINK l _Toc12917 4.5、邊坡土石方開挖施工方案 PAG

6、EREF _Toc12917 40 HYPERLINK l _Toc24033 4.6、排水渠及場地臨時排水施工方案 PAGEREF _Toc24033 40 HYPERLINK l _Toc28959 4.7、盲溝施工方案 PAGEREF _Toc28959 41 HYPERLINK l _Toc13075 五、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 PAGEREF _Toc13075 43 HYPERLINK l _Toc1443 5.1、質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc1443 43 HYPERLINK l _Toc25184 5.2、工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) PAGEREF _Toc25184 43 HYP

7、ERLINK l _Toc13777 5.3、在施工管理方面的質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc13777 44 HYPERLINK l _Toc2483 5.4、在保證手段方面的質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc2483 45 HYPERLINK l _Toc16862 5.5、一線質(zhì)量管理方面的有效控制 PAGEREF _Toc16862 45 HYPERLINK l _Toc25240 5.6、在施工作業(yè)方面的質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc25240 46 HYPERLINK l _Toc13991 六、施工安全措施計劃 PAGEREF _Toc13991 46 HYPERL

8、INK l _Toc8692 6.1、管理目標(biāo) PAGEREF _Toc8692 46 HYPERLINK l _Toc19217 6.2、組織管理 PAGEREF _Toc19217 47 HYPERLINK l _Toc27232 6.3、管理制度 PAGEREF _Toc27232 47 HYPERLINK l _Toc26991 6.4、臨時用電管理 PAGEREF _Toc26991 51 HYPERLINK l _Toc3708 6.5、消防保衛(wèi)管理 PAGEREF _Toc3708 52 HYPERLINK l _Toc19735 七、文明施工措施 PAGEREF _Toc197

9、35 53 HYPERLINK l _Toc2740 7.1、管理目標(biāo)、體系 PAGEREF _Toc2740 53 HYPERLINK l _Toc7556 7.2、建立健全管理制度 PAGEREF _Toc7556 54 HYPERLINK l _Toc6730 7.3、文明施工保證措施 PAGEREF _Toc6730 54 HYPERLINK l _Toc31682 7.4、實行安全生產(chǎn)（文明施工）目標(biāo)管理 PAGEREF _Toc31682 56 HYPERLINK l _Toc10666 7.5、管理措施 PAGEREF _Toc10666 56 HYPERLINK l _Toc2

10、3538 八、施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 PAGEREF _Toc23538 57 HYPERLINK l _Toc14410 8.1、治安聯(lián)防方案 PAGEREF _Toc14410 57 HYPERLINK l _Toc5155 8.2、重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案 PAGEREF _Toc5155 58 HYPERLINK l _Toc3752 8.3、治安保衛(wèi)制度 PAGEREF _Toc3752 59 HYPERLINK l _Toc4827 8.4、工地門衛(wèi)制度 PAGEREF _Toc4827 59 HYPERLINK l _Toc4391 8.5、民工住宿安全管理制度 PAGEREF

11、_Toc4391 60 HYPERLINK l _Toc773 8.6、民工住宿區(qū)安全管理措施 PAGEREF _Toc773 61 HYPERLINK l _Toc32469 九、施工環(huán)保措施計劃 PAGEREF _Toc32469 61 HYPERLINK l _Toc4122 9.1、環(huán)境管理目標(biāo) PAGEREF _Toc4122 61 HYPERLINK l _Toc9057 9.2、環(huán)境管理因素分析及組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc9057 61 HYPERLINK l _Toc21691 9.3、水污染防治措施 PAGEREF _Toc21691 62 HYPERLINK l _

12、Toc32205 9.4、大氣污染防治措施 PAGEREF _Toc32205 63 HYPERLINK l _Toc3877 9.5、噪聲污染防治措施 PAGEREF _Toc3877 63 HYPERLINK l _Toc10655 9.6、固體廢物污染防治措施 PAGEREF _Toc10655 64 HYPERLINK l _Toc21020 9.7、油料、化學(xué)品的控制 PAGEREF _Toc21020 65 HYPERLINK l _Toc1689 9.8、環(huán)境監(jiān)視和測量 PAGEREF _Toc1689 65 HYPERLINK l _Toc24120 十、冬季和雨季施工方案 P

13、AGEREF _Toc24120 65 HYPERLINK l _Toc15174 10.1、冬季施工方案 PAGEREF _Toc15174 65 HYPERLINK l _Toc28363 10.2、雨季施工方案xx PAGEREF _Toc28363 67 HYPERLINK l _Toc20702 十一、施工現(xiàn)場平面布置 PAGEREF _Toc20702 69 HYPERLINK l _Toc24240 11.1、區(qū)域布置 PAGEREF _Toc24240 69 HYPERLINK l _Toc23370 11.2、施工道路及場地 PAGEREF _Toc23370 70 HYPE

14、RLINK l _Toc27836 11.3、消防設(shè)施平面布置 PAGEREF _Toc27836 70 HYPERLINK l _Toc30292 11.4、現(xiàn)場施工臨時供電 PAGEREF _Toc30292 70 HYPERLINK l _Toc25781 十二、材料計劃和勞動力計劃 PAGEREF _Toc25781 72 HYPERLINK l _Toc26949 12.1、勞動力投入計劃 PAGEREF _Toc26949 72 HYPERLINK l _Toc22771 12.2、主要材料投入計劃 PAGEREF _Toc22771 74 HYPERLINK l _Toc3194

15、 十三、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾 PAGEREF _Toc3194 75 HYPERLINK l _Toc14875 13.1、成品保護(hù)管理措施 PAGEREF _Toc14875 75 HYPERLINK l _Toc10438 13.2、工程保修工作及承諾 PAGEREF _Toc10438 76 HYPERLINK l _Toc17807 十四、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施 PAGEREF _Toc17807 77 HYPERLINK l _Toc1673 14.1、施工現(xiàn)場傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 PAGEREF _Toc1673 77 HYPERLINK

16、 l _Toc18570 14.2、食物中毒預(yù)防方案及處理預(yù)案 PAGEREF _Toc18570 79 HYPERLINK l _Toc21227 14.3、職業(yè)中毒與職業(yè)病預(yù)防方案及處理預(yù)案 PAGEREF _Toc21227 80 HYPERLINK l _Toc25864 14.4、機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 PAGEREF _Toc25864 81 HYPERLINK l _Toc29606 14.5、五易燃易爆物品及化學(xué)品事故緊急處理預(yù)案 PAGEREF _Toc29606 83 HYPERLINK l _Toc11997 14.6、傳染病預(yù)防方案及處理預(yù)案 PAGEREF _To

17、c11997 84 HYPERLINK l _Toc26162 14.7、打架斗毆突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案 PAGEREF _Toc26162 86 HYPERLINK l _Toc27317 14.8、項目風(fēng)險管理 PAGEREF _Toc27317 86 HYPERLINK l _Toc27995 14.9、風(fēng)險因素識別 PAGEREF _Toc27995 87 HYPERLINK l _Toc17865 十五、對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理服務(wù)方案 PAGEREF _Toc17865 89 HYPERLINK l _Toc10380 15.1、工程項目的協(xié)調(diào)工作 PAG

18、EREF _Toc10380 89 HYPERLINK l _Toc21649 15.2、對各專業(yè)分包商提供措施 PAGEREF _Toc21649 91 HYPERLINK l _Toc19016 15.3、對各專業(yè)承包商的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制 PAGEREF _Toc19016 92 HYPERLINK l _Toc22463 15.4、對工期計劃管理和控制 PAGEREF _Toc22463 93 HYPERLINK l _Toc4019 15.5、對專業(yè)承包商深化設(shè)計和詳圖設(shè)計的協(xié)調(diào)和管理 PAGEREF _Toc4019 93 HYPERLINK l _Toc574 十六、對發(fā)包人

19、、監(jiān)理及設(shè)計的配合 PAGEREF _Toc574 94 HYPERLINK l _Toc26902 16.1、共同交流共同配合 PAGEREF _Toc26902 94 HYPERLINK l _Toc4115 16.2、與設(shè)計單位的配合及措施 PAGEREF _Toc4115 95 HYPERLINK l _Toc958 16.3、與監(jiān)理方的配合協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc958 95一、工程概況延安新區(qū)（北區(qū)）一期場地平整工程建設(shè)場地座落在陜西省延安市安寶塔區(qū)橋溝鎮(zhèn)。擬建工程用地總面積10.5平方公里，場區(qū)位于陜北黃土高原中部,屬于典型的黃土梁峁溝壑區(qū)。該項目由延安市新區(qū)投資開發(fā)建設(shè)有

20、限公司承包管理。1.1、工程內(nèi)容本項目的工程內(nèi)容主要包括場地整平、排水系統(tǒng)、夯實和邊坡防護(hù)施工，具體實施分部分項工程內(nèi)容如下： 工程量匯總表 表1.12序號場地平整內(nèi)容工程量單位數(shù)量1挖土方萬m3約17500 2土方回填萬m3約14003強(qiáng)夯m3待定4盲溝工程m11731.2、場地工程地質(zhì)特征1.2.1、氣象條件延安地區(qū)的氣候?qū)僦袦貛Т箨懶园敫珊导撅L(fēng)氣候，四季長短不等，干濕分明。春季氣候回升較快、風(fēng)沙大、雨量少，有霜凍和春旱；夏季溫暖，有伏旱、暴雨、冰雹和陣性大風(fēng)出現(xiàn)；秋季溫涼，氣溫下降快而有霜凍；冬季寒冷而干燥。本區(qū)具體主要?dú)庀筚Y料如下：氣溫極端最高溫度 +38.3極端最低溫度-24.3夏季

21、平均溫度 +22.8冬季平均溫度+7.3濕度最大相對濕度 66%最小相對濕度55%雨量年平均降雨量497.8 毫米日最大降雨量129.7毫米風(fēng)速平均風(fēng)速1.8米/秒最大風(fēng)速21 米/秒平均大氣壓896.1HPa平均降水497.8毫米土壤凍結(jié)深度0.86米1.2.2、位置、地形及地貌擬建場地位于延安市寶塔區(qū)橋溝鎮(zhèn)。橋溝屬延河水系，為延河左岸小支流。大致呈西南東北向展布，溝深較小，流量隨季節(jié)變化，苦水季節(jié)流量小，僅在雨季有斷續(xù)洪流。場地總體地形呈溝谷狀，屬典型的黃土梁峁區(qū)，黃土塬覆于起伏不平的基巖頂面之上，并承襲了下伏基巖古地形，在穩(wěn)定抬升的新構(gòu)造運(yùn)動影響下，黃土經(jīng)流水長期侵蝕，形成梁峁起伏、溝谷

22、下切的地形特點(diǎn)。溝口狹窄，溝底寬約10-50m，兩側(cè)黃土斜坡陡峭，溝谷中部相對較寬，兩側(cè)黃土斜坡亦逐漸變緩，溝腦處較為寬闊平緩，依稀可見峁與峁之間的鞍形地帶。由于早年人工修建梯田，原有地形已遭到較大破壞，目前形成高低寬窄不等的多級半環(huán)形臺階狀地形，整個建設(shè)場地地勢高差超過324m，勘探點(diǎn)自然地面標(biāo)高介于9501260m之間。場地屬黃土梁峁地貌單元，進(jìn)一步可細(xì)分為黃土斜坡及黃土溝谷堆積兩個次級單元。1.2.2.1、地層結(jié)構(gòu)與巖性描述據(jù)勘探揭露,場地地基土按其工程地質(zhì)特征可分為五層，自上而下依次編為、，其巖性特征分別描述如下：素填土（Q4ml+pl）：淺黃黃褐。稍濕，松散。主要由粉土組成，含植物根

23、系等少量雜質(zhì)。該層主要分布于各級平臺的邊緣地帶及溝口谷低，層厚0.809.00，層底深度0.809.00，層底標(biāo)高943.64996.01。黃土（3eol）：淺黃黃褐色。稍濕，稍密。具蟲孔及針狀孔隙，土質(zhì)純凈，較均勻，上部含植物根系。該層層厚1.5018.50，層底深度10.3018.50，層底標(biāo)高942.14996.38。黃土（2eol）：黃褐色。稍濕，稍密中密。具蟲孔及針狀孔隙，含植物根系，可見灰褐色條紋及鈣質(zhì)斑點(diǎn)，局部地段下部含風(fēng)化巖屑（呈砂粒狀）。該層層厚2.7018.80，層底深度13.7034.40。砂巖（K）：褐紅色。極軟巖，破碎強(qiáng)烈，強(qiáng)全風(fēng)化。細(xì)粒結(jié)構(gòu)，傾斜層理狀構(gòu)造，膠結(jié)差，

24、巖芯多呈散砂狀。該層僅部分鉆孔穿透，層厚2.904.10，層底深度19.8037.30。砂巖（K）：褐紅色。軟巖，較破碎，中等風(fēng)化。細(xì)粒結(jié)構(gòu)，傾斜層理狀構(gòu)造，巖芯呈片狀或碎塊狀。該層僅在部分鉆孔中揭露到，未穿透，揭露厚度1.201.50，揭露深度21.0038.80。 1.2.2.2 地下水勘察期間，場地在勘察深度范圍內(nèi)松散層空隙、裂隙孔洞水和生界碎屑巖類孔隙裂隙潛水兩大類。 1.2.2.3 采用排水盲溝解決地下水問題。 1.2.2.4 其他 古滑坡體、小型崩塌、高陡邊坡和黃土陷穴是場地的主要工程地質(zhì)問題。1.3、編制依據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合當(dāng)?shù)?、國家有關(guān)的最新有效施工規(guī)范及施工檢驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的

25、規(guī)定。城市用地豎向規(guī)劃規(guī)范CJJ83-1999城市用地分類與規(guī)劃建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)GB50137-2011濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范GB50025-2004建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB50007-2011建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB503302002建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2002建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB50330-2002建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB500011-2010強(qiáng)夯法處理濕陷性黃土地基技術(shù)規(guī)程J11247- 2008強(qiáng)夯地基處理技術(shù)規(guī)程CECS279:2010公路路基施工技術(shù)規(guī)程 JTGF10-2006土工試驗方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50123-1999公路試驗規(guī)程JTG E40-2007建筑工程地質(zhì)勘探與

26、取樣技術(shù)規(guī)程JGJ/T87-2012工程測量規(guī)范關(guān)閉0026-2007國家一、二等水準(zhǔn)測量規(guī)范GB/T12897-2006 巖土工程勘察規(guī)范GB50021-2001土石壩安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)范DL/T5259-2010建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)JTGF80/1-2004建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范JGJT180-2009濕陷性黃土地區(qū)建筑基坑工程安全技術(shù)規(guī)程JGJ167-2009建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-2004土方與爆破工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GBJ201-2002招標(biāo)文件場地準(zhǔn)備技術(shù)規(guī)定我公司質(zhì)量安全管理體系文件新區(qū)巖土工程勘察報

27、告（初勘）初步設(shè)計施工圖1.4、本工程特點(diǎn)本項目建設(shè)規(guī)模較大，工期緊，工程內(nèi)容多且專業(yè)性強(qiáng)，項目管理相對其他工程在質(zhì)量、工期、安全和施工方面均有更高的要求。工期緊迫，為能按規(guī)定工期完成施工任務(wù)，項目施工人員和機(jī)械設(shè)備必須滿足現(xiàn)場施工要求，同時做好各工序之間的銜接，才能在保證工程質(zhì)量的同時，實現(xiàn)規(guī)定的工期要求。工程內(nèi)容多且專業(yè)性強(qiáng)，因此每一項工程內(nèi)容必須制定專項施工方案，確保每一項工程內(nèi)容的質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)得以實現(xiàn)。由于施工場地條件、各工序之間的銜接點(diǎn)多和工期要求，施工現(xiàn)場必須有高效的指揮和調(diào)度體系，靈活地實施施工組織管理，保證大型施工機(jī)械的流水作業(yè)。本工程為冬季施工并且晝夜不停，工期緊，質(zhì)

28、量要求高，必須建立完備的質(zhì)量保證體系，并使之有效運(yùn)行。山區(qū)場地溝壑縱橫，要制定更加嚴(yán)密的各項施工安全措施，保證人員和機(jī)械能夠在安全的環(huán)境中工作。本次施工擬投入的施工人員多，工種雜，施工時間不統(tǒng)一，后勤保障工作的好與否是影響施工進(jìn)度的一個重要因素。山區(qū)施工，不可避免地要破壞植被，對環(huán)境造成一定的影響，因此如何盡可能的減輕此類影響是工程施工的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)制定切實可行的環(huán)境保護(hù)措施，以保證本工程的文明施工。1.5、工程管理重點(diǎn)合理資源配置，挖掘機(jī)、運(yùn)輸車輛、裝載機(jī)、振動壓路機(jī)、沖擊碾壓路機(jī)、推土機(jī)、刮平機(jī)、強(qiáng)夯機(jī)等設(shè)備組成場地整平施工主機(jī)械，其它設(shè)備根據(jù)主機(jī)械來合理配置，保證最大限度利用施工場地，形

29、成流水作業(yè)。合理安排施工順序和施工機(jī)具、設(shè)備，減少場內(nèi)交叉施工的影響。優(yōu)先考慮保證場地整平項目施工工效，做好場地整平施工中各相關(guān)環(huán)節(jié)的技術(shù)、組織準(zhǔn)備。加大組織力度，提前考察各種原材料供應(yīng)商，掌握貨源情況，保證原材料供應(yīng)。確保施工現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度工作協(xié)調(diào)到位。主要包括：技術(shù)協(xié)調(diào)、安全協(xié)調(diào)、工作程序協(xié)調(diào)等。深刻理解總承包方的施工意圖，執(zhí)行總包方的工作程序，加強(qiáng)溝通。該項目投入人力資源眾多，如何合理調(diào)度資源，最大程度地發(fā)揮人的主觀能動性是工程管理的重中之重。做好職工的安全培訓(xùn)和各工序技術(shù)交底。認(rèn)真落實各項質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量。本工程工序復(fù)雜，工程質(zhì)量具有追溯性的依據(jù)是施工資料，因此繁重的

30、施工資料管理應(yīng)列為工程管理的一個重點(diǎn)內(nèi)容。1.6、主要針對措施針對本工程工期緊、各項指標(biāo)（質(zhì)量、安全、工期、文明施工等）要求高的特點(diǎn)，我公司已做好了充分準(zhǔn)備，人力、物力滿足要求。本工程由有豐富施工經(jīng)驗的人員組成項目部，投入運(yùn)行良好的機(jī)械設(shè)備，配以合理的配套設(shè)備，科學(xué)組織，嚴(yán)密施工，確保各項指標(biāo)實現(xiàn)。建立有效的安全運(yùn)行體系和質(zhì)量控制體系，確保工程有序進(jìn)行。合理安排施工順序，減少交叉施工影響，針對施工過程中出現(xiàn)的偏差要及時進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，保證施工順利進(jìn)行。1.7、項目總目標(biāo)以最好的服務(wù)、最優(yōu)的信譽(yù)和最高的效率滿足業(yè)主的要求，贏得市場信譽(yù)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，現(xiàn)依據(jù)我公司綜合管理體系和本工程的實際情

31、況，制定本工程的總體管理目標(biāo)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確定本工程的總體施工目標(biāo)：“優(yōu)質(zhì)、快捷、安全、文明、環(huán)保”。1.7.1項目質(zhì)量目標(biāo)建立符合我公司綜合管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系，并有效地運(yùn)行，確保產(chǎn)品符合規(guī)范、規(guī)程和合同要求。竣工工程一次驗收合格率100%。1.7.2項目工期目標(biāo)根據(jù)業(yè)主的總工期目標(biāo)，圍繞本工程施工影響工期的關(guān)鍵因素，制定切實可行的工期保證措施，合理安排施工順序，確保工序銜接，減少輔助時間，提高施工效率，確保關(guān)鍵項目工期和合同總工期。1.7.3項目職業(yè)健康安全目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，強(qiáng)化施工安全管理，全面落實安全生產(chǎn)和文明施工責(zé)任

32、制，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格按照中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的有關(guān)規(guī)章、制度執(zhí)行。結(jié)合本工程的實際情況，制定如下目標(biāo)：杜絕重傷及人身傷害事故。杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故。杜絕重大火災(zāi)事故。杜絕主要責(zé)任的重大交通事故；不發(fā)生重大職業(yè)安全衛(wèi)生事故不發(fā)生環(huán)境污染事故。1.7.4項目環(huán)保及文明施工目標(biāo)在施工作業(yè)的同時同步實施相應(yīng)的環(huán)保措施，使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國家和地方標(biāo)準(zhǔn)，滿足合同要求。施工作業(yè)人員一律統(tǒng)一服裝，掛牌上崗，施工標(biāo)志齊全美觀，施工現(xiàn)場保持整潔有序，努力創(chuàng)建文明施工。二、施工組織2.1、項目管理準(zhǔn)則工作精神：全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實、奉獻(xiàn)的工作精

33、神，正直勤奮、清正廉潔、開拓創(chuàng)新的工作。工作理念：忠誠、誠信、誠實。工作作風(fēng)：冷靜處事，扎實工作，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，深入細(xì)致，全力落實，謀取發(fā)展。工作條例：熱愛建筑事業(yè)，積極為建筑事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。充分發(fā)揮個人的主觀能動性，積極拼搏，努力進(jìn)取。為人正直，工作勤奮，作風(fēng)正派。認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作。服從領(lǐng)導(dǎo)，自覺遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺維護(hù)公司整體利益，敢于抵制和批評損害集體利益的人和事。團(tuán)結(jié)一致，步調(diào)一致，互相理解，互相支持。廉潔奉公，不營私舞弊。2.2、項目組織機(jī)構(gòu)為保證工程的順利實施，我公司對本工程十分重視，特組織成立“延安新區(qū)（北區(qū)）一期場地平整工程項目經(jīng)理部

34、”，由公司委派 施工經(jīng)驗豐富的注冊土木工程師同志擔(dān)任本項目經(jīng)理，同時委派施兩名工程師同志擔(dān)任副項目經(jīng)理和項目總工，抽調(diào)工作作風(fēng)過硬的技術(shù)人員擔(dān)負(fù)項目部其他領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、后勤等事宜，項目部的組成應(yīng)符合我公司綜合管理體系中有關(guān)任職資格的規(guī)定。項目部下設(shè)項目工程部、項目技術(shù)部、項目安全部、計劃統(tǒng)計部、質(zhì)量監(jiān)察部和項目采購部等機(jī)構(gòu)，并配以精干的專業(yè)人員。根據(jù)工程內(nèi)容將分別設(shè)置盲溝施工隊、土方開挖隊、回填場地施工隊、地基處理施工隊、邊坡施工隊（負(fù)責(zé)排水渠、坡面植草綠化等）。項目工程部項目技術(shù)部項目指揮部質(zhì)量監(jiān)察部項目安全部計劃統(tǒng)計部回填場施工隊邊坡施工隊測量組后勤保障組盲

35、溝施工隊挖運(yùn)施工隊強(qiáng)夯施工隊項目采購部圖2.2 項目部組織機(jī)構(gòu)圖項目部在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司綜合管理體系的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)密組織，精心施工，全面接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)理、監(jiān)督，確保工程按期保質(zhì)保量完成。2.3、項目部各部門主要職責(zé)2.3.1、項目工程部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中人員及設(shè)備的管理。組織好施工現(xiàn)場的布置和勞動定額的檢查落實，當(dāng)發(fā)生偏差時及時向項目經(jīng)理匯報，并予以糾正。負(fù)責(zé)工程施工過程與分供方、設(shè)備租賃的組織協(xié)調(diào)工作。對項目施工過程進(jìn)行有力的控制，及時解決施工中出現(xiàn)的一般問題，對重大問題要及時匯報給項目經(jīng)理，共同協(xié)商解決。協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、

36、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，確保工程順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)工程的后勤管理工作，做好零配件采購、材料供應(yīng)，對出現(xiàn)問題的設(shè)備要及時組織維修，使設(shè)備及時投入使用，并做好一些易損件的儲備工作。負(fù)責(zé)進(jìn)出場設(shè)備的檢驗和統(tǒng)計工作，確保進(jìn)出廠設(shè)備賬目清晰，做到不丟失，并保證設(shè)備完好率達(dá)到公司考核指標(biāo)。2.3.2項目技術(shù)部在項目總工的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制工程施工總進(jìn)度計劃、施工組織設(shè)計、專項施工安案質(zhì)量保證措施、糾正和預(yù)防措施作業(yè)指導(dǎo)書和進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)施工圖繪制及校核，保證工程形象進(jìn)度滿足合同要求。負(fù)責(zé)對各分項工程各工種、各工序生產(chǎn)班次的施工記錄進(jìn)行檢查、匯總和施工工效分析。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的接收、審查、管理及歸檔，以

37、及竣工資料的收集、整理、移交和各類檔案的清理移交等。負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量控制、檢查、驗收，落實糾正預(yù)防措施。負(fù)責(zé)開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，提高工程項目技術(shù)含量和工藝水平，進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)實力。2.3.3項目安全部1) 熟悉安全法規(guī)、制度及安全操作規(guī)程，做好安全教育和培訓(xùn)、安全保衛(wèi)工作。2) 貫徹安全操作規(guī)程、督促安全施工、文明施工和設(shè)備維護(hù)。3)建立安全事故獎罰、追究制度，和獎罰實施細(xì)則，堅持原則，有權(quán)禁止任何違章作業(yè)。4) 配合安全有關(guān)部門做好安全、環(huán)保、文明施工大檢查。5) 協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)、勞保措施計劃。6) 負(fù)責(zé)填報工傷事故報告，組織工傷事故分析會。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及檢查環(huán)保工作，實施環(huán)

38、保設(shè)施驗收、檢查制度，負(fù)責(zé)對施工區(qū)的衛(wèi)生清理，不能滿足環(huán)保要求的部位不準(zhǔn)施工。2.3.4質(zhì)量監(jiān)察部主要負(fù)責(zé)人為質(zhì)量經(jīng)理，對施工過程與質(zhì)量體系文件的符合性及施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格的操作或不合格產(chǎn)品，有權(quán)令其糾正或停工，并通知項目總工或項目經(jīng)理進(jìn)行處理。2.3.5計劃合同部1）負(fù)責(zé)全標(biāo)段的合同書、協(xié)議書、意向書等文件的擬定與保管。2）嚴(yán)格監(jiān)控合同實施的全過程，保證按合同辦事，并做好與合同有關(guān)的歸檔工作，包括信函、傳真、補(bǔ)充協(xié)議、電話記錄等。3）負(fù)責(zé)工程的年、月、旬等計劃的編排工作，并根據(jù)以往要注及工程情況及時對計劃作出調(diào)整，保證按計劃、按要求及時做完工程；4）對已完工段及時統(tǒng)計匯總，填表上報

39、有關(guān)部門和項目經(jīng)理并向項目經(jīng)理提出下期計劃意見；5）負(fù)責(zé)工程的計量工作，認(rèn)真了解工程進(jìn)展情況，及時準(zhǔn)確上報計量文件以及與此有關(guān)的各種材料。2.3.6項目采購部主要負(fù)責(zé)人為材料工程師，負(fù)責(zé)選擇合格的供貨商供項目經(jīng)理選定，負(fù)責(zé)合格工程材料的采購和供應(yīng)，不合格材料的退貨等工作。施工進(jìn)度計劃及保證措施2.4、主要施工管理人員資源配置根據(jù)施工準(zhǔn)備和進(jìn)展情況，施工人員將按照合同約定期限進(jìn)入施工現(xiàn)場。主要施工管理人員組成見主要施工管理人員配置表施工管理人員及職責(zé)明細(xì)表 表序號崗位名稱姓名職 稱職 責(zé)1項目經(jīng)理田萬鵬工程師代表公司負(fù)責(zé)對工程項目實施全過程的協(xié)調(diào)和管理2項目副經(jīng)理楊耀偉工程師負(fù)責(zé)對工程項目實施全

40、過程的控制和管理3技術(shù)負(fù)責(zé)人馬亞峰工程師協(xié)助項目主管和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量控制及管理工作5施工經(jīng)理孫鑫廣助理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體施工管理與協(xié)調(diào)6質(zhì)量經(jīng)理蔡紅星工程師代表本單位檢查、監(jiān)督工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作7 安全經(jīng)理宋提剛助理工程師監(jiān)督、檢查工程施工中安全法規(guī)、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況8材料經(jīng)理趙彥超助理工程師根據(jù)工程進(jìn)度情況及時組織施用材料進(jìn)場10財務(wù)總監(jiān)孫洪亮?xí)嫀熦?fù)責(zé)整個項目經(jīng)濟(jì)調(diào)配，財務(wù)管理等工作。三、施工進(jìn)度計劃及保障措施根據(jù)招標(biāo)文件要求、本項目計劃開工日期2014年4月20日，竣工日期2014年12月15日，總工期為235日歷天。為滿足工期要求，在充分分析各工序銜接關(guān)系的基礎(chǔ)上，

41、本著實現(xiàn)場地平整與邊坡防護(hù)的均衡流水作業(yè)，避免挖填方設(shè)備及強(qiáng)夯施工設(shè)備在施工現(xiàn)場內(nèi)遠(yuǎn)距離頻繁調(diào)遣的原則，我公司對本次強(qiáng)夯工程合理安排了施工進(jìn)度計劃。同時，根據(jù)對本項目總體進(jìn)度的要求，我公司將在保證工程質(zhì)量的前提下，進(jìn)行工期計劃倒排，適時調(diào)整人員和機(jī)械設(shè)備的投入量，力求滿足總體進(jìn)度計劃及以下里程碑控制點(diǎn)的需要。 施工進(jìn)度計劃詳見下圖 ：3.1、工期保證措施 3.1.1、技術(shù)保障措施 3.1.1.1、前期準(zhǔn)備階段 (1)、在施工準(zhǔn)備階段開始單項施工方案的編制。各分部、分項施工方案在實施前進(jìn)行比較，擇優(yōu)劣汰，采用先進(jìn)的施工方法，對施工流程，材料做法和設(shè)計變更在施工前解決好，作到優(yōu)化方案，方案先行，確

42、保各分部工期按時或提前完成。 (2)、本工程采用分階段、先大后小的施工方法，使所有工序均在連續(xù)、均衡、穩(wěn)定的流水作業(yè)中完成。 (3)、根據(jù)現(xiàn)場工程量和生產(chǎn)計劃的要求合理安排和調(diào)整勞動力，保證勞務(wù)隊伍的技術(shù)素質(zhì)和良好的精神狀態(tài)，需要時安排雙班生產(chǎn)，以滿足工期的要求。3.1.1.2施工過程階段 （1）、施工前，確定設(shè)計方案和所需的材料設(shè)備，確定施工工序以及施工過程中需注意的問題,提前做好施工的各項準(zhǔn)備工作。根據(jù)施工生產(chǎn)計劃，合理安排各工種勞動力人數(shù)，組織專業(yè)化施工，以提高工效。優(yōu)選施工方法，提高科技含量，加快施工速度。 (2)、在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工中，提前安排部分結(jié)構(gòu)驗收，驗收后即可適時插入二次結(jié)構(gòu)和屋

43、面工程，為縮短整個工期贏得時間。嚴(yán)格遵守施工流程，土建、機(jī)電有序穿插。根據(jù)施工進(jìn)度安排，提前做好材料的選型和進(jìn)場準(zhǔn)備工作，尤其是二次結(jié)構(gòu)、屋面工程施工，涉及的材料、工序復(fù)雜，提前做好各項準(zhǔn)備工作，確保材料按計劃進(jìn)場是保證工期目標(biāo)實現(xiàn)的又一必要條件。施工中與建設(shè)單位、監(jiān)理單位通力協(xié)作，采用電子計算機(jī)專用軟件，制定周密的計劃網(wǎng)絡(luò)管理，防止信息傳遞與交接工作中失控。項目部要采取積極主動方式與建設(shè)單位合作，合理進(jìn)行各專業(yè)工序穿插施工，以加快工程進(jìn)度。 3.1.1.3收尾驗收階段 進(jìn)行大面積的收尾和調(diào)試并開始竣工清理、資料準(zhǔn)備和報竣工作。編制竣工收尾階段的關(guān)門計劃，采用日計劃管理，確保工期目標(biāo)。 3.2

44、、管理保障措施 3.2.1、建立施工項目組織機(jī)構(gòu) 針對本工程規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、裝修檔次高、設(shè)備材料多的特點(diǎn)，從公司抽調(diào)有一定施工經(jīng)驗且責(zé)任心強(qiáng)的工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料等各類管理人員，組成工程承包項目經(jīng)理部。并邀請公司內(nèi)部及外部專家組成專家組，作為工程顧問，直接參與工程建設(shè)。 3.2.2施工隊伍選擇、配備根據(jù)本工程的特點(diǎn)，配備三支施工隊伍進(jìn)行施工。施工隊伍均選用參加過類似大型工程施工、具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的國內(nèi)一流的整建制施工隊伍，根據(jù)定額工程量和以往的施工經(jīng)驗，合理布置勞動力，控制內(nèi)部的工人技術(shù)等級比例，確定合理的勞動組織，并經(jīng)過優(yōu)化組合，加強(qiáng)人員高度管理，開展技術(shù)革新，以滿足施高峰期對人員的需要，

45、使人力資源得到充分、合理的運(yùn)用。另一方面要引進(jìn)競爭機(jī)制，在部分分項工程或關(guān)鍵部位實行議標(biāo)競爭，擇優(yōu)錄取的辦法，確保施工質(zhì)量。 3.2.3勞動力的技術(shù)培訓(xùn)工作 落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，對施工人員按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，必要時進(jìn)行現(xiàn)場示范。 (2)針對本工程護(hù)坡樁礎(chǔ)施工、混凝土、大體積混凝土施工及外玻璃幕等施工難點(diǎn)，施工中高新技術(shù)和先進(jìn)的施工方法多且結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)，對操作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，并對作業(yè)難度大的地方進(jìn)行現(xiàn)場實物交底，提高工作人員的操作技

46、術(shù)水平。對于特殊工種人員、機(jī)械設(shè)備操作人員要求必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并考核合格持證上崗，保證工程“優(yōu)質(zhì)、低耗、快速、安全”地進(jìn)行。 3.2.4勞動力管理 (1)根據(jù)延安市有關(guān)要求及行業(yè)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行施工人員管理制度，與所有參施工隊伍簽訂勞務(wù)合同，加強(qiáng)勞務(wù)管理、明確人員分工，做到有計劃、有落實，有檢查。 (2)所有工人在進(jìn)場前必須嚴(yán)格進(jìn)行“三級”教育，考核并頒發(fā)上崗證。分隊組編制組織上崗培訓(xùn)，主要有：規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術(shù)和精神文明教育四個方面，進(jìn)行施工總動員，開展“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動競賽活動。 (3)進(jìn)場施工人員必須“三證”齊全，進(jìn)場后按分包關(guān)系統(tǒng)一著裝，佩帶填有表明單位、工種（職位）

47、、照片等內(nèi)容的身份胸卡，加強(qiáng)進(jìn)出場管理。 (4)安排好工人進(jìn)場后生活，加強(qiáng)施工現(xiàn)場生活設(shè)施和衛(wèi)生防疫管理，保證現(xiàn)場職工和農(nóng)民工的身心健康及生命安全，遵守有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn)，提高文明施工管理水平。3.3、材料保障措施 （1）我公司有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實力的物資供應(yīng)商，能保證工程所需材料及時到場。 （2）根據(jù)工程進(jìn)展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計劃，項目材料部門及時采購。 （3）項目試驗員對進(jìn)場材料及時取樣(見證取樣)送檢，并將檢測結(jié)果及時呈報監(jiān)理工程師。 （4）及時向監(jiān)理工程師呈報進(jìn)場材料合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。 3.4、人員、機(jī)械設(shè)備保障措施

48、（1）投標(biāo)期間，已對工程所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了充足準(zhǔn)備，能根據(jù)需要隨時進(jìn)入現(xiàn)場。 （2）配置高效、環(huán)保性能好的機(jī)械設(shè)備，保證工程所需材料能及時加工并運(yùn)輸至施工層，同時減少對周邊環(huán)境的影響。 （3）為保證施工機(jī)械在施工過程中運(yùn)行的可靠性，項目加強(qiáng)對設(shè)備的維修保養(yǎng)，落實定期檢查制度，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。 （4）高峰期主要機(jī)械配備情況詳見表4.4.1、4.4.2：擬投入施工主要機(jī)具設(shè)備表檢測、測量施工設(shè)備動員計劃表。 擬投入施工主要機(jī)具設(shè)備表 表序號機(jī)具名稱規(guī)格型號現(xiàn)有數(shù)量機(jī)械投入計劃5月6月7月8月9月10月11月12月1挖掘機(jī)CAT349D1616202325273030302自卸車奧龍29080

49、901101201401601751751753裝載機(jī)ZL506888888884推土機(jī)SD16L4444444445刮平機(jī)GR1853333444446沖擊壓路機(jī)QCY3605555666667振動壓路機(jī)XS262J3334444448灑水車F18002234444449加油車DF1022222222210發(fā)電機(jī)PF176GFE44444444411強(qiáng)夯機(jī)ZTM300223344443合計：（臺）127139165180205227245245244檢測、測量施工設(shè)備動員計劃表 表序號機(jī)具名稱規(guī)格型號現(xiàn)有數(shù)量1環(huán)刀200100只2GPS靈銳86T3臺3全站儀TBK3301臺4水準(zhǔn)儀TS027

50、臺3.4.1挖掘機(jī)的配備（參考） 在本工程施工中，主要選用斗容量為3m的單斗挖掘機(jī)進(jìn)行土方挖掘。根據(jù)我公司經(jīng)驗，斗容量為3m的單斗挖掘機(jī)每臺班產(chǎn)量為2720m(實方)，每臺挖掘機(jī)每天工作時間按18小時計算，則每臺挖掘機(jī)每天產(chǎn)量為：2720/8*18=6120m；本工程總挖方量為1400萬m，工期為235日歷天，除去盲溝施工日期30天，土方回填工期為205天，除去下雨天及其它不可預(yù)見等影響因素，實際可利用時間只有70%左右，約為143天，則每天需完成挖方量：14000000/143=97902m。需配備挖掘機(jī)數(shù)量為：97902/6120=16臺，綜合考慮到本工程施工工期緊，土方開挖時叢林樹木較多

51、而增加的施工難度，還有部分機(jī)械故障等因素，決定配用1630臺斗容量為3m的單斗挖掘機(jī)進(jìn)行土方施工。 3.4.2自卸汽車的配備 在本工程中將選用15t自卸汽車進(jìn)行土石方運(yùn)輸，根據(jù)經(jīng)驗，每臺挖掘需配用46輛15t自卸汽車(1公里運(yùn)距內(nèi)運(yùn)輸)，共需配備305=150輛自卸汽車，考慮到機(jī)械的維修、備用，決定配備175輛自卸汽車。跟據(jù)施工的實際進(jìn)度隨時可做調(diào)整。 3.4.3其它機(jī)械的選用 在本工程中填方量較大，故根據(jù)類似的施工經(jīng)驗選用：4臺114KW的推土機(jī)；8臺3m的裝載機(jī)；4臺26T振動壓路機(jī)、6臺沖擊碾壓路機(jī)；4臺刮平機(jī)；2臺灑水車；現(xiàn)場除安放一只25T的油罐外，還準(zhǔn)備2臺8T的油罐車進(jìn)行機(jī)械用油

52、（柴油）的不間斷運(yùn)輸。序號工 種人員投入計劃5月6月7月8月9月10月11月12月一直接人力1挖掘機(jī)司機(jī)32404650546060602自卸車司機(jī)1802202402803203503503503裝載機(jī)司機(jī)16161616161616164推土機(jī)司機(jī)888888885刮平機(jī)司機(jī)666888886沖擊碾司機(jī)10101012121212127壓路機(jī)司機(jī)668888888灑水車司機(jī)468888889加油車司機(jī)2222222210吊車司機(jī)4668888611施工人員1619191922222219小計284339369419466502502497二間接人力1后勤人員1020202020202020

53、2現(xiàn)場管理20222222222222223測量員8881010101010小計3850505252525252合計322389419471518554554549注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)。3.5、資金保障措施確保本工程資金?？顚Ｓ?，我公司保證工程施工連續(xù)不停歇，為工程的順利施工提供足夠資金支持，以此來充分保證勞動力、施工機(jī)械的充足配備、材料及時采購進(jìn)場。及時兌現(xiàn)各施工隊伍的勞務(wù)費(fèi)用和分包單位進(jìn)度款，這樣既能充分調(diào)動作業(yè)隊伍的積極性，也能使各分包單位為安排作業(yè)隊伍，尤其是農(nóng)忙期間施工人員的充足配備提供保證。3.6、外圍保障措施設(shè)專人專職負(fù)責(zé)，加強(qiáng)消防、文明施工、環(huán)保與擾民、治安保

54、衛(wèi)、交通協(xié)調(diào)、安全監(jiān)督以及與政府有關(guān)部門的聯(lián)系。 3.7、特殊時段保障措施 2014.12.15，在此期間將經(jīng)歷各種節(jié)假日，我公司將采取以下措施來保證特殊時段的正常施工： （1）如政府部門未明令禁止施工，施工現(xiàn)場保持連續(xù)正常的施工生產(chǎn)，確保工程總控制進(jìn)度計劃的有效實施。 （2）施工現(xiàn)場管理人員堅守工作崗位，根據(jù)實際情況輪流安排管理人員調(diào)休，并在此之前做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。 （3）質(zhì)安部加強(qiáng)現(xiàn)場檢查與巡視，落實預(yù)防措施，杜絕事故隱患。 （4）材料部門根據(jù)特殊時段的市內(nèi)交通狀況，提前落實運(yùn)輸材料進(jìn)場車輛的行駛路線，確保材料運(yùn)輸?shù)募皶r與通暢；對委托加工的半成品、構(gòu)件提前與加工廠商聯(lián)系，由加

55、工廠商提前加工或安排加班生產(chǎn)，以確保半成品、構(gòu)件能按照原定計劃組織進(jìn)場。 （5）節(jié)假日期間現(xiàn)場監(jiān)理工程師可能會放假休息，項目部提前與監(jiān)理工程師預(yù)約，使得現(xiàn)場有監(jiān)理工程師值班，以確保隱蔽工程或中間驗收工作的連續(xù)性。 （6）特殊時段施工時特別加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理、消防管理、防噪音、防塵處理措施，保持良好的現(xiàn)場形象、維持現(xiàn)場及周圍的市容環(huán)境整潔。3.8、總包管理的保障我們將以履行合同和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)杠桿為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動各分包商的積極性，使各獨(dú)立的分包商密切合作、相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接，利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)承包商進(jìn)行

56、組織、協(xié)調(diào)、管理和控制。選擇素質(zhì)高、作風(fēng)好的施工班組，保證工程的工期和質(zhì)量。我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制、服務(wù)所有分包商，調(diào)整和規(guī)范分包商的行為，高效地實現(xiàn)各項工程目標(biāo)。 四、施工方案及技術(shù)措施4.1、 HYPERLINK l 目錄 測量施工方案 HYPERLINK l 目錄 主要工作內(nèi)容根據(jù)本工程工作內(nèi)容，工程測量的主要工作：復(fù)核原有控制網(wǎng)，補(bǔ)測遭損毀的控制點(diǎn)；建立用于施工的控制網(wǎng)點(diǎn)；施工放樣及過程控制；施工現(xiàn)場總圖控制；竣工測量。 HYPERLINK l 目錄 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范工程測量規(guī)范（GB50026-2007）；國家三角測量規(guī)范（GB/T4.8942-2000）；國家一、二

57、等水準(zhǔn)測量規(guī)范（GB/T 12897-2006）；中短程光電測距規(guī)程（GB16818-1997）。 HYPERLINK l 目錄 測量工作方法及技術(shù)要求4.1.3.1挖填方施工測量測量工作的基本原則及方法：整體控制局部、高精度控制低精度、長方向控制短方向。測量人員應(yīng)認(rèn)真施測，做到步步有檢核，避免任何錯誤出現(xiàn)。應(yīng)分別設(shè)置測量技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量檢查和施工放樣等專職崗位，各崗位人員要有明確的崗位職責(zé)。檢查與放樣不得使用同一臺儀器工作，且檢查所用儀器精度等級要不低于放樣所用儀器精度等級。根據(jù)己建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出邊界，并在各邊界設(shè)置橫向及縱向控制樁，每100m設(shè)置一個，控制樁用不小于14鋼筋制作

58、，澆筑混凝土，埋深在地面以下50cm，以控制邊界以及控制高程。測設(shè)50m50m的方格網(wǎng)來實施施工放樣，并且測出方格樁點(diǎn)的地面高程和設(shè)計高程。以便準(zhǔn)確計算、控制挖放量。在特殊地形方格網(wǎng)內(nèi)可增加臨時樁，將方格分成10m10m的小方格，將誤差控制在最小。施工過程中，應(yīng)對控制點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測，做到準(zhǔn)確無誤。 4.1.3.2 開挖與填方過程中，測量員應(yīng)隨時觀測各開挖點(diǎn)與填方點(diǎn)高程，確保不超挖和超填。其它工程施工測量對于其它分項工程的施工測量，應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計圖紙，進(jìn)行施工放樣測量和水準(zhǔn)測量，測量誤差不應(yīng)超過規(guī)范規(guī)定。在施工過程中，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測，并做到步步有檢核，確保測放結(jié)果準(zhǔn)確無誤。 HYPE

59、RLINK l 目錄 施工測量的重點(diǎn)和難點(diǎn)由于場地為坡地，高差大、通視差，場地整平過程本身又使場地的高程不斷發(fā)生變化，這就要求測量人員必須建立完善的施工控制網(wǎng)(包括隨時修復(fù)被施工機(jī)械損毀的網(wǎng)點(diǎn))并采用靈活機(jī)動的測量手段指導(dǎo)和控制施工。綜合本工程的平面布置和平整情況，施工測量的重點(diǎn)是根據(jù)采用的開挖回填設(shè)計方案和施工方法及時確定各層開挖回填的高程和控制邊界；難點(diǎn)是邊坡坡界和開挖后多臺階邊坡坡率的確定。 HYPERLINK l 目錄 測量工作質(zhì)量控制 1）所有儀器進(jìn)場前應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢驗并貼年檢合格證標(biāo)志。施工過程中應(yīng)按規(guī)范要求結(jié)合現(xiàn)場使用情況對儀器進(jìn)行定期和不定期檢查、校正，做好儀器的防塵、防凍工作

60、，保證測量儀器處于完好工作狀態(tài)。 2）工程開工前，測量工程師應(yīng)對原有GPS控制網(wǎng)進(jìn)行全面復(fù)查（包括對已損毀的GPS控制點(diǎn)補(bǔ)測），復(fù)查結(jié)果滿足規(guī)范誤差要求后，方可用于施工測量的首級控制。 3）在施工前詳細(xì)了解設(shè)計方案和首級控制點(diǎn)的分布情況，對易損毀控制點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行必要保護(hù)；在首級網(wǎng)不足以控制施工場地的區(qū)域應(yīng)以首級網(wǎng)為基準(zhǔn)加密部分施工控制點(diǎn)，編制詳細(xì)的控制點(diǎn)加密方案、施工測量方案和變形觀測方案上報場總包商測量工程師，經(jīng)場平總包商工程師審核并批準(zhǔn)后組織實施。4）根據(jù)批準(zhǔn)的施工測量方案，進(jìn)行施工放樣、過程控制測量和竣工測量工作。施工放樣和竣工測量應(yīng)取得總包商測量工程師的復(fù)核和批準(zhǔn)，過程控制測量由施工單位自