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文檔簡(jiǎn)介
1、PDM理念培訓(xùn)程海軍8/4/2022第1頁(yè),共60頁(yè)。主要內(nèi)容交流與討論P(yáng)DM基本理念PDM的系統(tǒng)框架與主要功能PDM的幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)實(shí)施PDM的步驟及主要方法12354第2頁(yè),共60頁(yè)。CIMdata:PDM是一門管理所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息和所有與產(chǎn)品相關(guān)的過(guò)程的技術(shù)。PDM進(jìn)行信息管理的兩條主線是靜態(tài)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程,所有的信息組織和資源管理都是圍繞產(chǎn)品設(shè)計(jì)展開(kāi)的。核心思想是設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的有序、設(shè)計(jì)過(guò)程的優(yōu)化和資源的共享。 PDM:產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(Product Data Management)數(shù)據(jù)過(guò)程資源PDM基本概念第3頁(yè),共60頁(yè)。1. PDM產(chǎn)生的背景及意義 隨著科學(xué)與技術(shù)的進(jìn)
2、步,企業(yè)要力爭(zhēng)在最短時(shí)間(T)內(nèi)、消耗最少的資金(C)、生產(chǎn)出滿足市場(chǎng)需求(Q)的產(chǎn)品。市場(chǎng)的需求在不斷變化,對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能的需求越來(lái)越苛刻,從而使新產(chǎn)品的研制變得越來(lái)越復(fù)雜。 如何縮短日趨復(fù)雜產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期以占有市場(chǎng)、并降低成本,如何去適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求,對(duì)企業(yè)進(jìn)行重組,不斷以高質(zhì)量、低成本、快速開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等手段,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展,已成為企業(yè)共同追求的目標(biāo)。 市場(chǎng)的需求決定企業(yè)的需求第4頁(yè),共60頁(yè)。1. PDM產(chǎn)生的背景及意義信息共享:不同部門產(chǎn)品信息如何查詢、傳遞?數(shù)據(jù)版本:如何保證技術(shù)中心和各部門的圖紙版本一致?安全保密:如何保證各部門的數(shù)據(jù)不會(huì)流失泄密?產(chǎn)品結(jié)構(gòu):如何簡(jiǎn)化
3、系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?保證各部門BOM準(zhǔn)確?計(jì)劃管理:如何跟蹤工作狀態(tài)?如何記錄備案?設(shè)計(jì)更改:如何分析更改影響?各地如何及時(shí)得到通知?符合規(guī)范:如何規(guī)范協(xié)調(diào)各部門的工作?符合ISO?信息交流:各部門(含供應(yīng)商)之間信息如何可視化交流?由此引發(fā)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的問(wèn)題第5頁(yè),共60頁(yè)。檔案室文件發(fā)放放發(fā)件文工藝文件(紙介質(zhì))產(chǎn)品圖紙(紙介質(zhì))物料文件(紙介質(zhì))其他文件(紙介質(zhì))網(wǎng)絡(luò)人工環(huán)境下的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)CAD/CAE生產(chǎn)管理MRP/ERP其他部門信息孤島信息孤島信息孤島電子文檔工藝設(shè)計(jì)CAPP/CAM信息孤島電子文檔電子文檔電子文檔第6頁(yè),共60頁(yè)。產(chǎn)品設(shè)計(jì) CAD/CAE生產(chǎn)管理MRP/ERP
4、其他部門電子文檔工藝設(shè)計(jì)CAPP/CAM電子文檔電子文檔電子文檔產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)(BOM)產(chǎn)品圖紙 三維模型產(chǎn)品工藝文件質(zhì)量控制文件標(biāo)準(zhǔn)/手冊(cè)其他.統(tǒng)一產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(PDM)數(shù)據(jù)管理, 數(shù)據(jù)查詢, 數(shù)據(jù)共享, 權(quán)限控制, 版本, 更改, 發(fā)放, 工作流程,電子郵件.網(wǎng)絡(luò)PDM環(huán)境下的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理第7頁(yè),共60頁(yè)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 更改管理工作流程CAD/CAM文檔管理S電子數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理圖紙/文檔加工數(shù)據(jù)更改單說(shuō)明書(shū)主模型生產(chǎn)系統(tǒng)PDM管理下的信息環(huán)境第8頁(yè),共60頁(yè)。解決一致性與及時(shí)性的矛盾便于保存、查閱、修改和使用實(shí)現(xiàn)靈活分類,快速查詢,知識(shí)重用 解決及時(shí)
5、性與準(zhǔn)確性的矛盾實(shí)現(xiàn)信息共享,保證數(shù)據(jù)的安全性提高工作效率,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性過(guò)程的規(guī)范化和可追溯性用PDM解決工程數(shù)據(jù)管理問(wèn)題第9頁(yè),共60頁(yè)。提高設(shè)計(jì)效率縮短產(chǎn)品上市時(shí)間提高設(shè)計(jì)與制造的準(zhǔn)確性改善產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量有效管理變更提高并行工程的環(huán)境促進(jìn)企業(yè)流程的不斷改善改善企業(yè)的整體動(dòng)作更好控制項(xiàng)目便于實(shí)施全面質(zhì)量管理 2.實(shí)施PDM的優(yōu)點(diǎn)的和效益第10頁(yè),共60頁(yè)。效益改變強(qiáng)度文檔管理并行工程流程管理BOM管理更改管理實(shí)施效益與管理改變知識(shí)管理協(xié)同開(kāi)發(fā)第11頁(yè),共60頁(yè)。效益分析第12頁(yè),共60頁(yè)。3.PDM與企業(yè)信息化資源用戶產(chǎn)品公司核心競(jìng)爭(zhēng)力PLMERPSCMCRM供應(yīng)商第13頁(yè),共60頁(yè)。企
6、業(yè)信息化分為四個(gè)主要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,由四種主要的IT信息系統(tǒng)所代表: ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng):面向企業(yè)的物質(zhì)資源,側(cè)重對(duì)有形資產(chǎn)進(jìn)行管理和整合,涉及生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、人力資源等各個(gè)環(huán)節(jié)。SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng):優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈,讓企業(yè)更好地采購(gòu)制造產(chǎn)品和提供服務(wù)所需的原材料和服務(wù),并將產(chǎn)品送達(dá)客戶,涉及供應(yīng)商、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和銷售渠道等各個(gè)環(huán)節(jié)。CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng):以企業(yè)的客戶為中心,從獲取和保存客戶資料到跟蹤客戶、簽單、售后服務(wù)、紀(jì)錄缺陷、反饋客戶需求等業(yè)務(wù),支持產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷和服務(wù)流程。PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng):側(cè)重對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行管理。以企業(yè)的產(chǎn)品為核心,在其全生命周期內(nèi),橫跨整個(gè)企業(yè)和
7、供應(yīng)鏈,協(xié)同化地支持產(chǎn)品定義信息的生成、管理、分發(fā)和使用,充分利用企業(yè)現(xiàn)有智力資產(chǎn),推動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)。 3.PDM與企業(yè)信息化第14頁(yè),共60頁(yè)。需求規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工藝準(zhǔn)備生產(chǎn)質(zhì)量維修服務(wù)PDM3. PDM與企業(yè)信息化第15頁(yè),共60頁(yè)。設(shè)計(jì)制造系列產(chǎn)品的企業(yè)大型復(fù)雜產(chǎn)品研制企業(yè)各類專業(yè)設(shè)計(jì)院所跨地區(qū)、跨國(guó)界的研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)中小型制造類企業(yè) 含有大量數(shù)據(jù)或信息以及復(fù)雜流程的應(yīng)用場(chǎng)所 4. PDM應(yīng)用對(duì)象和范圍第16頁(yè),共60頁(yè)。5.PDM的應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì) PDM技術(shù)的發(fā)展可以化為以下三個(gè)階段: (1)配合CAD工具的PDM系統(tǒng) 第一代PDM產(chǎn)品僅在一定和度上緩解了“信息孤島”問(wèn)題,仍然普遍存
8、在系統(tǒng)功能較弱,集成能力和開(kāi)放程度較低等問(wèn)題。(2)專業(yè)PDM產(chǎn)品 通過(guò)對(duì)早期PDM產(chǎn)品功能的不斷擴(kuò)展,最終出現(xiàn)了專業(yè)化的PDM產(chǎn)品,如SDRC公司的Metaphase和ESS的IMAN等就是第二代PDM產(chǎn)品的代表。 (3)PDM的標(biāo)準(zhǔn)化階段 1997年2月,OMG組織公布了其PDM Enabler標(biāo)準(zhǔn)草案。作為PDM領(lǐng)域的第一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),PDM Enabler的公布標(biāo)志著PDM技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化方面邁出了嶄新的一步。 第17頁(yè),共60頁(yè)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在PDM中的應(yīng)用越來(lái)越深入PDM與MRP的功能滲透基于WEB技術(shù)的PDM系統(tǒng)PDM向整體集成方案發(fā)展過(guò)程管理與配置管理功能的強(qiáng)化PDM層次化、行業(yè)化和客戶
9、化發(fā)展PDM的發(fā)展趨勢(shì)第18頁(yè),共60頁(yè)。PDM的應(yīng)用現(xiàn)狀國(guó)外:應(yīng)用地區(qū)從早期的美國(guó)到歐洲、環(huán)太平洋地區(qū)、日本韓國(guó)再到印度、巴西、中東等地區(qū);應(yīng)用范圍已超出制造業(yè),廣泛應(yīng)用于醫(yī)療保健、保險(xiǎn)、建筑和通信等行業(yè)。國(guó)內(nèi):應(yīng)用范圍集中在競(jìng)爭(zhēng)激烈的家電企業(yè)和生產(chǎn)復(fù)雜產(chǎn)品的企業(yè);從應(yīng)用效果上,有的取得明顯的,但有的未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),總體上PDM的應(yīng)用處于起步階段,PDM產(chǎn)品市場(chǎng)在迅速增長(zhǎng)。第19頁(yè),共60頁(yè)。Siemens PLM (Team Center)PTC (Will Chill)DASSZULT (Smar Team)知名PDM/PLM廠商第20頁(yè),共60頁(yè)。主要內(nèi)容交流與討論P(yáng)DM基本理念PDM
10、的系統(tǒng)框架與主要功能PDM的幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)實(shí)施PDM的步驟及主要方法12354第21頁(yè),共60頁(yè)。PDM系統(tǒng)框架數(shù)據(jù)庫(kù)Internet應(yīng)用對(duì)象模型、基本數(shù)據(jù)服務(wù)、系統(tǒng)管理(用戶、安全等)開(kāi)發(fā)定制工具項(xiàng)目管理圖文檔管理需求管理BOM管理流程管理變更管理高級(jí)配置管理零部件分類管理試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理供應(yīng)商管理仿真數(shù)據(jù)管理維護(hù)與維修管理系統(tǒng)集成管理和角色相關(guān)的用戶界面CADERP其它工具軟件(如Office等)其它系統(tǒng)文件服務(wù)器制造過(guò)程管理用戶界面層應(yīng)用組件層核心服務(wù)層應(yīng)用工具層底層平臺(tái)層第22頁(yè),共60頁(yè)。PDM的主要功能1.PDM的主要功能2.PDM與其它系統(tǒng)的集成第23頁(yè),共60頁(yè)。PDM的主要功能PD
11、M功能的劃分:按面向應(yīng)用與系統(tǒng)支持的功能劃分:將其分成電子倉(cāng)庫(kù)、面向用戶的使用功能(包括文檔控制、變更控制、設(shè)計(jì)檢索與零件庫(kù)和項(xiàng)目管理等)和實(shí)用化的支持功能(包括通知與通信、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、圖像服務(wù)、系統(tǒng)管理等)。按軟件功能模塊劃分:可劃分為電子倉(cāng)庫(kù)和文檔管理、工作流與過(guò)程管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、零件分類管理、更改管理、項(xiàng)目管理、電子協(xié)作、集成工具、瀏覽和圈閱、系統(tǒng)集成等。 其中前五項(xiàng)功能是PDM系統(tǒng)應(yīng)具備的基本功能。第24頁(yè),共60頁(yè)。1.電子倉(cāng)庫(kù)與文檔管理功能傳統(tǒng)的文檔管理存在的問(wèn)題:文件查詢:如何保證需要時(shí)大量數(shù)據(jù)能方便、快捷地查詢和獲取。版本管理:如何保證最終使用的是正確版本的圖形或圖
12、樣,保證數(shù)據(jù)的一致性和有效性。安全保密:產(chǎn)品全部數(shù)據(jù)存放在計(jì)算機(jī)內(nèi),易受到非法的調(diào)用、復(fù)制、修改和泄密,急需解決數(shù)據(jù)的安全保存和保密。數(shù)據(jù)共享:現(xiàn)在全部數(shù)據(jù)以電子文件形式在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上交流,要保證數(shù)據(jù)在權(quán)限控制的范圍內(nèi),隨時(shí)可以送到需要該數(shù)據(jù)的人的手中,真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。第25頁(yè),共60頁(yè)。1.電子倉(cāng)庫(kù)與文檔管理功能圖2-2 文檔在電子倉(cāng)庫(kù)中的管理電子倉(cāng)庫(kù)檢入、檢出文檔(Word文件、CAD文件等)文件系統(tǒng)文件路徑1文件系統(tǒng)文件路徑#規(guī)則約束庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)所謂電子倉(cāng)庫(kù)(data vault),是在PDM中實(shí)現(xiàn)某種特定數(shù)據(jù)存儲(chǔ)機(jī)制的元數(shù)據(jù)(管理數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù))庫(kù)及其管理系統(tǒng)。它保存所有與產(chǎn)品相關(guān)的物理數(shù)據(jù)
13、和文件的元數(shù)據(jù),以及指向物理數(shù)據(jù)和文件的指針。第26頁(yè),共60頁(yè)。文檔管理方法將文檔進(jìn)行“打包”管理:將文檔整體看作一個(gè)對(duì)象,規(guī)定其名稱、大小等描述信息,并將這些信息放到PDM數(shù)據(jù)庫(kù)表中。而文檔的物理位置仍然在操作系統(tǒng)的目錄下,由PDM提供管理該文檔的機(jī)制。如文本文件、數(shù)據(jù)文件、音像文件、圖形文件。將文檔內(nèi)容“打散”管理:將其內(nèi)容分門別類放到數(shù)據(jù)庫(kù)中,由PDM提供分類查詢,或建立其與其他數(shù)據(jù)庫(kù)中對(duì)象的關(guān)聯(lián),并提供圖示化的管理工具。第27頁(yè),共60頁(yè)。文檔管理思想文檔對(duì)象的瀏覽與導(dǎo)航:文檔對(duì)象的瀏覽與導(dǎo)航能滿足PDM用戶方便、快捷地查詢并獲取所需的當(dāng)前或過(guò)去的技術(shù)資料,減少并杜絕重復(fù)設(shè)計(jì)。從而可
14、大大縮短系列產(chǎn)品以至新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)間。文檔的分類歸檔管理:縮短了信息查詢的時(shí)間,使得相關(guān)產(chǎn)品信息的描述更直觀、更清晰。文檔的版本管理:通過(guò)文檔的版本管理,可將文檔的每一次變化設(shè)置為不同的版本,建立不同版本間的對(duì)應(yīng)關(guān)系,以保證在特定的時(shí)間階段對(duì)應(yīng)特定有效的數(shù)據(jù)。文檔的安全控制:PDM將文檔置于不同的電子倉(cāng)庫(kù)中,對(duì)用戶賦予操作權(quán)限,只能在規(guī)定的權(quán)限下處理規(guī)定范圍內(nèi)的文檔,保證了文檔在計(jì)算機(jī)中的安全性;PDM將提供給用戶共享的文檔置于專門的共享電子倉(cāng)庫(kù)中,只有對(duì)共享電子倉(cāng)庫(kù)具有查詢權(quán)限的用戶才能看到相關(guān)的資料;系統(tǒng)還提供定期數(shù)據(jù)備份的功能。第28頁(yè),共60頁(yè)。傳統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理存在的問(wèn)題 :產(chǎn)品資料
15、查詢費(fèi)時(shí)費(fèi)力:如何形象地描述產(chǎn)品全部數(shù)據(jù)的相互關(guān)系,使其一目了然。設(shè)計(jì)與制造的材料清單不一致:各部門對(duì)材料清單的要求不一樣,但相互之間必須保持一致。在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程中各種更改會(huì)造成產(chǎn)品配置信息混亂。2. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理(PSE)第29頁(yè),共60頁(yè)。2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理(PSE)相互關(guān)聯(lián)的一組零件按照特定的裝配關(guān)系組裝起來(lái)即構(gòu)成部件,一系列的零件和部件有機(jī)地裝配在一起則構(gòu)成為產(chǎn)品。將產(chǎn)品按照部件進(jìn)行分解,部件再進(jìn)一步分解成子部件和零件,直到零件為止,由此形成的分層樹(shù)狀結(jié)構(gòu),稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)。產(chǎn)品材料明細(xì)表集中反映了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的匯總信息,它描述了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中各零部件的這種層次關(guān)系、每個(gè)零件的數(shù)量、材料、自制件
16、還是外購(gòu)件等信息。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理的主要功能有:結(jié)構(gòu)的產(chǎn)生與編輯直觀展開(kāi)產(chǎn)品的多層結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)的差異性分析明細(xì)報(bào)表輸出 - 輸出適合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)格式的明細(xì)報(bào)表第30頁(yè),共60頁(yè)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理思想產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次關(guān)系管理、版本管理:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次關(guān)系管理 層次關(guān)系管理主要滿足對(duì)單一、具體產(chǎn)品所包含的零部件的基本屬性的管理,并要維護(hù)它們之間的層次關(guān)系。利用PDM系統(tǒng)提供的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理功能可以有效地、直觀地描述所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息。PDM中的版本管理 版本管理可以管理事務(wù)對(duì)象和數(shù)據(jù)對(duì)象的動(dòng)態(tài)變化情況,前者如零件、部件、文件夾等后者如各種文檔。一般來(lái)說(shuō),對(duì)這些對(duì)象采用的是線性版本模型,按照時(shí)間順序系
17、統(tǒng)自動(dòng)賦予一個(gè)版本號(hào),且不允許賦重復(fù)的值。 設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)象經(jīng)常要修改但有時(shí)修改的程度較小。針對(duì)這種情況,采用版次進(jìn)行標(biāo)識(shí),并將在每個(gè)正式版本基礎(chǔ)上所作的小范圍的修改,當(dāng)還不至于上升到建立新版本時(shí),用版次來(lái)標(biāo)識(shí)。第31頁(yè),共60頁(yè)。 包含版本的零件構(gòu)零件主參數(shù)零件A版本零件B版本實(shí)體模型A版本二維圖紙A版本測(cè)試數(shù)據(jù)A版本工藝文件A版本NC代碼A版本實(shí)體模型B版本二維圖紙B版本版本管理第32頁(yè),共60頁(yè)。3.工作流與過(guò)程管理工作流與過(guò)程管理用來(lái)定義和控制數(shù)據(jù)操作的基本過(guò)程,主要管理當(dāng)用戶對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行操作時(shí)人與人之間或活動(dòng)與活動(dòng)之間的數(shù)據(jù)流向,以及在一個(gè)項(xiàng)目的生命周期內(nèi)跟蹤所有事務(wù)和數(shù)據(jù)的活動(dòng)。3個(gè)基
18、本概念產(chǎn)品數(shù)據(jù)的全生命周期:產(chǎn)品數(shù)據(jù)從生成到報(bào)廢是由一系列有序狀態(tài)組成的,如從設(shè)計(jì)開(kāi)始,經(jīng)過(guò)審批、發(fā)放、生產(chǎn)、使用、變更與報(bào)廢等狀態(tài),這一系列有序的狀態(tài)構(gòu)成了產(chǎn)品數(shù)據(jù)的全生命周期。過(guò)程:數(shù)據(jù)對(duì)象在其全生命周期中從一種狀態(tài)變到另一種狀態(tài)時(shí)應(yīng)進(jìn)行的操作或處理的規(guī)則集合,稱為過(guò)程。過(guò)程為工作流程的基本構(gòu)成單元。工作流:面向某類或某幾類數(shù)據(jù)對(duì)象的多個(gè)過(guò)程的有序組合稱為一個(gè)工作流。第33頁(yè),共60頁(yè)。工作流與過(guò)程的管理按照管理的范圍和功能進(jìn)行劃分,可分為3種類型:任務(wù)對(duì)象管理、工作流管理與任務(wù)歷史管理。任務(wù)對(duì)象管理:主要管理某人在某時(shí)對(duì)哪些數(shù)據(jù)對(duì)象做了哪些事情,對(duì)其他哪些數(shù)據(jù)產(chǎn)生影響,應(yīng)該通知哪些人。工
19、作流管理:在同一個(gè)企業(yè)中,有一定約束的工作流程數(shù)以百計(jì),千變?nèi)f化,而PDM系統(tǒng)的工作流管理要面向不同企業(yè),所以工作流的定義與管理工具必須有很好的靈活性,以適應(yīng)各企業(yè)自身的組織、經(jīng)營(yíng)、管理風(fēng)格。工作流的建立涉及到三方面模型的有機(jī)結(jié)合,其一是工作流模型,即建立過(guò)程的有序組合;其二為資源模型,包括用戶、用戶組、角色與應(yīng)用工具等,它們是過(guò)程中的任務(wù)執(zhí)行者;最后是數(shù)據(jù)模型,用于定義和追蹤提交給工作流的數(shù)據(jù)對(duì)象的類型。過(guò)程歷史管理:對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的完成情況及其過(guò)程進(jìn)行完善的記錄,并便于查詢。工作流與過(guò)程管理類型第34頁(yè),共60頁(yè)。工作流與過(guò)程管理的功能工作流與過(guò)程管理的功能包括:定義并建立工作流程、運(yùn)行并控制
20、工作流程、察看流程中文檔的狀態(tài)等。定義并建立工作流程 定義設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的審批流程定義產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程指派流程的用戶1.串行式的開(kāi)發(fā)流程2.并行式的開(kāi)發(fā)流程指派用戶或用戶組給工作流的每個(gè)過(guò)程節(jié)點(diǎn)第35頁(yè),共60頁(yè)。工作流程的運(yùn)行 工作流程的運(yùn)控器可以將每個(gè)參與人員的任務(wù)放到個(gè)人的工作任務(wù)列表單里,每個(gè)參與人員從計(jì)算機(jī)中可查看到自己工作任務(wù)列表單中列出的工作任務(wù),在流程的規(guī)定下并行地工作。系統(tǒng)具有電子郵件接口時(shí),還能在用戶開(kāi)機(jī)時(shí)同時(shí)提示目前已有工作任務(wù)的消息。 察看流程中文檔的狀態(tài) 在工作流運(yùn)行的過(guò)程中,任何授權(quán)的用戶均能看到流程執(zhí)行的情況、流程中文檔的確切位置、瀏覽過(guò)程的歷史以及執(zhí)行的結(jié)果注釋。管理員
21、可以根據(jù)過(guò)程的完成情況檢查各個(gè)人員工作時(shí)間是否超期,以便作出相應(yīng)決策。工作流與過(guò)程管理的功能第36頁(yè),共60頁(yè)。傳統(tǒng)的更改管理完全依靠人工管理,難免會(huì)發(fā)生各種各樣的差錯(cuò)。需要計(jì)算機(jī)技術(shù)在以下幾方面改善更改管理水平:更改程序更改影響自動(dòng)更改在一個(gè)企業(yè)中,變更管理往往有規(guī)范的過(guò)程約束與流程控制,所以,它與工作流管理總是密不可分的。更改包括變更請(qǐng)求與變更指令兩部分內(nèi)容。首先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,提出更改請(qǐng)求。在提出更改請(qǐng)求時(shí),要求說(shuō)明更改原因,指明更改內(nèi)容,并將更改請(qǐng)求提交相關(guān)部門進(jìn)行審核與審批,只有通過(guò)審批簽發(fā)的更改請(qǐng)求才能賦予實(shí)施。在接到正式的更改單進(jìn)行修改原信息修改完畢后,要求通知到相關(guān)人員。并要求修改
22、相關(guān)受影響的信息。4.更改管理第37頁(yè),共60頁(yè)。一般包含以下程序:提出更改更改單審批執(zhí)行更改審核更改通知相關(guān)單位流程中附帶相關(guān)表單所有零件相關(guān)資料(原版本零件相關(guān)資料,變更后版本的零件相關(guān)資料,及變更影響涉及的零件相關(guān)資料)BOM更改前后的差異比較圖示變更生效日期設(shè)計(jì)更改流程更改程序第38頁(yè),共60頁(yè)。PDM中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理是從某個(gè)產(chǎn)品或部件的構(gòu)成中考察零部件在其中的作用及其具有的屬性,而一個(gè)零件或部件往往在多處使用,不完全隸屬于某個(gè)產(chǎn)品,具有脫離產(chǎn)品獨(dú)立存在的特點(diǎn)。如何以零件為中心,組織有關(guān)產(chǎn)品信息,達(dá)到便于檢索、便于借用和信息重用的目的,這正是零件分類管理的目標(biāo)。零件分類管理就是將企業(yè)的零
23、件按照相似性(如結(jié)構(gòu)形狀相似或制造工藝相似等)原則劃分成若干類,分別加以管理。零件分類管理的主要目的是對(duì)已有設(shè)計(jì)信息(包括產(chǎn)品及其相關(guān)的文檔信息)進(jìn)行歸類管理,為最大限度地重用現(xiàn)有設(shè)計(jì)成果開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品提供支持。按照成組編碼思想,將零件依標(biāo)準(zhǔn)的或相似的工藝規(guī)程、相同的屬性、相近的設(shè)計(jì)思想等原則進(jìn)行分門別類,形成分類層次結(jié)構(gòu)樹(shù)。5.零件分類管理第39頁(yè),共60頁(yè)。零件分類管理思想零件的分類方法很多,其中,典型的方法為成組(group technology,GT)技術(shù)。成組技術(shù)的核心就是識(shí)別和利用事物的相似性,按照一定的原則,將具有相似性的事物分為一類,從中找出該類中的典型事物加以研究總結(jié)出該類事物
24、存在的內(nèi)在規(guī)律,或制定出處理它們的一般原則和方法,以便在以后遇到該類事物時(shí)能夠避免不必要的重復(fù)勞動(dòng)。成組技術(shù)的應(yīng)用使得對(duì)零件的管理有了一種科學(xué)、合理的方法。 PDM的零件分類管理提供的基本功能包括:基于屬性的相似零件和文檔對(duì)象,以及基于屬性的標(biāo)準(zhǔn)零件和文檔對(duì)象檢索功能。建立零件、文檔對(duì)象與零件族的關(guān)系。定義與維護(hù)分類模式(如分類碼、分類結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)接口等)的基本機(jī)制。定義與維護(hù)缺省的或用戶自定義屬性關(guān)系 第40頁(yè),共60頁(yè)。零件分類管理零件組分類結(jié)構(gòu)樹(shù)第41頁(yè),共60頁(yè)。PDM與其它系統(tǒng)的集成1.PDM與CAD的集成2.PDM與CAPP的集成3.PDM與ERP的集成第42頁(yè),共60頁(yè)。1.PDM
25、與CAD的集成從低到高可以分為2個(gè)層次:封裝、接口封裝主要解決在PDM內(nèi)部激活CAD系統(tǒng),主要屬于功能上的集成;接口主要通過(guò)中間接口實(shí)現(xiàn)兩個(gè)系統(tǒng)之間的信息共享。二維CADPDM系統(tǒng)三維CAD產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息零部件信息圖紙信息數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換接口模型信息第43頁(yè),共60頁(yè)。2.PDM與CAPP的集成從PDM系統(tǒng)中主動(dòng)發(fā)布設(shè)計(jì)的屬性信息、設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)明細(xì)(BOM)到CAPP系統(tǒng),使設(shè)計(jì)的信息共享給工藝,達(dá)到數(shù)據(jù)的共享統(tǒng)一。零組件的屬性信息在CAPP系統(tǒng)中再進(jìn)行工藝屬性的填寫(xiě),在CAPP系統(tǒng)中進(jìn)行工藝路線的設(shè)計(jì)、工藝卡片的設(shè)計(jì)、工藝文件的匯總統(tǒng)計(jì)等。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)基本信息(屬性、結(jié)構(gòu)等信息)PDM系統(tǒng)CAPP系統(tǒng)查看
26、PDM信息第44頁(yè),共60頁(yè)。3.PDM與ERP的集成采用中間文件交換的集成方式。這種集成技術(shù)是將PDM與ERP系統(tǒng)需要交換的信息按照統(tǒng)一的文件格式和接口要求進(jìn)行存儲(chǔ),PDM與ERP系統(tǒng)通過(guò)各自編制的數(shù)據(jù)導(dǎo)入/導(dǎo)出接口來(lái)實(shí)現(xiàn)兩系統(tǒng)的信息交換PDM系統(tǒng)EBOM中間文件ERP系統(tǒng)PBOM第45頁(yè),共60頁(yè)。主要內(nèi)容WIT-PDMV5.0產(chǎn)品前景PDM基本理念PDM的系統(tǒng)框架與主要功能PDM的幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)實(shí)施PDM的步驟及主要方法12354第46頁(yè),共60頁(yè)。成組技術(shù)成組技術(shù)(GT:Group Technology)是在零件設(shè)計(jì)和制造中充分利用相似性原理的方法。PDM系統(tǒng)中,GT技術(shù)主要體現(xiàn)在信息的
27、編碼管理和產(chǎn)品族管理。產(chǎn)品族管理是支持目前企業(yè)中“小批量、多品種”生產(chǎn)方式的有效工具。PDM系統(tǒng)中,將具有同類性能特征的產(chǎn)品、相似結(jié)構(gòu)的部件和零件進(jìn)行統(tǒng)一管理,提供符合國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的基本零件族定義和一套定制屬性及繼承關(guān)系的方法,能有效提高企業(yè)零部件的重用水平,使設(shè)計(jì)人員可以根據(jù)用戶的需求迅速生成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)、物料清單(BOM),從而對(duì)用戶的需求作出快速反應(yīng)。第47頁(yè),共60頁(yè)??蛻艋夹g(shù) PDM是一種使能技術(shù),需要根據(jù)企業(yè)的不同情況進(jìn)行實(shí)施??蛻艋ぷ靼槠髽I(yè)定制設(shè)計(jì)工作流程、項(xiàng)目管理方式、編碼規(guī)則、版本控制方法、各種信息的利用方式以及企業(yè)提出的各種需求??蛻艋哪康氖强s短PDM的實(shí)施周期,增加P
28、DM系統(tǒng)的柔性,在客戶化過(guò)程中最終實(shí)現(xiàn)“零編程”。目前比較好的解決方案有模板技術(shù)和組件技術(shù)。模板技術(shù)是將各功能模塊中的條件參數(shù)化。在PDM系統(tǒng)中建立適合于各種功能的模板庫(kù),客戶化過(guò)程中,根據(jù)不同的需求調(diào)用不同的模板,即可在短時(shí)間內(nèi)建立系統(tǒng)所需求的功能模塊。組件技術(shù)是在系統(tǒng)中構(gòu)造一些基本功能模塊和過(guò)程模塊(稱為組件Component),這些模塊具有開(kāi)放的接口和良好的可組合性,并可實(shí)現(xiàn)“即插即用”。第48頁(yè),共60頁(yè)。流程的設(shè)計(jì)方法 PDM中的流程設(shè)計(jì)是確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)中各個(gè)環(huán)節(jié)和路徑的過(guò)程,具體包括設(shè)計(jì)人員工作職責(zé)的制訂、審批人員權(quán)限的劃分等?,F(xiàn)行企業(yè)中各部門的工作流程具有相似性,實(shí)施方案需要根據(jù)企
29、業(yè)的現(xiàn)行管理模式確定,這就給流程設(shè)計(jì)方法提出了能不斷適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式變化而重新組合的功能要求。PDM中的流程設(shè)計(jì)方法有兩種:一種是預(yù)置式流程設(shè)計(jì),該方法將企業(yè)中的流程模式預(yù)制在一個(gè)模塊中,制定流程時(shí)只需要對(duì)流程進(jìn)行選擇即可達(dá)到設(shè)計(jì)的要求;另一種是采用可視化設(shè)計(jì)方法,用圖框表示節(jié)點(diǎn),有向線段表示信息的流向,用屬性來(lái)定義節(jié)點(diǎn)和流程的相互關(guān)系,如將節(jié)點(diǎn)定義為設(shè)計(jì)人員、校對(duì)人員、審批人員等,將流程定義為提交、返回修改等??梢暬O(shè)計(jì)流程的方法比較直觀,易于表達(dá),具有較大的靈活性,企業(yè)也容易接受。第49頁(yè),共60頁(yè)。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理 PDM系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)管理包括數(shù)據(jù)的存取方式、數(shù)據(jù)的安全性和數(shù)據(jù)的管理模式
30、等。目前的PDM系統(tǒng)中大多數(shù)采用Oracle、SyBase、SQL Server等流行的商用數(shù)據(jù)庫(kù),數(shù)據(jù)是以記錄形式存放在數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)的加密措施有3種:第一種是所謂偽加密第二種方法是采用部分加密方案第三種方法是自行設(shè)計(jì)一種算法現(xiàn)行PDM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理形式是基于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)的。數(shù)據(jù)之間關(guān)系通常是靜態(tài)的、明確的、簡(jiǎn)單的,而產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的數(shù)據(jù)往往是動(dòng)態(tài)的、不明確的,結(jié)構(gòu)也是復(fù)雜的,而且具有較高的相關(guān)性。第50頁(yè),共60頁(yè)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù) PDM系統(tǒng)的環(huán)境,是一種多介質(zhì)數(shù)據(jù)載體和多類型硬件系統(tǒng)形成的異構(gòu)分布環(huán)境,這種環(huán)境下的Intranet網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)有兩種方案:一種是兩層網(wǎng)絡(luò)模型即C/S模型,它采用Clie
31、nt與Server實(shí)現(xiàn)用戶界面處理、業(yè)務(wù)功能處理、數(shù)據(jù)處理等功能。一種是三層網(wǎng)絡(luò)模型即C/NS,它是將用戶界面處理、業(yè)務(wù)功能處理、數(shù)據(jù)處理這三個(gè)子模型相互獨(dú)立,分別由不同資源代碼實(shí)現(xiàn)?;贑/S模式的FTP文件傳輸方式是解決網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,產(chǎn)品數(shù)據(jù)文件安全的一種機(jī)制。當(dāng)PDM系統(tǒng)中需要?dú)w檔的文件通過(guò)FTP(File Transfer Protocol)方式存放到數(shù)據(jù)服務(wù)器上后,客戶端只能通過(guò)查詢Web服務(wù)器上的FTP站點(diǎn)才能找到數(shù)據(jù)文件,數(shù)據(jù)文件對(duì)用戶是屏蔽的。基于Web技術(shù)的異地設(shè)計(jì)、制造結(jié)構(gòu)體系是借助于Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò),通過(guò)Client向Server發(fā)送RPC(Remot
32、e Procedure Call)實(shí)現(xiàn)調(diào)用請(qǐng)求的一種信息傳輸方式。第51頁(yè),共60頁(yè)。主要內(nèi)容WIT-PDMV5.0產(chǎn)品前景PDM基本理念PDM的系統(tǒng)框架與主要功能PDM的幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)實(shí)施PDM的步驟及主要方法12354第52頁(yè),共60頁(yè)。實(shí)施PDM中的步驟和主要方法1.實(shí)施PDM的總體目標(biāo)2.實(shí)施PDM的標(biāo)準(zhǔn)步驟3.創(chuàng)建PDM項(xiàng)目組4.建立信息管理模型5.數(shù)據(jù)整理及其它第53頁(yè),共60頁(yè)。實(shí)施PDM的總體目標(biāo) 根據(jù)需要,在企業(yè)中建立一整套科學(xué)的管理制度,使企業(yè)的運(yùn)行能夠滿足信息化管理的要求建立一系列的信息模型,使他們能夠反映企業(yè)中的所有產(chǎn)品信息以及這些信息之間的關(guān)系,能夠?yàn)镻DM系統(tǒng)提供完整
33、、規(guī)范的產(chǎn)品信息引入PDM系統(tǒng),解決產(chǎn)品全生命周期的信息管理問(wèn)題,進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,降低整體成本第54頁(yè),共60頁(yè)。實(shí)施PDM的標(biāo)準(zhǔn)步驟 根據(jù)華天軟件的產(chǎn)品實(shí)施規(guī)范,項(xiàng)目的實(shí)施階段分為:項(xiàng)目確定階段需求調(diào)研階段設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段公司內(nèi)部測(cè)試用戶測(cè)試試運(yùn)行推廣項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目總結(jié)第55頁(yè),共60頁(yè)。創(chuàng)建PDM項(xiàng)目組 項(xiàng)目總監(jiān):雙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)督,提供項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)各項(xiàng)行政及技術(shù)支持,并調(diào)解參與項(xiàng)目人力資源的沖突,協(xié)調(diào)各部門合作項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)際的執(zhí)行計(jì)劃及控制,并調(diào)配參與項(xiàng)目的人力資源,確定詳細(xì)工作內(nèi)容,分派工作,進(jìn)度追蹤考核,及項(xiàng)目成員間的溝通協(xié)調(diào),并定期向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告數(shù)據(jù)管理員:系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用的主要負(fù)
34、責(zé)人,負(fù)責(zé)解答一般用戶的問(wèn)題,對(duì)日常業(yè)務(wù)熟悉,掌握軟件系統(tǒng)的理論及業(yè)務(wù)操作,是PDM系統(tǒng)技術(shù)層面的負(fù)責(zé)人系統(tǒng)維護(hù)人員:保證網(wǎng)絡(luò)通暢,數(shù)據(jù)備份、維護(hù),系統(tǒng)基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置質(zhì)量保證:負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量保證與控制,文件格式制定,項(xiàng)目審核點(diǎn)確認(rèn)實(shí)施工程師 :在項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、方案設(shè)計(jì)、測(cè)試、項(xiàng)目支持和控制系統(tǒng)測(cè)試組:負(fù)責(zé)系統(tǒng)上線測(cè)試,規(guī)范指定,資料準(zhǔn)備第56頁(yè),共60頁(yè)。建立信息管理模型 人員組織模型組織角色權(quán)限操作命令流程管理模型工作流程更改流程產(chǎn)品對(duì)象管理模型對(duì)象分類模型對(duì)象版本模型對(duì)象數(shù)據(jù)和文檔組織模型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理模型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)(產(chǎn)品明細(xì)表)流程名稱、適用的范圍、先后次序、對(duì)應(yīng)的人員
35、、角色、表態(tài)方式和表決模式、特殊任務(wù)、版本變化規(guī)則。第57頁(yè),共60頁(yè)。數(shù)據(jù)整理及其它 企業(yè)正在使用的CAD以及平臺(tái)CAD軟件的標(biāo)題欄和明細(xì)欄信息標(biāo)準(zhǔn)格式的明細(xì)表零件的編碼標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則設(shè)計(jì)等各流程的規(guī)范和模版第58頁(yè),共60頁(yè)。問(wèn)題與討論P(yáng)DM的基本理念PDM的基本概念、產(chǎn)生背景與意義實(shí)施PDM的效益和優(yōu)點(diǎn)PDM與企業(yè)信息化PDM的發(fā)展與趨勢(shì)、知名的PDM廠商PDM的系統(tǒng)框架及主要功能系統(tǒng)框架電子倉(cāng)庫(kù)與圖文檔管理、結(jié)構(gòu)管理、過(guò)程管理、更改管理等PDM與CAD、CAPP、ERP的集成PDM的幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)成組技術(shù)、客戶化技術(shù)、流程設(shè)計(jì)方法、數(shù)據(jù)安全技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)PDM實(shí)施的幾個(gè)步驟第59頁(yè),共60頁(yè)
36、。1、不是井里沒(méi)有水,而是你挖的不夠深。不是成功來(lái)得慢,而是你努力的不夠多。2、孤單一人的時(shí)間使自己變得優(yōu)秀,給來(lái)的人一個(gè)驚喜,也給自己一個(gè)好的交代。3、命運(yùn)給你一個(gè)比別人低的起點(diǎn)是想告訴你,讓你用你的一生去奮斗出一個(gè)絕地反擊的故事,所以有什么理由不努力!4、心中沒(méi)有過(guò)分的貪求,自然苦就少??诶锊徽f(shuō)多余的話,自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少,自然病就少。思緒中沒(méi)有過(guò)分欲,自然憂就少。大悲是無(wú)淚的,同樣大悟無(wú)言。緣來(lái)盡量要惜,緣盡就放。人生本來(lái)就空,對(duì)人家笑笑,對(duì)自己笑笑,笑著看天下,看日出日落,花謝花開(kāi),豈不自在,哪里來(lái)的塵埃!25、你不能拼爹的時(shí)候,你就只能去拼命!26、如果人生的旅程上沒(méi)有障礙
37、,人還有什么可做的呢。27、我們無(wú)法選擇自己的出身,可是我們的未來(lái)是自己去改變的。勵(lì)志名言:比別人多一點(diǎn)執(zhí)著,你就會(huì)創(chuàng)造奇跡28、偉人之所以偉大,是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí),別人失去了信心,他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。29、人生就像一道漫長(zhǎng)的階梯,任何人也無(wú)法逆向而行,只能在急促而繁忙的進(jìn)程中,偶爾轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái),回望自己留下的蹣跚腳印。30、時(shí)間,帶不走真正的朋友;歲月,留不住虛幻的擁有。時(shí)光轉(zhuǎn)換,體會(huì)到緣分善變;平淡無(wú)語(yǔ),感受了人情冷暖。有心的人,不管你在與不在,都會(huì)惦念;無(wú)心的情,無(wú)論你好與不好,只是漠然。走過(guò)一段路,總能有一次領(lǐng)悟;經(jīng)歷一些事,才能看清一些人。31、我們無(wú)法選擇自己的出身,可是我
38、們的未來(lái)是自己去改變的。32、命好不如習(xí)慣好。養(yǎng)成好習(xí)慣,一輩子受用不盡。33、比別人多一點(diǎn)執(zhí)著,你就會(huì)創(chuàng)造奇跡。50、想像力比知識(shí)更重要。不是無(wú)知,而是對(duì)無(wú)知的無(wú)知,才是知的死亡。51、對(duì)于最有能力的領(lǐng)航人風(fēng)浪總是格外的洶涌。52、思想如鉆子,必須集中在一點(diǎn)鉆下去才有力量。53、年少時(shí),夢(mèng)想在心中激揚(yáng)迸進(jìn),勢(shì)不可擋,只是我們還沒(méi)學(xué)會(huì)去戰(zhàn)斗。經(jīng)過(guò)一番努力,我們終于學(xué)會(huì)了戰(zhàn)斗,卻已沒(méi)有了拼搏的勇氣。因此,我們轉(zhuǎn)向自身,攻擊自己,成為自己最大的敵人。54、最偉大的思想和行動(dòng)往往需要最微不足道的開(kāi)始。55、不積小流無(wú)以成江海,不積跬步無(wú)以至千里。56、遠(yuǎn)大抱負(fù)始于高中,輝煌人生起于今日。57、理想的
39、路總是為有信心的人預(yù)備著。58、抱最大的希望,為最大的努力,做最壞的打算。59、世上除了生死,都是小事。從今天開(kāi)始,每天微笑吧。60、一勤天下無(wú)難事,一懶天下皆難事。61、在清醒中孤獨(dú),總好過(guò)于在喧囂人群中寂寞。62、心里的感覺(jué)總會(huì)是這樣,你越期待的會(huì)越行越遠(yuǎn),你越在乎的對(duì)你的傷害越大。63、彩虹風(fēng)雨后,成功細(xì)節(jié)中。64、有些事你是繞不過(guò)去的,你現(xiàn)在逃避,你以后就會(huì)話十倍的精力去面對(duì)。65、只要有信心,就能在信念中行走。66、每天告訴自己一次,我真的很不錯(cuò)。67、心中有理想 再累也快樂(lè)68、發(fā)光并非太陽(yáng)的專利,你也可以發(fā)光。69、任何山都可以移動(dòng),只要把沙土一卡車一卡車運(yùn)走即可。70、當(dāng)你的希
40、望一個(gè)個(gè)落空,你也要堅(jiān)定,要沉著!71、生命太過(guò)短暫,今天放棄了明天不一定能得到。72、只要路是對(duì)的,就不怕路遠(yuǎn)。73、如果一個(gè)人愛(ài)你、特別在乎你,有一個(gè)表現(xiàn)是他還是有點(diǎn)怕你。74、先知三日,富貴十年。付諸行動(dòng),你就會(huì)得到力量。75、愛(ài)的力量大到可以使人忘記一切,卻又小到連一粒嫉妒的沙石也不能容納。1、這世上,沒(méi)有誰(shuí)活得比誰(shuí)容易,只是有人在呼天搶地,有人在默默努力。2、當(dāng)熱誠(chéng)變成習(xí)慣,恐懼和憂慮即無(wú)處容身。缺乏熱誠(chéng)的人也沒(méi)有明確的目標(biāo)。熱誠(chéng)使想象的輪子轉(zhuǎn)動(dòng)。一個(gè)人缺乏熱誠(chéng)就象汽車沒(méi)有汽油。善于安排玩樂(lè)和工作,兩者保持熱誠(chéng),就是最快樂(lè)的人。熱誠(chéng)使平凡的話題變得生動(dòng)。3、起點(diǎn)低怕什么,大不了加倍努力。人生就像一場(chǎng)馬拉松比賽,拼的不是起點(diǎn),而是堅(jiān)持的耐力和成長(zhǎng)的速度。只要努力不止,進(jìn)步也會(huì)不止。4、如果你不相信努力和時(shí)光,那么時(shí)光第一個(gè)就會(huì)辜負(fù)你。不要去否定你的過(guò)去,也不要用你的過(guò)去牽扯你的未來(lái)。不是因?yàn)橛邢M湃ヅΓ桥α?,才能看到希望?、人生每天都要笑,生活的下一秒發(fā)生
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